管理之道

未来的“公司”将是一个赋能的新组织？

笔者总结出一个结论是：降低交易成本那么，现代的公司、企业其实在新的时代也碰到了很多问题，很多管理者、研究者设计出很多企业管理之道，我们在市面上也很看到很多企业管理相关的书籍，一方面说明企业公司管理是一件很难需要艺术的事情
jerry的技术与思维·2023-10-23 05:03

管理之道-之无为而治

今天带大家一起认识下管理之无为而治.“无为”本是道家核心思想，但同样也是佛家与儒家思想的重要组成部分。佛家的“缘起性空”思想与“无为”是相通的，“空”与“无”的内涵是一样的；儒家倡导积极入世，以“仁义礼智信”为核心价值观，以道德伦理为核心思想，提倡以德治天下，以德服人，孔子认为古代圣王舜就是无为而治的典范：“无为而治，其舜也与。夫何为哉？恭己正南面而已矣。”以德行天下本身就反映了儒家“无为而治”的
抒发自我畅意随行·2023-10-21 23:26

上下协同，用友IPD的研发管理之道（下）

建设和运作IPD本身并不是最终的目的，是达成目的的手段。不管何时何境，企业稳定运行与发展自始至终都应该最为关键的。流程的定义与企业的目标、业务模式及企业所处的竞争环境等因素紧密相关。如果企业本身对其业务的内在规律不加以考察的话，所谓最完整的管理体系所能起到的效益也会有限。IPD的引入同样也要考察企业的实际需要，不能只关注模仿其他成功企业流程体系的外在形式，而是吸收其精髓与企业实际需要相匹配，定义自
磊落不洒脱·2023-10-15 14:25

绝佳苹果-关于苹果管理之道的企业培训课程高韬老师

绝佳苹果-关于苹果管理之道的企业培训课程高韬老师苹果如何在做错一切的过程中做对一切苹果:全球市值第一的公司/1.051T苹果:连续五年全球最佳品牌第一的公司/0.14T苹果:连续六年全球最有价值企业第一的公司苹果
高韬之讲·2023-10-14 19:29

UMS攸信 | 学习华为团队管理之道，让团队在进击中得以成长！

本次读书会分享讨论的书籍《华为团队管理之道》《华为团队管理之道》是让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法，领先的企业，必有领先之道。道可道，非常道。华为管理之道是常道，又非常道。
UMS攸信技术·2023-10-10 20:19

管理之道

对于自己所要承担的责任，一味推脱寻找借口为自己开脱，无责的表现，管理者在于制定严格的标准，保障准确无误地按标准去实施，懂得授权的领导不仅会提升效率，而且会得到员工的尊重，不是纵容，让员工获得创新成长的机会，有天有地，尽管让员工去驰骋，慧者会这样做。那么我们看赋能员工的价值到底在哪里？让员工获得尊重，并且觉得自己岗位的重要意义，合理地为员工做好职业规划，展现宏图，这就是赋能的意义。企业在发展中总会吸
王海波w·2023-10-07 22:05

【IT项目管理之道】什么是IT项目管理

亲爱的读者朋友们，欢迎来到《IT项目管理之道》专栏系列文章！如果你是一名初入IT项目管理领域的新手，或者想要提升自己的项目管理技能，那么这个专栏绝对是你的不二之选。
chwt9299·2023-10-07 19:51

【IT项目管理之道】IT项目管理的生命周期与阶段

你好，亲爱的读者！如果你是一名初入IT项目管理领域的新手，或者想要温故知新，那么你来对地方了。这一节，我们将一起探讨IT项目管理的生命周期和各个阶段。你可能会有这样的疑问：为什么需要了解项目的生命周期？每个阶段有什么特别之处？我应该如何在不同的阶段中调整我的管理策略？别急，让我们一一解答这些问题。一、什么是IT项目管理的生命周期简单来说，IT项目管理的生命周期就是从项目开始到结束的全过程。在这个过
chwt9299·2023-10-07 19:51

《大明劫》中孙传庭的管理之道

一、要有破釜沉舟的决心无论男女老少看到孙传庭血洗地主恶霸的时候都感觉痛快淋漓。这些地主之所以对孙传庭无所忌惮，原因有三：1、他们在孙传庭身边安插了卧底，时刻掌握着他的动向；2、他们在朝中有人，且势力颇大；3、他们有钱随时可以买通他人。人、权、钱，都占了，因此他们觉得胜券在握，底气十足。特别是在他们烧掉账本后，更是肆无忌惮，为所欲为。换了一般人，肯定拿他们没办法。孙传庭清楚的知道，如果不把这些人除掉
写手大鱼·2023-10-07 07:04

顶级互联网公司的管理之道 - 文化、组织、人才

image亚马逊篇-《贝索斯的数字帝国》image业务模式：亚马逊在构建其业务模式时，始终聚焦核心，坚持痴迷客户、为客户创造、长线思维、投资未来，不断探索全新模式，不断拓展业务边界。贝佐斯经常提醒大家：客户是亚马逊最宝贵的资产；对客户，要永远保持敬畏；亚马逊不仅要满足客户不断提升的要求，还要为客户发明创造，给客户带来惊喜；一切都要看长远，衡量亚马逊成功与否的根本标准是，能否为股东创造长期价值；投资
奶爸码农·2023-10-06 04:39

15个下属都给满分？Facebook经理：我用权力服务整个团队

前Facebook经理分享自身的管理之道，对他而言，管理者就是运用权力，让团队发挥出最大价值。
小黑聊职场·2023-10-05 15:56

01172022《当德鲁克遇见稻盛和夫》第019/ 500本 【佳庆方舟读书】

管理学领域流传的这样一句话，左手的德鲁克先知者，他用睿智的思维和超前眼光向人们解读管理之道！右手稻盛和夫先行者。他用实践总结经验，用现实验证真理！
旭哥_优秀是一种习惯·2023-10-05 07:07

从设计师转成产品经理，才发现有6个完全想不到的区别！

在设计行业打拼了10年，我从一名实习生一路做到了团队领导，但我对未来的管理之道并不感到兴奋。我会怀念我曾经作为一个普通员工时在产品一线所参与的工作。
f67117925235·2023-10-05 05:41

悟

赵玉平老师在《管理之道》这本书中云：悟有两法，一是透过现象看本质，二是联系实例、过往经验来领会。我觉得这实在说的太好了，一纵一横，概括了领悟的本质。
驹行千里·2023-10-04 23:58

大师兄思想｜得失之间的管理之道

和珅正在当铺张罗，十格格带着一箱珠宝前来看望和珅。进铺之后，便看见卿怜和丰绅殷德，闲谈之余，和珅了解到乾隆近况。十格格临走之时，和珅问十格格是否是乾隆派她而来，十格格便以“永不叙用”劝其放下这个念头。不久，一群人前来当铺闹事，双方冲突中，卿怜为保护和珅被打伤。和珅悉心照顾受伤的卿怜，两人因为和珅被免职反而关系更好。卿怜表示虽然难得有现在这样闲暇时间，但自己也深知和珅不是久居人下之人。……一年之后，
大师兄缪玮76·2023-10-02 11:04

09242021 《经营人心打造有所作为的敬业型团队》第384/500本

09242021《经营人心打造有所作为的敬业型团队》第384/500本总结：管理之道在于经营人心。有效的员工创新力。伟大的企业背后都有优秀人才做支撑。
旭哥_优秀是一种习惯·2023-09-29 15:56

企业管理之道

曾国藩在军队和人才管理上有着自己独到的见解，很多方法理念沿用至今。1、用恩莫如仁，用威莫如礼我们经常讲管理者要恩威并重，曾国藩认为，用恩莫如仁，用威如礼。恩惠是指奖赏、提拔、表彰等。仁爱是更大的恩惠，为部属一辈子着想。威严指用严厉的手法使人畏惧，礼法是靠礼仪法度而树立的威望使人心生敬服。用仁礼代替恩威提现了管理者更高的境界。对于现代企业管理同样适用。我们团队“麻雀虽小五脏俱全”，建立健各项规章制度
天使多肉·2023-09-28 23:51

精细高效 智慧公厕为城市公共厕所联网管理装上“智慧中枢”

本文以智慧公厕领先厂家广州中期科技有限公司，所成功实施的大量精品工程，以实景实图进行详细解答公共厕所联网管理“智慧中枢”，如何打造城市公共厕所智能管理之道。精细高效的智慧
中期科技ZONTREE·2023-09-27 16:24

《掌控24小时》读书笔记

这里不得不提到江湖盛传的阿里巴巴管理之道——著名的“三板斧”，其中培养基层管理者的“三板斧”是定目标、追过程、拿结果。在《掌控24小时》这本书中，时间唤醒教练尹慕言老师将其整
书伴心安·2023-09-27 12:07

第十章 五行文化之“土文化-领导力三要素-建班子

领导力三要素之所以重要，是因为这是如何当领军人物、如何经营管理企业的“三条总结”，这是登高望远的一种理解，也是管理之道的核心之核心。领导力三要素:建班子什么是班子?
klggg·2023-09-23 00:08

《三板斧》

阿里巴巴管理之道《三板斧》，刚刚开始读这本书，被前面三句话吸引：穿过管理者的迷雾，我们发现优秀的管理者，是在管理自己的内心欲望。透过管理者的迷雾，我们发现优秀的管理者，是在管理自己内心的涅槃。
勇敢的迎春花·2023-09-22 00:32

《道德经》第十九章，透露了领导管理之道的真谛

【注释】管理之道莫若至公。作为“天之至私”的领导管理者，更应具备“用之至公”的素质。治理应从大众利益出发，摒弃自我标榜的圣人圣绩与聪明才智，让民生更多地受益于务实治理之道。
朱辰彬·2023-09-19 14:26

学习《华为的人才管理之道》感悟

“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”，培训中提到任总说的这句话印象深刻，同时华为基本法还提到“人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标”，“认真负责、管理有效的员工是公司最大的财富”。我们应该认识到或需要深刻去体会理解，人才不是公司的核心竞争力、员工也不是企业最宝贵的财富，这两个事情只有有效管理了、认真负责的去管理了才是竞争力和财富。用简单粗俗的话理解就是：
我们家美丽的希望·2023-09-18 21:26

30 做生意得有保险意识2022-07-20教育智慧 I 单面镜/双面人

『30做生意得有保险意识』【管理之道】☞互助共济文化：一人为大家，大家为一人。【智言慧语】☞人无千日好，花无百日红。【杂思萃悟】☞商业保险，保险意识：家庭、企业如何逐步提升抗风险能力？！
伊奇通达_Sunny申·2023-09-16 11:19

企业管理中的红楼女儿

只想从现代企业经营管理的角度，来领略一下王熙凤的管理之道。红楼梦中贾府就好比是一个大的集团公司，贾母是这个集团公司的董事长，王夫人是总裁，王熙凤是总经理，这个集团真正的大管家。
秋水伊人_44ad·2023-09-14 14:34

180712阿里的管理之道

一、管理者必须具备的三个能力1.开阔眼界开阔眼界是指开阔业务上的眼界，“知己知彼，百战不殆”。开阔眼界就要全方位了解自己和竞争对手所处的态势，并能够预判竞争对手接下来的行动，这些都需要深嵌入行业和业务。开阔眼界的训练方法，最直接是3点：1.深入分析行业历史与发展趋势2.做竞争对手的数据整理与竞争分析3.做产品及业务的详细规划与发展分析阿里内部有一个产品大学，基于互联网经理的能力图谱，自主研发了近1
天悦刘洋·2023-09-12 00:42

再次走进《管理之道》的课堂

18年12月份第一次上了《管理之道》，那几天状态不是很好，上课人很困，但依然有很多触动我的地方，比如人生三观的思考，对我们人生的指导意义，生活的态度，与这个世界链接等……，但也还有很多没有完全懂，如何在实际生活中很好的去运用等
燕落菩提·2023-09-06 08:05

Atitit 研发管理之道 attilax总结 艾龙 著 研发管理 1 简介 1 基本理念 2 基本原则 2 内容 3 团队建设 4 流程设计 4 成本管理 4 项目管理 4 绩效管理 4 风险管理

Atitit研发管理之道attilax总结艾龙著研发管理1简介1基本理念2基本原则2内容3团队建设4流程设计4成本管理4项目管理4绩效管理4风险管理4研发原则5相信原则5不相信原则5纵横分工5横向分工5
attilax·2023-09-04 12:04

开启写作思维！素材引用精华！华为管理的36计，句句经典！

《华为管理之道》中整理出36条管理秘诀，与各位读友共享。
line9·2023-09-03 05:41

高质量发展时代，公立医院耗材精细化管理“智”在何方？ ——医院耗材精细化管理样板：浙大一院服务型SPD模式学习总结

10月16日，北京召开了医疗设备及耗材精益管理论坛，共论医用耗材精细化管理之道。精益管
小婷写文·2023-08-27 02:23

《论语》学习一Day160

子路向孔子请教管理之道，孔子回答：先之劳之。要想成为领导，首先自己要起到表率的作用。希望别人做到的事，自己首先要能够努力地做到，这样不仅能让规矩快速地建立起来，还
9f1c26c9f423·2023-08-27 00:47

|《六韬》管理之道

|《六韬》管理之道【粤若稽古】《六韬》是一本讲谋略，讲兵法，讲为人处世、治国理政的奇书。
稽圣·2023-08-26 11:17

读《3G资本的投资并购和投后管理之道》，掌握做强、做大企业的成功之道！

作者：孟祥国感谢投资界大佬朋友荐书，《赋能式投资——3G资本的投资并购与投后管理之道》读后非常受启发。这本书我认为有“三好”：一好：准确抓住了把企业做强、做大的根本（企业成功之道）；二好：做到了“大道
北清双创俱乐部·2023-08-26 11:30

05架构管理之持续集成-DevOps的理解与实现

计划以10篇博客阐述清楚架构管理工作，专栏名称：架构管理之道一句话导读随着软件行业的不断发展，人们对于需求响应速度越来越快，运营需求到软件上线整个过程的管理就成了软件发展的瓶颈，devops正是为了解决这个问题而产生的
天国的囚徒·2023-08-26 07:50

04架构管理之分支管理实践-一种git分支管理最佳实践

计划以10篇博客阐述清楚架构管理工作，专栏名称：架构管理之道一句话导读对于架构管理、研发管理中，分支管理是公司研发过程中必不可少的一个实践。
天国的囚徒·2023-08-23 18:01

论公司管理之道

最近因为一些事情加上一年的学习，对公司的管理产生了一些自己的见解。有些公司的管理人员会用一些制度去制约自己的内部员工，比如出勤的奖罚制度，绩效制度.......。先谈谈出勤的奖罚制度,比如迟到了要扣员工的钱，全勤了有奖励，还有各种考勤机，例如防止员工作弊打卡使用指纹打开呀，使用叮叮打卡呀等。还有的说员工请假需要在OA上把请假流程走完，否者不许离职，离职了按照旷工处理。其实制度归制度，但是实际执行起
大胆害羞很快乐·2023-08-17 10:21

01架构管理职责及工作内容

计划以10篇博客阐述清楚架构管理工作，专栏名称：架构管理之道一句话导读一般稍微有一定规模的IT企业，都有架构管理这个岗位，然而，架构管理岗位的职责是什么？架构管理的工作如何开展？
天国的囚徒·2023-08-16 07:57

02架构管理之研发管理

计划以10篇博客阐述清楚架构管理工作，专栏名称：架构管理之道一句话导读架构管理的很多工作都是贯穿于研发管的过程中去实现的，架构管理以指导性角色存在于研发管理中。
天国的囚徒·2023-08-16 07:57

03架构管理之测试管理

计划以10篇博客阐述清楚架构管理工作，专栏名称：架构管理之道一句话导读测试管理是针对软件测试活动的规划、组织、协调和监督的管理活动，旨在确保软件测试工作能够按计划执行，验证软件的质量，及时发现并修复潜在缺陷
天国的囚徒·2023-08-16 07:24

《抗住就是本事》《洛阳智谭》2022-07-11

《抗住就是本事》『13拥抱变化，告别平均数思维』【处世之道】☞处处都存在相互适应、相互筛选……【管理之道】☞做企业要告别平均数思维，你不要老按平均数来确定自己的行为，要升级为针对自身状况资源下的——概率思维
伊奇通达_Sunny申·2023-08-06 15:32

《子路篇》1，2，3

子路向孔子请教管理之道，孔子回答：先之劳之。要想成为领导，首先自己要起到表率的作用。希望别人做到的事，自己首先要能够努力地做到，这样不仅能让规矩快速地建立起来，还能为自己树立威信，
少年已不年少030·2023-07-31 10:37

探索容器镜像安全管理之道

邓宇星，Rancher中国软件架构师，7年云原生领域经验，参与Rancher1.x到Rancher2.x版本迭代变化，目前负责RancherforopenEuler(RFO)项目开发。最近Rancherv2.7.4发布了，作为一个安全更新版本，也让大家对软件供应链安全多了一份思考。本文将围绕其中比较流行的容器镜像安全管理进行探讨和实践。运行环境介绍软件/操作系统版本Rancherv2.7.4Hos
Rancher by SUSE·2023-07-26 12:32

曾国藩的恩威并重

他深知管理之道须恩威并重，所以在军队里威信极高。在江西作战的江忠源和江西巡抚张芾向湖南求援，曾国藩决定派两个营去试试。罗泽南的泽字营和金松龄的龄字营奉命开赴江西。
乐琪妈妈·2023-07-22 16:32

以国学看管理：学习唐太宗李世民的人力资源管理之道

知人善任，事古今政治家成就大业的关键所在。知人，就是了解每一位下属的长短优劣，熟悉其品行秉性；善任，就是因才择用，扬长避短，是下属充分发挥其积极作用。黄石公曰：使智、使勇、使贪、使愚。智者乐立其功，勇者好行其志，贪者决取其利，愚者不爱其死。因其至情而用之，此军之微权也。意思是：黄石公说：要使用有智谋、有勇气、贪财、愚鲁的人。智者喜欢建功立业，勇者得遂其志，贪者爱为钱财效劳，愚者不畏牺牲。根据每个人
界世·2023-07-18 07:26

2021-02-02

今天晚上阅读了《优秀班级的管理之道》，感触颇深。以下分享我的所感所悟。今年是我当班主任的第三年。这学期结束时班里一个调皮的小帅哥送我一大束棒棒糖，一个女生送了一个小包，里面装满了吃的。瞬间心里暖暖的。
babyzhang_3a36·2023-07-16 22:32

“双11”不断增长的数据背后，藏着阿里的管理之道！

正文共：2034字2图预计阅读时间：3分钟2019年“双11”刚刚拉下大幕，阿里凭着自己创下的全天总交易额2684亿元的傲人战绩，再一次刷新了属于自己的历史记录。去年的“双11”还停留在十年来首次突破2000亿大关的狂欢中，今年就再次增长了25%，比起第一年的5200万，翻了5000倍之多。大幕拉下，对于数据真实性的声音也频频传来，但不管数据如何，阿里又一次缔造了一场彻彻底底的全民狂欢。就在双11
尹慕言·2023-06-22 13:05

层次低的人“收”，境界高的人“放”

一个好的领导、好的企业家、甚至一个好的家长都要懂得管理之道。怎样的管理才是好的管理？老子讲“道生一，一生二，二生三，三生万物”。“道”衍生万物，从少到多，从简单到复杂。
小豆碗·2023-06-20 23:46

10万奖金等你拿！2020第四届易观OLAP算法大赛火热开启

传统企业转型进程加快，“互联网+”企业则寻求更多的数字化营销和管理之道。
·2023-06-14 18:04

『07 大哥姿势：领导者指道、扛事、买单』读书随笔2022-07-07

【管理之道】☞好的领导首先在于管理自己（为了一个确定的目标，一定要牺牲掉自己的一些冲动或者好奇心，约束住自己，管好自己），而不是领导别人，特别是不能埋怨别人。☞当你不能管理自己的时候
伊奇通达_Sunny申·2023-06-08 22:56

道德经讲的什么

阅读收获去神化和玄妙化，了解《道德经》的本来面目认识管理之道、为人之道和处世之道学会如何提升能力、智慧和修养金句精选1.我们这一辈子的进步，从朋友那儿得到的远不如从敌人、从对手那儿得到的多。
晨峰_02c6·2023-04-20 08:34
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