产品规划

产品经理的技能修炼之路

1.硬技能硬技能里这些能力模块也对应了产品需求的生命周期，从产品规划，到产品设计和进入开发，再到产品发布和后期监控，每个阶段都考验着产品经理的某几项技能。硬技能1.1产品规划阶段在产品规划
沐晨时光·2019-04-07 23:15

二、产品经理需要的能力（PM理论知识系列）

一、产品经理需要的能力1.通用能力学习能力、执行能力、沟通能力、行业融入感+主人翁精神（关键素质）、心态和情商（关键素质）2.专业能力市场/用户的调研和分析（产品能力）产品规划：版本计划/节奏（产品能力
Jansernan~·2019-04-02 15:42

张一鸣怒怼HR“偷懒”，企业招聘到底该怎么看人？（转载）

有一条写着：有五年以上互联网产品经验，具有日活千万量级以上的产品规划和产品迭代实施经验。我跟这个HR说，按照这个要求，陈林、张楠，我们公司一大批PM，一个都进不来，连我自己都进不来。
eileen_wang·2019-03-27 21:23

张一鸣怒怼HR“偷懒”，企业招聘到底该怎么看人？（转载）

有一条写着：有五年以上互联网产品经验，具有日活千万量级以上的产品规划和产品迭代实施经验。我跟这个HR说，按照这个要求，陈林、张楠，我们公司一大批PM，一个都进不来，连我自己都进不来。
eileen_wang·2019-03-27 21:23

八一八那些亿千百万月活

有一条写着：有五年以上互联网产品经验，具有日活千万量级以上的产品规划和产品迭代实施经验。我跟这个HR说，按照这个要求，陈林、张楠，我们公司一大批PM，一个都进不来，连我自己都进不来。
Sue_PM·2019-03-21 23:12

如何梳理一款产品的功能和迭代路径|闲鱼为例

产品功能结构图可以帮助我们找到功能之间的关联、发现产品规划的规律、对产品有个整体的理解。
酷毙空手道产品人·2019-03-21 01:46

产品规划流程

产品规划流程循环图一、市场调研1、市场、用户分析2、竞品分析二、需求分析1、筛选功能2、排优先级（P1,P2,P...）三、产品设计1、产品结构2、交互设计(UE)3、视觉设计(UI,动效)4、产品文档
本白设计·2019-03-05 15:33

产品经理&游戏公司的产品经理

相关的部门、岗位）需求分析需求的采集、开发、管理等产品设计用户体验（UED，产品/交互/视觉设计师）文档撰写PRD、DEMO原型、MRD等文档沟通协作与各种周边角色沟通协作项目管理项目管理相关（项目经理）产品规划未来做什么达到目标用户研究用户洞察
Scarlett在努力·2019-02-20 23:20

周末视点：失业是好事

隆冬已过，大地回春，开年一周我们的数据和收入也有了大幅度回升，产品规划基本上确定下来，明天（周一）我和内容负责人G
MacTalk·2019-02-17 00:00

好用的在线思维导图工具整理，不要错过了

作为互联网行业的相关工作人员，不会用思维导图你就太out了一、思维导图的好处1.锻炼自己的思维扩展能力2.锻炼自己简化提炼内容能力3.提高工作效率，节省思考时间二、思维导图的用途1.可以用来进行产品规划
一名产品汪·2019-01-20 19:00

熊谢刚：AI和5G让容联·云通讯弯道超车

文/包研5G+物联网的机会“我在容联·云通讯这里主要负责它的产品战略和产品规划，从整个容联集团的角度去制订技术产品战略。在未来的一到三年，包括
LiveVideoStack_·2019-01-16 09:54

互联网产品从无到有的打造流程

一款互联网产品从无到有必须经历“市场需求”、“产品规划”、“设计”、“开发”、“推广”及“运营”六个方面。
Spenser丶·2019-01-13 10:32

时代恩田公司项目团队在山东莱芜雪野湖考察

时代恩田公司项目团队提供雪野湖的循环农业、安全农产品规划、方案，与会专家认真讨论、研究实施计划和方案。敬请关注“时代恩田官方订阅
时代恩田·2019-01-04 10:05

我的2018年

2.产品规划思维2018年参
狐檬·2018-12-31 18:56

我的2018年

2.产品规划思维2018年参
狐檬·2018-12-31 18:56

（知识卡片）产品经理到底是什么？

互联网产品经理，更多侧重产品本身“从无到有”、“从有到优”的过程，更多地涉及了“产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能设计、项目管理
小欧进化论·2018-12-15 23:20

【104】腾讯-产品经理能力模型

基本素养）沟通能力（关键素养）行业荣辱感+主人翁精神（关键素养）心态和情商二、专业知识（关联知识）技术知识（关联知识）项目管理（关联知识）其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等三、专业技能（产品能力）产品规划
文七刀·2018-12-13 17:58

打破沟通的壁垒：回顾篇

一份给了崔颖，一个讲产品差异化营销的产品规划和传播设计的老师。她们的主要业务是给地产营地做整体性
山间竹音·2018-12-02 17:03

李想：成功公司的产品规划和系统运营（上）

图片发自App【关键词】使命愿景和战略、细分市场、补贴机制【内文摘录】图片发自App车和家是李想的第三次创业，跟前两次创业不同，这一次，他是先和早期合伙人一起，把这次创业的使命、愿景和战略想清楚，然后再思考产品层面的问题。用他的话说，把使命、愿景和战略都想清楚之后，“再做产品的选择判断，就不会纠结了”。【人物介绍】图片发自App李想，汽车之家网站创始人，现任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表，1
郑俊彦·2018-11-20 19:59

测试用例评审规范

或者在产品规划和设计阶段，测试开始熟悉产品。而编写用例的过程中，会充分的思考产品需求的细枝末节，需求的不合理、有矛盾、不明确的地方，还能对产品提出更好的建议，监督产品对需求做出更加详细的设计。
昊洋教育·2018-11-07 14:10

不吐不快 - 轮资深工程师的重要性

图片发自App故事的背景是这样的，公司一个内部运营App工具，两个产品团队产品规划，后台也是两地不同开发团队进行开发，使用人员可能是同一个运营人员。
TimBao·2018-11-06 22:20

产品开发技术文档模板

产品规划更多的来自于产品经理，他们会识别机会，挖掘及探索用户需求，把他们转变为可行且有一定市场的方案，并落实成产品设计文档，作为与客户及研发人员沟通的媒介。
cli1871·2018-10-22 13:04

产品经理在做原型时如何寻找灵感

在产品规划过程中，当需求评审确认之后，就要开始做原型了。做原型是构建方案的过程，是产品规划中比较重要的一块，比较消耗脑细胞。
大山聊产品运营·2018-10-17 10:28

一个优秀的项目经理应该具备的七个特点

在所有成功的企业里，都可以找到这样一群人，他们让公司变得与众不同：优秀的产品规划、持续的商务拓展、准时交付产品。而普通公司的表现恰恰相反：糟糕的产品规划、眼睁睁看着客户流失、产品不断推迟。
牟海川·2018-10-08 09:56

2018天猫淘宝双11商家作战图，双11活动时间节奏规划

2018双十一活动节奏规划1、筹备期重点工作：双11整体计划、双11目标拆解、双11活动产品规划、双11财务预算；2、蓄水期重点工作：现货申报，会场素材提交、货品跟进、全域内容种草、粉丝运营/CRM；3
春风十里遇见你·2018-10-03 17:59

8-产品经理学习笔记之产品设计

8产品设计8-1产品设计流程和思路产品前期分析（市场研究、用户研究、需求分析）产品设计环节（版本规划、信息架构、设计表达）上线总结反馈（验证结果、迭代优化）8-2产品规划与版本迭代产品规划：根据用户需求和商业目的
PengLoveJava·2018-09-19 17:35

产品经理的学习总结（未完）

1、产品规划：做一款什么产品？产品的目标用户是什么？解决一个什么问题？目标用户的核心需求和次要需求是什么？
温文尔雅的恶魔·2018-09-03 17:34

小程序对服装行业有什么优势？

使用微信小程序可以帮助服装行业的卖家拓展更多销售渠道，不仅提升品牌知名度和消费者的体验满意度，更方便深入了解消费者的习惯，通过数据来分析接下来的产品规划。
wyy-yy·2018-08-23 16:40

孙铭产品经理成长记-基础课程（七）产品规划

今天给大家带来是系列课程《孙铭产品经理系列课程》第七篇—产品规划目前，回复下列关键词，即可获取相应课程：“进度管理”、“成本管理”、“沟通管理”废话不多说，进入正题...一、明确公司产品大方向创始人idear
孙铭产品经理成长记·2018-08-23 11:37

ComponentOne.NET仪表板布局控件 — 实现可视化数据大屏展示

.NET控件集ComponentOne在2018将延续这一趋势：无论是.NET平台，ASP.NETCore，Xamarin还是未来计划中的XAML标准，互操作性是所有应用程序的关键，这也将作为我们未来产品规划的核心
powertoolsteam·2018-08-22 17:56

论如何写好一篇需求报告（或者说产品报告）

这些报告既有关于新产品规划的，又有老产品迭代升级的。作为一个阶段性的总结，我认为有必要将自己的心得体会记录下来，方便同仁之间交流，也方便日后的反思与进步。
麻瓜智能·2018-08-17 23:37

项目开发流程

项目启动各系统边界确定，项目任务书释放，产品规划转向项目执行（该质量阀会确定新的项目目标作为项目执行的目标）方案批准（概念设计）达到方案批准的条件：方案在模拟样车上初步验证（该质量阀确认项目的可交付性）
WowMannix·2018-08-10 14:54

第二章：产品入门

本章索引：[第二章：产品入门(1)–我的入门经历分享][第二章：产品入门(2)–新人的学习建议][第二章：产品入门(3)–产品基本形态介绍][第二章：产品入门(4)–产品规划和设计的逻辑][第二章：产品入门
女王の专属领地·2018-07-27 20:12

《产品经理面试攻略》PART 4：笔试与面试

）3）热点知识类（微信公众号：i199it、techxue）题型1行测类（语言理解、词汇推理、数量关系、图形推理、逻辑推理、数字推理）方法：刷题网站多练一练，如湖南公考网、中公教育；2产品经理技能类（产品规划
女王の专属领地·2018-07-27 08:50

产品设计-(1)产品规划

一.产品规划概述前面我们进行了竞品分析、市场分析、用户反馈分析，得到一堆Featurelist，那么这些是否就是下一版的规划呢？这些分析出来的需求都要做吗？难道这些都要做吗？
小乔_xiaoqiao·2018-07-13 04:28

创业公司的技术团队 - 团队规划

经历的几个公司中，老板在产品规划或者商业模式还没有完全清晰之前就找人组建技术团队。在产品研发阶段，公司的方向或者产品形态变更，导致技术团队无所适从，浪费资金与时间。
深海龙虾·2018-06-22 16:46

获奖作品｜发挥数据的魅力，让产品因MTA而成功

参赛者：陈宗朋，人人都是产品经理专栏作家，负责ToB产品规划。编辑：Fiona在如今的互联网时代，整个互联网产品的体验业务流程都变得越来越同质化，在这个情况下，运营的能力很可能决定一个企业的成败。
人人都是产品经理社区·2018-06-19 20:14

产品经理的产品规划

后续继续更新人工智能-机器学习算法产品工作，简单说就是市场分析，需求挖掘，三大文档撰写，脑图，axure的demo，规划开发时间和进展（需要和技术ui等进行评审），产品的全周期迭代管理等，到一定阶段，就是比较高级的产品的方面的工作。虽然是产品工作，但是每个人对产品理解的重点不一样，上次在北京面试一个排名前几的互联网公司，问的saas产品最重要的是什么，我说数据及时性，但是对方说是简约，其实简约体现
N_Sapientia·2018-06-05 00:00

产品经理学习笔记

产品经理成长路线知识储备工作生活中的常识基础的沟通能力基础知识储备工作必备技能产品技能：需求分析能力、专业设计能力、产品规划能力、数据分析能力通用技能：市场分析能力、商务沟通能力、市场营销能力、渠道管理能力组织影响力管理能力
lickybay·2018-06-03 16:28

运用“管理三段论”来做产品规划

Product_Management.png最近一段时间在规划新项目。之前，大部分情况下，项目的方向甚至具体的内容都是由领导来掌控，我去补充细节，然后推动产品落地。例如在大房鸭的时候，老板定义产品方向及大部分功能范围，我去梳理流程，产出交互和文档，协同设计、开发推进产品上线，我自己主导推动的内容大部分是一些业务相对简单的模块。在学霸君，虽然做什么由我自己去定义，但由于需求是明确的，大部分时间只用确
叶_XIN·2018-04-09 18:32

运用“管理三段论”来做产品规划

Product_Management.png最近一段时间在规划新项目。之前，大部分情况下，项目的方向甚至具体的内容都是由领导来掌控，我去补充细节，然后推动产品落地。例如在大房鸭的时候，老板定义产品方向及大部分功能范围，我去梳理流程，产出交互和文档，协同设计、开发推进产品上线，我自己主导推动的内容大部分是一些业务相对简单的模块。在学霸君，虽然做什么由我自己去定义，但由于需求是明确的，大部分时间只用确
叶_XIN·2018-04-09 18:32

Intel B360主板性能怎么样？英特尔B360主板详细评测图解

由于七代酷睿勘称灾难性的产品规划，连带导致八代酷睿的产品规划状况频出。虽然八代酷睿CPU的规格还算比较良心，不过非常糟糕的初期只提供Z370一种芯片组供选择。
佚名·2018-04-09 16:39

微信小程序-预研总结（PPT分享）

第二：接下来的产品规划中，有多个产品比如WeGameAPP以及运营活动都准备采用小程序的方式来做第三：目前我们在《真三国无双》的游戏运营活动汇中，就遇到了产品交互不知道小程序的一些规则，造成返工修改。
前端向朔·2018-03-27 19:04

产品经理工作内容

产品定位：前期市场调研，产品市场切入点分析、收集竞争对手分析产品规划：核心用户需求分析、需求规划产品设计：分析用户应用场景，协调UE/UI设计；研发推进：需求讲解、评审，制定项目计划；组内沟通：推动整个开发过程
天边一只鱼·2018-03-24 18:57

聊聊产品规划

相信很多1岁后的产品经理在自己的工作生活中慢慢会涌现许多问题，最常见的就有『规划』2字：人生规划、工作规划、产品规划、版本规划...理想很丰满，但是现实往往是残酷的，脑海里浮现的却是：计划赶不上变化。
伟大的顾大大·2018-02-27 18:11

聊聊产品规划

相信很多1岁后的产品经理在自己的工作生活中慢慢会涌现许多问题，最常见的就有『规划』2字：人生规划、工作规划、产品规划、版本规划...理想很丰满，但是现实往往是残酷的，脑海里浮现的却是：计划赶不上变化。
伟大的顾大大·2018-02-27 18:11

戈壁创投蒋涛：我不看好无人便利店的未来

在加入戈壁之前，蒋涛先生是艺龙旅游网的网站和业务规划资深总监，他领导了50人的团队负责管理网站运营及产品规划。此前，他是中华网旗下艾昂科技（企业网站及IT服务
小饭桌·2018-02-25 00:00

年底总结，复盘产品从0到1的研发过程

因团队规范化建设的需要，基于对产品从0到1研发过程的复盘，总结和梳理产品规划、产品迭代的研发全流程。明确整个研发过程的关键节点，及每个节点的主导人和产出物，规范工作流程，提高团队效率。
天边那一抹·2018-02-12 11:49

【项目管理】项目中的角色

并承上启下地为部门的整体业绩负责项目经理-PM-ProjectManager协调项目内的资源分配，如日常沟通，进度管理等，为项目负责产品经理-PM-ProductManager调研客户需求，进行需求分析，形成MRD文档，对产品规划
Francis-Leo·2018-02-03 17:38

1月29日

2018年1月29日清计划：龙海大明乡镇跑动3家，新春物料布置，云熙产品培训，云熙落地实际：乡镇跑动3家：阿牛电器，汇嘉电器，吉隆建材海尔专卖店波轮对比演示培训，云熙出样统计，新春物料布置、吉隆海尔专卖店产品规划
深笑567·2018-01-29 23:15
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