空降兵

沟通主题写作3:来个空降兵领导，没人关照我的情绪

学生和我说：老师，我们单位突然换了领导。我是最好的、也是管理范围最大的、也是最有希望被提拔的中层管理者，可是突然换了领导，没人和我谈，没人关照我的情绪，我哭了好几次，生怕别人问起为啥提拔的不是你？甚至想过要离职。大家仔细分辨她的这段话，里面有几层意思：第一层没有被提拔很沮丧；第二层，没被提拔还不算，还没有人关照我的情绪；第三层，担心有人以关心之名揭自己的伤疤。从倾听的角度来看，我听出了三件事：第一
杨叨叨·2020-02-28 16:31

连赚钱都不会，你竟然还想创业？

某著名互联网老兵，经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职，几个月下
忙果优服·2020-02-28 07:42

6.4课--手表定律

对于空降兵的领导或跨部门兼任的领导，短期内未能建立起被信任度，需要适应，需要交接，此时若上级领导越级干预，直接指挥其下属，将会打击其威信和积极性，让他和其下属感到无所适从。责权利中的责权将被强制破坏。
曲同宁·2020-02-23 21:20

毕业两年，年薪20万，三个月时间堕落成灾

秦天刚毕业两年，但却是老总高薪请回来的空降兵，年薪20万。年轻多金，有能力，前途一片大好。过去的
巴彦·2020-02-22 05:47

7.2商学院–权利接受论

如果做为一个新管理者或者空降兵，一上来就拿出“压力型”工具的话可能会适得其反，只会让员工不听你的，虽说在外界看来可能压力型工具是最有效的，但是在员工看来这是被“胁迫”做的，权利
合肥李风丽·2020-02-22 03:16

招聘要绕开的“坑”--动力识别

许多“空降兵”往往就是因为水土不服而匆匆地来，匆匆地走
海若音·2020-02-21 22:46

但愿吧

从当初满怀希望，到现在心中充满忐忑……我真的很想当一名空降兵，我不知道为什么，或许是为了当初的那个梦吧，或许是我想成为那个理想中的自己……这是我自小以来第一个喜欢的兵种，也是除海军陆战队和飞行员外我最喜欢的兵种
小蔡最牛轰·2020-02-20 05:24

变革：“4大策略”让职业经理人成功空降！

制定契约、适当定位◆外部职业经理人如同空降兵一般登场，空降兵是最灵活，也是死亡率最高的兵种，有个统计数据说空降兵到地面会有60%是阵亡的。
华商职场·2020-02-19 05:57

火炮为啥能“精确打击”？那是因为它有“眼睛”……

他们就是来自空降兵某部指挥班的兵哥哥，请大家跟着笔者的节奏，一起揭开火炮“眼睛”的神秘面纱……神算▲“男神”认真的样子最帅，大家觉得呢？火炮之所以能够“精
5ea20137c346·2020-02-16 19:08

“王菊你是真的毒，菊外人全被你折服”

imageimage王菊在《创造101》节目第二期作为踢馆空降兵出来的，空降兵的设定是没有经过任何女团训练，也没有过舞台
我走路带风carina·2020-02-16 14:46

中国推出能空降的自行榴弹炮？你没听错！重量超轻

▲武汉枭龙公司展出的空降兵用122毫米自行榴弹炮古诗有云，待到神兵从天降，风卷残云破敌营。古今中外，人们一直希望战场上有那样一支天降奇兵：能出其不意的瓦解敌军防线，获取战争的胜利，
军武次位面·2020-02-16 00:00

有一种拼搏精神叫：此时此地，舍我其谁？

南昌市场是当年开拓的城市之一，派去南昌的老大是一个空降兵，我没见
心意欢·2020-02-13 02:56

岁月静好，只因有人默默守护

据悉，温光民是一名有16年军龄的老兵，来自驻鄂空降兵“上甘岭特功八连”所在部队，在2008年汶川地震救援中曾荣立三等功。他说“当时也没想那么多，只有救人一个念头。”
柒柒猫1343·2020-02-12 06:19

如何把不可能成为可能?只要做到这一点

最近看到一个新闻，一位退役空降兵85岁的马旭，为自己的家乡，木兰县捐款1000万。当记者采访他的时候，问到一个问题:你身高只有一米五五，如何当上伞兵的?
anniean·2020-02-11 13:22

耐住寂寞，守得繁华 52 水土不服

——在实际操作中，民营企业空降兵使用效果不甚理想理想。从统计数据来看，中国民营企业引进“空降兵”失败的比率超过了90%，空降兵在企业的“存活”时间也非常短，多则一两年，更多的是半年左右就离开。
懂你如我·2020-02-11 01:25

关键时刻，湖北省出现重大人事变动！救火队长来了？

◎智谷趋势（ID：zgtrend）|路口大爷在抗疫的紧急关头，湖北的“空降兵”来了。
智谷趋势·2020-02-08 00:00

如何避免空降（或曰跳槽）死得难看？“三悟”是关键

根据钟叫瘦的实践和观察，要帮助“空降兵”活下来，三“悟”是取经之道。一悟“空”。观音菩萨为什么给美猴王赐法号“悟空”？无非是要他忘记齐天大圣大闹天宫、龙宫的历史，以空杯心态上路，方能取得真经。
枇杷三郎·2020-02-07 23:20

八旬老奶奶巨额捐款1000万

两位老人曾经是空降兵，离休后工资很多，在很早就有了大胆的想法！攒钱为家乡捐款！他们的工资舍不得花，自己省吃减用一毛一毛攒了的钱，连同工资一起捐给家乡人民！
碧婷·2020-02-07 03:54

干货——罗永浩告诉你什么样的人适合做管理。

图片发自App对于初创公司来说，公司要发展，必须要有合适的管理人才，除了‘空降兵’，我们还需要适当的提拔公司内部的人员，但是前期如果没有一定的思考，贸然把自己认为信任的人，从技术岗位提升到管理岗位，有可能会得不偿失
有样美学·2020-02-07 01:45

这就是世界最狠特种兵实战擂台！双方手持匕首照着要害狂捅！

参加这场比赛的有美国空降兵、以色列国防军、加拿大轻步兵
用武之地·2020-01-16 00:00

《空降总监治乱记》-空降兵的生存之道

作为一名空降兵，有一身好武艺，就想要快速做出成绩，看到管理成效，体现自我价值，事与愿违，他进入企业就遭遇排挤，推行的改革也碰到障碍。于是，他为此请教自己的师兄，得到了指点，顺利的完成改革推行。
花舍咖啡·2020-01-07 01:46

5天解决你的管理难题，勇夺业绩第一！

企业里，普遍存在空降兵落地难的问题因为很多空降兵一进到企业就特别想显示一下自己的价值：我很优秀，我很强，我就是要来解决问题的但在这种心态下，他的管理动作就很容易变形也极易否定以往的成绩和文化体系进入自嗨式管理模式陷入僵局怎么办
笔记侠·2020-01-06 00:00

《空降兵如何快速融入团队》

很多职业经理人会跳槽到新单位时，但由于没有很好的融入团队，导致逃不过“职业经理人履新180天死亡魔咒”。那么我们如何在180天快速融入团队，得到公司与团队认可呢？我们先来看看这个故事吧：有两家人来到一个新城镇买了新房子，两家购买的一模一样的房子隔邻而居。由于房子日久没有人住，院子杂草从生，萧条破落。一家人的做法是，把全部的杂草全部铲除，重新栽种自已喜欢的花。因为不知道这是杂草有什么花，另一家人的做
杨婉华·2020-01-05 05:57

空降兵如何避免自嗨式管理？

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笔记侠·2020-01-05 00:00

2017-07-13

作者对自己公司的总监这一职位表达了不满，来的都是些个胸无大志，不熟悉本公司业务，直接从其他大公司凤尾跳槽过来的空降兵。
浪可·2020-01-04 19:11

空降领导前3个月怎么融入团队？

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笔记侠·2020-01-04 00:00

而立之年，突有顿悟

打工两年去了报效祖国成为了一名光荣的空降兵，当兵五年退伍至今，虽有满足也有遗憾，满足于入了党，抗了险！
尹建军_73db·2020-01-01 19:37

为什么80%的空降兵主管一年后都在企业阵亡了？

周六，小明顶着张衰脸就走进我的办公室了，“老张，快给我介绍个大师算算，我们公司风水好像有问题。”不等我发问，他就连珠炮似的开始倒苦水：“我新挖来的高管又提离职了，这TM都走了第3个了，挖人的时候我费了多大的力气啊，给权给钱给未来，他们提离职倒是容易，上嘴皮碰下嘴皮就走了。影响工作就算了，一来二去公司的老员工的抱怨也多了，认为我胳膊肘往外转，一见到有新的高管加入，都没什么好脸色……”听罢，我嘿嘿一笑
十指染墨的书斋·2020-01-01 04:12

跟阿里大政委学带兵打胜仗的心法！

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笔记侠·2019-12-31 00:00

在快速变化的世界里，如何离成功更近点儿

而事实证明，前两步是这么走的，快到第三步的时候，发现准备下一步晋升的岗位已被一个“空降兵”占领
妃同寻常的你·2019-12-30 23:55

空降领导和老员工起冲突，怎么处理？

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笔记侠·2019-12-30 00:00

瑶乡人家：我的空降兵经历

一直想写写我当空降兵的经历，但一直犹豫着，这个话题太过敏感，也真真的不愿回忆这段历史。我当过两次空降兵，都不算顺利，现在回想起来都是一把血泪史。
瑶乡人家·2019-12-29 13:53

空降领导和老员工起冲突，怎么处理？

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笔记侠·2019-12-29 00:00

盘点几款中国最具代表性的军用匕首，65伞兵刀99式伞兵刀武警反恐匕首哪家强？

65式伞兵刀外观呈匕首型,配发空降兵的刀形在一侧刀刃开有钩形刃,配发侦察兵及特种作战大队的刀形没有钩形刃。
刀王汇·2019-12-28 00:37

人性如狐 !

第三帝国军队虽败局已定，但依然垂死挣扎，驻扎在这里的几十万德国部队仍然与蒙哥马利将军领导的英联邦军队不时发生着交战，且战且退……威利·赫罗德是一支德国空降兵部队的年轻士兵，一个月前他们的这支伞兵部队刚刚奉命从意大利回防德国
老应杂谈·2019-12-27 03:05

工作中遇到小人排挤怎么办？四条‘‘藏’’字计让你化险为夷！

特别是一些空降兵，初到一个新的环境，人生地不熟，被别有用心之人排挤打压可以说是司空见惯，稍不留神就中了别人圈套，最后搞的狼狈不堪，只能灰溜溜卷铺盖走人。那么
fedca177fafc·2019-12-26 04:43

空降领导如何带出狼性团队？教你几招！

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笔记侠·2019-12-26 00:00

美团来了空降兵（附内部邮件）

“空降”背后，是为常态。12月24日，美团发布公告，任命李树斌为副总裁，同时担任美团App部负责人，向用户平台负责人王慧文汇报。美团2019年前三季度整体业务都持续增长的趋势下，美团App的重要性不言而喻。此时“空降”高管负责美团核心业务，这一举动背后有无深意、李树斌的任职背景等也引发诸多关注。关于李树斌是真的“空降”，还是已在美团任职一定时间，只是近期才公布的疑问，接近人士告诉虎嗅，“空降属实，
虎嗅网·2019-12-25 00:00

空降领导如何带出狼性团队？教你几招

企业里，普遍存在空降兵落地难的问题因为很多空降兵一进到企业就特别想显示一下自己的价值：我很优秀，我很强，我就是要来解决问题的但在这种心态下，他的管理动作就很容易变形也极易否定以往的成绩和文化体系进入自嗨式管理模式陷入僵局怎么办
笔记侠·2019-12-25 00:00

0703晨读感悟 如何运用好信息取胜

电视剧《垂直打击》以空降兵特战大队的实兵演习和野战生存训练为主线，以空降和反空降为基本内容，表现空降兵在进行针对性训练和实战演习过程中，树立打赢信息化战争的坚定信心，强化培养部队的战斗精神，贯彻以奇制胜的空降作战原则
枫丹白露苏眉鱼·2019-12-24 18:11

格勤【勤商|入企辅导】架构引领文化助力携手格勤两月余少海研磨人效大幅提升

少海研磨学习前：1.企业“羊领狼”状态，被员工绑架到“有说必应”；2.新员工招来的留不住，留住的双方都难受；3.没有培养员工概念，空降兵就是公司的救命稻草。
格勤教育·2019-12-24 03:31

空降领导如何带出狼性团队？

企业里，普遍存在空降兵落地难的问题因为很多空降兵一进到企业就特别想显示一下自己的价值：我很优秀，我很强，我就是要来解决问题的但在这种心态下，他的管理动作就很容易变形也极易否定以往的成绩和文化体系进入自嗨式管理模式陷入僵局怎么办
笔记侠·2019-12-24 00:00

在逃奸尸犯

被给予厚望的“空降兵”为何总是夭折？前言如今我们对于“空降兵”这个词已经司空见惯，老板从企业外部引入“空降兵”犹如在棋局中获得一枚“车”，颇有要横扫千军的阵势。
curnane·2019-12-23 21:12

空降兵跳伞如何携带武器：俄军揣怀里，美军吊脚下，我军背后背｜军情晚报

空降兵既是精锐步兵，也是天降神兵空降兵登临历史舞台起始于第二次世界大战，早期的德国伞兵和后期的美国伞兵都在一次次敌后突袭行动中给世人留下了深刻的印象，而空降兵单兵跳伞的时候，如何携带枪支弹药的呢？
军武次位面·2019-12-22 00:00

我把放荡的心关进牢房

最终他以削完一房间的土豆为代价换取了飞行的机会，却是从自己想做的飞行员变成空降兵。犹记得当时和弟妹因为唐老鸭想飞的那个片段多次笑岔气。但随着时间流逝，故事渐渐的就被压在了心底。
水渠·2019-12-21 23:28

天津同等学力申硕：职场管理者如何让空降兵发挥其在公司的作用？

TCL的有名的空降文化TCL有中国企业里最典型的“移民文化”，或说是“空降文化”。TCL公司聚集了来自四面八方的英才，从1999年12月1日聘请著名职业经理人吴士宏为集团有限公司常务董事、副总裁、信息产业有限公司总经理以来，TCL人才空降的新闻就没有停止过。2000年，TCL移动通信以30万年薪一举招聘到10位国内外博士。2001年，又以百万年薪请来毕业于美国斯坦福大学的郭爱平博士和原在美国硅谷担
学威国际商学院天津分院·2019-12-21 02:31

第四期之第三天

今天在看杜拉拉升职记里面托尼林的一段：作为一个空降兵应该怎么做！对上，紧跟紧跟领导步伐，执行力一流。对下，在不熟悉，不专业的前提下，托尼林选择配合市场部。
汩雨猫·2019-12-20 19:58

《庆余年》：2019年最后一部爆款国剧，为什么被骂上热搜？

作为一个没宣传、没预热的“空降兵”，自上线以来，它多次蝉联网络剧新媒体热播榜、猫眼全网热度榜的冠军。据猫眼统计，它的单平台播放量均在2亿左右，腾讯视频总播放量已经达到26.6亿。
影探·2019-12-20 00:00

空降兵先要获得新团队信任

随着第一代创业者年龄日益增长，越来越多的民营企业家们开始重视聘请经理人。客观地讲，这些职业经理人们都是有两把刷子的，至少有过那么一段时间是辉煌的，但现实的情况是，我们发现绝大多数的职业经理人最后都以失败告终，用“灰溜溜地离开新企业”来描述他们常常也并不为过。从企业的角度来讲，往往认为自己用人不当，埋怨经理人眼高手低等，而从经理人的角度来看，他们更多的是认为企业顽疾太多，更觉得是自己怀才不遇。那么真
王荣增·2019-12-19 22:20

“空降兵”和“老人精”之争：两者相遇，分外眼红?

“空降兵”和“老人精”之争：两者相遇，分外眼红?
杰优教育·2019-12-19 12:42
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