[管理与领导-97]:IT基层管理者 - 扩展技能 - 5 - 职场丛林法则 -12- 拆下管理者面具,反面的管理风格和行为:多重风格、面具、虚伪、讨好、欺骗、压榨员工、立场
目录前言:一、常见的负面的管理风格和行为1.1显性的负面管理风格和行为1.2常见的负面的管理风格和行为1.3隐性的负面的管理风格和行为1.4隐藏的负面的管理风格和行为二、职场上的如何识别虚伪2.1如何识别虚伪的上司2.2如何识别虚伪的同事2.3如何识别虚伪的下属2.4识别虚伪的管理者2.5表面公平、专业,实际虚伪、自私上司的识别2.6如何察觉上司的虚伪2.7遇到虚伪上司的危险三、如何识别一心想向上