技术管理

特赞 CTO 黄勇：让管理变成自动化

十年以上互联网软件架构与技术管理经验，擅长敏捷开发，推崇“轻量级”架构思想。喜欢阅读，热爱交流，乐于分享。写在前面与其说黄勇是一位技术管理者，倒不如称他为“时间管理者”。各种技术大
TGO鲲鹏会·2023-04-18 10:44

读书笔记 - 朱赟的技术管理课

本文为《朱赟的技术管理课》读书笔记。jsliang没当过管理者，所以文中相关心得，皆为个人粗鄙见解，不构成价值参考，也不构成购买建议。
JavaScriptLiang·2023-04-18 05:27

技术管理笔记1

看点杂篇，整理下笔记：目录：1技术的本质2技术团队管理的本质3技术管理者的能力要求4技术管理者风格类型5实战案例分析：一技术的本质技术存在感低，缺乏话语权，以业务导向为主。
bohu83·2023-04-18 05:57

软件企业组织架构

之前发表一篇软文《软件项目组织架构》的文章，提到了软件项目管理与软件企业组织管理及技术管理之间的关系，它们是存在交集的。也提到软件企业与一般的企业一样，组织结构存在三种方式项目型矩阵形和职能形组织。
细歌微语[堆码包工头]·2023-04-18 04:02

程序员如何保持技术敏感度？

他的职业是技术管理的工作，平时不要写代码，主要的工作是PPT和分包工作。但是，每次遇到一些疑难杂症的时候，手下的人解决不了
象骑士·2023-04-17 17:10

项目管理实战20讲干货总结

通常来讲，程序员精进的道路大概有两条：一条是走个人能力线，成为技术专家；另一条是借助团队能力往前走，成为技术管理者或业务管理者，只是这条路上的管理岗位是需要时机和坑位的，可遇不可求。
杨家二少爷·2023-04-17 06:39

浅谈在线教育业务系统本质

且我本身是做技术管理，属于空降，如果业务这块一窍不通，对后续工作的开展也会产生较大的阻力。于是我带着这种忐忑，开始尝试深入了解这块业务。
braveheart075·2023-04-16 08:30

什么是数据架构--读DAMA数据管理有感

本文主要围绕数据架构进行阐述，因为他是业务架构的细化，后续架构的基础和指南，尤其是目前逐步将数据作为一种资产或资源，数据架构的重要性越来越重要了，随着技术管理工作的加大，以及信息化项目建设的规范化和统一化
一马平川的大草原·2023-04-16 08:02

技术团队管理者的软技能

大纲前言团队文化沟通文化四种不同的领导力风格领导力类型的区别踢猫效应管理的来源传统管理觉察/激情/教练三种因素决定员工行为技术管理者的领导力技术管理者的技能树绩效考核怎么做高效团队群友问答Q&A前言谢谢友强
申导Jacky·2023-04-16 02:26

技术管理者应有的 4 种基本思维模式

今天我们聊一聊作为一个技术管理者应该要有的4种基本思维：掌控者思维、杠杆思维，终局思维，闭环思维掌控者思维在聊掌控者思维之前我们先看一下掌控者思维的反面：受害者思维。受害
panjinww·2023-04-16 00:59

技术管理必备之沟通机制

在《汉语词典》中，沟通有如下定义：沟通本指开沟以使两水相通。后用以泛指使两方相通连，也指疏通彼此的意见。沟通是通过一定的载体将思想、信息和情感在人与人之间进行传递或交换的过程，群体间的沟通最终也会落到人身上。著名组织管理学家巴纳德认为「沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段」，没有沟通，就没有管理。沟通不良几乎是每个企业都存在的问题，企业的机构越是复杂，层级越多，其沟通就越发困难
panjinww·2023-04-16 00:29

技术管理

读书笔记,用于备忘.愿景:用技术推动游戏成长价值观:'变化创新'接受和利用变化,努力找寻创造性的解决方案.'凡事复盘'洞悉问题本质,开拓思路,获得经验,固化流程.团建任务三明治
男子开车运毒·2023-04-15 14:04

UCloud 8 年成长路

近日，UCloud联合创始人兼COO华琨正式加入TGO鲲鹏会，将与众多优秀的技术管理者们一道，交流技术知识，分享行业经验。2011年，早有创业之意的华琨和季昕华一拍即合，
TGO鲲鹏会·2023-04-15 11:43

如果有一天不做程序员了，你想做什么？能做什么？

有时候开技术讨论会还会作为谈资拿出来当作吹牛皮的材料来高谈阔论一番，编程已经融入骨髓已经很难割舍，年龄也不小了，尽管外界很多人喊着程序员是吃青春饭的职业，需要尽快转型成管理，但每次看到代码心里还是痒痒，于是做了个平衡，既进行技术管理还能在一线继续写代码解决问题
IT星辰·2023-04-13 23:03

专访同程王晓波：探一座古城，寻一位技术大侠的内功心法

在这里，有着一位圈内苏州互联网的代表人物：同程旅行出行事业群CTO、腾讯云TVP王晓波老师，他为何选择了苏州，又是如何在这里修炼“内功心法”，从超级程序员到带领上万人团队的技术管理者，进化为“技术大侠”
腾讯云开发者·2023-04-13 20:25

同行的力量

其中我有关注到一位机械设计师，理工科出身，平时的工作也属于技术管理类，跟我有类似的职业背景。他为了锻炼自己的表达能力，来到，每天坚持写日记，已经坚持了两百多天。
做生命的旁观者·2023-04-13 18:32

48岁二婚男娶24岁清纯女，直言后悔，男子：以为娶到宝 女人：老牛吃嫩草

年轻时，我就在工厂里上班，刚开始只是一名普通的工人，后来靠着出色的技能被任命为厂里的技术管理，事业方面一路高升。
兰蝶青竹·2023-04-13 00:07

一文带你了解设备维护策略

为防止设备性能劣化或降低设备失效的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术管理措施。对于工厂来说，设备资产管理是重中之重。
大连豪森智源·2023-04-11 16:38

2023年全国最新道路运输从业人员精选真题及答案48

178.客运企业应当逐步建立客运车辆技术信息化管理系统，完善客运车辆的技术管理。
百分百题库APP·2023-04-11 09:09

信安软考 第十八章 网络安全测评技术与标准

网络安全测评是指按照一定的标准规范要求，通过一系列的技术管理方法，获取评估对象的网络安全状况信息，对其给出相应的网络安全情况综合判定，网络安全测评对象通常包括信息系统的组成要素或信息系统自身，如图。
太菜了怎么办？·2023-04-11 02:36

如果有一天不做程序员了，你想做什么？能做什么？

有时候开技术讨论会还会作为谈资拿出来当作吹牛皮的材料来高谈阔论一番，编程已经融入骨髓已经很难割舍，年龄也不小了，尽管外界很多人喊着程序员是吃青春饭的职业，需要尽快转型成管理，但每次看到代码心里还是痒痒，于是做了个平衡，既进行技术管理还能在一线继续写代码解决问题
iOS开发之家·2023-04-10 15:36

1~5年的软件测试工程师，该学习哪些知识实现涨薪20K？

工作已经8年有余，这8年里特别感谢技术管理人员的器重，以及同事的帮忙，学到了不少东西。这8年里走过一些弯路，也碰到一些难题，也受到过做为一名测试却经常为系统维护和发布当救火队员的苦恼。
静姐说测试·2023-04-09 21:58

什么是BGP

Router-ID):BGP的工作原理BGP的5个报文BGP的六个状态机BGP对等体之间的9个交互原则:BGP实操自治系统AS自治系统AS概念自治系统(AutonomousSystem，AS)就是同一个技术管理机构内管理的统一选路策略的路由器集合
阿瓦隆*勒*菲·2023-04-09 20:45

技术管理

最近看了本技术转管理的书，发现技术与管理岗位差别是非常大的。从本质上来说，技术是做事情；管理是既要管人，又要理事。但是这里的管人，并不是直接的“管人”，主要是情绪管理，激发大家积极性，潜力等，而不是说让张三干这，让李四干那。让你这么干，你不能那么干之类。技术转管理有两点很重要，如下：1.不要要求太细，给下属留一定的自由发挥的空间。技术转管理都有一个最大的通病就是关注过程和细节；比如说安排别人做一项
life_notes·2023-04-09 17:10

又一年了，技术管理的几点思考

还有几天就春节啦，先提前祝读者朋友们新春快乐！文末奉上祝福红包，不要错过哟！烧脑的技术文已经准备好了，是一个技术系列的开篇，打算留到节后再跟大家见面了。年底最后几个工作日，收到了公司针对我的270度反馈，同时也跟团队小伙伴做了绩效沟通，在管理上又多了几分思考。今天总结几点「管理上的得与失」，算是给自己一年工作的交代，也希望让大家有所启发。—1—团队的气质和性格这次从技术内部以及产品侧收到了很多关于
武哥漫谈IT·2023-04-09 13:02

做了两年技术 Leader，聊聊我的技术管理思考

于是我自己反思了一下，今天也趁机总结写一写技术管理的自我修养。从去年年初刚刚到现在这个公司，从一个全新的业务开始，一点点把整个系统做好。从一个只有两个人的团队，到现在9个人的团队。
「已注销」·2023-04-09 13:30

技术管理Note三：技术leader

技术leader说到底是一项领导岗位，他不一定是团队中技术能力最强的人，但一定是一个良好的沟通者、事务的推动者。除了写代码之外，还要从事组织管理、功能迭代计划、项目管理方面的工作。技术leader不一定是公司职级上的某一级，而是任何一个高级工程师都可能要从事的工作，如果这项工作包括人员管理，则有以下几点：1、周期性(如每周)的一对一会议2、周期性地在事业发展，目标进度、个人优缺点上进行反馈3、确定
drjava_2019·2023-04-09 13:27

【技术管理】团队负责人的思考方法

技术Leader是一个对综合素质要求非常高的岗位，不仅要有解具体技术问题的架构能力，还要具备团队管理的能力，更需要引领方向带领团队/平台穿越迷茫进阶到下一个境界的能力。所以通常来说技术Leader的技能是虚实结合的居多，繁杂的工作偏多向前思考，向后倒推在思考一个命题时可以采取未来视角，先对未来发展做个预判，然后基于你的判断倒推现在应该要做什么，最后制定出关键里程碑和节奏这个思考模型经常用在技术规划
rundreamsFly·2023-04-09 13:52

Spring核心--容器详解

容器将创建对象，把它们连接在一起，配置它们，并由其通过IoC技术管理，串联他们的整个生命周期从创建到销毁。从具象化讲：通过概念的描述有些同学还是一脸懵逼，在我们的项目中哪个东西是Spring容器？
Java小咖秀·2023-04-09 01:53

售前工程师的经验总结

在IT圈里混了十多年，差不多八年的厂家技术管理工作，一直与客户进行技术沟通；无论是做网络，还是做安全，感触最多的还是作为售前工程师的时候，因为售前技术工作是介于销售与技术之间的职位，经常接触到各式各样的客户
糯米好吃·2023-04-08 07:32

从大厂到创业公司，管理上需要怎样转变？

可以说这个时间是我从大厂到创业公司的一个交界点，在真正接手星汉未来的工作之后，我发现大厂与创业公司在技术管理方面的差异很大。所以今天我就来分享一下从
小极客geekbang·2023-04-08 01:45

应对电商大促峰值的九个方法

嘉宾：黄哲铿，《技术管理之巅》作者，海尔电器互联网技术总监。曾服务于1号店5年、MySteel4年，担任技术总监等职务，有着丰富的理论和实战经验。
钱曙光·2023-04-07 13:18

技术管理规划-如何规划团队的架构

管理规划的4个要素1.职能【清楚自己团队的基本职责和使命】2.目标【为团队设定清晰的目标】3.团队【团队的架构规划】4.路径团队目标根据团队目标去梳理团队团队目标：某个时间节点，团队发展成什么状态。要点说明规模实际人数和预算人数分工团队负责哪些业务，每个业务配置了多少人力，这些人员如何分工，人力分布跟业务目标是否匹配梯队梯队代表了团队的成熟度和复原力（类似技术服务的健壮性）资源从资源的视角来看待团
weixin_30484739·2023-04-07 04:10

第七章网络技术管理

网络技术管理一.网络管理的发展历史1.网络管理概述网络管理理论和技术是随着计算机，通信等学科的理论和工程技术的发展而发展的一方面网络管理技术适应了现有网络的管理需求另外一方面，网络的发展又反过来促进了网络管理研究和技术发发展网络管理的主要任务有两个对网络的状态进行监测对网络的运行进行控制
TxbLcy·2023-04-05 22:36

Tech Lead（技术经理） 带人之道

博主：爱码叔个人博客站点：icodebook公众号：漫话软件设计专注于软件设计与架构、技术管理。擅长用通俗易懂的语言讲解技术。对技术管理工作有自己的一定见解。
爱码叔·2023-04-05 10:30

电子签名-为你的数据签字画押

博主：爱码叔个人博客站点：icodebook公众号：漫话软件设计专注于软件设计与架构、技术管理。擅长用通俗易懂的语言讲解技术。对技术管理工作有自己的一定见解。
爱码叔·2023-04-05 10:30

图文轻松理解计算机网络五层架构

博主：爱码叔个人博客站点：icodebook公众号：漫话软件设计专注于软件设计与架构、技术管理。擅长用通俗易懂的语言讲解技术。对技术管理工作有自己的一定见解。
爱码叔·2023-04-05 10:14

2023年全国最新道路运输从业人员精选真题及答案18

181.某客运企业拥有55辆营运客车，下列关于该企业设置技术管理机构和配备技术管理人员的说法正确的是（）。
百分百题库APP·2023-04-04 10:51

No.182# 技术管理之管理任务管理

引言继前文梳理「团队建设」与「管理规划」后，本文梳理下技术管理的另外一块「任务管理」。
瓜农老梁·2023-04-03 18:49

【老猿说架构】系统架构师的能力模型

在我看来系统架构师主要具备点线面体的专业技术能力、专业的业务能力和缺一不可的技术管理能力这三大核心能力，三者互相结合运用，具体详见下图并看下文的阐述。能力1：点线面体的专业技术能力1.1
老猿享说·2023-04-03 18:50

启赟金融 CTO 马连浩：跨境支付系统架构

2017年加入启赟金融（以下简称“iPayLinks”)，之前先后在理光中国、盛大网络、新浪支付和中国平安、利得基金等知名互联网和金融公司工作，先后负责盛付通、新浪支付和平安支付等第三方支付平台规划设计和技术管理
weixin_33800463·2023-04-02 12:06

深入浅出git-log之代码统计实战

如果你是个技术管理者，你一定在乎手下做了什么，提了多少代码，是否有“佛祖保佑”，git-log都可以帮你搞定。它还可帮你codereview，帮你blamesomeone。你想blame吗？
QiShare·2023-04-02 00:55

如何从程序员到架构师？

对于以后自己是去做技术管理？还是做技术架构？又或者是干脆转行？很少去思考。因此，今天我就来跟大家简
weixin_30849403·2023-04-01 07:32

程序员如何向架构师转型？看完就明白该怎么做了

软件行业技术开发从业人员众多，但具备若干年开发经验的普通的开发人员往往面临个人发展的瓶颈，即如何从普通开发人员转型成高层次的系统架构师和技术管理人员。
Java技术那些事儿·2023-04-01 06:08

PIGOSS BSM虚拟化监控解决方案---vCenter

为帮助广大运维人员开拓新的IT运维管理领域，轻松应对复杂多变、日新月异的IT技术管理需求，PIGOSSBSM紧密贴合用户的实际需求，在全面提供了对服务器，数据库，存储设备，中间件等领域的管理解决方案之后
weixin_33749242·2023-03-31 13:48

PDCA

说到梳理组员的工作，还是万变不离其宗，PDCA，无论是做技术管理，还是推进项目，抑或是写代码实现某个功能，基本都是一个PDCA。
xyxjn·2023-03-31 11:47

凝聚一心，共筑未来——记新品开发部与技术管理部团建

11月初，新品开发部和技术管理部的小伙伴们在吴博和吴智部长的带领下轻装出行，去桐庐大奇山赶赴一场秋的盛宴。驱车大概一个多小时我们来到第一个目的地——巴比松米勒庄园。
雕刻时光wm·2023-03-30 16:08

基础架构、基础服务、基础平台、基础中间件等等

其实很多公司在起步的时候没有财力和资源建设独立的基础架构或平台架构部门，甚至运维团队都没有，但是这不妨碍我们心中有一个蓝图知道努力的方向，本文我们就简单聊聊平台架构相关的工作内容（或者说作为一个技术管理
程序员面试吧·2023-03-30 06:33

程序员向架构师转型之路

课程简介具备若干年开发经验的普通开发人员往往面临个人发展的瓶颈，即如何从普通开发人员转型成高层次的系统架构师和技术管理人员。
圆月弯刀丶·2023-03-29 21:06

《李元芳履职记》读书笔记二 IT技术管理的沟通与团队建设

《李元芳履职记》读书笔记二接一https://blog.csdn.net/qq_45937199/article/details/103305223IT技术人员从技术岗走向管理岗，所面临的问题的解决之道，供大家参考交流学习。技术人员走向管理岗，因本身专业和岗位的特殊性，会有各种各样的问题，从整天与代码打交道，转变为需要跟人跟团队打交道，是一个困难的过程，但作为IT技术人员的晋升路线之一，做好管理工
ctotalk·2023-03-29 16:11
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