战略管理

《企业如何决策》课程要点

《企业如何决策》课程要点中国科学技术大学梁樑1．个人决策1.1．企业战略管理的概念、要素和结构1.1.1.决策概述决策一词的意思就是作出决定或选择。管理就是决策。
tengh·2020-08-07 18:17

阿里合伙人制度的意义及法律分析

马云等创始人的理念是仿效高盛和麦肯锡的模式，将管理层分为三个梯度以推进公司运作：新进人员负责具体执行，中层负责战略管理，创始人主要关注人才选拔和企业发展方向。根据该梯度设计及对应职
老雷blog·2020-08-07 10:23

ORACLE应用产品和SAP、SSA、SYMIX产品的比较分析

·企业级功能:从企业后台到前台，覆盖范围广，包括：财务,分销/销售,制造，人事，客户关系管理，分析决策支持，商业智能，工作流管理，项目管理，企业战略管理等业务范畴。
ERP_ABC·2020-08-04 12:07

飞鸽传书2007绿色版EM为内部即时通讯

陕鼓动力战略管理部孙部长不无欣喜地说。而在使用飞鸽传书2007绿色版企业内部沟通方案之前，陕鼓动力曾饱受内部沟通方案空间小、垃圾邮件等侵扰，通讯安全得不到保障。
SHOOOW华仔2013·2020-08-04 00:08

欧美顶尖大学是如何使用大数据的？

各大学越来越多地利用这种方法对学生和教职员工进行高效的支持和管理，并制定战略管理决策。从学费个性化到成绩管理，高校运营日益受到数据的驱动。“你可以说它大胆、疯狂，甚至傲慢自大。
IT时代周刊·2020-08-03 03:46

2020过半，科技并购真的来了

曾任立思辰战略管理与投资并购部总经理的丁建英在《兵临城下：中国上市公司并购风云》一书中总结中国企业“并购成长”逻辑。书中总结了1993年~2018年间，中国上市企业的并购案例。
Unitimes·2020-08-01 14:24

西安莲影网络文化传媒有限公司与西北政法大学战略管理研究所携手共建创研基地

共建创研基地签约现场西北政法大学战略管理研究所负责人高展军西安莲影网络文化传媒有限公司董事长张砚西安莲影网络文化传媒有限公司副总经理相磊签约挂牌荣誉墙西安莲影网络文化传媒有限公司将为基地提供良好的创研条件
好旺传媒网·2020-08-01 08:01

2017年书单

2017年最后一天终于有空盘点这一年的书单了，原本想做个整体盘点，但现在看来估计没戏了，那就简单盘点一下今年的书单（仅限于购买的书籍不包括“听过”的书）：专业书籍：战略管理品牌广告手册先发影响力金字塔原理如何打造你的独特观点认知突围深度工作看不见的大猩猩
de5b94324608·2020-08-01 06:18

用户红利到技术红利，百度磨亮AI之刃开切中国互联网新蛋糕

管理学大师彼得·德鲁克有过一个经典论述：战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。是的，几乎每个企业其实都是在当下与未来、主业与潜在业务的资源配置中寻求平衡。
深几度·2020-08-01 02:11

战略管理之核心竞争力

一、黄太吉公司的战略成败原因分析1、案例黄太吉成立于2012年，曾被称为互联网餐饮鼻祖，从卖煎饼果子起家，四年时间多次融资，估值高达12亿。在创业之初，黄太吉是卖煎饼果子的，以其独特的互联网营销及小资的装修和店面文化火爆京城餐饮圈。然而黄太吉煎饼经历了短暂爆红之后迅速降温,繁华商业区的高昂租金、门庭冷落的销售业绩,令不少黄太吉煎饼店难逃关门厄运。之后黄太吉想通过打造多元化的品牌矩阵实现区域内密集开
静静的进化·2020-07-31 22:24

商业分析师的要求与必备技能

他拥有AT互联网巨头商业洞察分析背景，熟悉常用战略管理咨询工具及商业分析方法论，擅长行业趋势研究和企业分析，并利用相关工具和方法论为20多家上市公司提供战略发展决策建议。
Sim1480·2020-07-31 19:55

兴元解读《做好全面费用管理的长期战略》

同时，作为聚焦战略管理体系推行实施中的重要一环。全面费用管理从本质上是对未来的一种管理，它通过规划未来的发展战略来指导现在的实践，对公司战略的实现起着全方位的支持作用。如果说费用调整是以月度为单
你弟路过·2020-07-31 16:59

竞品分析

市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。这个分析提供了制定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战
aibiba0894·2020-07-31 15:05

ManageEngine 详解IT服务管理（ITSM)流程五阶段

任何组织的在策略阶段都涉及以下方面：战略管理（Strategymanagement）评估组织的市场、产品、竞争，并制定IT服务
ManageEngine中国·2020-07-30 13:47

亚洲城市大学MBA MBA究竟教授哪些课程

企业战略管理：企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。
免考试的MBA·2020-07-30 09:28

软考笔记之17 战略管理

《信息系统项目管理师教程》第17章：战略管理战略管理，第三版改动较大，学习时要注意战略管理是一个组织在一定时期内对其全局性、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及对组织资源调配等方面的决策，以及对这些决策进行跟踪
求知笔记·2020-07-30 07:08

竞品分析知识整理

市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。这个分析提供了制定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。
燕尾虾·2020-07-30 06:42

企业管理的五个维度

概括起来共有五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。五个方面相互联系，层层递进，不能只偏重其中一点而忽视其他。
喜欢打酱油的老鸟·2020-07-30 04:50

2020过半 科技并购真的来了

曾任立思辰战略管理与投资并购部总经理的丁建英在《兵临城下：中国上市公司并购风云》一书中总结中国企业“并购成长”逻辑。书中总结了1993年~2018年间，中国上市企业的并购案例。
itwriter·2020-07-29 16:00

我们的管理：战略管理

我们的管理：战略管理一、战略聚焦我个人认为一个优秀的战略管理需要三个核心要素：客户聚焦、配套组织/流程/绩效、执行推进与管控。我们的战略就是这么做的。
david_lv·2020-07-29 05:00

2018-03-03《原则》感悟

1.从战略管理角度，只有战略目标分解与战略服从；2.组织内原则以最优协同为前提。目标分解后组织原则发布、
Peter唐明·2020-07-28 18:46

沙盘模拟培训的优点

沙盘模拟培训的优点沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立模拟公司，围绕沙盘教具和模拟市场环境，实战演练企业的运营状况与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力
一统教育之心意拓展·2020-07-28 02:27

大数据对六大领域的挑战是什么

自西蒙之后，又有了各种各样新的理论：战略管理、营销管理、人力资源管理等，基本都是以西蒙的假设为预设。社交媒体的诞生，意味着人不再是抽象的假设，而是一种基于大数据的画像。依据社交媒体里个体行为留
湘西刀疤客·2020-07-27 14:27

大数据对六大领域的挑战

自西蒙之后，又有了各种各样新的理论：战略管理、营销管理、人力资源管理等，基本都是以西蒙的假设为预设。社交媒体的诞生，意味着人不再是抽象的假设，而是一种基于大数据的画像。依据社交媒体里个体行为留
weixin_33744141·2020-07-27 13:20

企业战略管理理论的发展史

这就牵涉到了企业战略管理理论的发展史。
卡巴豆·2020-07-27 11:22

项目经理定义

1、两个角度使项目目标与组织的战略目标一致使团队中的每个人朝同一方向努力2、一个核心整理能力3、三个层面过程层面认知层面背景层面4、四大技能(人才三角)项目管理技术商业管理技能领导力战略管理技能5、五大关系项目内部关系项目与所在组织关系项目与所在行业关系项目与项目管理职业关系项目与其他职业的关系
You0tech·2020-07-25 23:01

Day 716：管理的常识

内容来自陈春花企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。
kafkaliu·2020-07-16 03:26

蓝海战略--转载 2006.3.13

作为合作伙伴，金和莫博涅先后在《管理学会期刊》、《管理科学》、《组织科学》、《战略管理期刊》、《行政管理
csdn2228·2020-07-15 14:13

服了！一文讲透竞争战略、蓝海战略、创新窘境及定位四大理论！

涉及到战略管理的理论很多，经典的如迈克尔·波特教授的竞争战略，还有特劳特的定位理论，后来比较热门的有蓝海战略，克里斯坦森的创新窘境理论严格来说不算战略管理的理论，但与战略密切相关，也放到一起研究。
企业管理黄慎躁·2020-07-14 20:18

共享日记—2017/6/27

坐满了人使得整个图书馆里的气氛很是压抑，于是我不得不在寝室里复习，寝室里有我自己的书桌，是可以好好复习的，就是英文版的《战略管理精要》很让我头疼，知
Betterman1057·2020-07-14 06:40

《宁古塔作家》如歌 : 我的窗（外一首）

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2020-07-14 06:39

致念辛西雅和我们的财院岁月

主教国际商务、战略管理。全英文课程，课业繁重，锱铢必较，打分毫不留情，不及格很正常，0分也不是稀罕事。她的课都是自选的，那会我们以奋进青年自居，而主动选她的课以磨练。很多夜晚，我们都埋头写商业策
范范范旭东·2020-07-14 05:26

战略管理与伦理

企业战略：做出的长远性，全局性的规划和采取的竞争行动和管理业务的方法。单一产品类型的P值范围(95%,100%)，主导型企业的P值范围(70%,95%)波特五力模型：行业竞争分析PEST：对宏观环境分析SWOT：战略定位S：擅长的东西W：缺少或做得不好的东西O：具有的外部市场机会T：面临的外部威胁战略选择OS：增加资源投入，巩固竞争优势，扩大对机会的利用(一定程度上集中资源)。OW：加强投资，将劣
aobu0171·2020-07-14 01:21

打麻将也可以自我实现

我本身并不擅长麻将，只是知道麻将的基本规则，真正打好麻将需要用到心理学、运筹学、组织行为学、管理学、战略管理学、经济学，甚至包括厚黑学等等，实在博大精深。刚好在我的同学谢璇在分享组织
SODO_really·2020-07-13 19:45

在职成功通过CPA的备考策略

考注会现在分为两个阶段，首先要通过专业的六门，分别是会计、审计、税法、财务管理、经济法和公司战略管理。考过专业六门，还要考综合。由于我是今年才考的综合，成绩还没出，所以只能通过了以后再聊聊综合
俞天白·2020-07-13 05:30

【 日精进】打卡第25天

重读《企业战略管理教程》【经典名句分享】今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人会死在明天晚上，而见不到后天的太阳。【行～实践】一、修身：（身心健康）1、锻炼身体第3天2、听书养心3、戒骄戒躁。
ank178·2020-07-13 01:45

首届“连锁企业创新百强评选”进入评审阶段，豪华专家评审团坐镇

本次专家评审团队由北京大学汇丰商学院副院长/战略管理、商业模式设计专家魏炜、美国普渡大学战略管理学博士/中欧国际工商学院战略学教授陈威如两位教授担任荣誉顾问，逸马集团董事长马
逸马连锁实操培训咨询·2020-07-12 16:20

战略管理

1.战略管理的输入：什么是战略？战略如何形成竞争优势，竞争优势如何帮助企业获取超额利益。在了解战略的重要性后，如何分析外部环境&内部能力，正确的对所处行业环境，自身能力建立认知。
天气不是很好啊·2020-07-12 09:51

SEED活动 | 设计思维+战略管理：从产品设计大师到 CEO

还记得威猛先生是怎样风靡中国的吗？当可拆卸拖把问世之时，你有没有惊呼好用？这是哪个天才设计的？！今年SEEDCAMP“设计思维”课程的讲师就来自这个天才的设计公司Continuum！学员们在大咖的带领下当了一天尖端设计师，惊呼过瘾！享誉全球的Continuum公司，通过设计思维来帮助企业进行以人为本的创新，许多著名的产品革新都来源于此Continuum大中华区总经理温伯华BrianWenConti
seed社会创新种子社区·2020-07-12 00:54

《宁古塔作家》诗歌天地 ‖ 如歌 : 风云告诉你（组诗）

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2020-07-11 21:02

人力资源战略管理创新

课程大纲【引导案例】人力资源战略与规划缺失的代价M珠宝连锁公司是总部设在中国香港的中国内地某沿海发达省份的一家国际化运作的知名大型珠宝企业，是国际铂金协会、DTC全球钻石推广中心、世界黄金协会的长期战略合作伙伴，该公司凭借实价销售的价格优势和让消费者放心的品质优势，早已成为大众心目中值得信赖的品牌。自2006年底，M公司进入了快速发展和全国战略布局阶段，仅2007年一年就新开直营连锁店十余家，在该
人力精英·2020-07-11 05:28

澳洲托伦斯大学项目管理硕士天津班：为什么MBA课程几乎与所有商业领域都相

MBA课程涵盖领导力、战略管理、市场营销、公司
学威国际商学院天津分院·2020-07-11 04:45

参加企业沙盘模拟培训有用吗？

沙盘模拟是对企业经营管理的全方位展现的，学员在学的过程当中可以多方面收益，比喻说战略管理，营销管理，生产管理，财务管理，人力资源管理，最后还要基于
一统教育·2020-07-11 00:38

企业管理5步走：计划、流程、组织、战略、文化

导读|计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。
蜡笔滴爱十年·2020-07-10 19:24

职场段位

第一层是动作执行层第二层是任务执行层第三层是战略管理层第四层是战略决策层动作执行层一个企业最多的就是这个层面的员工。或者每个人初入职场，都是从练好一个动作开始。
Erickite·2020-07-10 07:03

八字六亲看父母（一）

八字六亲看父母（一）隐居易学预测7月23日·衢州元立金属制品有限公司战略管理部职员显示大图六亲与日元阴阳属性相同者为同性别六亲，不同者为异性别六亲。六亲方面相同干支多现时，以地支为主论六亲。
2989·2020-07-10 06:11

何谓企业战略（Enterprise Strategy）

在企业管理总体框架中，战略管理由于具有全局性、长远性、前瞻性的特点，把握着企业未来的发展方向，对于企业的可持续发展至关重要。
Smart熊大·2020-07-10 04:01

SAP书籍介绍

SAP系列图书目录1．ERP系统的管理问题...22．SAPNetWeaver－新一代业务平台...33．SAP最佳业务实践...34．MySAP集团战略管理...45．MySAP运营管理...56．MySAP
SAP剑客·2020-07-09 05:15

八字看疾病（二）

八字看疾病（二）隐居易学预测8月6日·衢州元立金属制品有限公司战略管理部职员显示大图男：癸未甲寅丙子戊子（03年生）身旺。月干甲木助身为忌又被年干癸水所生应凶，甲代表头，此命出生时脑颅积血。
2989·2020-07-09 02:40

2018/8/10 《yes！产品经理》问题集锦

+做事的原则做什么为什么去做如何去做+如何成为一名合格的产品经理+什么是合格+一顶一是什么意思+什么是个人修养+什么是沟通协调能力+什么是自我管理能力+什么是工作压力承受能力+战略管理方法有哪些+团队管理的方法有哪些
yummy谈产品·2020-07-08 06:35
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