战略管理

三星优秀的战略管理

三星在自己的发展中，一直将世界一流的标杆企业作为学习的对象。质量是三星的生命，三星视残次品为摧残组织生命的“癌症”。三星人要有速度制胜的意识，要做到力争第一、决策适时、行动快速、经常沟通。三星“新经营”战略能成功实施，在很大程度上就是李健熙力排众议发展半导体业务，从而为“新经营”战略实施提供充分经验和技能的结果。当三星手机要超越摩托罗拉时，李健熙就下达了这样的指示：“无论花多少钱、用什么手段和方法
泠聿·2020-02-24 12:57

企业发展战略

第一章战略与战略管理1.战略内涵（从为什么--盈利性、做什么--为顾客创造了什么价值、如何做--如何将价值传递给消费者三个方面来实现企业价值）2.战略层次（公司层战略、业务层战略、职能层战略）3.基本逻辑
沉睡的古莲·2020-02-23 18:54

大数据运营之孕育：组织设计，分工不分家

大数据服务业务分析师的职责是关注大数据服务如何满足业务需要，如何提升企业在战略管理、建设管理以及运营管理方面的能力。大数据服务系
易仔阿克·2020-02-23 12:31

3.12 企业管理概论

战略定义包含"外部内部目标途径手段"企业战略管理指战略制定实
mayday__·2020-02-22 17:29

创业原来真的有方法论诶！

果然，挨着厕所的第一间是王铁民老师讲“战略管理”，内容和气氛挺热烈，
勤快小胡·2020-02-22 12:35

2017年03月22日

下午最后一节，战略管理，老师留一点时间让我们写课题作业。觉得困
TANXINLE·2020-02-21 20:34

疫情冲击下，4个锦囊助企业进行战略“自救”

撰文|邓新明，武汉大学经济与管理学院、武汉大学战略管理研究所教授、博导责编|司欢2020开年，在突如其来的新冠疫情之下，企业无一不卷入动荡和不确定的环境之中。在徘徊与困惑的当下，企业该如何“自救”？
中欧商业评论·2020-02-21 00:00

疫情冲击下，4个锦囊助企业进行战略“自救”

撰文|邓新明，武汉大学经济与管理学院、武汉大学战略管理研究所教授、博导责编|司欢2020开年，在突如其来的新冠疫情之下，企业无一不卷入动荡和不确定的环境之中。在徘徊与困惑的当下，企业该如何“自救”？
中欧商业评论·2020-02-21 00:00

D2 人才战略管理

第二章节，从人才的战略管理需求阐述人力资源管理在企业不同时期对人才的管理战略变化。
cooooky·2020-02-20 21:15

资深创业导师邬前浩老师与携企联盟签约成功

金牌创业讲师”邬前浩前海闽荣（深圳）股权投资基金管理有限公司（闽荣基金）CEO，硕士研究生学历，有财务、评估、投资证券、法律、企管专业知识背景，有十年政府机关工作经历，2000年以来，以企业老板专职顾问从事企业战略管理
携企联盟·2020-02-20 15:46

李江涛教授主讲课题《多元化企业战略管理与商业模式创新》

本课程首先通过对成功企业和失败企业的解读，结合成功时代企业和企业家的发展启示讲解企业战略管理与商业模式的价值，使企业家能认识到战略管理和商业模式对企业的重要性，并对如何构
管理专家李江涛·2020-02-20 13:38

vivi晨间日记，日更第61天（2月28日）

2、战略管理试卷一章。3、英语词根词缀学习两节课，可以慢慢用模块理解单词，写作与翻译一节课，学会了基本的写作方法，真的很厉害。语法课一节，了解了句子的成份，其中一直也没弄明白的定语终于搞清楚了。
大薇说副业赚钱·2020-02-20 09:02

创业干货|诺基亚死亡的真正原因！现在告诉你

……INSEAD战略学教授QuyHuy、芬兰Aalto大学战略管理学助理教授TimoVuori的研究得出结论：组织畏惧”才是“杀死”诺基亚的元凶！
全球金融咨询·2020-02-19 14:21

陈湛匀：如何正确认识市值管理与资本运营的关系？

市值管理是推动上市公司实体经营与资本运营良性互动的重要手段.市值管理的核心是价值管理,是价值创造与股东价值实现;目标是追求可持续的上市公司市值最大化;其本质是一种长效战略管理机制.陈湛匀指出:资本运营和市值管理是企业实现价值最大化的两种不同的体现
_All_·2020-02-19 06:22

《宁古塔作家》诗歌天地 ‖ 如歌 : 母亲的爱(外五首)

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2020-02-18 05:55

7月4日——《腾讯传》摘录

2010年腾讯战略管理大会上，马化腾表达了他对大企业病的担忧，在他看来，腾讯此时正处在最有利的发展痛道中，因此，最大的危机不在外部竞争，而在内部协调。
清_珺·2020-02-18 03:38

#短毛猫书房#《战略历程：穿越战略管理旷野的指南》笔记01：为什么

今天开始读《战略历程：穿越战略管理旷野的指南》。看了华杉先生在微博上的介绍，觉得挺有意思，买了有一段时间了，感谢亚马逊的记录，买于2017年6月17日，半年后才翻开。买书如山倒，看书如抽丝也。
红1984·2020-02-18 02:54

互联网营销及线下营销的区别？

西安哪家医院看男科好战略管理大师彼得.德鲁克这个观点一度影响了许多营销人士，特别是那个时间段在大学校园的营销专业的学生。
阿昌的简书·2020-02-17 17:48

战略管理的两大学派

明茨伯格企业家学派主要观点1、战略形成是一个构筑愿景的过程，战略的形成不是集体的或文化的结晶，而是个人的是领导者构思的产物。战略存在于企业领导人的心中，它既是一种观念，更是一种特殊的、长期的方向，是组织未来的一种愿景。2、愿景是对战略的心理描述，产生于或至少表现于领导者的头脑中。愿景既是一种灵感，也是一种对战略任务的感觉，一种指导思想。3、愿景常表现为一种意象，而不仅仅是用文字和数字来详细阐述的计
关耳君524·2020-02-17 03:22

vivi晨间日记，日更第60天（2月27日）

3、战略管理试卷三章。4、英语八单元的学习。听一节语音课并完成测试。小结不要
大薇说副业赚钱·2020-02-16 14:51

八字看地支力量（二）

八字看地支力量（二）隐居易学预测7月22日·衢州元立金属制品有限公司战略管理部职员显示大图因月令的力量最大，只要时支临衰（不被月令助），时支助不了月支所制的日支，时支也制不了月支所助的日支。
2989·2020-02-16 10:41

哈佛商学院管理全书第五卷

战略管理哈佛商学院的整套书籍，最大的亮点是案例，一个个生动的案例是整套书籍的灵魂，案例的解析无法在书评中逐一展示，我们来看下一看一下书籍的硬菜吧！
燕子是我·2020-02-16 09:14

MBA论文写作中的关键点汇总

目前的MBA课程内容既包括传统的管理课程（如战略管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理等），又有针对性地增设了一部分国际化的新课程（如国际企业管理、国际市场营销、跨文化管理等）。
爱创作的学姐·2020-02-16 03:29

佳作推荐：南开王迎军教授《互联网下的思考》

王迎军老师，教授，博士生导师，是南开大学EDP《战略管理》课程的主讲老师，深受学员的喜爱，历任南开大学经济与社会发展研究院常务副院长，南开大学战略发展部部长，由王教授辅导的区域战略、企业战略方案
青山十一·2020-02-16 03:47

战略管理专家李江涛：剖析中小企业老板普遍存在的5大问题？

文/李江涛很多人认为，中小企业的发展有多瓶颈，例如资金不足，管理团队不行，市场不行等等，但是据长期的咨询和观察我们发现中小企业最大的问题，不是上述的问题，是一些跟老板有关的问题，其中有五个问题非常严重，成为老板毁掉公司的基本方式。李江涛01一、没有业务发展思路，业务开展的逻辑顺序混乱不清。很多的老板，无论是创业型，还是已经有有一定的规模的企业，仍然没有业务发展思路，不知道自己的业务开展是分步骤发展
管理专家李江涛·2020-02-15 22:15

20200215战略与战略管理

20200215战略与战略管理3-5分历年考点战略的概念和层次战略管理过程战略变革管理公司的使命与目标公司战略的基本概念公司战略的定义战略=终点+途径计划性/全局性/长期性战略=途径(决策)(行动方式)
BIT祝威·2020-02-15 16:00

战略分析模型系列-前言

这也许是很多人在学习战略管理的时候经常自问的问题。这就是学习战略分析模型的必要。先概念性地简单介绍一些经典的战略分析模型，这些战略分析模型其实大部分教科书上都有，只是需要总结和应用。
a7fba65ae576·2020-02-15 13:31

《品牌战略管理》读书笔记（二）品牌营销活动的设计与执行

一、选择品牌元素创建品牌资产品牌元素有时也成为品牌特征，指的是那些用以识别和区分品牌的商标设计。主要的品牌元素有：品牌名称、网址、标识、符号、形象代表、品牌口号、广告曲、包装等。对于品牌元素创建品牌能力的检验是指在顾客只知道品牌元素而对其产品或市场状况一无所知的情况下，问他们对该产品的所想、所感。凡是对品牌资产具有共性的品牌元素都能在一定程度上传达或暗示有价值的品牌联想或品牌响应。1、选择品牌元素
张二疯定位设计·2020-02-15 01:13

vivi晨间日记，日更第62天（3月1日）

一、昨日复盘1、战略管理复习一章，学习一章【未完成】2、英语单词4关【完成良好】3、英语第七单元课文背诵三遍【完成良好】4、《吸血鬼日记》第二集看两遍【完成良好】5、看英文书【完成良好】昨日最大的收获：
大薇说副业赚钱·2020-02-15 00:56

在实战中成长②

企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制。它是一个能够使企业达到其战略目标的动态管理过程。1.企业环境分析①，企业宏观环境分析。
明新ID·2020-02-14 07:22

垂直行业SaaS 的投资机遇与挑战

仁弘资本创始合伙人兼总裁刘晓宁先生，复旦大学企业管理硕士（战略管理及决策行为方向），南开大学财务管
仁弘资本wendy·2020-02-12 05:12

什么是战略-《战略管理读后感beta》

先有战略，再有战术！我们都在探讨战略，那么战略究竟是什么？怎么样的经营活动可以称为战略？战略又如何让企业可以持续保证竞争的优越性？下面基于材料的理解，试着做了如下的一些总结。第一、战略不是运营效益。提高运营效益环节各个企业是可以相似和通用的，运营效益高意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。运营效益所包括的运营活动包括了任何一种可以使公司更好利用其投入的实践，例如降低次品率或者更快的开发新产品。
卡卡西sir·2020-02-10 19:56

【六月份免联考MBA课程预热】企业战略管理之战略分析

战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
新与成商学院毕老师·2020-02-10 13:49

无标题文章

市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。
小邱同學·2020-02-10 04:19

恒泰金服解说供应链金融是服务实体经济的重要推手

一、报告显示，我国各界对供应链金融的前景持有比较乐观的态度2017年7月28日，中国人民大学中国供应链战略管理研究中心发布了《2017供应链金融调研报告》。
句有料·2020-02-10 01:42

2020-02-08战略大纲

主要模块主要内容分值战略与战略管理公司的使命与目标、公司战略的层次、战略管理的特征、战略管理过程和战略变革管理等3-5战略分析外部环境分析、内部环境分析、SWOT分析15-18战略选择总体战略、竞争战略
BIT祝威·2020-02-09 09:00

《宁古塔作家》诗歌天地 ‖ 如歌 : 这条街(外二首)

江西财经大学管理学士、后就读中国科技大学MBA硕士，1994年创作诗歌、散文和词，曾在国家级专利发表实在管理论文30多篇，为中诗社、中国诗歌网、芳菲文艺、中华精品文学、西楼文苑诗人，出版人力资源管理、市场营销管理、战略管理
宁古塔作家·2020-02-08 21:52

星巴克是拓展“价值”，还是会“烂大街”？

价值说的基本观点是:战略管理是价值创造的艺术，价值由企业创造，以产品为载体，靠顾客认知。以此理论制定战略，就要有效掌握客户需求，通过差异化寻求独特的价值活动。
南山行者369·2020-02-05 15:29

EMBA：论文怎么写？

EMBA_Preparation.jpgEMBA论文涉及工商管理、战略管理、市场营销、财务管理、法律管理、企业管理、运营管理、会计管理等多方面的内容，是EMBA研究工作的记录和总结。
wlp2evan·2020-02-02 22:59

［最新课程］战略管理

第一部分成为围绕顾客的生意一、体验与服务的时代1、顾客需要的是一种结果，而不是产品本身2、从产品到服务的转变：成为顾客生活/生产方式的一部分二、成为围绕顾客的生意1、小米公司的价值、uber不是一款打车软件2、产品服务化，服务众包化，成为组织者三、集客而后反向整合价值链两个要点：聚集顾客+围绕顾客做一体化延伸四、聚集顾客1、聚集顾客：做爆品，重要的是顾客而不是销量2、免费是一种策略，不是模式3、围
孙铭产品经理成长记·2020-02-02 19:25

避开错误决定的四个陷阱

《避开错误决策的四个陷阱》关于作者本书由三位权威的管理学专家共同完成：悉尼·芬克斯坦，世界排名前十的英国达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力和战略管理领域著名学者；乔·怀特海，曾任职于波士顿咨询集团，在决策学领域有丰富的实践经验
嘿哟喂喂·2020-02-01 04:00

大鸟复盘 4月1日战略管理沙盘

我是大鸟，新人，跟风复个盘。尽我所能，复得不好表嫌弃。【缘起】某天某时某刻，在公司微信群中发现本次活动的招募帖。近期正在研究体验式培训、翻转式学习等等听起来不明觉厉的各类学习模式的大鸟，不由得眼前一亮，于是凭借着是地主家的亲戚占了一个座。【回顾】1.准备阶段：虽然是关系户，对待培训还是非常积极认真的。仔细熟读了营销总监的游戏规则，连夜百度彭老师给出的各类理论知识点和分析工具（虽然临时抱佛脚，现场也
Bigbird911·2020-02-01 02:37

201706《避开错误的四个陷阱》的读书笔记

《避开错误的四个陷阱》的读书笔记作者：悉尼.芬克斯坦，乔.怀特海，安德鲁.坎贝尔作者简介：悉尼.芬克斯坦：世界排名前十的英国达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力和战略管理领域著名学者乔.怀特海：曾任职于波士顿咨询集团
格式化_001·2020-02-01 00:41

活着，有特色地活着：以礼品电商卡当为例浅谈互联网小企业的战略管理

礼品电商公司卡当是2006年4月成立的，到今年2016年已经足足有10个年头了。成立于十年前的互联网公司有三种：成了巨无霸，早已销声匿迹，以及卡当。卡当能在夹缝中生存，成为互联网业内的异类，是因为卡当已经具备了独特的优势资源：有3亿用户访问过卡当，600万用户下过单，品牌知名度较高；有一套经过10年时间精心打磨开发的礼品电商信息系统，用户可以方便地下单，后端可以快速地生产配送；有一支礼品电商行业经
硅谷堂·2020-01-08 03:46

战略管理-获取持续竞争优势

书名全书导图摘录1.企业使命陈诉了一组广泛的目的和价值观，目的就是企业用以衡量使命实现程度的标准。高质量的企业目标与使命紧密相关，并能够持续相对容易地衡量和追踪企业使命的实现水平。2.结构-行为-绩效模型：结构指行业结构，由行业内的竞争者数量、产品异质性、进入和生存成本等因素衡量。行为指行业内某一特定的企业行为，包括价格制定、产品差异化、隐性共谋、市场力量的利用等。绩效有两层含义：单个企业的绩效和
junjguo·2020-01-08 01:41

给未来打下一个星标，然后走过去

2016年学习《高效能人士的七个习惯》时了解到了个人使命宣言，上王鹏程老师的《职场幸福课》时，王老师讲了人生目标对他本人的影响，并介绍了他编写的《圆梦职职场——人个战略管理手册》，于是乎，敢紧购买了手册
方雅2016·2020-01-07 23:51

泉水小仙推荐过级专用领导力和写作主题书单

《战略管理》4.《公司法概论》5.《第五项修炼》6.《最重要的事情只有一件》7.《营销管理》8.《管理学》9.《组织行为学》10.《写给企业家的经济学》【写作主题】1.《金字塔原理》2.
泉水_544e·2020-01-07 20:51

跟着高博士学方法一：建立读书方法认识体系，高效读书（笔记）

高博士简介高博士在现实当中，他是一个企业管理博士、战略管理高级咨询师、自媒体人，自诩为一名学习促进者。前一段时间获得了新浪微博联合认证，在的世界里他的口号是“崇尚平行世界，追求多元生活
Jean_zz·2020-01-07 19:01

2018-09-08

姓名：袁磊公司：海南蔚蓝时代实业有限公司组别：第361期感谢二组【日精进打卡第162天】【知～学习】《六项精进》大纲1遍共208遍《大学》1遍共181遍课外阅读书籍：战略管理【经典名句】不要允许任何人动摇你的决心
三石_58fb·2020-01-07 17:27

知道了这些，再来跟我谈组织管理

管理的常识》拆书分享－听听管理咨询菜鸟谈管理《管理的常识》第一章结构图第三部分：企业组织的管理内容在企业管理的过程中，作者将企业管理内容分为了5个阶段性的步骤，分别是：1）计划管理2）流程管理3）组织管理4）战略管理
浅浅的夕阳·2020-01-07 07:54
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