信息系统项目管理师第三版

Zabbix SNMPv3

一、Snmpv3简述SNMPv3是SimpleNetworkManagementProtocolversion3（简单网络管理协议第三版）的缩写。
MichaelCoCoQ·2023-11-12 16:39

0.考试介绍

教材第三版第四版的区别上午题分值分布下午题分值分布预祝同学们一次性
安全通网·2023-11-12 12:17

【读后感】《浪潮之巅》- 吴军

文章目录前言主要内容与第三版相比浪潮在书中学到的知识摩尔定律安迪比尔定律702010定律基因定律结语参考引用前言作为IT行业必读书籍，浪潮之巅（第四版）（上下册）豆瓣评分高达9.1分，常年占据IT图书热卖榜榜首
隐居的遮天恶鬼·2023-11-11 18:00

第十九讲 信息安全管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

22.信息安全管理安全策略定义：一定是定制的，都是针对本单位的“安全风险（威胁）”进行防护的。内容：”七定“，即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。首先要解决定方案，其次就是定岗。策略：把信息系统的安全目标定位于"系统永不停机、数据永不丟失、网络永不瘫痪、信息永不泄密〃，是错误的，是不现实的，也是不可能的。木桶效应：将整个信息系统比作一个木桶，其安全水平是由构成木桶的最短的那块木
Leon_George·2023-11-10 23:58

【信息系统项目管理师】第十八章 项目绩效域 考试重点

18.1干系人绩效域价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现，包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、10大知识领域和价值交付系统。8个绩效域：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性。干系人绩效域涉及与干系人相关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现的预期目标主要包含：①与干系人建立高效的工作关系；②干系人认同项目目标；③支持项目
ITPro进化论·2023-11-10 17:04

信息系统项目管理的八大绩效域

信息系统项目管理师第四版中新增的项目管理绩
Evaporator Core·2023-11-10 17:01

如何快速通过软考高项及系统集成？

答：信息系统项目管理师：1）考试内容：信息系统系统项目管理师的内容简单的说是“计算机及综合知识+项目管理知识“。
wlq7777·2023-11-10 14:07

高级信息系统项目管理师（高项）软考论文评分标准（附历年高项论文题目汇总）

1、如果您想了解如何高分通过高级信息系统项目管理师（高项）你可以点击一下链接：高级信息系统项目管理师（高项）高分通过经验分享_高项经验2、如果您想了解更多的高级信息系统项目管理(高项软考)原创论文，您可以点击以下链接
阳光宅男xxb·2023-11-10 13:55

玄子Share-HTML5知识手册

玄子Share-HTML5知识手册前言：这一版HTML笔记，算是我写的第四版了，第三版对照课本编写，第四版则是对照MDN官方文档编写，不论是术语亦或专业性，都更上一层文章依托MDN文档，拓展了大量课本上没有介绍的标签
玄子Share·2023-11-10 12:02

Fragment的生命周期

以下内容摘自郭霖《第一行代码》第三版文章目录Fragment的状态1.运行状态2.暂停状态3.停止状态4.销毁状态Fragment的回调Fragment的状态1.运行状态当一个Fragment所关联的Activity
Annie_0321·2023-11-10 08:45

Andorid广播

以下内容摘自郭霖《第一行代码》第三版文章目录一、广播机制简介1.1广播的类型1.1.1标准广播1.1.2有序广播二、接收系统广播2.1动态注册监听时间变化2.2静态注册实现开机启动三、发送自定义广播3.1
Annie_0321·2023-11-10 08:45

Kotlin基本语法

以下内容摘自郭霖《第一行代码》第三版文章目录Kotlin变量Kotlin循环语句Kotlin条件语句Kotlin继承Kotlin主构造函数与次构造函数Kotlin实现Kotlin函数的可见性修饰符Kotlindata
Annie_0321·2023-11-10 08:14

学信息系统项目管理师第4版系统36_结语

1.尘埃落定10月28日首考，到11月5日结束，尘埃落定，尘归尘、土归土了。软考机考第一次吃螃蟹，几家欢喜几家愁，高项的选择题和案例题反馈简单，原书原文的考法，不过属于犄角旮旯那种。中级则普遍反馈难，包括但不限于信息安全、信息系统、网络工程师等，不是反馈超纲，就是图形分辨率不够，看不清图。尽人事听天命。4天考试4套试卷。选择题和案例题就不谈了，看运气。高级的论文，尤其是高项，方向也就那么几个，同一
躺柒·2023-11-10 07:48

JVM学习总结，虚拟机性能监控、故障处理工具：jps、jstat、jinfo、jmap、Visual VM、jstack等

上篇：JVM学习总结，全面介绍运行时数据区域、各类垃圾收集器的原理使用、内存分配回收策略参考资料：《深入理解Java虚拟机》第三版文章目录常用工具一图流：三，虚拟机性能监控、故障处理工具1）jps：虚拟机进程状况工具
头真的好重好重Y·2023-11-09 22:08

第一行代码第三版——第四章：UI 开发的点点滴滴

软件也要拼脸蛋，UI开发的点点滴滴该如何编写程序界面在过去，Android应用程序的界面主要是通过编写XML的方式来实现的。写XML的好处是，我们不仅能够了解界面背后的实现原理，而且编写出来的界面还可以具备很好的屏幕适配性。等你完全掌握了使用XML来编写界面的方法之后，不管是进行高复杂度的界面实现，还是分析和修改当前现有的界面，对你来说都将是手到擒来。不过最近几年，Google又推出了一个全新的界
萌果爱吃芒果·2023-11-09 20:36

软件也要拼脸蛋——UI开发的点点滴滴（二）

《Android第一行代码（第三版）》学习记录文章目录《Android第一行代码（第三版）》学习记录1.常见控件的使用方法1.1TextView1.2Button1.3EditText1.4ImageView1.5ProcessBar1.6AlertDiaglog2
唯有一杯苦茶丶·2023-11-09 20:34

信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览

信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览目录1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5
AI·GIS·2023-11-09 17:14

信息系统项目管理师第三版 pdf可编辑_信息系统项目管理师备考资料-第三版（3）...

（第三版）第二章--第六章概述：汇总了2017年上半年至2019年下半年6套试题的题型分类。发现出现3次以上试题的知识点并不多，所以，将第二章至第六章（合计五章内容）整合到一起，方便大家学习。
weixin_39805180·2023-11-09 17:09

信息系统项目管理师（第四版）五大过程组、十大管理、49个过程 变更整理

第四版与第三版的变更点：一、过程的增减：※管理项目知识——新增；※估算活动资源——移动到项目资源管理；※控制资源——新增；※实施风险应对——新增；※结束采购——删除二、以下清单对所有过程名称的变更进行了总结
innovation_train·2023-11-09 17:29

信息系统项目管理师第四版:第5章 信息系统工程

请点击↑关注、收藏，本博客免费为你获取精彩知识分享！有惊喜哟！！信息系统工程是用系统工程的原理、方法来指导信息系统建设与管理的一门工程技术学科，它是信息科学、管理科学、系统科学、计算机科学与通信技术相结合的综合性、交叉性、具有独特风格的应用学科。5.1软件工程软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程，其目的是提高软件生产率、提高软件质量、降低软件成
香水有毒吖·2023-11-09 17:25

web程序设计——ASP课后答案

Web程序设计（第三版）课后习题答案第一章一、填空题：1、NETFramework主要包括（CLR）和（.NETFramework类库）2、ASP.NET网站在编译时，首先将语言代码编译成(微软中间语言
无心er·2023-11-09 01:09

Web程序设计—ASP.NET实用网站开发（第三版）课后习题答案

Web程序设计—ASP.NET实用网站开发（第三版）课后习题答案（沈士根、叶晓彤编著—清华大学出版社）第一章一、填空题：1、NETFramework主要包括（CLR）和（.NETFramework类库）
白泽゛·2023-11-09 01:31

2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（一）

1、为了表达一只小狗的信息，可以用汉字“小狗”，也可以通过一只小狗的彩色图片，还可以通过声音文件“汪汪”来表示。同一个信息可以借助不同的信息媒体表现出来。这体现了信息的（）。A:传递性B:依附性C:及时性D:动态性参考答案：B参考解析：1.1.1信息的基本概念1.信息的特征(1)客观性（2）普遍性（3）无限性（4）动态性：信息是随着时间的变化而变化的。（5）相对性（6）依附性：信息的依附性可以从两
跬步郎·2023-11-09 01:45

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第23章-组织通用管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第23章-组织通用管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-08 23:18

使用Vuex

Vuex第一版，state+actions+mutations，dispatch+commit使用Vuex第二版，state+actions+mutations，dispatch+commit使用Vuex第三版
richest_qi·2023-11-08 18:45

2023下半年软考考后成绩查询、证书领取

成绩查询时间2023年下半年信息系统项目管理师等软考成绩查询时间预计2023年12月份公布，成绩查询入口为计算机技术职业资格网(https://www.ruankao.org.cn/)。
唐唐老师·2023-11-08 17:28

2018年下半年软考各科真题及答案详解下载（网工、软设、系统集成、高项、网规、架构、信息安全、监理）...

://down.51cto.com/data/24553512018年下半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案详解http://down.51cto.com/data/24552802018年下半年信息系统项目管理师上午真题及答案详解
weixin_33827731·2023-11-08 17:56

2007年下半年国家软考指定教材

·[高级]系统分析师信息系统项目管理师·[中级]软件设计师网络工程师数据库系统工程师信息系统监理师软件评测师信息系统管理工程师多媒体应用设计师嵌入式系统设计师电子商务设计师·[初级]程序员网络管理员电子商务技术员信息系统运行管理员信息处理技术员系统分析师
nanmosiam·2023-11-08 17:24

python基础教程第三版和第二版选哪个-python基础教程 2版和3版哪个适合新手？!...

python基础教程2版和3版哪个适合新手？现在学是学python3.两者的差异发者本身影响并不大，个别语法细微的差比如python3的print数方式使用，一些常用模块的名称差异，一些机制的差异比如异常处理。你学习了python3，只要稍微了解一下2个版本的差异，就可以进行工作。2个版本的差异，主要是已经上线的项目，如果项目比较庞大，整体升级工作量非常大，所以很多公司，选择继续使用python2
weixin_37988176·2023-11-08 13:00

软考高级信息系统项目管理师系列论文之二十三：论软件项目质量管理

软考高级信息系统项目管理师系列论文之二十三：论软件项目质量管理一、质量管理相关知识点二、摘要三、正文四、总结一、质量管理相关知识点软考高级信息系统项目管理师系列之十五：项目质量管理二、摘要2007年7月
最笨的羊羊·2023-11-08 09:28

软考高级信息系统项目管理师系列之三十九：项目集管理

软考高级信息系统项目管理师系列之三十九：项目集管理一、项目集管理内容二、项目集管理基础概述1.项目集定义2.项目集活动3.项目集管理三、项目集的管理过程四、项目集治理1.项目集治理概述2.项目集指导委员会的职责
最笨的羊羊·2023-11-08 05:41

软考-信息系统项目管理师 - 第 2 章 信息系统项目管理基础

第2章信息系统项目管理基础2.1项目管理基础2.1.1项目的概念项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。2.1.2项目的特点1、临时性（一次性）2、独特的产品服务或成果3、逐步完善4、资源约束5、目的性2.1.3项目与日常运作的关系区别：（1）日常运作是持续不断和重复的，项目是临时的（2）本质不同：项目的目标是实现目标结束项目，日常运作的目标一般是维持运营（3）项目实现时结束项目，日
平芜尽处是春山-·2023-11-08 05:40

2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（二）

21、组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，是（）的过程。A:启动过程组B:计划与编制过程组C:执行过程组D:监督与控制过程组参考答案：C参考解析：2.8.1项目管理过程组按项目管理过程在项目管理中的职能可以将组成项目的各个过程归纳为5组，叫作项目管理过程组：①启动过程组；②计划过程组；③执行过程组；执行过程组整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。包括项目整体管理中的“
跬步郎·2023-11-08 04:56

信息系统项目管理师之各工具的定义及解释

数据收集技术用于从各种渠道收集数据与信息。数据分析技术用于组织评估和评价数据与信息。数据表现技术用于显示用来传递数据和信息的图形方式或其他方法。决策技术用于从不同备选方案选择行动方案。沟通技巧用于在干系人之间传递信息。人际关系与团队技能用于有效地领导团队成员和其他干系人并与之进行互动。其他未分组的工具与技术。一.数据收集技术001标杆对照Benchmarking标杆对照是指将实际或计划的产品、流程
cainiao080605·2023-11-08 04:51

信息系统项目管理师核心考点（四十六）采购工作说明书（SOW）

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（四十六）采购计划/采购工作说明书（SOW），内含思维导图+真题。
qiangge2015·2023-11-08 03:35

信息系统项目管理师核心考点（五十四）配置项分类、状态与版本

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（五十四）配置项分类、状态与版本，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】配置项分类、状态与版本一、典型配置项项目计划书、需求文档、设计文档、源代码
qiangge2015·2023-11-08 03:35

信息系统项目管理师必背核心考点（六十三）项目组合管理的主要过程&DIPP分析

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（六十三）项目组合管理的主要过程&DIPP分析，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】项目组合管理的主要过程1.
qiangge2015·2023-11-08 03:35

信息系统项目管理师核心考点（六十四）信息安全基础知识重要概念

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（六十四）信息安全基础知识重要概念，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】信息安全基础知识重要概念1.加密技术①对称加密【加密与解密的秘钥相同】
qiangge2015·2023-11-08 03:35

49天备考信息系统项目管理师3科50+

晒下成绩：当时考完案例分析，因为计算题没答完，内心还有些沮丧，觉得这次可能又悬了，没想到最终的结果是好的，三科都是50+，还是满心欢喜的~【前序】2020年，因为疫情原因，北京一整年都没有举办软考考试，但是在这一年，我决定备考非全日制研究生考试，年底顺利通过了笔试，今年上半年，更是花了很多时间准备研究生的复试，最终也幸运通过。忙忙碌碌后给自己了将近2周的休息时间，于2021年4月10日，我开始了高
qiangge2015·2023-11-08 03:04

信息系统项目管理师必背核心考点（二十四）WBS分解的原则

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（二十四）WBS分解的原则，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】WBS分解的原则1.创建WBS时，需要考虑将不同人员的工作分开2.在创建WBS
qiangge2015·2023-11-08 03:04

信息系统项目管理师必背核心考点（四十）干系人管理

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（四十）干系人管理，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】干系人管理1.干系人积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响【获利/受损】的个人或组织
qiangge2015·2023-11-08 03:04

信息系统项目管理师必背核心考点（四十三）预期货币价值（EMV）

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（四十三）预期货币价值（EMV），内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】预期货币价值（EMV）一、数据收集和展示技术1.访谈2.概率分布：正态分布二
qiangge2015·2023-11-08 03:04

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第20章-高级项目管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第20章-高级项目管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-08 03:01

容器镜像仓库之选：企业级容器registry Harbor实践（上）

容器云目前启动了第三版的重构，一些组件又有了重新选型的机会
Jessise_zhan·2023-11-08 02:15

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第19章-配置与变更管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第19章-配置与变更管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-08 00:18

JAVA——volatile变量应用详解

Java语言规范第三版中对volatile的定义如下：java编程语言允许线程访问共享变量，为了确保共享变量能被准确和一致
gaoxinya150342107·2023-11-07 15:21

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第16章-项目采购管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第16章-项目采购管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-07 08:27

信息系统项目管理师（2022年）—— 重点内容：信息系统项目管理基础（2）

项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言，管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目，领导能力尤为重要。---软技能包括人际关系管理。软技能包含以下内容。()有效的沟通：信息交流。()影响一个组织：“让事情办成”的能力。()领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。()激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。()谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。()问题解决
流放深圳·2023-11-07 00:13

2021年下半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

1."十四五"期间，我国关注推动政务信息化共建共用，推动构建网络安全空间命运共同体，属于（）建设内容。A.科技中国B.数字中国C.制造中国D.创新中国2.（）关注的是业务:以业务驱动技术，强调IT与业务的对齐，以开放标准封装业务流程和已有的应用系统，实现应用系统之间的相互访问。A.面向过程方法B.面向对象方法C.面向构件方法D.面向服务方法3.（）是一种新型的计算机模式，其核心在于对开放网络环境下
任铄·2023-11-06 18:58

1.第一章1小节 运行简单的例子

以下文章即LearnThreejs第三版英文翻译学习记录，可以到正版书店购买对应书籍。这章内容内容中，你将学到，创建场景、添加对象、添加相机。
我的名字好长好长灬·2023-11-06 17:48
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