战略管理

优化商业银行风险偏好管理

深化与战略管理的协同关系商业银行的风险偏好是各
话江湖文娱·2020-03-19 08:50

你和咨询界绝不可错过的大牛——波士顿 只差一步！

公司历史BCG是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，
梦想星辰·2020-03-19 08:55

《你要如何衡量你的人生》之十一——100%不作恶比99%不作恶更容易!

古典经济学注重边际分析，当边际收益大于边际成本时就可以支持做出决策，而在商业的战略管理中，边际分析虽然可以保证近期盈利，但会丧失长期盈利的机会，柯达放弃自主研发数码相机，IBM放弃微机业务，诺基亚至于智能手机等等都是边际分析的恶果
产城君·2020-03-18 04:31

关于竞品分析的那些事

市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。这个分析提供了制定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。
方酱·2020-03-17 18:41

智家赢销学院20180815青岛中心辛捷培训日志

2018.8.15智家赢销学院第二期培训日志早7点半到晚9点今天是智家赢销学院培训的第8天今天一开始参加了居然之家的开幕式，开幕式上的领导，为我们详细讲解了居然之家的战略管理方向，智慧家庭的落地战略管理方案与洗衣节活动的详细细节
天意终难违·2020-03-17 09:06

战略管理中的外部环境分析

外部环境分析的基本框架从PESTEL分析，到波特的产业五力分析；再到一个是外部因素评价矩阵，一个是竞争态势矩阵。一个基本的外部环境分析框架就搭建起来了。但是小企业是否需要进行这么复杂的外部环境分析呢？答案是肯定的。通常小企业的外部分析过程不那么正式，但是了解关键的趋势和事件同样重要。小企业是否要做外部环境分析宁教授说：一个小企业可以从小的地方着手进行外部环境分析，比如从产品、客户、竞争对手，再到宏
李炜8096·2020-03-17 09:39

项目战略管理

项目战略管理1.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于。A.战略目标B.组织战略C.战略创新D.战略控制2.在《竞争战略》一书中，提出了著名的五种竞争力量模型。
落地逃·2020-03-16 17:04

格勒诺布尔大学MBA工商管理硕士丨DBA工商管理博士丨PHD从法国来的ErwanHENRY教授

管理学博士格勒诺布尔大学大中华区校友会大中华区项目主任：章老师电话021-62933069手机13611979406（微信同手机号，先加微信方便了解）3月9日、10日、11日，从法国来的ErwanHENRY教授来到上海给中法第十七学员讲授《战略管理
硕博直通车·2020-03-16 00:31

7.31日课总结---企业周期---

创业期战略思维，成熟期管理战略流程化，转型期战略管理再思考。回过头来，
大梦张吉玲·2020-03-16 00:53

温习笔记：战略管理之战略制定

战略制定是指确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略，是战略计划的形成过程。战略制定是企业基础管理的一个组成部分，是科学化加艺术化的产物，需要不断完善。战略制定前应思考两个问题：1）我们现在在哪里（背景）？我们将要到哪里去（即愿景是什么）？2）我们为什么能够得到回报？我们的业务是什么（即使命是什么）？哲学三大终极问题：是谁
杰夫1·2020-03-15 19:40

企业战略管理系统——《战略实施》

2017年已接近尾声，2018即将到来！为了迎接更好的新的一年，很多企业在做年终总结的同时需要制定出2018年整年的战略规划，战略规划如何实施呢？在这里分享一下我今天学习到的内容。从原点思维出发一、战略实施的定义是：将公司战略付诸行动的过程，是一个自上而下动态管理过程；是分析、决策、执行、反馈、再分析的一个循环过程；二、战略实施的四个阶段；战略发动阶段/战略计划阶段/战略运作阶段/战略控制阶段；一
张虹姿·2020-03-15 04:59

2018年9月1日，日精进第二天

敬爱的李老师，智慧的马教授，亲爱的家人们，大家好，我是侯宇辰今天是我日精进分享的第二天，每天进步一点点，距离成功便不远1.比学习：阅读企业战略管理，观看比赛柯达百年痛苦转型案例，学习了企业要有前瞻性，预见性的知识
所以努力·2020-03-14 17:30

3-5年职场怪圈：画地为牢

文/晓维又到了晓维每周跟大家文字会友的时间啦~本周我有两个改变，可以跟大家分享下：1、把师父送的《圆梦职场》--个人战略管理手册，用上了，虽然刚刚写了一周o(*￣︶￣*)o。
维升素·2020-03-14 08:56

五个问题，助你初识平衡计分卡

平衡计分卡是美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴方案公司总裁大卫·诺顿先生通过实践、调查和研究共同提出的，是对企业（组织）进行战略管理的工具。
山舞银蛇·2020-03-13 21:37

自由书写2017.03.13

如何实现持续的人才优势，那就是需要战略管理和组织的有效性。
心我听你说·2020-03-13 19:13

Day208河马听书：《避免决策的四个误区》

001关于作者本书由三位权威的管理学专家共同完成：悉尼·芬克斯坦，世界排名前十的英国达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力和战略管理领域著名学者；乔·怀特海，曾任职于波士顿咨询集团，在决策学领域有丰富的实践经验
河马先森·2020-03-13 03:07

倪云华：职场人士必备的七个管理工具

这七个管理工具分别包括一个战略管理工具，一个目标绩效管理工具，一个任务执行管理工具，一个思考和解决问题的工具，两个效率工具和一个管理者知识工具。七个管理工具第一，战略规划执行工具。
倪云华·2020-03-13 01:00

全刚的战略管理妙招：土方法，落实地

一般人对于战略管理常会有如下这些问题：战略管理是什么？战略为什么会沦为纸上谈兵？如何面对“英雄无用武之地”的挫败感？战略管理的终极目标是什么？
CFO良师益友公益项目·2020-03-12 21:20

綦江考试复习

行为上的变革，权变理论认为领导风格有关系取向和任务取向，强化分为正强化、负强化、零强化、惩罚，非预算控制法有实地观察法、比率分析控制法、报告制度法、统计控制法、计划评审技术法、会计审计控制法，战略决策和战略管理的核心是战略目标
知舞竹·2020-03-12 18:29

用战略管理的眼光进行人生规划

一、人生规划为什么需要战略管理战略是人生整个过程发展的蓝图，是人生前进的路径和指针，可以确保个人沿着正确的轨迹、向着正确的方向发展。
筑梦者jim·2020-03-12 05:38

大数据时代

维克托曾就职于维也纳大学、哈佛大学、牛津大学等多所著名的互联网研究学府，致力于网络经济、信息与创新、信息监察、网络规范与战略管理的研究，有二十余年的丰富经验。他曾指出，世界的本质就是数据。
谷凯_d026·2020-03-11 04:32

python数据分析个人学习读书笔记-目录索引

2003年，Tomasz获得战略管理的硕士学
邀月·2020-03-09 14:00

《数据分析实战-托马兹.卓巴斯》读书笔记第1章-数据格式与数据交互

2003年，Tomasz获得战略管理的硕士学位后，从位于波兰华沙的
邀月·2020-03-09 14:00

阴阳平衡思维方式与动态能力理论

企业领导者们可以从源于西方战略管理的动态能力理论与源于中国传统的阴阳平衡思维方式中获得启发与洞见。
唧唧堂·2020-03-09 00:00

中国手机“西游记”：小米的“印度取经之路”全解析！

作者：王永贵（教育部“长江学者”特聘教授、首都经济贸易大学、对外经济贸易大学教授、博导）李卅立（美国犹他大学国际战略管理学博士，南卡罗来纳大学摩尔商学院国际商务系终身教授）责任编辑：李靖小米“为发烧而生
中外管理杂志·2020-03-09 00:00

2019-01-13

六项精进》0遍共1515遍《大学》0遍共1520遍【经典名句分享】行有不得，反求诸己【行～实践】一、修身：（对自己个人）学习清华课程二、齐家：（对家庭和家人）给父亲打电话三、建功：（对工作）1.学习企业战略管理
顾春阳·2020-03-08 01:52

科沃斯庄建华：企业的成功，20%在战略，80%在执行

1.战略管理的保障——领导力在谈论如何让战略落地之前，首先来看看战略管理的保障——领导力。对于一家初
一度天使合伙人·2020-03-06 22:02

IMO：结构服从战略

这是来自于美国的企业史学家，战略管理领域奠基人：艾尔弗雷德·D·钱德勒1962年发布的《战略与结构：美国工业企业史的若干篇章》中的观点。
韧性十足的牛皮糖·2020-03-06 12:49

2018年9月2号，日精进第三天

今天是我日精进分享的第3天，每天进步一点点，距离成功便不远1.比学习：读了企业战略管理，，学习了安德鲁斯定义，魁因定义，安索夫定义，懂得了要行程自己的独特优势，把不确定的环境具体化，以便于解决棘手问题，
所以努力·2020-03-05 05:53

格勤商学分享：企业战略失败的7个表现

格勤商学运营系统班课程现场中国企业战略失败的主要原因是，企业领导对战略管理的价值认识不够和企业专业管理人员的缺乏，约占企业战略管理失败的60%以上。
格勤商学·2020-03-05 00:26

市场经营部解读公司文化宣言（一）

市场经营部党支部结合公司2017年-2019年三年战略规划，将文化与战略管理和员工行为的有机契合，通过战略力、团队力、领导力、文化力和员工执行力的有效协同，驱动“大连接”战略，推进北京公司全面协调可持续发展
72058b143c99·2020-03-04 01:21

传统与现代融合——《方太儒道》

周永亮，知名战略管理专家和创新导师。孙虹钢，人文学者，国家管理及企业文化专家。两
木易羽青·2020-03-03 04:11

平衡计分卡

针对以上问题，给大家分享一个最近在学习的战略管理工具：平衡计分卡。平衡计分卡，是哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴方案公司总
Carol在路上·2020-03-02 21:36

战略思想你必须要有

“战略管理”是其中的一门课程。那时候就看得云里雾里的，觉得战略是有权力的人才需要学习的，因为他们要负责带领自己的团队，所以当然要有“战略”思想，“战略”眼光。
海阔天空看天下·2020-03-02 06:40

《宁古塔作家》诗歌天地 ‖ 如歌诗欣赏

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2020-03-02 00:29

泰山管理学院的“男神”，简直就是中国企业家网红界的一股泥石流……他说不直播怕错过风口

这个眼镜后面全是管理哲学的人就是马方他用10余年时间，从一名普通理工科毕业生转变为股权战略管理专家；执掌大陆第一民营商学院，沉淀十余年培养3000多名实战企业家；如今年过不惑的掌门人，还要用直播方式引领一场教育培训方式的变革
非创不可·2020-03-01 12:11

企业战略思考(一)

长期的给企业提供咨询服务性的工作，深深的感觉到中小型企业在战略管理方面的短板特别突出。
含章可贞A·2020-03-01 10:28

一加公司的商业策略咨询课题

这是我们MGO403（企业战略管理课）的一个作业，要求是选择一家公司的一方面进行分析并作为咨询公司给出建议，这次我选择了一加科技公司。
麒麟桦·2020-03-01 07:49

lara自我能力分析

知识管理知识包括企业战略管理、品牌管理、营销管理、财务管理、行政管理（尤其对营销和品牌管理了解比较深）接受过北大纵横管理体系培训常识：文史、地理、哲学、心理学方面积累信息技术：工程信息化（P6、Revite
萌萌哒四姑娘·2020-03-01 02:12

收藏 | 2019唧唧堂管理学期刊论文摘要合集（战略管理）

此收藏清单尚有几个期刊的几期论文需补足，唧唧堂将在补足后再次推送清单，请各位小伙伴留意。AMJ唧唧堂：AMJ美国管理学会学报2019年第1期论文摘要唧唧堂：AMJ美国管理学会学报2019年第2期论文摘要唧唧堂：AMJ美国管理学会学报2019年第3期论文摘要唧唧堂：AMJ美国管理学会学报2019年第4期论文摘要唧唧堂：AMJ美国管理学会学报2019年第5期论文摘要唧唧堂：AMJ美国管理学会学报201
唧唧堂·2020-03-01 00:00

《宁古塔作家》诗歌天地 ‖ 如歌诗六首

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2020-02-28 21:42

在上市公司战略目标管理部一年知行合一的干货！《战略领导力》学习分享—中篇

图片发自App《战略领导力》作者：李哲贤一、战略目标管理1.人力资源规划——企业战略管理首先，战略目标能够落实企业中、长期目标和发展规划。其次，战略目标能降低成本，提高工作效率，增加生产力。
幻影ZYC·2020-02-28 21:46

金融求职早餐 | 罗兰贝格咨询顾问告诉你咨询业的真相

公司简介：罗兰·贝格国际管理咨询公司（RolandBerger）自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。
Mooc金融·2020-02-28 06:14

#短毛猫书房#《战略历程》早读笔记02：至少5种战略一词的定义

第1章战略管理概述大学期间对我影响最大的两个理论，一个是热力学的熵增原理，另一个是混沌理论。这两个理论进而影响了我对《道德经》的理解。《道德经》也影响了战略管理领域。
红品牌营销·2020-02-28 02:33

2017年12月战略管理[1059]大作业西南大学网教

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别：网教专业：行政管理2017年12月课程名称【编号】：战略管理【1059】A卷大作业满分：100分一、答题要求：学生选择2个题目作答；每题的回答需要适度展开，
网络教育参考资料·2020-02-27 20:46

李振村眼中的李希贵（来自《李振村：我眼中的李希贵》）

管理者必须有精明的战略管理、精细的过程管理、精准的绩效管理（六西格玛（6sigma）管理法、网
赵雪奎·2020-02-27 17:21

14.管理新思想新方法层出不穷如何识别管理创新

但基本可以归纳为三大主题，他们是管理理论实践长期研究的主题：侧重于效率的主题：亚当斯密的分工效率理论，泰勒的科学管理理论，法约尔的组织管理理论，管理科学理论，流程再造理论；侧重于效果的主题：决策科学理论，系统管理理论，战略管理
王预·2020-02-27 13:28

如何全面多维度进行竞品分析？

市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的
萌丸1014·2020-02-25 21:25

#短毛猫书房#《战略历程》早读笔记03：战略的另外几种定义

第1章战略管理概述1昨天读到作为计划和模式的战略。模式是参考过去的行为。总结过去企业的行为，总能把细枝末节砍掉之后，看到一个逻辑简单自洽的模式。
红品牌营销·2020-02-25 07:55

《宁古塔作家》诗歌天地 ‖ 如歌诗六首

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2020-02-25 02:32
上一页 8 9 10 11 12 13 14 15 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他