数据仓库方法论第36页

增长黑客：如何低成本实现爆发式成长-肖恩·埃利斯摩根·布朗(MOBI+EPUB+PDF+AZW3+TXT)百度云下载

增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论，其精髓在于通过快

云端传书·2023-12-18 09:38

数据中台演进的四个阶段

数据中台的演进可以分为四个阶段，分别是：数据库阶段；数据仓库阶段；数据平台阶段；数据中台阶段。

求知笔记·2023-12-18 08:20

是什么让你突然醒悟,打工这条路走不到头?

如果现在的你感到前途迷茫，没有方向，建议你花几分钟耐心看完这篇文章，这不是心灵鸡汤，而是逆天改命的方法论。

若人·2023-12-18 08:30

B -- 《俞军产品方法论》第二部分

“产品是企业和用户进行价值交换的媒介。”Q：企业、用户与产品的关系是什么？A：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换，达成创造商业价值的目的。Q：如何理解用户？A：用户不是自然人，而是需求的集合。由于不同产品满足用户不同场景下的需求，当某个产品完全满足了某个用户在某个场景下的某类需求，那么就可以说此用户是该产品的一个用户。用户具有异质性（用户的特点千差万别）、情境性（用户的行为受情境的影响）、可塑性

tessssstao·2023-12-18 07:25

数据仓库与数据挖掘c5-c7基础知识

chapter5分类内容分类的基本概念分类数据对象元组(x,y)X属性集合Y类标签任务基于有标签的数据，学习一个分类模型，通过这个分类模型，可以把一组属性x映射到一个特定的类别y上类别y提前设定好的--如：学生，老师有监督学习Phase1用有标记的数据对分类器进行训练，得到训练好的分类器Phase2用训练好的分类器对没有标记的数据进行分类预测训练过程中，分类器在类标签的引导下进行学习，所以是有监督

目标是分享一切·2023-12-18 06:01

数据仓库与数据挖掘c1-c4基础知识

chapter1moocTest11.判断以下行为是否属于数据挖掘任务：监测患者的心率是否异常来自是的，监测患者的心率是否异常可以被认为是数据挖掘任务的一种。数据挖掘是通过对大量数据进行分析，发现其中的模式、关联和趋势，并从中提取有用的信息和知识。在这种情况下，监测患者的心率是否异常涉及收集和记录患者的心率数据，然后对这些数据进行分析以识别异常模式或趋势。来自2.数据挖掘是从大量数据中挖掘重要、隐

目标是分享一切·2023-12-18 06:24

数据仓库与数据挖掘小结

更加详细的只找得到pdf版本填空10分判断并改错10分计算8分综合20分客观题填空10分判断并改错10分--错的要改mooc中的--尤其考试题名词解释12分4个，每个3分经常碰到的专业术语简答题40分5个，每道8分综合画roc曲线类似于和计算相关的题目C1什么是数据挖掘？概念是什么？哪些操作属于数据挖掘操作，哪些操作不属于数据：海量、多源异构操作：从大量的数据中提取出有趣的（重要、隐含、以前未知、

目标是分享一切·2023-12-18 06:24

抽象能力

这时，我们会恍然大悟，“哦，原来是这样”这一步看起来很简单，其实，这是从特殊到一般方法论指导下的教育方法，这一步的跨越，对人来说顺其自然，可是很多动物在认识世界都做不到这一点。

三省少帅·2023-12-18 05:34

《财富自由之路》之31你生命中最值得拼死守护的究竟是什么？

3、无论什么事情，都是有方法论的，越是重要的事情，越是必然有方法论存在，而且是必有更好的方法论

榕树向上生长·2023-12-18 02:38

清单系统的工具推荐【叶武滨说时间管理100讲】第七十八集

在上一讲我们谈到的日历系统，我们要把所有的事件透过易效能的方法论:收集、排程和执行，把他分解成为很多个类别。把不做的删除掉，把暂时

睢静波1·2023-12-18 02:05

一文讲清数据集市、数据湖、数据网格、数据编织

本文介绍数据仓库、数据集市、数据湖、数据网格和数据编织相关概念和使用案例，帮助你选择并利用好数据的力量来完成明智的决策。

Java学研大本营·2023-12-18 02:22

数仓、数据湖、湖仓一体、数据网格的探索与研究

第一代：数据仓库定义为解决数据库面对数据分析的不足，孕育出新一类产品数据仓库。

五块兰州拉面·2023-12-18 02:51

数仓、数据湖、湖仓一体、数据网格概论

数仓、数据湖、湖仓一体、数据网格概论数据仓库定义为解决数据库面对数据分析的不足，孕育出新一类产品数据仓库。

互联网小白兔·2023-12-18 02:21

大数据存储架构学习摘要：数据仓库、数据集市、数据湖、数据网格、湖仓一体

整体思维导图数据仓库数据仓库是一个面向主题的（SubjectOriented）、集成的（Integrate）、相对稳定的（Non-Volatile）、反映历史变化（TimeVariant）的数据集合。

耗子背刀PK猫·2023-12-18 02:19

Hive问题

1.Hive基本概念数据仓库工具，底层存储为HDFS,类SQL的查询，转化为mapreduce。执行程序运行在Yarn上2.hive内部表和外部表的区别？

July2333·2023-12-18 02:57

精通比激情靠谱

02别把特例当规律，凡事皆有方法论传奇和成功总是容易被记住，失败的大多数总是会被遗忘。有吸引力的职业，美好的生活方式

TaoMin·2023-12-17 23:43

淘书四百、读书百本及今天俺转正

其实，读书到了现在的境地，都知道什么值得细看，什么浏览即可，用方法论的眼观审视一遍，对全书意图就有个掌握。

二羽_ba63·2023-12-17 23:00

浪潮商用机器携手长亮科技和南大通用打造基于GBase国产高端数据仓库方案

日前，长亮科技数据仓库解决方案与浪潮K1Power国产高端服务器基于国产化数据库南大通用GBase8a，通过24项基础功能测试和业务场景性能测试，完美兼容且性能强劲，可实现顺利部署、平稳运行及高效服务。

GBASE数据库·2023-12-17 21:01

PPT| IBM企业流程框架方法论 P43

本人在四大咨询机构从事咨询工作多年,二十年一线数字化规划咨询经验，提供制造业数智化转型规划服务，顶层规划/企业架构/数据治理/数据安全解决方案资料干货.该PPT共78页，原文获取及来源公众号：【智能制造数字化咨询】当企业进行IT系统建设或数据资产盘点时，一般会从业务流程的梳理开始，明确具体的业务流程边界，而一个好的流程框架应具备业务覆盖面全、体系结构严谨、反映业务逻辑、体现业务差异等特点。IBM流

智能制造数字化咨询·2023-12-17 20:53

PPT| 埃森哲企业架构业务流程优化（BPR）方法论 P118

本人在四大咨询机构从事咨询工作多年,二十年一线数字化规划咨询经验，提供制造业数智化转型规划服务，顶层规划/企业架构/数据治理/数据安全解决方案资料干货.该PPT共86页，原文获取及来源公众号：【智能制造数字化咨询】流程优化与流程再造(BPI/BPR)是指在现有的流程基础上，通过重新定义、重构和改进现有业务流程，以优化业务过程，提高企业管理效率和竞争力的一种方法。BPI/BPR通过削减多余的步骤和环

智能制造数字化咨询·2023-12-17 20:22

企业业务架构规划实践：专题一价值链、价值网络和精益价值流分析比较

引言本人在四大咨询机构从事制造业数字化咨询工作多年，见证了企业架构方法论的逐步推广和普及，其中以Togaf的4A架构的推广最为成功，被越来越多的企业应用到实际的企业架构的构建当中。

智能制造数字化咨询·2023-12-17 20:52

制造业数字化转型顶层设计业务架构和应用架构规划方法

在当下制造业数字化转型的浪潮中，数字化顶层规划以企业架构方法论为依托，围绕数字化转型规划战略，帮助企业识别企业在转型过程中应该具备的核心业务能力，构建企业数字化运营能力总体蓝图，明确数字化转型建设的关键路径

智能制造数字化咨询·2023-12-17 20:21

企业业务架构规划实践：专题三构建业务架构价值流方法论

引言本人在四大咨询机构从事咨询工作多年，见证了企业架构方法论的逐步推广和普及，其中Togaf的4A架构的推广最为成功，被越来越多的企业应用到实际的企业架构的构建当中。

智能制造数字化咨询·2023-12-17 20:46

Flume在企业大数据仓库中数据收集架构

数据仓库架构文件数据和关系数据企业大数据仓库之数据收集架构||linux企业大数据仓库之数据收集架构||window总结实时收集文件框架有很多，但是其中Flume使用最广泛，主要由于其架构设计和使用简单清晰明了

明明德撩码·2023-12-17 20:45

看看CHAT是怎么写MPP开发和调度策略

CHAT回复：MPP（MassivelyParallelProcessing）开发和调度策略是一种并行处理技术，主要用于大规模数据仓库和数据竞赛应用。

慕斯女神·2023-12-17 19:54

继躺尸的第一天和突然就不想写东西的第二天，新的一年从总结及年度计划开始

没有学以致用最基本的时间，又谈何方法论呢

倚夕·2023-12-17 18:57

产品生命周期分析-爱鲜蜂

目标用户：年轻白领人群三、数据分析数据来源：七麦1.结合产品生命周期方法论，即两个维度：活跃用户和时间，来分析产品的生命周期所处阶段。得出以

追梦者0919·2023-12-17 16:11

怎样做好项目管理

背景经常的情况是这样的，干了不少项目、干得很辛苦，但是项目完成质量不稳定（时好时坏）或出现延期的情况；实际我在面试中问到后选者，你做项目管理的心得是什么，多半是些零碎的点，不体系，也不成方法论，结合这么多年的经验

爬行的蜗牛_2020·2023-12-17 15:35

用户增长方法论

用户增长方法论提要“增长”是当下互联网界的一个热门词汇，几乎人人都在谈增长。原因倒不是因为增长更容易了，而是更难了。

旭蒸日上·2023-12-17 15:40

MachineLearning 9. 癌症诊断机器学习之梯度提升算法（Gradient Boosting)

这篇文章提供了一个教程，介绍梯度提升方法的方法论，重点关注建模的机器学习方面。理论信息是补充描述性的例子和插图，涵盖梯度推进模型设计的所有阶段。讨论了处理模型复杂性的注意事项。

90066456ace6·2023-12-17 15:24

什么是BI、数据仓库、数据湖和数据中台，他们有什么差异？

随着大数据技术的不断更新和迭代，数据管理工具得到了飞速的发展，相关概念如雨后春笋一般应运而生，如从最初决策支持系统(DSS)到商业智能(BI)、数据仓库、数据湖、数据中台等，这些概念特别容易混淆，本文对这些名词术语及内涵进行系统的解析

公众号:肉眼品世界·2023-12-17 15:03

数据中台架构原理与开发实战：ETL过程深度解析

为了解决这个难题，数据仓库（DataWarehouse）应运而生。它是一个集中汇聚所有业务数据并提供统一视图的数据集合。同时也充当了数十年来存储、分析、报告数据的“单点故障”。

禅与计算机程序设计艺术·2023-12-17 14:29

在生意中，只有很少的东西是真正重要的

从方法论上说，这是一种从整体上对系统的规划、研究、设计、制造、试验和运用进行组织和管理的科

竹说·2023-12-17 14:46

时间管理day4

三部曲方法论是收集-排程-执行。收集：把一切事务赶出大脑，把大脑清空，把脑子里的事都写下来；排程：按照轻重缓急把它们分

灵秀方糖·2023-12-17 13:30

DevOps 视角的前后端分离与实战

项目协同DevOps体系中包含了敏捷开发方法论，而前后端分离前的开发模式无法做到敏捷。开发过程中前后端强依赖，需

腾云 CODING·2023-12-17 12:41

软件工程期末复习+数据仓库ETL

一、软件工程请用基本路径测试方法为下列程序设计测试用例，并写明中间过程：第1步：画出流程图1.菱形用于条件判断。用在有分支的地方。2.矩形表示一个基本操作。3.圆形是连接点第2步：计算程序环路复杂性流图G的环路复杂度V(G)定义为：V(G)=E-N+2（E为流图中的边数量，N为流图中的节点数量）。V(G)也可以定义为：V(G)=P+1其中：P为流图中的判断节点数量。第3步：给出独立路径集需要注意的

吾浴西风·2023-12-17 12:23

ETLCloud的应用策略——实时数据处理是关键

ETLCloud又称数据集成（DataOps），是RestCloud旗下的一款数据仓库管理工具，通过自动化数据转换和集成来实现企业内部和外部数据的无缝对接，从而帮助企业快速获取准确的数据信息，进而作出正确的业务决策

ETLCloud数据集成社区·2023-12-17 12:21

电商数仓项目----笔记一(用户数据的采集)

数据仓库（DataWarehouse），是为企业制定决策，提供数据支持的。可以帮助企业，改进业务流程、提高产品质量等。

zmx_messi·2023-12-17 08:13

hive学习笔记

1.HIVE结构Hive是建立在Hadoop上的数据仓库基础构架。它提供了一系列的工具，可以用来进行数据提取转化加载（ETL），这是一种可以存储、查询和分析存储在Hadoop中的大规模数据的机制。

Tech_Hog·2023-12-17 05:05

Hive笔记五：入门教程

摘要：Hive是建立在Hadoop上的数据仓库基础构架。它提供了一系列的工具，可以用来进行数据提取转化加载（ETL），这是一种可以存储、查询和分析存储在Hadoop中的大规模数据的机制。

Mojoooo·2023-12-17 05:00

一、Hive中常用到的基础知识

一、Hive中常用到的基础知识《简介》1、表的数据类型说明2、Hive数据仓库支持的文件格式3、Hive各种文件格式的特点一、Beeline连接Hive二、Hive执行HQL文件1、hql文件：hive_test.hql2

斗罗昊天锤·2023-12-17 05:58

想法再好，也要落地

从2018年1月17号开始，不定期在朋友圈分享我的想法，有的是我做事的方法论，有的只是突发奇想，甚至是光秃秃的几个关键词。没想到后来还有朋友私我说，“俊杰你最近怎么不发想法了，我还挺期待的。”

涂俊杰c·2023-12-17 05:18

华为战略管理的核心工具与方法论：五看三定之“五看”怎么看

昨天，华研荟介绍了华为战略管理的一些基本概念和做法，今天就来为大家分享“五看三定”这个具体的方法。首先来看一下什么叫做“五看三定”。从名字我们可以看到，五看三定是一个缩略词，为了方便记忆。说的是在战略管理中的一些做法和行动，具体包括：五看：看行业/趋势、看市场/客户、看客户、看竞争、看自己三定：定战略控制点、定目标、定策略五看三定是华为在战略管理流程中的核心工具和方法之一，现在被许多公司借鉴和学习

华研荟·2023-12-17 05:11

华为战略管理的核心工具与方法论：五看三定之“三定”定什么

上一篇文章，华研荟介绍了华为在战略管理中使用的工具之一：五看三定中的五看含义和主要的一些工具（模型），今天继续为您介绍“三定”。在“五看”中，最后一看是“看机会”，将我们面临的各种可能的机会点从市场吸引力和公司竞争地位两个维度进行划分，结合气泡图把机会点分别放到某一个象限，这里经常使用的工具是SPAN图。接下来要做的三定是：定战略控制点、定战略目标、定策略和关键任务。一、五看三定之：定战略控制点如