敏捷需求管理第5页

喝过COSTA，打过CS，却不知道它们成功的企管秘诀？

from=jianshu麦肯锡一篇文章警示说：今天对于企业来说已经不是信息时代，而是敏捷时代；稀缺资源不再是信息，而是注意力。

数据观数据分析平台·2024-02-10 14:58

如何做好组织架构设计？

2、组织设计：组织结构草图（业务结构图、按照重要性）、部门职责（职责定义）、人才结构（编制），中后台是否敏捷有效的支撑了前台业务。

裁缝与厨子·2024-02-10 13:00

高情商的人，自带温暖阳光

很多时候我们看到才思敏捷，反应迅速，说话妙语连珠的人，都会不禁感慨：他的情商真高！提到高情商，经常会有人拿黄渤举例，提到他在金马奖颁奖仪式上的表现。

简宁七七·2024-02-10 09:25

2022-05-23

他们动作敏捷的把一张张图文并茂、印刷精美的彩色画册，塞进家长和同学们的手中。哪知家长和同学们并不被这些画册所吸引，看过之后随

刘彦君·2024-02-10 05:14

《市场营销：原理与实践》- 设计顾客导向的市场营销战略

因为市场营销管理的本质就是顾客管理和需求管理。选择要服务的顾客因为资源的局限性，我们应该都明白，我们不可能为所有人都服务，如果为所有人都服务，最终可能服务不

88bur·2024-02-10 04:11

Scrum敏捷开发管理全流程-敏捷管理工具

Leangoo领歌是款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。

哆啦B梦_·2024-02-10 03:56

敏捷开发和传统开发的区别及工具分享

敏捷开发和传统开发的区别主要体现在以下几个方面：团队建设不同：敏捷开发以团队为单位，强调团队建设，赋予高度的责任，支持开发、透明的交流环境；传统开发以个人为单位，团队成员之间交付很少。

哆啦B梦_·2024-02-10 03:56

2022-06-27

年轻干部还处于“成型期”，思维敏捷，充满活力，干事充满激情。但是，面对每天重复的工

你咋不上天·2024-02-10 02:40

Agile，Pair Programming 1+1>n

PairProgramming.jpgPairProgramming-结对编程，敏捷中非常重要的一项实践。之前参与的几个项目，都有结对编程的实践。

贾尼·2024-02-10 01:06

制定实施计划

本系列的前五篇文章介绍了SAFe实施路线图的前五个步骤：达到引爆点培训精益-敏捷变革代理人培训高管、经理和领导者创建精益敏捷卓越中心识别价值流和ART本文讨论的是下一个“关键步骤”：制定实施计划。

小船哥说敏捷·2024-02-10 01:14

20180312 思维敏捷，培训的思维方式

1:培训先解决为什么的问题——正确地认识这份工作会带给你什么：我，职业咨询比如某某店长、区域店长该怎么相处，个人成长比如该学些什么，甚至个人问题比如该不该在感情问题上作出某个选择2:是什么3:怎么办含规矩——迟到的做深蹲、俯卧撑课堂纪律——保持互动课下——必须复习，明天抽查

心想事橙·2024-02-10 01:03

面向增长，用友大易发布新一代人才配置解决方案

业务的快速变化需要敏捷的人才策略作为支撑，而现实是，在业务版图的飞速扩张中不少企业常常会陷入「人才配置滞后」的窘境。面向增长企业该如何解决人的问题？

yongyoudayee·2024-02-09 22:22

新疆之旅：金雕狩猎

成鸟的翼展平均超过2米，体长则可达1米，金雕以其突出的外观和敏捷有力的飞行而著名。据史料记载，金雕鹰猎始于公元940年中国北部,的游牧民族，在伊犁的哈萨克草原上，自然也有着许多的驯鹰能手。

景中之旅·2024-02-09 19:14

踏浪

小鲜肉观海，潮涌汐落之间不倦追逐奔跑，神姿宛若丛林敏捷小鹿，着实兴奋不己，有时又像极了呆萌鸵，俯背屈膝，刨沙遮足。金沙，色泽细腻，质感酥松，裸足踩踏，时不时再配之浪汐调和，感觉甚爽。轻蹲俯身

紫蝶Bobo·2024-02-09 19:58

如果坚持每天做一件不一样的事…

敏捷？自己不了解

春水里·2024-02-09 16:36

睡眠——人生三分之一的事业，请每晚为它留足不被打扰的8小时

美好的睡眠可以消除疲劳、恢复体力、防御疾病，带给人们第二天的美好心情，反应敏捷，心情平和。与之相反，如果睡得不好，第二天将会出现反应迟钝、控制不住脾气、易发火等现象。

爱运动的水瓶座·2024-02-09 16:51

孔子讷言

意思是，一个君子他想的是：在言语上要迟钝谨慎，在做事上工作上要敏捷迅速。讷于言，有两层含义，首先提醒我们少说话。当然，少说并不等于不说。若是一个正常人整天不说一句话，那就有点儿不正常了。

陈建军·2024-02-09 15:40

用户故事与敏捷方法之二-----什么是用户故事？怎么写？谁来写？

上一篇详细阐述了敏捷模式下，需求的载体为什么是用户故事，而不是详尽的文档。这一篇简单介绍一下，什么是用户故事。在用户语言和技术实现之间搭建桥梁因此用户故事是站在用户的角度进行阐释做为....

木卯很小·2024-02-09 15:32

Git学习

Git学习文章目录前言一、Git是什么二、安装三、工作流程总结前言一、Git是什么Git是一个开源的分布式版本控制系统，用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目。

星石传说·2024-02-09 07:27

《高效能人士的七个习惯》解读——习惯二：以终为始

在软件开发过程中，我们现在提倡敏捷开发，无论是产品开发，工具开发，都倡导小步快跑，快速迭代，那么如何能做到呢？首先我们心中要有“终”，即最终构

大宝bj·2024-02-09 06:31

SAFe之培训精益-敏捷变革代理人(Train Lean-Agile Change Agents)）

【本文翻译自TrainLean-AgileChangeAgents】培训精益-敏捷变革代理人在SAFe中的位置始终需要一个强有力的指导联盟。一个具有正确的组成、信任度和共同目标的联盟。

小船哥说敏捷·2024-02-09 05:01

学会用圆圈图训练孩子的思维敏捷力和发散性思维

孩子缺乏联想能力，遇到问题的时候没有想法，不知道该怎么办？教会孩子用圆圈图进行联想，可以更好的拓宽孩子的思路，帮助活跃他们的思维想象力。那么应该怎么用圆圈图帮孩子进行联想呢？圆圈图是思维导图中最简单的一种图示，使用起来也是最方便的，能更好的调动孩子的思考能力，更好的训练孩子的发散思维能力。具体应该怎么做呢？先画一个小圆，再在外面画一个大圆圈，这就是最简单的一个圆圈图。中间的小圆写上一个主题词，两个

金金爱读书·2024-02-09 02:27

2020-06-14 敏捷之看板学习笔记

看板方法能够改善协作、优化管理，显著提高交付速度、质量和灵活性。看板源自精益制造。精益制造是上世纪50年代起，从丰田公司实践中演化出来的，又被称为“丰田生产方式”。丰田生产方式之父，大野耐一说：“丰田生产方式的两大支柱是‘准时化’和‘自働化’，看板是运营这一系统的工具”。（精益单独文章总结）看板（Kanban）一词来自日文，本义是可视化卡片。看板工具的实质是：后道工序在需要时，通过看板向前道工序发

king_ea30·2024-02-09 00:13

Scrum Patterns之理解各种团队模式

Bruce_Talk·2024-02-08 21:59

敏捷开发中的用户故事

程序员布瓜·2024-02-08 20:50

书是百科全书，能解万千愁绪

1、书是调味剂，让生活多姿多彩培根说过这样一句话：“阅读使人充实，会谈使人敏捷；写作与笔记使人精确。史鉴使人明智；诗歌使人巧慧；数字使人精细，博物使人深沉；

小王同学哦·2024-02-08 19:07

莹莹的感恩日记第125天

❤2022年6月13日星期一❤莹莹感恩日记第125天1.感恩宇宙恩赐给我的一切，让我非常幸福的迎接崭新的一天，让我身心健康，精力充沛，思维敏捷，可以高效的进行工作，学习和生活，感恩，感恩，感恩。

季如言·2024-02-08 19:04

Nacos在Windows的安装及整合MySQL存储简单使用笔记

Nacos帮助您更敏捷和容易地构建、交付和管理微服务平台。N

Joe14103·2024-02-08 14:16

野猴子出来抓小女孩，保护动物，也要保护我们自己

这个小家伙不但身手敏捷，还具有超强的思维能力。或许是因为这个缘故吧，他也相当地调皮。如果发起狂，更是让人莫名地害怕。

微言微评·2024-02-08 13:52

【精益知识】IE知识清单

IE需要的技能是：需求管理与预测技术（加分项），

铭心小站·2024-02-08 11:25

Scrum Patterns:团队('Pigs')的估算(译)

在敏捷圈里有一个经典小故事《鸡和猪的故事》。今天翻译的这篇ScrumPattern的文章就是从这个故事入手，来讲解估算的事情，你将了解到：为什么需要

Bruce_Talk·2024-02-08 10:28

DevOps落地笔记-21|业务价值：软件发布的最终目的

“敏捷宣言”的第一条原则规定：“我们最重要的目标，是通过持续不断的及早交付有价值的软件使用户满意”。从这一点也可以看出，“用户满意度”也是衡量业务价值的重要指标。

机智阳·2024-02-08 10:56

与NASA太空机器人Robonaut 2面对面！

下图里戴着金色头盔的就是Robonaut2，它是一个具备不可思议能力与敏捷性的机器人；Robonaut计划始于1990年代晚期，目标是打造出能与人类并肩工作，也能

weixin_34191734·2024-02-08 06:29

江西教师招聘面试说课稿：幼儿园小班安全说课稿：火灾来了我不怕

使孩子在遇险时能够安全、敏捷、迅速地避难。然而

2e5f6b0f30ca·2024-02-08 05:05

2019-11-23

‘不好做了，你看，人工智能，聪明过人；网络信息，知识过人；电脑反应，敏捷过人。’教育还有什么用？你知道吗？在前段时间在网上流行过一个段子，说，我们之所以要读书，多受教育。

小乐涵畅·2024-02-08 04:14

敏捷漫画#26-技术债务

#26-技术债务（Technicaldebt）图1图2图3图4作者评论：啊，是的。健康的技术债务（Goodol’technicaldebt），这是WardCunningham创造的一个词。这个比喻描述了（主动）采取对模块化、架构或代码复杂度等产生负面影响的决策（创造/增加债务），因此创建新功能将比正常情况下花费更长的时间（利息）。如果PO（产品负责人）和管理层了解减少技术债务的重要性，那么可以从团

小船哥说敏捷·2024-02-08 04:08

数字化转型（Digital transformation）

数字化转型-业务驱动企业提出数字化转型很多还是围绕企业战略和业务目标实现提出的，简单来说就是当前构建的IT和技术能否高效，敏捷的支撑企业业务目标和战略的达成。业务驱动

siiting·2024-02-08 03:53

风浪时代ll第三十三章遇海难死里逃生

霞姑果然才思敏捷。”张华又说：“父亲读出此诗后泪如雨下，本欲即刻亲来，孩儿生恐父亲年事已高多有不便，才奉了父命前来认亲。此刻只怕父亲大人还是翘首期待，华儿有个不情之请。”梅雨莲点点头。

江南铁鹰·2024-02-07 23:36

我们选择不当乌龟而当聪明的兔子

我们要像风一样敏捷，又有策略，在终点前打瞌睡的时间短些，比乌龟更早到终点，就能赢得比赛。第二，龟兔赛跑的故事说：努力很重要，努力有个坏名

如意笔记·2024-02-07 20:45

《刺猬的优雅》：我准备去爱时，清白且勇敢

小说是以一个住在法国巴黎高级公寓的小女孩帕洛玛开始的，帕洛玛思维敏捷、睿智，她不愿意接受自己成为跟姐姐一样的命运，就是将来也会成为一个有钱人。因为她觉得人一生如同在鱼缸里，在

和涵读书·2024-02-07 17:30

2024PMP考试新考纲-近年PMP真题练一练和很详细解析（3）

下同）题目1.一个需要五次迭代的敏捷项目,

华研荟·2024-02-07 15:35

【2024年5月备考新增】《软考高项论文专题（9）范围管理（合集）》

写范围管理计划、需求管理计划的内容;编写计划的原则;计划的作用。收集需求收集需求是为实现目标而确定，记录并管理干系人的需要和需求的过程。作用:为定义产品范围和项目范围奠定基础。写有哪些类型的需求

Ealser·2024-02-07 14:11

具有双重性格但又处变不惊的双子座

双子座是黄道宫上的第三个星座，受水星守护，思维敏捷，有良好的沟通能力，反应迅速，适应力强。太阳落在双子座的人追求并享受生动、多姿多彩、富于变化的生活环境，平淡、一成不变的环境难以引起你的兴趣。

小栗子love·2024-02-07 10:52

厌学症是一种心理疾病吗？

我15岁患了抑郁症后吃药控制住了，18岁时病情复发开始有不想上学的想法，注意力变得很难集中，思维也不像以前那么敏捷，记忆力下降。

厌学怎么办_管心赢蜕变·2024-02-07 08:15

【面试】你了解过 TOGAF 标准吗？请谈谈你的认知。

没有必要做到全面覆盖，保持企业扁平和敏捷才是最重要的。

kida_yuan·2024-02-07 07:33

Docker的用途

企业利用Docker可以构建敏捷的软件交付管道，以更快的速度、更高的安全性和可靠的信誉为Linux和WindowsServer应用发布新功能。

xmh-sxh-1314·2024-02-07 07:57

解密 ARMS 持续剖析：如何用一个全新视角洞察应用的性能瓶颈？

作者：饶子昊、杨龙应用复杂度提升，根因定位困难重重随着软件技术发展迭代，很多企业软件系统也逐步从单体应用向云原生微服务架构演进，一方面让应用实现高并发、易扩展、开发敏捷度高等效果，但另外一方面也让软件应用链路变得越来越长

阿里云云原生·2024-02-07 06:51

莹莹感恩日记第一百零三天

❤20220522❤星期日莹莹感恩日记第103天1.感恩宇宙恩予我一切，让我非常幸福的迎接崭新的一天，让我身心健康，精力充沛，思维敏捷，可以高效的进行工作，学习和生活，感恩，感恩，感恩。

季如言·2024-02-07 06:29

聊聊B端需求管理流程

作为B端产品经理，系统的主要使用对象为企业中各部门的使用人群，其需求收集等方式与C端有所不同。其次，各企业对产品需求的管理方法也各有特色。因此，下文结合我司的具体情况，来谈下怎么管理产品需求的。我司使用SAT和禅道对产品需求进行管理，接下来结合需求的流转过程进行介绍：一、需求收集首先是要进行需求的收集。收集方式一方面为产品人员自己分析系统情况、市场调研等方式，整理出的需求，另一方面，由用户根据实际

珂遇不可求·2024-02-07 05:39

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