⭐研发管理_日常笔记

JS笔试题合集-日常笔记

1.JS随机生成N个长度的字符1.随机数2.N个长度，需要用到循环3.字符：随机数生成后需要拼接，可用到数组。functionaa(N){vararr=[];//定义一个数组，用来拼接字符for(vari=0;i
web-小白白·2020-07-10 15:44

spring boot多数据源配置(mysql，redis，mongodb)实战

原创：davidwang456架构师日常笔记前天springboot多数据源配置(mysql，redis，mongodb)实战用SpringBootStarter提升效率虽然不同的starter实现起来各有差异
师太，老衲把持不住了·2020-07-10 04:14

研发管理篇：项目依赖包不能打入项目jar 引发的思考

近来在做高校云平台，存在着对待开发环境的学习不够，更确切的说，是知道的不够，导致开发效率低下的问题。先说说现有的做法：maven项目开发中，pom类型如果是war的话，打包时就能自动将项目依赖的jar包打到web-inf下的lib文件夹中。但是，如果pom类型为jar的话，打包过程中不会将依赖的包提取出来。我们的做法是，在pom文件中引入jar包时，scope定义成provided；将其依赖的包放
时光在路上·2020-07-10 03:15

研发知识产权管理

需要在产品开发过程中不断积累专利申请与专利分析等知识产权管理经验，知识产权管理涉及法律、技术、经济等多方面的因素，传统的知识产权管理与研发过程相分离，研发中的知识产权问题不能得到及时解决，而竞争激烈的市场环境需要将知识产权管理融入研发管理全流程
rosezhoujxa·2020-07-10 01:06

为什么越来越多的企业开始选择云平台？

一、传统IT架构下面临的挑战1.IT系统日趋庞杂且难以维护在制造企业，随着业务规模的不断扩张，用于支撑业务运行的IT系统和基础设施也日趋庞杂，从PLM、PDM等研发管理系统到ERP、CRM、OA等业务管理系统
kkonetwo·2020-07-09 18:31

个人研发管理成长录

37岁生日在即，为庆祝V3.7预览版的发布，梳理一下本人研发管理的成长历程。
黄军雷·2020-07-09 16:21

IPD体系促进产品质量管理（转）

汉捷研发管理咨询有限公司严光衡质量管理是企业管理的中心环节，质量管理的职能是质量方针、质量目标和质量指标的制定和贯彻实施，重要的目的是促进产品质量、提高客户满意度。
clijovtbq401783153·2020-07-09 14:32

从新产品成功的角度来看产品开发组织设计（转）

深圳汉捷研发管理咨询有限公司刘海涛从创新的角度来看，新产品是企业创新的一种特殊情况，因为不像企业的其他大部分创新一样，这种创新的最终服务目标是市场上的外部消费者，而不是企业内部对象。
clijovtbq401783153·2020-07-09 14:32

美国企业研发管理的变迁（转）

早在18世纪60年代，工业革命在英国发源。经过200多年工业革命的洗礼，西方国家尤其是美国在技术和产品研发方面已经遥遥领先于其他国家。但早期的产品研发主要集中于发明上，包括新的消费类产品的发明，如爱迪生发明了电灯，或者发明新型的生产设备用于提高生产效率。真正面向消费者的产品开发当推福特开发的“工薪阶层买得起的汽车”。1908年8月12日，第一台福特T型小汽车在底特律出厂。因为采用了大规模生产的新技
clijovtbq401783153·2020-07-09 14:32

互联网技术研发管理之领导力提升

技术管理者的工作包括设计行业与解决方案、推进业务结构与产品化、架构设计和技术创新、开展软件项目管理和研发过程体系建设等。从向上管理、向外管理和自我管理的角度出发简要讨论所应具备的软能力。在职权的范围内充分利用人力和客观条件，并以最小的成本办成所需的事情还需要团队负责人的领导力（Leadership）。同时，领导力和激励（Motivation）是两个相辅相成的因素，对于软件开发这一特定领域而言，领导
SmartBrain·2020-07-09 11:31

日常笔记：C/C++

一、class和struct有什么区别这里有两种情况的区别：1)C语言的struct和C++的class区别这种情况下，C语言的struct结构体就像是一种复杂的数据结构类型定义，struct中只能定义数据成员，不能定义函数。举例：下面这段代码在C语言中structPoint{intx;//合法inty;//合法voidprint(){printf("Pointprint\n")://编译错误}}
qin_sunshine·2020-07-08 20:10

Swift4笔记-Tour

日常笔记，仅供参考SimpleValuesvarlet常量声明类型letexplicitDouble:Double=70类型转换1letlabel="Thewidthis"letwidth=94letwidthLabel
怪客半·2020-07-08 08:04

css日常笔记

透明非ie浏览器透明属性：opacity:0.3;兼容ie浏览器透明属性：filter:Alpha(opacity=0.3);禁用新属性：pointer-event:none;css3属性，ie11+才支持说明：元素永远不会成为鼠标事件的target。但是，当其后代元素的pointer-events属性指定其他值时，鼠标事件可以指向后代元素，在这种情况下，鼠标事件将在捕获或冒泡阶触发父元素的事件侦
想要成仙的菜鸟前端·2020-07-08 03:33

笔记十三：研发管理中激励他人的第一大障碍

创新的第一障碍就是看不到自己。激励的第一大障碍就是各种各样的盲目：不能像其他人那样看待自己。我们往往没有可靠的办法来预测其他人的反应。自我测验你能知道自己在他们眼里是个什么样子的人吗？对于自己的行为，创新者需要几分固执和自负，还要能够自我肯定。出落头角的创新者往往集中关注自己的未来，相信它最为重要，同时忽略其他人的说法和想法。因此创新者往往不在乎自己的行为在其他人看来是多么的滑稽。善于解决问你题的
沛沛老爹·2020-07-07 16:17

PD如何把控产品进度以保证按时上线？

目前自己兼项目管理，我就说说自己目前在产品研发管理里的实践：一些环节上的多方配合和调整我想对产品有序开发推进有一定的保障。
子凌·2020-07-07 13:18

日常笔记之Android系统下移植WIFI驱动

参考了一篇Android下移植WIFI驱动，记录下来。英文原文：http://blog.linuxconsulting.ro/2010/04/porting-wifi-drivers-to-android.html1.android中WIFI如何工作3.设置wpa_supplicant使其可以debug默认情况wpa_supplicant设置为MSG_INFO，不能告知很多信息为了能够获得更多的信
hxHardway·2020-07-07 10:13

如今都在说手账，其实 9 元一本的日常笔记本，也可以写的很好看。。。

现在，网上有很多做的很漂亮的手账，对于自小就爱各种笔记本及书写的人来说，常常佩服作者可以把笔记本应用的如此好，让很多设计和创意都值得推崇。但欣赏归欣赏，毕竟是别人的记录或管理生活的方式。你还得再遵循其功能的原则上，找到适合自己的记录方式。平时热爱收集笔记本，尝试了不同的手账本和记录方式后，慢慢的由各种专类手账本，回归到最简单朴实的横线笔记本，只要能记录书写就可以。小兜猫仔的日常记录对于写手账，平时
小兜猫仔·2020-07-06 22:05

决策论初探【日常笔记】

1.决策论概念简介概率论提供了一个自始至终的数学框架来量化和计算不确定性。当决策论与概率论结合的时候，我们能够在涉及到不确定性的情况下做出最优的决策。这在模式识别中经常遇到。假设我们有一个输入向量x和对应的目标值向量t，我们的目标是对于一个新的x值，预测t。对于回归问题，t由连续变量组成而对于分类问题，t表示类别标签。联合概率分布p(x,t)完整地总结了与这些变量相关的不确定性。从训练数据集中确定
郑瀚Andrew.Hann·2020-07-06 21:00

MASI持续改进循环

研发管理是一个持续改进的过程。好的管理是演进出来的，而不是一撮而就的，体现在以下两方面。1市场环境是不断变化的，公司的目标也会随之发生改变。围绕公司的目标，研发管理需要不断的进行改进优化。
满江红86·2020-07-06 20:18

达观数据纪达麒：个性化推荐系统商业化的五大要素

在日前举行的2017CSDI中国软件研发管理行业峰会上，包括摩拜单车创始人及CTO夏一平、华为首席系统工程专家徐琦海、京东云、携程等一线互联网企业大数据平台负责人等在内一线技术大咖齐聚一堂，分享了各自领域的顶尖技术实践
达观数据·2020-07-06 20:56

Atlassian In Action-Jira之核心插件（三）

BigPictureJiraMiscWorkflowExtensionsTempo围绕这三个插件，我们能够搭建起研发管理的整体路
陈晨_软件五千言·2020-07-06 18:36

研发项目管理之质量管理

研发管理体系结构设计和管理理论的研究，在团队建设过程中出现的一系列协调发展的信息平台的流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理、知识管理活动。
云乎·2020-07-06 12:14

从技术到管理——角色转变

接触的越多发现不懂的东西越多，这些东西也不是一头扎进代码里潜心修炼技术的人该做的，包括课外的阅读书目非技术类偏多，从一定程度上影响着我转变，与人打交道，从纯技术开发走向研发管理。管理智慧，概念太大。
weixin_33753003·2020-07-05 22:22

视频教程-JAVA WEB开发实战-Java

JAVAWEB开发实战主要研究方向为J2EE、.net、数据库、前端、Android，曾经服务过大型上市国企IT部门，软件企业联合创始人，对软件研发管理、市场营销有自己独特思想体系！
weixin_30879119·2020-07-05 22:33

项目研发管理

1、研发管理定义规范好一系列的工作流程，规范好各个岗位的工作职责，让工作更加协同，让效率更加高效。2、研发管理过程2.1、三个阶段首先我认为研发工作分为设计、开发、测试三个阶段。
TANIWAN·2020-07-05 16:03

CSDI2018广州关于《Nginx》的分享（附文字速录与PPT）

应百林哲笑含的邀请，于2018.6.9号至7.1号前往广州白云国际会议中心参加《CSDISummit中国软件研发管理行业技术峰会》。
陶辉·2020-07-05 11:39

如何进行软件技术管理？

文章目录引言组织文化体系软件工程管理ScrumRUPScrum+RUP迭代边界研发测试与发布总结这个问题其实来源于一次面试，在聊完一堆的技术架构之后，面试官抛出一个问题：“你是怎么进行研发管理的工作的？
陈晨_软件五千言·2020-07-05 02:43

一句话解释IPD的核心内容

集成产品开发（IntegratedProductDevelopment，IPD）是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。
老马农·2020-07-05 00:32

研发管理心得

对于互联网公司来说，研发占公司总运营成本的比重应该是最重的。研发占运营成本主要包括两个方面，一是实际的经济支出，比如人员工资、服务器成本、其他设施设备成本等，另一方面是隐形成本，比如试错成本，无论是产品形态方面的试错还是研发架构方面的试错，一旦走错路，后面要想再纠正回来花得代价会非常非常大，甚至很可能导致因为错过最好的市场时机而使公司倒闭。因此，对互联网公司来说，对研发的管理可以说很大程度是决定公
kennfeng·2020-07-04 22:49

敏捷，文档，人才，文化——谈小公司研发管理

下面是最近对公司研发管理的一些思考，和大家一起讨论。一：关于敏捷：1）敏捷是否适合电信行业？对于想互联网这样“小而快”的行业，敏捷开发无疑是适合的。但是对于电信行业这种“大而笨”的行业，是否也适合？
iteye_2636·2020-07-04 19:40

日常笔记之wifi定频及测试

先介绍一下wifi的概念吧，很多人应该就知道wifi是上网用的，具体怎么工作大多人都不怎么关心；Wi-Fi是一种允许电子设备连接到一个无线局域网（WLAN）的技术，通常使用2.4GUHF或5GSHFISM射频频段。连接到无线局域网通常是有密码保护的；但也可是开放的，这样就允许任何在WLAN范围内的设备可以连接上。Wi-Fi是一个无线网络通信技术的品牌，由Wi-Fi联盟所持有。目的是改善基于IEEE
hxHardway·2020-07-04 18:51

高并发支付场景分析及设计

目前主要负责公司的基础平台、支付平台、消息平台、云平台、运维平台、风控平台（交易）、BI数据分析平台的研发管理
emprere·2020-07-04 15:31

读后感：代码那些事儿---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二十八）

原文：这个是讲软件研发过程管理的系列，目标人群是那些身处研发管理位置或想成为研发管理的人。所以我不希望这个系列中出现代码，也不希望
drink555·2020-07-04 15:03

[CTO俱乐部第47期]IT外包人员归属感低 工作多超不过15个月

本次活动有幸邀请到了首都之窗运行管理中心（北京市经信委直属事业单位）CTO王喆，联合永道CTO、项目研发管理实践社区PMBAR创始人冯国馨博士，CIO时代鲁四海，他们分别从甲方、乙方和第三方的角度分享、
陈秋歌·2020-07-04 13:26

日常笔记

时间调用函数setTimeout()setTimeout(function(){......},1000);//方法-多长时间后,执行衍生:无限循环varc=0;vart;functiontimedCount(){alert(c);c=c+1;t=setTimeout("timedCount()",1000);}停止JS去除空格//str为要去除空格的字符串://去除所有空格:varstr=str
aaw42424·2020-07-04 10:20

上下协同，用友IPD的研发管理之道（下）

建设和运作IPD本身并不是最终的目的，是达成目的的手段。不管何时何境，企业稳定运行与发展自始至终都应该最为关键的。流程的定义与企业的目标、业务模式及企业所处的竞争环境等因素紧密相关。如果企业本身对其业务的内在规律不加以考察的话，所谓最完整的管理体系所能起到的效益也会有限。IPD的引入同样也要考察企业的实际需要，不能只关注模仿其他成功企业流程体系的外在形式，而是吸收其精髓与企业实际需要相匹配，定义自
Albert_DC·2020-07-04 09:08

体系切换，华为IPD的研发管理之道（上）

研发要从只对产品负责转变为端到端的负责，冲到前台的研发，应主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。1）研发从后台冲到前台：就是研发不再被动地接受需求、开发产品、交给市场销售，从仅对开发交付负责，变成对端到端经营负责。主动拉通公司上下游，向前抓需求，向后支撑可实施性、可服务性，并推动实施、服务的改进。在华为，研发就是产品竞争力兜底的角色，是公司的基本驱动力
Albert_DC·2020-07-04 09:08

研发管理工具之 Id 比较（Jira/Teambition/TAPD/禅道）

当我们使用Jira，Teambition，TAPD，禅道等工具时，核心在于协作。如何便于协作，我们以这四个工具产生的系统Id做比较。下面列举了四个工具Id及链接示例，包含如何取得链接示例。1、Id规则Jira和Teambition的Id是项目Key+"-"+数字的模式TAPD和禅道基本上都是一串数字，只是TAPD在增面加了ID字符。所以从Id上讲，Jira和Teambition有同样的功效，一看编
熊小龙Dragon·2020-07-04 05:00

从制造到创造，研发管理体系变革是关键

111139.png国务院发布了《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，明确指出要激发创造活力，发展创新型创业。如何把创新投入机制、创新驱动战略落到实处是实现“中国智造”的关键，关系着中国经济的转型和未来。最近几年，报章杂志电台露面比较多的一个词“从制造到创造”，或者从“制造到智造”，国家领导发表讲话：要培养一大批高、精、尖人才，各地政府、企业一起行动，做战略、做规划，如成都推出“16
小名一峰·2020-07-02 06:55

手握13本书、老司机超出120年经验的公众号

今天给大家推荐一个干货技术公众号：技术琐话，由BAT某厂的技术专家右军发起，2018年发展为一个集大成的Java&架构&研发管理的主题分享平台。
架构师小秘圈·2020-07-02 00:37

从技术转向管理的过度，如何处理

课程背景：根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账
basonjiang_sz·2020-07-01 18:56

研发管理学习笔记4-学习研发管理的51CTO视频课

视频学习课程地址：https://edu.51cto.com//center/course/lesson/index?id=279539这是一个付费课程，专门写给技术管理方面的新手看的，讲师在很多内容的讲解偏向于“浅尝辄止”但是简明易懂，大部分说的内容我都能够理解到，但是从理解到形成“方法论”这个过程，我相信管理学依然是一门很深的学问和需要长时间的积累。我学习这门课程，只能是基于我目前的团队状况、
Stephanie_1·2020-07-01 13:39

像经营公司一样经营好自己的职业生涯，自此打破35岁焦虑！

六西格玛黑带，致力于研发管理、项目管理、产品创新、过程改进等领域的研究工作
CSDN快讯·2020-07-01 08:22

日常笔记

1.数据库创建时间和自动更新‘create_time’timestampnotnulldefaultcurrent_timestampcomment‘创建时间’’‘update_time’timestampnotnulldefaultcurrent_timestamponupdatecurrent_timestampcomment‘修改时间’2.pagehelper拿total与正确结果不一致pu
tzy1997·2020-07-01 02:26

Atlassian In Action-Jira之推荐插件（四）

但是优化是永无止境的，我们作为研发管理人员，需要让系统使用起来更加高效和便捷。为了达到这个目的一般有两种途径，插件和开发。
陈晨_软件五千言·2020-06-30 20:33

专访黄勇：Java在未来的很长一段时间仍是主流

采访内容包含了技术人生、IT职场、程序员、JavaWeb框架、研发管理、敏捷开发、开源等问题，希望你在技术这条路上不孤单。【编者按】
zwfwgood_csdn·2020-06-30 19:08

景欣第2次作业

【A1】在最近的工作中，研发管理规范化
i景欣·2020-06-30 19:41

随想003：问题是如何解决的

但是有天研发管理部的负责人突然带着电工查看空调制冷情况，从他与同事的交谈中我得知：今天总经理在隔壁办公室坐了半天，热得满身汗，然后要在这个办公室再增加一台空调，同时要求管理部排查所有办公室空调制冷情况。
zhzht19861011·2020-06-30 17:18

技术研发部部门结构及分工

一、部门结构技术研发部（技术总监）a)产品组（新媒体调研；产品策划）b)研发组（前端开发；后端开发）c)运维组（技术运维）二、职责描述技术总监：制定研发规范、推行并优化研发管理体系；组建中心的技术平台、
Tanya木易·2020-06-30 06:48

测试实践：华为测试流程总结

还得包括FMEA和新物料认证，产品测试是目前国内很多公司研发部门头疼的环节，如何通过测试保证产品质量，如何通过测试降低产品发布的风险，如何通过测试降低因设计而造成的维护成本„…这些问题都在困扰着大部分的中国研发管理者
敬谦·2020-06-30 01:56
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