管理之道

管理者放权效果不好，问题可能出在这！

我们经常说管理之道，其实很多人都明白，10个人的时候管理者应该走在最前面，100个人的时候管理者应该走在中间，1000个人的时候，管理者则要学会走在最后，这才是聪明智
梦飞扬的绪·2022-02-18 08:40

从「大禹治水」看员工管理之道

我们今天在讲员工管理时，要先讲一个故事，那就是“大禹治水”的故事。别着急听故事，我们在讲大禹治水之前要先认识大禹的父亲，大禹的父亲也是很有名的人物，大禹的父亲是“鲧”（gun），也是当时治水的一位重要人物，其实大禹也是继承他父亲鲧的事业才治水的，鲧，治水失败，最后遭到杀身之祸。那鲧为什么治水失败呢？在距今4600-4000年之间，黄河入海口由苏北平原改为河北平原。鲧禹治水的时期，正是黄河改道的活跃
汉宫秋月993·2022-02-17 04:42

20180913

看完之后学到了一些管理之道，站在不同的角度、出发点、视野，看待问题会得出不同的结论，在各自的前提条件下，都是“正确”的。
罗洪绮·2022-02-14 17:03

方太之道

一、方太管理之道：中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术。1.方太以独特的中华文化精髓（如儒家文化）作为指导员工日常行为思想的精神内核。比如：每天晨读，需要花30分钟来学习儒学经典。
呢喃的猫七·2022-02-09 19:17

3-07 三七第二周读书笔记《大咖们的时间管理之道》

里面讲了李笑来、秋叶、战隼、邹鑫、张兆杰、吴刚在阅读完《奇特的一生》后，如何践行时间管理之道的。读完后收获颇丰。其实这本书更
三七同学·2022-02-03 08:26

《论语》学习心得21

子路向孔子请教管理之道，孔子回答：先之劳之。要想成为领导，首先自己要起到表率的作用。
紫涵的一束清风·2021-12-17 14:44

论语学习第160天

子路向孔子请教管理之道，孔子回答：先之劳之。要想成为领导，首先自己要起到表率的作用。希望别人做到的事，自己首先要能够努力地做到，这样不仅能让规矩快速地建立起来，还能为自己树
小米09·2021-12-08 18:52

MySQL管理之道丨性能调优，高可用跟监控丨300页PDF一网打尽！

前言MySQL是一个中小型的关系型数据库管理系统，由瑞典MySQLAB公司开发，目前属于Oracle公司。由于它具有性能高、成本低、可靠性好等特点，近几年已经成为最流行的开源数据库，被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。最近很多人问我MySQL怎么学，今天给大家带来一份《MySQL宝典》，希望对大家有所帮助，获取方式在文末哟看前必阅本书是一本面向应用的数据库类书籍，是日常工作中的积累。本
·2021-12-07 16:07

李诞脱口秀工作手册

李诞在这本书一开篇虽然喊着“Befuckingprofessional”,但却熟练引用自由主义市场经济理论、复述查理芒格的观点、以及对强调公司和资方想象中好员工的标准，基本上就是一个老板对管理之道侃侃而谈
vivi小姐很潇洒·2021-11-19 20:23

每日早晚读书1000/157-文化历史类图书阅读｜《孔子的经营之道》—编著者 孔健

孔健在日本留学，攻读新闻学博士学位，在日本留学期间就开始研究儒学并开始著书立说，《孔子的人生之道》，《孔子的处事之道》，孔子的经营之道》，《孔子的管理之道》是孔健编著的一系列丛书。
李廿·2021-07-11 09:48

【置顶】书单

2019年书单W1《战争论》W2《团队协作的五大障碍》W3《领导力:如何在组织中成就卓越》W4《超级模仿:你确实不需要重复发明轮子》W5《向上管理:赢得高层支持的项目管理之道》W6《这就是OKR》2020
MrBusy·2021-06-23 11:41

90 时间管理之道理

前几天听一个成功人士的一番讲演，感触很深，他说了道路这个词，什么路，什么又是道，我该走路还是要语道呢。他说成功很简单，就那三个字“做对事”。有一首歌词它这样唱－－－－敢问路在何方，路在脚下，可是我想真正的路是在心中。心中有方向。人生才会希望。呵呵！我呢总结一下我提出来的“道理”，每个人都有一大堆的道理，有一肚子的哲理，可是在你自己成功的路上又有谁能道的清理的顺呢。我觉得理字很重要，我们需要明白一个
赵远东·2021-06-14 22:38

酒店经营管理的术和道

什么是酒店经营管理之道？团队执行力的打造，优质企业文化的建设，全员潜能的开发（酒店最没有被充分利用的就是员工的潜能）。
酒店人王刚·2021-06-12 06:21

从甄嬛对待下人的方法，学习管理之道

《甄嬛传》作为一部经典的宫斗情感剧，至今依旧备受关注、热度不断。女主甄嬛最初并没有入宫的意愿，她的理想就是找一个自己心仪的男子，安安分分过一辈子，而那位高高在上的雍正皇帝并不是她倾慕的对象。然而命运弄人，甄嬛的美貌和才华让她轻易就赢得皇帝的属意。甄嬛初入宫入宫之前甄嬛的父母都深深担忧，毕竟“一入宫门深似海”，让人艳羡的荣华富贵并不能掩盖后宫的凶险。所以甄嬛的母亲反复叮咛，能赢得皇帝的宠幸固然是好，
燕妮子儿·2021-06-10 15:30

MBA+CMC | 保姆，比你更擅长客户关系管理

管理之道不复杂，都能在社会和生活中找到原型。拿请保姆来说，许多人为留住一个好保姆，不遗余力地满足保姆的要求。也许你会说这是供需关系所致，那为什么我们对小时工的态度却不一样呢？
国际注册管理咨询师·2021-06-07 18:33

不写教案不签到可以吗？北京特级女校长做法太赞

在她看来，老师是一个高度自觉的群体，“散养”才是最佳的管理之道。更重要的是，她从不表扬老师带病上课，有病赶紧治，绝不准带病
一头踏实肯干的驴·2021-06-07 06:30

如何链接人脉，职场贵人管理之道

01我们每天都和不同的人交往着，作为社会中的人，一个人的成长过程离不开人脉的帮助。我们讲人脉的时候，经常会以为就是给我们带来物质利益的人。其实不然，一个人会有三方面的诉求：外在职业生涯的发展，内在自我的发展和情感关系。因此，人脉可以分为三类：第一类是合作者，主要包含客户，工作同事和潜在合作者；第二类是老师，能够帮助自己成长的人。第三类是亲友，给我们带来情感慰籍的人。通过对人脉的分类，可以从新的视角
赞哥聊职场·2021-06-06 00:40

从冯梦龙《智囊》知驭人之道

上智——驭人之术，管理之道是也。上智卷一：见大篇（注：以小见大）《太公孔子》此篇两则故事，其一
春末的南方·2021-06-04 20:00

项目管理之道——软件能力成熟度模型五大等级详解！

Hello，你好呀，我是灰小猿，一个超会写bug的程序猿！今天在这里记录一下在进行软件开发过程中，软件能力成熟度模型的五大等级，这是衡量软件质量的重要指标，等级越高，软件质量越可靠！从下到上五个等级依次分为：初始级、可重复级、已定义及、已管理级、优化级。接下来对这五个等级进行详细的概述：(1）初始级软件过程的特点是无秩序或说无定规的，有时甚至是混乱的。软件过程定义几乎处于无章法、无步骤可循的状态，
灰小猿·2021-05-26 13:27

如何建设精益道场？-兴千田

所以道场是学习实践、体悟践行企业管理之道的场所，是企业培训优秀人才的摇篮。
兴千田·2021-05-18 13:39

2018--2--12 296

积极情绪培育与管理之道今天在群里看到一位妈妈没有好的方法控制自己的情绪，甚至对孩子都有向外撵的思想，虽然并非自己本意，但有时确实在不经大脑思考就说出了伤害孩子的话，我们一定要引起自己的反思了。
夏俊智爸爸·2021-05-16 18:29

办公室人物描写！

零星算之为计，总合算之为会———王美女本是”笑颜如花绽，玉音婉转流”的弱女子，却在帐簿上开凿企业的经营管理之道，坚守着节流的闸门精打细算着支出的流量。
楓言楓雨·2021-05-15 06:43

中元日 忆父

父亲做行政，深谙管理之道，一厂一家都被他经营地蒸蒸日上，有声有色。惜乎性格略失急躁，与母亲争吵时有，对儿女教育亦信奉棍头孝子之说。记忆中，既有三尺戒板的畏惧，亦有娇宠膝下的恣意。
芸娘1·2021-05-14 13:28

《MySQL管理之道》——真正的前沿技术

作者：贺春旸先介绍介绍作者，作者是51CTO技术博客之星，曾任职于中国移动飞信、国内某知名电商，致力于MySQL、Linux等开源技术的研究，现任职于机锋安卓市场，负责MySQL性能调优和架构设计。其实这本书并不是讲什么非常前沿的技术，但是我看过很多的技术书籍以及网上的技术教程，大部分的技术都是上个世纪的，完全不能用，有些甚至连基本原理都改变了，但国内的书市几乎都被这种书填满了，直到这两年，随着开
什么都值得·2021-05-13 19:25

企业的管理之道

图片源于网络儒家之道在中国至今已有2500多年了，但国人又有多少熟读儒家经典，又有多少精通儒家之道，又有多少活用儒家之学，应该是少之又少。在学习儒家之道的时候，总会强调取其精华，去其糟粕，可如何取舍成了大问题。而方太集团董事长茅忠群却有个明确的说法：“读懂了，就是精华。没读懂，就是糟粕。”懂了活用对你来说就是精华，若没有读懂，再好的精华也吸收不了，还占用了不必要的脑容量，不就是糟粕了么？方太集团董
茶果果麻麻·2021-05-08 11:07

2017.07.15。戴德直达

影响、引爆者，尚需亲力亲为、现场现教，此管理之道也。二者无高低好坏，适时适应而已。
农爸爸·2021-04-28 18:09

管好离自己最近的人，才是精明的管理之道！

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。管理的真谛(精髓)是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。人力资源第一平台儒思小编感觉，做好管理必须要抓大放小，如果事事都想抓，你事事都抓不好！真正懂管理的人，不是事必躬亲，而是管理好离自己最近的人，再通
涛声依旧在在·2021-04-27 15:29

道须顿悟，术须渐修：论员工管理之道

这9大顿悟，把员工管理说透了GB/T9001-2016/ISO9001:2015质量管理体系要求条款内容：：4.2理解相关方的需求和期望由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响，因此，组织应确定：a)与质量管理体系有关的相关方；b）与质量管理体系有关的相关方的要求。组织应监视和评审这些相关方的信息及其相关要求。很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员
闻方培训师·2021-04-27 10:32

月斯箭明 化妆品行业企业管理之道

月斯箭明企业经营之道，销售管理之术浅析月斯箭明销售法认为企业的经营本质上是经营人，经营公司的人，经营客户。企业的管理本质上是要借力，借员工的力，借公司的力，借所有能借的力。那么失败的企业领导人，是事必亲为。大权紧握。最后是累死了自己，拖垮了企业。所以一个成功的企业一定是有一个灵魂性的人负责战略前瞻性的问题。一小部分的人负责战略的实施，一大批的人负责战术的执行。月斯箭明举例：阿里巴巴的马云负责创造梦
飞翔的小雨滴·2021-04-24 11:59

《商业的本质》

Jack是个伟大的管理者，讲述的管理之道是易懂难做。20岁读这类书会激动，30岁会追求，四十岁就剩下麻醉了。不惑之年以后就不要读励志类的书了，需要的是行动或者适应。
lisa987·2021-04-24 05:09

日精进第十三天

1比学习:学习管理之道，管而不理等于没有管理，好的管理就是带大家一起学习，一起进步，一起摆脱“奶嘴乐”，学习专家们的专注精神，从专业知识和市场营销入手，实现超预期的突破才是成功的开始！
王珏_100e·2021-04-22 13:44

乐创游学：走进中山大学，解密企业管理之道

白云山高，珠江水长。中山大学以其“德才兼备、领袖气质、家国情怀”的目标培养了一批又一批优秀的人才。本次中山大学游学，乐创会同学满载而归，有颠覆传统经营模式的互联网企业管理经验，有灯光璀璨的珠江美景，还有顶尖的商业课程。第一站：走访企业，聆听不同行业的声音在瞬息万变的信息时代，自身所处的行业也是在不断的变化之中，要使自己的迅速适应新的情况，就要学会接触不同的声音。本次游学的第一站——参观广州优秀企业
乐创邦·2021-04-22 11:48

寻找其策划规划和运营管理之道！

母亲牧场「日本最好的亲子牧场」母亲牧场位于东京大都市圈里的千叶县，在鹿野山的腹地中，群山环抱，远离了东京这个世界级大都市的喧嚣，然而这里距离东京市中心只有不到2个小时的车程。东京大都市圈3000多万的人口，为母亲牧场提供了源源不断的客流。母亲牧场地理位置牧场占地面积250公顷，拥有8种核心体验内容——动物、赏花、采摘、动手体验、游乐园、美食、购物、露营。牧场占地250公顷，拥有8种核心体验内容——
文农旅头条·2021-04-22 04:10

区块链，拿出初生牛犊不怕虎的架式闯入

这让我想起10年前我刚踏入咨询培训行业的情境，我一个刚出茅庐的小姑娘跟着我的讲师（其实她比我只大两三岁），跟那些手下有几百上千员工的企业家做演讲，在台上跟他们大谈企业管理之道，系
赋能行动·2021-04-20 07:52

每日有书: 教练式管理

——·关于作者·——《教练式管理》的作者是马特•萨默斯，他对教练式管理之道
一米阳光的休闲小屋·2021-04-13 03:47

day33 那些可爱的人，那些温暖的事（上篇）

从全天的培训课程来看，最期待的还得是上午长达三小时的文敏姐的分享，题目是《解密项目内外管理之道——广州水务投资集团十四五规划项目》。
双溪居士斌·2021-04-03 14:39

《狼道》拆书搞

《狼道》拆书搞心得+《管理之道》一双坚定的眼神，有理想和野心目标方向一致，一根筋，永不放弃迈向成功，果断一头干到底。
树下吊死干·2021-03-05 00:00

想要提高团队效率，技术管理该怎么做？

2020年10月29日，ONESCTO兼联合创始人冯斌先生受邀参加「CTO说：技术经理养成记」公开课直播，与大家分享「高效研发团队的技术管理之道」。
万事ONES·2020-10-30 16:17

乐创企业行：参观学习&商务合作的好易购之行

好易购的管理之道走进好易购，乐创会的同学们被演播
乐创邦·2020-10-10 11:18

阿里领导者的修炼之道

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论杂志·2020-09-21 00:00

阿里领导者的修炼之道

本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
商业评论精选·2020-09-21 00:00

了解硅谷历史，向前辈学习，引史为鉴

最近在读《重新定义公司谷歌是如何运营的》，在“谷歌的管理之道”这一章里面讲到谷歌公司对创意精英（smartcreative)的管理，文中说到需要向历史，前辈学习经验，总结经验，分享经验。
crazyzhb2012·2020-09-17 06:22

学习腾讯好榜样

于是今天下午开了1小时会议，专门讨论腾讯的管理之道，发现有这么几点处理得很好。1、设置一个质量监控小组，由经验非常丰富的高Level的产品人员构成，赋予他们很大的权力，去监
lizhongkan·2020-09-17 03:56

老子思想"无为而治"与现代企业管理

论文摘要:文章从现代企业管理之道、现代企业信仰之道、现代企业立业之道、现代企业生存之道及现代企业领导者素质这五个方面进行论述,具体分析老子"无为而治"思想的哲学理论与现代企业管理的关系。
jason330·2020-09-16 06:55

《华为管理之道》：让听得见炮声的人来决策

文章目录一、华为的持续成功来源于两个“道”二、华为管理之道如何落地？1、以奋斗者为本如何体现在华为的日常管理中：“一线呼唤炮火”2、体现“以客户为中心”经营理念的关键词：天、地、路、鞋。
一得的跋涉·2020-09-16 04:40

浅谈PHP开发团队的管理之道

看了标题，也许很多程序员会反感的说：“程序员的做人问题先不用谈，你想出来这个标题，那你做人是不是有问题吧！”笔者本人并不反驳这样的说法，每个人都有自己的做人原则。法国人的那句俗话说的好：“我不苟同你的思想，但是我绝对捍卫你思想的自由”。是，这是站在个人的立场上可以那么说。但是如果站在一个团队的立场上呢？一切不尽然了！无论马拉车的原理也好，还是木桶原理也好，西方人整出来那些比喻确实是值得赞赏的。但是
phphot·2020-09-15 23:34

学习腾讯的产品管理之道

于是今天下午开了1小时会议，专门讨论腾讯的管理之道，发现有这么几点处理得很好。
flyhaze·2020-09-15 17:56

从论语透视管理之道(不在其位、不谋其政)

从论语透视管理之道不在其位、不谋其政孔子这两句话:“不在其位，不谋其政”，是为政的基本修养。在他眼中，人与人是有严格的身份差别的，每个人安分守己，社会才能井然有序而不至于陷入混乱。
bellone_wu·2020-09-15 02:05

从论语透视管理之道(学而不厌、诲人不倦)

从论语透视管理之道学而不厌、诲人不倦在孔子看来，学而不厌、诲人不倦是作为教师应该具备的两种重要品质,相对于企业，管理者就是教师，这两种品质直接反应管理者的言与行。
bellone_wu·2020-09-15 02:05

从论语透视管理之道(己所不欲，勿施于人)

从论语透视管理之道己所不欲，勿施于人好久，没有想起论语了一些事了，这几天也是常看朗教授的旧讲座，那专业的知识真让人有点“修身养性”，听那犀利的语言是如何的抨击国企，哈哈，感觉真的是为老百姓出了口气，不过这世界替穷人说话很多
bellone_wu·2020-09-15 02:05
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