战略管理

陈春花：企业需要做好这五项管理工作

作者：陈春花来源：春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）企业管理要做好五项内容，包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。
中外管理杂志·2019-12-19 00:00

愿景驱动式管理：让战略更适应变化

从外部环境看，技术创新加速，国际竞争加剧，顾客需求日益多样化，不确定性对企业管理的挑战越来越大；从内部环境看，员工素质普遍在提高，自我发展意识日渐增强，组织趋向扁平化和弹性化等，这些都使得传统的战略管理范式面临挑战
仁达方略·2019-12-18 18:02

《宁向东的清华管理学课》学习笔记

目的掌握管理学的最终目标：让你的生命更有意义管理学，不仅是管理公司的学习，更是帮一个人管理周围所有资源的学问课程收益1、经典的管理学体系技经典管理学体系包括领导力、团队建设、战略管理、市场竞争、业绩评价和激励
秀燕·2019-12-17 23:27

幸福云集团分享：如何做战略规划并让战略落地

战略管理涉及战略规划的制定和将制定出的战略付诸实施，是全过程的管理;战略管理也需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，进行新一轮的战略调整，因此是一种循环的、往复性的动态管理过程
幸福云商道·2019-12-17 22:45

再见,诺基亚!这才是他死亡的真正原因!

……INSEAD战略学教授QuyHuy、芬兰Aalto大学战略管理学助理教授TimoVuori的研究得出结论：组织畏惧”才是“杀死”诺基亚的元凶！
创业说事·2019-12-17 22:32

采购类10《采购策略、供应商管理与谈判技巧》吴诚博士

《采购策略、供应商管理与谈判技巧》课程大纲(主讲：吴诚博士)【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链管理技术的发展，采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。
采购与供应链管理讲师吴诚博士·2019-12-17 08:11

李江涛：做事要讲道理，做人要讲合理

战略管理是讲道理的一门课程。大企业应该制订战略，小企业准确地讲只要老板有战略思维就可以了。什么叫有战略思维?通俗点说就是知道吃一看二想三。合
管理专家李江涛·2019-12-17 07:33

卓有成效的物流与物流装备管理1（物流战略管理）王浣霖

随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竞争日趋激烈。管理者们逐渐发现，企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头，产品或服务质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场、参加竞争的敲门砖。这时，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向过去那些分散、孤立的，被视为辅助环节而不被重视的，诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。据世界银行测算，2018年我国物流费用占据了GDP的16.7
知识大光圈·2019-12-17 05:50

vivi晨间日记，第65天（3月4日）

一、昨日复盘1、战略管理复习一章，学习一章【未完成】2、英语单词4关【完成】3.完型填文【未完成】4.英语写作【未完成】5.英语阅读30分钟【未完成】昨日最大的收获：1、上午背完单词，中午就出发去翠竹公园了
奔跑阿拉蕾·2019-12-16 21:27

《成事》学习笔记之管理自己和管理团队

后来我才知道，他是诗人、作家、协和医科大学的医学博士，很早就进入著名的麦肯锡公司，做到了全球董事合伙人，后来又担任过华润集团战略管理部总经理，做了20多年的企业
不倦的人间颜色·2019-12-16 15:40

2018.07.11晨间日记

①【三只青蛙要事为先】昨日三只青蛙完成情况：听时间管理79-81讲[OK]阅读《战略管理》第七章。[OK]做表格。[OK]今日三只青蛙：听时间管理82讲[OK]邀约1名客户看房。
王中王的小小·2019-12-16 04:16

【读书】《战略管理思想史》

战略管理思想史通篇来看全书分四部分：战略管理流派的演进、企业成长与竞争理论的变革、企业组织与领导角色的转换、中外战略思想家的学术思想；仅就其中一二精彩观点做个分享。
幸福勇敢追·2019-12-15 17:32

穆胜：2020年，给经济寒冬中的企业家四个忠告

2019年12月13日，知名管理学者穆胜博士在十余名企业家闭门交锋、探讨商业认知的胜宴私董会上，发表了《2020年，给经济寒冬中的企业家四个忠告》演讲，在商业模式、战略管理、组织管理、人力资源管理四个领域给出了有独特价值的建议
中外管理杂志·2019-12-14 00:00

冯唐：活着活着就老了-百本经典评读-21/100

曾为华润集团战略管理部总经理。2011年10月，当选为华润医疗集团有限公司CEO。已出版长篇小说《万物生长》、《十八岁给我一个姑娘》、《北京北京》、《欢喜》、《不二》，散文集《猪和蝴蝶》、《活着活
红泪诗人·2019-12-13 09:11

读书方法论之精华分享

高博士简介在现实当中，他是一个企业管理博士、战略管理高级咨询师、自媒体人（30天成为新浪微博推荐作者）；在平行世界里，他是一名两天看一本书，天天坚持日更，定位为一名学习促进者。总之很牛掰！
冰山雪莲1·2019-12-08 06:34

卓有成效的物流与物流装备管理2

上一次，我们讲到物流与物流装备管理中的物流战略管理，今天继续讲第二部分的供应链物流管理。
知识大光圈·2019-12-08 03:31

坤哥讲股权：三个药丸——企业成长期10大阵痛（下）

所以，成长期的战略规划、战略管理，即战略的制定与执行成为管理的重中之重，纳入重要日程，否则必然导致忙中出错，头痛医头，
坤哥讲股权·2019-12-07 18:08

企业管理五步走：计划、流程、组织、战略、文化.

概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其他。
服装智能制造精英俱乐部·2019-12-07 16:07

八字看婚姻（一）

八字看婚姻（一）隐居易学预测7月26日·衢州元立金属制品有限公司战略管理部职员显示大图婚姻（一）、男命财星、女命官星在命局起好作用，多主早婚。
2989·2019-12-07 07:29

《你要如何衡量你的人生》读书笔记 Part 1

在发展过程中，面对机遇和威胁，公司会做出怎么样的反应、怎么样分配公司的宝贵资源等；公司不断把这些因素结合进来，最终得出它的战略2.战略管理并不是简单
千榕_·2019-12-04 23:53

华一笔记2

发展战略管理问题发展战略公司未来3-5年发展战略，发展目标行业环境公司目前所处行业环境情况竞争，政策，客户需求，存在机会资源能力公司核心业务板块，核心能力和资源企业文化问题公司企业文化总体感觉，呈现状态文化理解程度
付四清·2019-12-02 07:39

《避开错误决策的四个陷阱》

关于作者本书由三位权威的管理学专家共同完成：悉尼·芬克斯坦，世界排名前十的英国达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力和战略管理领域著名学者；乔·怀特海，曾任职于波士顿咨询集团，在决策学领域有丰富的实践经验；
幸福的慧宝宝·2019-12-02 06:57

有一天你当上了公司的CEO，你应该如何制定企业的战略呢？

战略管理是企业经营的灵魂。曾有管理名家忠告：三年发展靠机遇，十年发展靠战略。也就是说，只有定位于长期获取竞争优势上的战略，企业的资源、核心能力才能像原子弹一样，发挥其威力。
陈权_高级顾问·2019-12-02 04:41

企业战略管理浅谈（4）——战略实施

“人的高度不是思想决定的，人的高度是双手决定的。”——陈春花《手比头高》战略能否驱动组织按照既定的方向前进，关键在于执行，这也是战略实施阶段强调执行力的原因。再好的战略，只有有效的行动后，才能显示出其价值。战略的顺利推进需要以全员对于战略达成共识为前提。因此，在战略制定完毕之后的首要工作就是战略的宣贯，重点是提炼和重复，使上下一致，知道我们要去哪，以及怎么去。在战略宣贯的配合之下，还要进一步审视组
约定的未来·2019-12-01 11:46

领导者必须熟知：战略管理十大新变化

近年来，VUCA、不确定性、动荡、模糊等词汇不断充斥耳边。这些变化主要表现在：一，发展方向的不确定性；二，发展路径的不连续性；三，人的变化（例如陆奇离职对百度市值和战略的影响）。内外部环境的巨变不可避免地反映在战略上，企业战略无论是在战略思维、战略内容，还是战略过程等方面都出现了深刻的变化。笔者梳理了近年来企业战略的一些主要变化，尤其是2018年以来，这些趋势更为明显。趋势1：从产业驱动、资源驱动
清谷山人·2019-11-30 13:15

“三圈理论”视角下海绵城市建设政策研究——以广东省SG市为例

“三圈理论”是美国哈佛大学肯尼迪政府学院的学者创立的关于领导者战略管理的一种分析工具，广泛运用于对公共政策的案例分析。
安鑫鑫森·2019-11-30 06:41

《战略研究》

一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选
马笑先森_Marshall·2019-11-08 17:22

腾讯职级系统——梁宁

战略管理层就是大家永远不理解的那批副总。带兄弟痛
阿K的笔记·2019-11-08 12:48

营销的十大学派

明茨伯格被称为“管理学界的离经叛道者”，在其《战略历程：纵览战略管理学派》中，他并没有给战略一个明确的定义，而是把战略理论归结为十个学派，并一一点评。
耳南昌·2019-11-07 14:52

战略管理精要备忘录

周末参加一个读书社活动，分享《战略管理精要》这本书。活动在一座静僻的禅寺进行，活动前主办者还引导大家参加了半小时的禅坐静思活动，有点意思。
自在牛·2019-11-07 06:44

产品经理需要具备的项目管理知识

产品经理需要具备的管理知识重点应该包括：战略管理知识项目管理知识时间管理知识团队管理知识这四项管理知识和每个产品经理都息息相关。
b3269c66cd34·2019-11-06 19:19

什么是战略？

本周系统学管理《微平台》的讨论什么是战略，读了谭力文和丁靖坤联合写的文章《21世纪以来战略管理理论的前沿与演进》（发表于《南开管理论坛》201402）和《中国战略管理研究:情境问题与理论前沿》，第一作者是魏江
德敏·2019-11-06 15:56

我的心情日志day1

今天总得感觉是沉重的，因为在战略管理课上听到老师爆出5年前江西农业大学副校长撞人后，南昌媒体被集体封杀不能报道，而报道此事的竟然是山东的齐鲁晚报，真的感觉特别心寒，想想如果事情发生在自己身上我又该如何保护我的家人
曾蘩有·2019-11-05 17:57

管布钧是谁？

2013年初，创办深圳冲谦咨询管理有限公司，担任CEO，致力于研究如何成长型企业的整体经营、战略管理和高管人才培养等领域。研究领域管布
管布钧·2019-11-05 16:48

035讲：战略型领导/致敬早年的乔布斯

1、复盘：乔布斯和苹果的早期发展选择做正确的事，找到正确的方向，这是战略管理的关键，也是建立战略型领导模式的基础。2、找到第一流的人才要做到正确的事，首先要找到第一流的人。
随思录·2019-11-04 09:07

《宁古塔作家》诗歌天地 ‖ 如歌 : 是否（组诗）

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2019-11-02 20:30

时代华商：2017企业管理工作的五项内容

概括地讲，企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。
时代华商教育中心·2019-11-02 03:28

李江涛教授主讲课题《企业战略经营与管理执行》

本课程通过对大时代、对成功企业和失败企业的解读，结合时代企业和企业家的发展启示讲解企业战略管理的价值，使企业家能认识到战略管理对企业的重要性，并对如何构建企业战略
管理专家李江涛·2019-11-02 02:13

企业如何有效进行战略管理？

什么是战略管理呢？战略一词原来是军事术语。《中国大百科全书》中的解释是：战略是指导战争全局的方略。
清创资本·2019-11-02 01:24

012-20180112-【管理学课程】打造决断力的三点建议

O决断力是战略管理的重要能力，也是所有管理工作者不能回避的一种能力。甚至，对普通人进行自我管理来说，决断力也非常重要。例如在经营活动中，任何程度的优柔寡断，都有可能贻误商机。
葳葳一笑浥清清·2019-11-01 08:50

企业如何有效进行战略管理？

什么是战略管理呢？战略一词原来是军事术语。《中国大百科全书》中的解释是：战略是指导战争全局的方略。
清大创融小助手·2019-11-01 00:49

集团管控自然也成为了组织管理的核心课题！

仔细研究不难发现，除了操作管控型以外，战略管理型、财务管控型均不理想，甚至找不到一个成功标杆。
戏子入影·2019-11-01 00:15

必读 | SMJ 战略管理杂志历年最佳论文

导读单简介SMJ战略管理期刊历年最佳论文导读单，包含由SMJ官方评选出的1993年至2018年的当年最佳论文共28篇,读单现已更新论文17篇，剩下的将在3个月内更新完毕。
唧唧堂·2019-10-23 00:00

网络经济与企业管理（第 2 章：企业战略管理）

职能战略：又称职能部门战略，是企业研发、生产、财务、人力等部门的战略计划；是部门的短期战略计划企业战略管理的特点整体性：整个公司长期性：长期战略权威性：落地执行环境适应性：结合实际企业战略管理的过程1、
小禾点点·2019-09-22 13:00

网络经济与企业管理（第 2 章：企业战略管理）

职能战略：又称职能部门战略，是企业研发、生产、财务、人力等部门的战略计划；是部门的短期战略计划企业战略管理的特点整体性：整个公司长期性：长期战略权威性：落地执行环境适应性：结合实际企业战略管理的过程1、
小禾点点·2019-09-22 13:00

任何可复制的“战略”都不是企业的战略

1964年，彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）撰写《成果管理》的时候，他自己定义的书名就叫《战略管理》；后来编辑提
牛透社·2019-09-12 00:00

必读 | SMJ 战略管理杂志历年最佳论文

导读单简介SMJ战略管理期刊历年最佳论文导读单，包含由SMJ官方评选出的1993年至2018年的当年最佳论文共28篇,读单现已更新论文15篇，剩下的将在3个月内更新完毕。
唧唧堂·2019-08-25 00:00

2019-08-03 读冯唐《成事》有感

曾为华润集团战略管理部总经理。2011年10月，当选为华润医疗集团有限公司CEO。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年
阿飞的窝·2019-08-24 20:25

战略管理过程5

战略管理包含三个关键步骤：（1）战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；（2）战略选择——战略制定、评价和选择；（3）战略实施——采取措施使战略发挥作用。
终生学习成长·2019-08-10 23:23

战略管理过程5

战略管理包含三个关键步骤：（1）战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；（2）战略选择——战略制定、评价和选择；（3）战略实施——采取措施使战略发挥作用。
终生学习成长·2019-08-10 23:23
上一页 11 12 13 14 15 16 17 18 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他