敏捷开发-Scrum 第33页

重新审视故事点

--RonJeffries当然，故事是极限编程的思想，不是Scrum的。不知何故，Scrum践行者接受了这个理念。

姜信宝BoB宝宝说·2023-03-29 08:38

来公司一年了

heweiyabeijing·2023-03-29 04:49

《构建之法》笔记---第六章敏捷流程

《构建之法》笔记第二章个人技术和流程第四章两人合作第六章敏捷流程《构建之法》笔记---第六章敏捷流程《构建之法》笔记前言一、Scrum方法论二、敏捷（Agile）1.含义2.敏捷的方法论和最佳实践3.都有哪些开发方法总结前言敏捷流程及其原则

hdaiojdas·2023-03-29 03:00

秒懂MySql之从零搭建主从架构

主从复制原理环境搭建安装主从数据库配置主库配置从库配置验证技术要点总结主从总结概述今天我们来聊一下软件系统架构中数据库侧的一些常用设计和具体搭建吧，小朋友如果是做软件开发的现在其实也应该对运维这块有一些了解的，软件开发方法论的发展，特别是敏捷开发的发展竟然不知不觉使得开发与运维都紧

ShuSheng007·2023-03-29 02:37

微服务架构详解

k8s是为“容器服务”而生，非常适合“微服务架构”，敏捷开发和自动化运维。但它不是万能的解药，要根据自身业务及使用场景来谨慎判断和选择。

大囚长·2023-03-29 02:03

最棒的SpringBoot多模块项目框架搭建

项目介绍一款Java语言基于SpringBoot2.x、Layui、Thymeleaf、MybatisPlus、Shiro、MySQL等框架精心打造的一款模块化、插件化、高性能的前后端分离架构敏捷开发框架

理查德.克莱德曼·2023-03-29 02:20

敏捷CSM认证考试速度慢，打不开页面怎么办

大家帮忙在开考之前，用终端命令行测试以下命令，然后说明你用的网络服务商(移动、联通、电信或VPN)，截图给我们(或发邮件给[email protected])，以便向ScrumAlliance总部反映

申导Jacky·2023-03-28 23:16

OKR 和 Scrum 把生活变成一个良构问题

两个基本点：做什么和做到怎样的标准OKR和Scrum提供了两个基本点。一

glenwang真北敏捷·2023-03-28 23:26

分布式架构演进

一个架构带来好处的时候也一定会带来弊端：比如将单体服务微服务化后，可以帮助实现服务的敏捷开发和部署。

Mirana_77·2023-03-28 21:18

APP测试工程师岗位面试题

一、你们公司研发团队采用敏捷开发模式的原因？

测试界的飘柔·2023-03-28 21:13

单元测试

1、什么是单元测试单元测试是一种通过代码检测代码的开发手段，常用于敏捷开发和测试驱动开发；单元测试主要针对业务逻辑代码进行测试！

_我是一坨牛粪·2023-03-28 19:21

软件体系结构结课报告

微服务架构的这些优点使得它更适合互联网公司敏捷开发、快速迭代版本。网站架构的演变传统架构，也就是单体式应用的所有业务模块都会在一个项目中开发，并最终打包成一个war部署在tomcat上。传统架构是一种

weixin_33804582·2023-03-28 19:17

Coach教练式对话练习

和他聊天的时候我就以一个ScrumMaster的角色和他进行了一次Coach式聊天。我首先问了他再他项目组和团队相处的怎么样，对项目组又什么看法。

幻想2020·2023-03-28 18:23

Scrum

互联网敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

Marlon666·2023-03-28 11:16

涅槃之路--在乐童音乐的时光

--来自远方乐童搞活动从如来神掌出来，我进入了开心乐童这家专门做音乐众筹的公司，负责公司移动产品的开发和管理工作，在这里我开始实践自己对敏捷开发的理解，这些都是如来神掌团队给我的，在乐童的两年时间里，我经历了团队的动荡

Recoder·2023-03-28 05:47

Gradle之Groovy语言的简单认识（二）

details/76084580http://liuwangshu.cn/application/gradle/3-groovy.html1.Groovy简介：Groovy是一种基于JVM（Java虚拟机）的敏捷开发语言

Yolyn·2023-03-28 02:49

敏捷开发真的就是各种口头交流，不需要注重流程分析么？

上班不满一周，BOSS让我先对现有的模块进行各大致了解，然后针对新增的一个模块做出原型图。当时入职心切的我想要表现一下自己，结果做了将这个模块整体进行了详细的分析，从流程到原型图交互都做了一下。因为确实这模块BOSS并没有要求我马上就简单的做下原型图，而是让我好好了解分析一下。做了大概两天，基本搞定了，模块的流程图，用例图还有泳道图都做了详细的分析，原型图基本上除了很炫酷的功能以外，所有能实现的交

LazerHOHO·2023-03-27 23:20

笔记：日课002 | 哪怕你兢兢业业地干活，大部分工作也被浪费了（万维钢精英日课第一季）

这次讲的书是Scrum:TheArtofDoingTwicetheWorkinHalftheTime《敏捷项目管理：事半功倍的艺术》。

万恶的星期二·2023-03-27 13:16

【转】白板思维

还记得“思维导图”，“二维四象限”，“Scrum”流程，和234课“视觉会议”吗？其中提到的心法、工具，最终都要在同一样东西上展现，那就是：白板。

樂鈫·2023-03-27 03:53

Scrum（五）过程详解

参考资料：https://www.uperform.cn/scrum-core-practices-training-learning-ppt-slide-deck-for-free/Scrum的3个角色

天色将变·2023-03-27 01:41

敏捷开发

很多人都误解了敏捷开发，把敏捷开发当做了“做的不对之后也能改”开发，甚至以这个理由主动降低质量，或者是设计方案没想明白就开始赶工，期望着赶工过程中能够解决最初设计的问题。

Masai·2023-03-26 19:31

SCRUM官方权威指南-Scrum中文网

转自：Scrum中文网SCRUM指南的目的Scrum是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架。

_晚晚__·2023-03-26 16:17

来一场“高质量”的回顾会议

曾问过一个资深ScrumMaster最好用的回顾会议工具是什么，他说：“看情况”。是的，工具不在多也不在于多复杂，只有针对不同场景对症下药，才能达到

梁楠Nancy·2023-03-26 13:26

the XAP Agile - Scrum

此方法根据项目本身的特点，对XP和Scrum理论选择性吸收和改进，经项目反复实践，验证了其有效性，供参考。作为基础服务团队，我们的敏捷始于敏捷开发，并延伸到测试。

MZ钟沐·2023-03-26 00:00

Daily Scrum

TOSOLVEContent目標掌握**本sprint進度，提供燃盡圖**數據，促進sprint**如期甚至超額**完成解決難題，互相監督進步為站會之後的小會議，提供主體和內容MOREhowtorundailyscrumStand-upmeetingScrum

FrankBATMAN·2023-03-25 14:50

【敏捷CSM认证】产品负责人（Product Owner）

ProductOwner负责将ScrumTeam的工作所产生的产品价值最大化。如何做到这一点可能在组织、ScrumTeam和个体之间存在很大差异。

弘博创新·2023-03-25 08:53

敏捷（Agile）是什么？

6/2～3日，非常荣幸地参加了优普丰敏捷学院为期两天的CSM（CertifiedScrumMaster）认证培训课程，感谢@Bill李国彪和@Martin杨明两位老师，传授给我们很多敏捷的思维，同时也印证了很多自己的想法

李斌CamusLi·2023-03-24 21:18

Gitlab+Gerrit+Jenkins完整对接

CI持续集成系统环境--Gitlab+Gerrit+Jenkins完整对接近年来，由于开源项目、社区的活跃热度大增，进而引来持续集成（CI）系统的诞生，也越发的听到更多的人在说协同开发、敏捷开发、迭代开发

jerry-89·2023-03-24 16:03

CI持续集成系统环境--Gitlab+Gerrit+Jenkins完整对接

近年来，由于开源项目、社区的活跃热度大增，进而引来持续集成（CI）系统的诞生，也越发的听到更多的人在说协同开发、敏捷开发、迭代开发、持续集成和单元测试这些拉风的术语。

hxpjava1·2023-03-24 16:32

Scrum敏捷开发任务管理工具选择

现在市面上的任务管理工具太多了，不可能一个一个的试用，简单的说几个必备特性，或者可以帮助缩小范围。目标：在尽量简单、简洁的情况之下提高我们团队的工作效率。选择一个合适的工具并匹配我们的工作模式会事半功倍，就是提高效率，降低成本，而非增加团队的工作负担。一个好的任务管理工具，必须是和我们的团队以及流程是相匹配的，有一些基本功能，是必不可少的。下面是工具清单，希望可以帮助轻松的进行任务管理：1、看板的

魔法少女小圆脸2·2023-03-24 13:51

需求梳理会

需求梳理会目标：使Scrum团队对后续阶段的需求产生共识，帮助团队在下一个迭代开始时更快进入开发状态，通过确立并细化PBI(ProductBacklogItem)，对PBI进行估算，为PBI排列优先顺序等活动

走在边缘·2023-03-23 22:30

为什么要使用微服务

2.不能敏捷开发，svn无法集成，版本控制不了。3.代码无法分层，26000行代码挤在一个类中。

大壮vip·2023-03-23 21:21

敏捷知识分享心得

2.Scrum框架的介绍：由于这个项目使用了Scrum框架，因此着重介绍了Scrum的角色及事件。使项目组对自身

走在边缘·2023-03-23 21:20

scrum站会——实践前的网络了解

为完成任务卡201，所以去网上查了下scrum站会。

RoadPers·2023-03-23 20:42

区块链茶座第六期区块链赋能检验检测之敏捷开发圆满结束

12月15日，区块链茶座第六期如期举行，来自检验检测、银行、保险、区块链、媒体等行业的小伙伴齐聚一堂，围绕在区块链研发中如何践行敏捷开发的思想和逻辑，炙手可热的区块链技术在检验检测行业将会有怎样的机会等话题展开讨论

limschain·2023-03-23 06:51

mpvue无痛迁移uni-app教程

之前是用mpvue开发的项目，由于官方的不作为，mpvue渐渐已经跟不上目前敏捷开发的快速版本迭代，我渐渐对mpvue失去了信心，基于vue的小程序框架转化，目前的框架中就是uni-app的最好mpvue

webkubor·2023-03-23 01:45

Istio入门实战

服务治理形态微服务化通过拆分服务独立化，给我们带来了很多好处，比如独立部署运维，功能内聚自治，便于敏捷开发，快速迭代，更好的伸缩性。

宏势·2023-03-23 00:13

《深入核心的敏捷开发》读书笔记2

基于统一迭代节奏的全功能团队团队的精进之道团队的精进之道就是把交付过程中的一切活动看作能力建设，把整个团队构造成促进每个成员成长的生态系统。当我们在领导一个团队的时候，我们总是想如何做好任务分配，平衡团队战能力，交付最好的结果。于是我们在分工的时候，就会根据员工所擅长的部分，因材分工，那随着项目的进展，人员的流动等等情况的发生，项目在后期就会愈发的变得困难。那针对上面的这个情况，我们能够做出哪些调

Mr_欢先生·2023-03-22 23:22

Scrum和敏捷的历史发展

Scrum概述：Scrum是一个用于开发和维持复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。

幻想2020·2023-03-22 23:14

敏捷开发Scrum

SCRUM是一个用于开发和维护复杂产品的框架Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发过程由若干个

咖啡电视·2023-03-22 20:41

最便宜好用的！互联网产品开发技术与实用工具大全

从创业到现在，一直在从事家装SAAS类产品的研发，无论是分布式架构也好、敏捷开发、中台服务也不过是一些人云亦云，甚嚣尘上的噱头而已，真正有用的是还是在经多年（其实也就3年）的总结和踩坑中不断完善的产品实现过程与项目管理经验

不称职的张爸爸·2023-03-22 15:25

这5个国产开源低代码开发平台，值得开发者尝试！

平台为开发者提供开发引擎、运行引擎、项目管理，打破传统开发用“代码编程”驱动产品的模式，升级为用“参数”驱动产品，打造可视化、组件化、低代码、拖拽式开发的在线敏捷开发平台。

poppyzic·2023-03-21 22:03

bat在等我·2023-03-21 19:31

2019.03.28 《疯传》

比如：--通过故事讲道理，确实很容易被听众记住，比如，曾子杀彘，孔融让梨等等；--敏捷开发中对每个需求也命名为是故事（STORY），应该不是巧合吧？

萌妈码码·2023-03-21 12:45

敏捷开发在团队落地的总结反思及改进建议

以前，当讲到我们团队采用敏捷开发进行APP迭代的时候，我会把“敏捷”二字打上引号。

箭飞天·2023-03-21 07:50

[下班后] 加班四小时

会议很多，每次会后都有好几个任务要跟进，老板的每个邮件基本都跟着一个任务，偏偏很多事情不是自己一个人就能完成的，作为scrummaster和QM，多数工作都需要提醒他人完成，或者在他人配合下才能完成。

秋之懒风·2023-03-20 23:41

读《用户故事地图》

读之后，才认识到这么一个概念在Scrum实践中的核心地位，讲述的是一种思维方式和做事方式，给出了一套方法论，远超过工具的范畴。

红油抄手002·2023-03-20 22:46

Scrum基础知识介绍

所谓“3355”法3种角色：ProductOwnerScrumMasterTeam团队3种工件产品Backlog迭代Backlog产品增量ProductIncrement5种仪式迭代Sprint迭代计划

张永彬敏捷管理·2023-03-20 20:18

Q: Bug是如何产生的？

这是敏捷开发。一层房子修好。领导：我觉得两层楼的视野好，再加一层。程序员：可是我们没有地基，重新打地基要时间……领导：你一楼都修好了，照着再修个一模一样二楼很难？还要很多时间？这是高速版本迭代。

吃码小妖·2023-03-20 18:06

scrum精髓（敏捷转型指南）第十一章

【目录】开发团队架构师、程序员、测试员、数据库管理员和界面设计师这几类人的跨职能集合主要职责1、冲刺执行在冲刺执行期间，开发团队完成实际动手的创造性工作，包括设计、构建、集成并测试PBI，生成潜在可发布的功能增量。1、每日检视和调整2、梳理产品列表3、冲刺规划4、检视和调整产品与过程特征/技能1、自组织：团队成员自组织决定实现冲刺目标的最佳方式。自组织是系统自下而上、自发的属性——没有外部的统治力

JaneMinHa·2023-03-20 16:31

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