系统集成项目经理

维护平衡的艺术：如何与干系人建立和谐关系以确保项目成功

与干系人建立和维护良好的关系成为每一位项目经理必备的技能。接下来，我们将深入探讨如何有效地与干系人互动，从而为项目的成功奠定坚实基础。干系人的定义和重要性谁是干系人？
乐思项目管理·2023-08-19 07:38

团队中的意外：如何稳定船舶当风暴来临

作为项目经理，如何应对这些突发情况，确保项目的稳定进展，是检验项目经理能力的关键时刻。引言团队是项目的核心。当团队的某个环节出现问题，整个项目都可能受到影响。但是，意外总是在最不合适的时候发生。
乐思项目管理·2023-08-19 07:08

谈谈 Java 日志

项目日志：就是项目开发过程的详细记录，一般由项目经理记录。代码里的日志：就是程序员记录某个开发过程的详细情况，这是项目里每个程序员需要做的工作。
追梦@Java·2023-08-19 07:35

现身说法，打破职场天花板，其实没那么难。

2013年大学毕业之后，我就进入了现在这家企业，一直到现在刚好8年，这8年来，我从最开始的程序员到项目经理再到现在的产品技术总监。
廖先生有料·2023-08-19 06:59

忍无可忍！我最终拒绝了领导利用下班时间开会

上个月，部门新来了一个高级项目经理。一听这名头，我觉得他应该挺厉害。接下来，这个经理加入了我参与的一个项目。因为我平时负责协助项目运行过程中的一些杂事，所以需要跟这个人沟通和配合。
十井与言火·2023-08-19 05:38

AutoCompany模型的概念设计，涵盖了AI智能公司的各个角色

本文新的概念是创造一个AI自动化公司，其中gpt构建的项目经理、产品经理、程序员，设计
艳学网·2023-08-19 04:15

每日复盘-12月5日

1、跟领导汇报工作要把工作的各项情况说清楚，然后引导领导做出正确的决策；千万不能领导让做什么就做什么，有时候领导对细节地方不清楚，他们只会从宏观上做决策和判断，因此这个在职场中尤其重要，特别是我作为项目经理这个角色
灵泉知音·2023-08-19 04:41

系统管理

系统集成管理第一章信息化知识1.1.2信息系统软件的生命周期通常包括：可行性分析与项目开发计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护等阶段。
高磊_IT·2023-08-19 03:21

阿里云混合云精彩亮相中国信通院2021混合云大会

随着“十四五”规划明确提出“以混合云为重点培育行业解决方案，系统集成，运维管理等云服务行业”，混合云已成为产业内众多服务商和用户关注的重点。
混合云君(Apsara Stack)·2023-08-19 01:40

项目难点：解决IOS调用起软键盘之后页面样式布局错乱问题

需求背景：开发了一个问卷系统重构项目，刚开始开发的为PC端，其中最头疼的一点无非就是IE浏览器的兼容适配性问题；再之后项目经理要求开发移动端，简单的说就是写H5页面，到时候会内嵌在App应用、办公系统或小程序里
雨季mo浅忆·2023-08-18 23:54

（二）Git在公司中团队内合作和跨团队合作和分支操作的全部流程（一篇就够）

（一）Git连接GitHub的全部流程https://blog.csdn.net/m0_65992672/article/details/132333727团队内协作项目经理通过gitpush将代码推送到远程仓库
半截的诗--·2023-08-18 23:09

网工内推 | 外企网工，带专业培训，NP认证优先

01广州开讯通信技术有限公司招聘岗位：网络工程师职责描述：1、负责组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作;2、配合客户经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、系统演示等工作
HCIE考证研究所·2023-08-18 22:59

从中国天气网爬天气数据帮助类

写项目苦于没有天气数据，从各大开放的API请求数据的话太贵，没办法只能给项目经理说，他二话不说，直接暴力的从中国天气网上爬数据（牛的一批啊），默默崇拜中！！！
根艮哏艮根·2023-08-18 19:19

67 求字符串的起始位置(进阶题)----东华大学2020计算机考研复试oj上机题

明明是一名项目经理，他现在负责一种
*花自飘零水自流·2023-08-18 19:04

校源行丨开放原子开源基金会赴苏州大学走访交流

8月15日，开放原子开源基金会（以下简称“基金会”）资深研究员郭晧、开放原子校源行公益项目经理胡骁杰一行赴访苏州大学，与苏州大学计算机科学与技术学院党委副书记、副院长李恩秀，软件学院副院长俞莉莹、副教授谷飞等就校企产学研合作
·2023-08-18 17:35

2023年上半年软件设计师考试上午试题（专业解析+参考答案）

软考试题：涵盖软件设计师、网络规划设计师、系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统规划管理师、系统集成项目管理师、软件测评师、数据库系统工程师、网络工程师、信息系统管理工程师、信息系统监理师
somgl·2023-08-18 15:30

IT服务及相关概念界定

IT服务包括信息技术咨询与培训、服务外包、信息技术支持与维护、信息技术系统集成等。近年来，随着技术进步带来的模式创新，软件产品和信息技术服务市场边界逐步模糊，软件产品呈现出服务化发展趋势。
互联互通社区·2023-08-18 14:02

项目经理需要具备哪些技能？一文为您解析

项目管理领域的一个共同点是项目经理用来完成工作的技能。无论行业或项目如何，项目管理技能都可以帮助团队规划、管理和确保项目的成功。虽然有很多项目管理技能，但我整理了每个项目经理都喜欢的8项技能。
projectexplore·2023-08-18 13:00

校源行丨开放原子开源基金会赴福州走访交流

近日，开放原子开源基金会（以下简称“基金会”）资深研究员郭晧、开放原子校源行公益项目经理胡骁杰一行前往福建理工大学、闽江学院、福州大学、福建省开源数字技术研究院、网龙网络控股有限公司交流，与产学研各界专家就如何培养数字应用型人才
·2023-08-18 12:05

校源行丨开放原子开源基金会赴厦门大学访问交流

8月8日，开放原子开源基金会资深研究员郭晧、开放原子校源行公益项目经理胡骁杰一行赴访厦门大学，与厦门大学信息学院副院长廖明宏、党委副书记龙坚毅等就高校创新人才培养、开放原子校源行公益项目运营等进行了深入讨论
·2023-08-18 12:04

校源行丨开放原子开源基金会赴福州走访交流

近日，开放原子开源基金会（以下简称“基金会”）资深研究员郭晧、开放原子校源行公益项目经理胡骁杰一行前往福建理工大学、闽江学院、福州大学、福建省开源数字技术研究院、网龙网络控股有限公司交流，与产学研各界专家就如何培养数字应用型人才
·2023-08-18 11:57

长白山下那头小鹿的眼神，让我记忆犹新、久久难忘

项目经理是一位五大三粗的中年男人，平时很喜欢喝酒和唱歌，用他自己的话说，就是：“宁可把胃喝出洞，不让感情裂条缝；喝酒喝到七八盅，没人敢抢麦克风！”
沧海博浪沙·2023-08-18 11:25

精彩回顾 | GitHub Copilot 开发者训练营，超燃实况放送！

星耀开场：以正确方式打开GitHubCopilot在Keynote环节，微软首席项目经理ScottHanse
·2023-08-18 10:12

【项目管理】PMP备考宝典-第三章《人》

文章目录第一节：概述1.项目涉及的人2.项目经理3.团队4.干系人第二节：原则1.有效的干系人参与2.成为勤勉尊重关心他人的管家3.创建协作的项目团队环境4.展现领导力行为第三节：任务1.定义团队的基本原则
互联网小阿祥·2023-08-18 09:23

必看！2022年10大高薪的Salesforce工作!

TOP10项目经理ProjectManager项目经理监督S
ChrisSF·2023-08-18 05:42

历城区团：志愿服务团牵手街道青工委、团工委，共同推进摸排帮扶工作——济南市手拉手孤困儿童关爱行动志愿者分享会。

出席本次会议的领导和来宾有：济南市关工委手拉手孤困儿童帮扶行动志愿团团长李建波；王舍人街道副处级干部李增雷；王舍人街道青工委委员，济南众联深基工程有限公司项目经理、团支部书记姚志超；王舍人街道青工委委员
不一样的素兮·2023-08-18 04:56

为什么看着一样的ａｐｐ找不同的团队价格不同？真的是随便报价吗？当然不是

如果它是一个自建团队，那么完整的员工系统需要包括项目经理、前端工程师、后端工程师、产品经理、UI设计、测试、运维人员，如果预算有限，或者App功能相对简单，可以简化团队人员配备;团队成本也应根据应用程序开发的功能要求来判断
中搜云悦·2023-08-18 01:26

X0009|一篇文章理解软件开发原理

在一个软件公司，无论是商务、售前还是项目经理亦或者是产品经理，对技术的理解程度，往往意味着他的专业程度。而如何理解技术，很多人无从下手。
永感·2023-08-18 00:23

什么是项目风险？如何做好项目风险管理

因此如何做好项目风险管理，是每一个项目经理必须深思熟虑的问题。什么是项目风险？项目风险是指不确定的事件或条件可能会发生并对项目结果产生影响。这种影响可以是积极影响，也可以是消极影响。
jwenii·2023-08-17 20:21

第九篇：我可以，你必然可以

从刚开始的餐厅服务员，到后来的程序员、项目经理、技术经理，再到现在的创业者。是早起的习惯让我增强了职场技能、完善了自我能力、改变了看待世界的纬度，找到了自己人生前进的方向。
我想和世界谈谈·2023-08-17 18:50

每日输出

闲闲，85后，现在在深圳工作，职业是财务信息化项目经理。性格属于偏内向，温和，严谨，是一个比较自律，喜欢安静和独处。
攀登的潘·2023-08-17 16:48

案例研究｜大福中国通过JumpServer满足等保合规和资产管理双重需求

——大福（中国）有限公司沈工日本大福株式会社（DAIFUKU）成立于1937年，是全球领先的物料搬运系统集成商，同时也是全球TOP20的半导体厂商。
FIT2CLOUD飞致云·2023-08-17 12:39

培训心得

1、赶比超，争做铁军的团队氛围和气质决心值得我们学习这次培训期间有幸和华东区域及江苏区域的几个项目经理在一次交流，江苏的2名项
等_下一个晴天·2023-08-17 06:14

软通动力与中国移动子公司签署合作协议 共迎智慧交通大发展

中移智行网络科技有限公司是中国移动通信集团有限公司全资子公司，致力于面向广大企业及个人客户提供车联网平台及终端硬件、系统集成与运营，以及跨界整合的内容服务等端到端的车联网
涵睿财经·2023-08-17 02:09

软考-高项-论文-信息系统项目的风险管理

2020年3月至2021年3月，我作为项目经理参与了XXXX有限公司危化品SaaS平台项目的建设，项目金额500万元人民币，工期12个月。该项目搭建了一个危化品供应链一体化服务平台“危化品”。
营赢盈英·2023-08-17 01:40

项目团队人员选择

现在公司开源节流，为了激发组织活力，人员招聘的要求也越来越高，这导致项目经理在招聘人员的时候，需要反复斟酌。我们部门的一个项目经理，马上要启动一个新项目，人手不够，提出了招聘请求。
项目管理沉思录·2023-08-17 01:00

定制家具客户增加硬装工作流程

定制家具客户增加硬装工作流程1.设计师与业主沟通增加项目，联系项目经理到场。2.设计师与项目经理到场量尺，项目经理报价给设计师。3.项目经理将增项情况提交营销店长(暂时电话告知即可)。
风之wu后·2023-08-16 22:03

【PMP学习笔记】10.项目沟通管理

关注：信息传递项目沟通管理原则：项目经理75%~90%精力是花在沟通上面的目的：就是让他们了解我们的项目、进展，支持我们的项目项目经理是组织专家来做事，不是自己亲自动手做事项目沟通管理的术语：内部：项目内部
luniverseg·2023-08-16 21:17

【实际开发18】- 静态 3

目录1.调试与评估2.单元测试的管理1.单元测试的文档3.系统集成的模式与方法1.集成测试前的准备2.集成测试的模式3.大棒集成方法(Big-bangIntegration)4.自顶向下和自底向上集成方法
猫猫聚会Ing·2023-08-16 18:51

多项目管理难在哪，多项目同时进行该如何做好进度管理？

最近，听到群里的项目经理吐槽，手上有10多个项目同时进行，工作起来手忙脚乱，杂乱无章，让他压力特别大。对于项目经理来说，多项目并行推进的情况已是常态。
·2023-08-16 18:36

敏捷转型谁先动：老总，项目经理or团队

还是从项目经理开始？还是团队本身具有这种意识？相信还有很多想要转型敏捷的公司都存在这样的疑问。从06年首届敏捷中国开发者大会召开到现在，敏捷方法在国内的应用不断增加，关于敏捷转型的热度只增不减。
·2023-08-16 18:31

集简云数据表无需代码连接抖音的方法

系统集成在数字化
集简云-软件连接神器·2023-08-16 15:16

卡奴变成项目奴，结果会怎么样？

生活中有一种人是卡奴这种人手握几张信用卡看中的东西，刷卡喜欢的东西，刷卡工资一发还信用卡月光了分期还款终成卡奴好在，卡奴觉醒了痛定思痛，转型项目经理上任之初，吸取生活中教训，严守成本关差旅、餐饮、住宿、
项目管理朱老师·2023-08-16 14:13

4D卓越团队习书第8章

图片发自App项目经理的三角，＂蓝色＂心态与＂橙色＂心态关注区别：蓝色型心态中，绩效是主导，成本是其次；橙色型心态中，成本占据主导地位，绩效维持在可接受的最低标准水平。
田瑞清·2023-08-16 13:04

人生第一次经历讨债

今天下午跟先生还有哥哥一起去他们原来的公司要钱，他们是公司的项目经理。
小Fay·2023-08-16 09:32

修心日记81（3.30）

虽然跑各大建材市场确实劳苦，可是在这段时间不停的和设计师、项目经理、工人的沟通交流接触中却在不经意间发现了自己根深蒂固的毒瘤：怀疑！
秦祎镁·2023-08-16 08:21

项目的结束流程

项目经理最需要获得的节能是个人非正式权利，并掌握如何通过四个基本行为准则更好管理团队。更多侧重于人的管理，当人好了，
夏木子糖·2023-08-16 07:25

系统集成项目成本管理

在项目中，成本是指项目活动或其组成部分的货币价值或价格，包括为实施、完成或创造该活动或其组成部分所需资源的货币价值。具体的成本一般包括直接工时、其他百接费用、间接工时、其他间接费用以及采购价格。项目全过程所耗用的各种成本的总和为项目成本。项目成本管理概念作用和意义项目管理受范围、时间、成本和质量的约束，项目成本管理在项目管理中占有重要地位。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。一、成本估算
秋叶原的琴音·2023-08-16 06:58

软考中级科目哪个好考？难度排行榜来啦

一起来看看吧~软考中级考试科目有系统集成项目管理师、软件设计师、网络工程师、信息系统监理师、信息系统管理工程师、电子商务设计师、软件评测师、信息安全工程师、数据库系统工程师、嵌入式系统设计师10个。
才聚PMP·2023-08-16 03:52

软考中级系统集成项目管理通过率高不高?

关于软考中级系统集成项目管理通过率的问题，今天和大家分享一下。系统集成项目管理工程师通过率是多少？系统集成项目管理工程师考试的通过率在全国整体上只有20%-30
才聚PMP·2023-08-16 03:52
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