组织设计

钢结构吊装安全防护措施

钢结构安全操作的一般要求：1.吊装前应编制结构吊装施工组织设计或制定施工方案，明确起重吊装安全技术要点和保证安全技术措施。须经有关技术部门审核、批准后，方可进行。
山西盛大钢结构·2020-01-06 08:51

阿里CEO张勇：绝望中都是机会，冲动中都是陷阱

今年年初他曾经提出，商业设计和组织设计，是企业一号位不可推卸的两大责任。
小饭桌·2020-01-05 00:00

交底

施工组织设计交底工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员做施工组织设计交底，以做好施工准备工作。
Jessica124·2020-01-04 19:46

怀仁大健康：改革创新——导入阿米巴经营模式纪实

阿米巴流程权限既是阿米巴组织划分的重要前提，又是阿米巴组织设计落地实施的
柏明顿胡八一·2020-01-03 21:07

组织，井然有序的群体――读《管理百年》笔记（四）

首先把最聪明的员工汇聚一起，确定事实，做出集体判断，再利用组织设计出最实质性计划。
苦读的刘老师·2020-01-03 15:27

2019年重庆哪里有安装造价短期提升培训班

安装造价（预算）技能班课程结构：基础理论课+专业理论课+基础软件操作课+专业软件操作课+识图实战+软件实战+实训安装造价培训课程：基础课程：建筑识图、施工组织设计、工程项目管理、房屋建筑力学、建设法规、
哒哒哒嗒嗒嗒哒哒·2020-01-03 03:21

1-366-2 专业精进：组织架构设计五部曲

今天跟大家分享组织设计的五步法。第一步：业务分析我们设计人力资源结构体系一定是先从它的业务分析开始的。做业务分析，不管有多少了问题，核心的是要三个关键点。
Cindy职业规划师·2020-01-03 00:23

办公楼整修工程施工组织设计（范本）经典案例（三）

第四节施工顺序与工艺流程1.总体施工顺序：拆除清理→天棚装修施工→墙面装修施工→地面装修施工→细部装修处理及成品设施安装。外墙面装修与室内装修改造工程同步进行。水、电专业安装工程穿插在各个阶段内，基本贯彻本工程始末。2.主要分部分项的施工流程安排拆除工程依据招标文件工程量清单的拆除范围及内容，办公楼、职工公寓原装饰装修部分拆除工程按楼层由上至下的顺序进行；各楼层内的拆除工作按照由下至上、由细部到整
动点资讯·2019-12-28 19:12

施工单位准备阶段资料

前期资料一、首先进场所准备：1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。
jxiffizwtz·2019-12-28 12:12

HR入门必备：HRBP是如何炼成的？

今天阿布从战略性人力资源转型的目标与方向、运营模式导入，从战略性人力资源组织设计角度入手，着重分析了HR的新角色——HRBP在转型过程中所遇到的挑战，并从HRBP定位、角色以及HRBP
阿布的分享·2019-12-28 08:44

独家 | 阿里张勇湖畔分享：领导者如何“落子无悔”

今年年初，他曾经提出，商业设计和组织设计，是企业一号位不可推卸的两大责任。
虎嗅网·2019-12-26 00:00

钢筋混凝土刚架拱桥拆除专项方案（柯桥华舍蜀凤桥危大工程施工组织设计为例）

转载声明：本文作者：火先生的火文章来源：钢筋混凝土刚架拱桥拆除专项方案（柯桥华舍蜀凤桥危大工程施工组织设计为例）老桥概述：蜀凤桥，位于绍兴市柯桥区华舍街道北岸头-华沙线上。
泼辣的淑女·2019-12-25 08:10

创意手工：收集每季的植物做成新一年的日历

压制植物标本，压之前就要选好植物的姿态，两三天内尽量不要时常翻看采撷每季的植物，经过清理、压制、等待、组织设计、黏贴固定，将它们制作成植物标
Audrey指若离弦·2019-12-25 07:11

多头领导与手表定律。

这是一个有趣的比喻，其实在我们工作中也很常见，那就是双头甚至多头领导，在组织设计中，很多公司从矩阵型到项目型，从职能型到小组型，如果说从决策关系上没有解决手表定律的问题，
口口松·2019-12-22 13:51

D10 7.16《组织设计》

这本书最后的两个章节作者又反思了现有组织设计理论的局限和不足，探讨了未来组织设计的方法论和可能方向。
kiwi_baba·2019-12-18 02:13

零基础学安装造价员，有什么好的建议？

安装造价（预算）技能班课程结构：基础理论课+专业理论课+基础软件操作课+专业软件操作课+识图实战+软件实战+实训安装造价培训课程：基础课程：建筑识图、施工组织设计、工程项目管理、房屋建筑力学、建设法规、
哒哒哒嗒嗒嗒哒哒·2019-12-17 01:29

2019.11.29~2019.12.20培训课件:搞施工打死也不能碰的15条红线！！！

房屋建筑类红线第一条：危险性较大的专项方案供项目实施的施工组织设计和危险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批，项目经理必须组织项目会审，并确保其可实施性。
地产开发部·2019-12-17 01:56

项目|设计图纸交底相关的规定要求

01《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）正文要求：8．2设计管理8．2．6项目施工阶段，项目管理机构应编制施工组织设计，组织设计交底、设计变更控制和深化设计，根据施工需求组织或实施设计优化工作
云飘飘同学·2019-12-14 17:43

钢筋混凝土刚架拱桥拆除专项方案（柯桥华舍蜀凤桥危大工程施工组织设计为例）

钢筋混凝土刚架拱桥建造较早，加上车流量大，超限超载多，桥梁不堪重负，部分桥梁现为危桥，需要拆除重建。本文以柯桥华舍蜀凤桥的拆除为例讨论钢筋混凝土刚架拱桥拆除的专项方案。老桥概述：蜀凤桥，位于绍兴市柯桥区华舍街道北岸头-华沙线上。该桥是一座3跨的钢筋混凝土刚架拱桥，采用条形、分段预制构件使主拱先合拢成拱，然后安装微弯板、浇桥面组成整体。正交，桥梁全长为26.9m，总宽为7.0m，跨径组合为3.2+2
火先生的火·2019-12-13 03:13

规模升级！2019青岛国际设计周下月在西海岸启幕

展会期间将组织设计师交流
鑫立方文化·2019-12-11 22:41

501｜《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》（1）组织设计OKR的3个阶段

组织设计OK
咖啡加糖吗·2019-12-07 20:26

RTS论坛笔记 - 正念与组织设计

图片发自App论坛的最后一个话题是“如何将正念最好地引入和整合到组织设计中”。话题引言是这么讲的：正念已经进入了主流，世界上最成功的公司都在进行专注力训练，来改善业绩、适应多变环境的能力和共奏关系。
阿碎碎·2019-12-07 12:11

OD入门学习与分享（一）

最近转OD，组织设计和干部岗位的的文档零零散散打包了一些过来，但是如果没有系统的checkinglist，很难消化和改进，特别是司龄才一年半和即将要主导搭建OD模块的自己。
晓云IvyChoy·2019-12-07 05:11

【高考报考】职业发展之投资经理

今日分享，职业发展报告–投资经理（摘要版）综述：投资经理是指组织设计、评估投资项目、投资方案，拟订实施计划和行动方案，为企业管理层或个人投资者提供专业建议的人员。
铭仕教育陈老师·2019-12-02 08:00

人力资源管理分享汇（十五）员工素质测评（上）

前十四讲我们分享了组织设计与人力资源规划，本讲开始我们分享员工素质测评。1.员工素质测评基本原理（1）个体差异原理:不同人做相同的工作任务有不同效果。
董奇千里草生·2019-12-01 00:02

金属面硬泡聚氨酯夹芯板施工方法

1构造要求本系统由檩条、墙架、聚氨酯夹芯板及配件组成，见下图2施工要点及注意事项1．1．工程施工前应编制专项施工组织设计方案，并报总包技术部门审批；聚氨酯硬泡墙面、屋面保温施工应纳入建筑工程施工总体施工组织设计之中
瓦钢寨·2019-11-30 00:32

简单说说utf-8编码格式

Unicode（UniversalMultiple-OctetCodedCharacterSet，UCS）是由国际组织设计，可以容纳全世界所有语言文字的编码方案。
吃斤欢乐豆·2019-11-29 16:00

金属面硬泡聚氨酯夹芯板施工方法

1构造要求本系统由檩条、墙架、聚氨酯夹芯板及配件组成，见下图image2施工要点及注意事项1．1．工程施工前应编制专项施工组织设计方案，并报总包技术部门审批；聚氨酯硬泡墙面、屋面保温施工应纳入建筑工程施工总体施工组织设计之中
诚信钢构联盟·2019-11-27 22:26

工地五好青年的日常

工程部：睁开眼就是图纸，准备会议材料、提料、施工组织设计、编写施工方案、每日（周、月）进度报表，基本每天都会有人问最近的工作量，你需要根据问的人还有用途从脑子里分析出来应该提供
一只羊的碎片时光·2019-11-27 17:25

峰创时代

地铁22号线规划获批日前，深圳铁路枢纽总图规划（2016—2030年）获得中国铁路总公司、广东省人民政府批复：广州局集团公司、深圳市要根据本批复精神，认真组织设计单位及相关部门进一步衔接落总图规划建设用地和综合开发用地范围及位置
wx5dd63fc5e8781·2019-11-25 11:04

峰创时代-最新！深圳地铁中轴线22号线已经获批，这个区域的发展要腾飞！

01地铁22号线规划获批日前，深圳铁路枢纽总图规划（2016—2030年）获得中国铁路总公司、广东省人民政府批复：广州局集团公司、深圳市要根据本批复精神，认真组织设计单位及相关部门进一步衔接落总图规划建设用地和综合开发用地范围及位置
wx5dd63fc5e8781·2019-11-21 15:05

峰创时代-最新！深圳地铁中轴线22号线已经获批，这个区域的发展要腾飞！

01地铁22号线规划获批日前，深圳铁路枢纽总图规划（2016—2030年）获得中国铁路总公司、广东省人民政府批复：广州局集团公司、深圳市要根据本批复精神，认真组织设计单位及相关部门进一步衔接落总图规划建设用地和综合开发用地范围及位置
小中01·2019-11-20 09:34

HRVP的坑来不来

制定人力资源战略规划，为公司短期及长期的决策和目标的达成提供人力资源支撑；2、根据公司战略发展规划和实际情况，全面统筹人力资源规划，建立健全人力资源管理体系，并监督各项政策的实施；3、根据公司各阶段的业务发展模式，进行组织设计
取个帅气的名字吧i·2019-11-08 01:29

渐进性与激进性创新读后感

本文的目的是要围绕用于支持各种类型的创新研究的技术，重新组织设计及管理界有关产品创新的研究。提出了理解这些类型之间差异的三个不同的概念工具。第一个工具是研究产品空间的拓扑结将每个产品机会都想象为座山。
太阳神几木·2019-11-07 05:51

夏季混凝土施工遇到降雨高温天气，这几招要记住

（1）技术人员应编制施工组织设计，针对夏季施工特点编制专项施工方案，以避免因雨水过多及高温，影响混凝土质量。要对施工操作人员进行详细交底，并监督其认真贯彻执行。
工程宝·2019-11-05 18:25

SEC能源币常见问题解答

答：SEC是由世界节约能源联合组织设计发布的开源软件以及建构其上的P2P网络。是一种P2P形式的数字货币。点对点的传输意味着一个去中心化的支付系统。
节约小天使·2019-11-05 05:28

一个足矣媲美西湖的地方——千灯湖

千灯湖位于广东省佛山市南海区桂城街道，由参与美国谷歌总部、北京金融街、中国国贸大厦设计的美国著名的SWA环境设计公司组织设计。千灯湖各种塔灯、柱灯、廊灯共1300余盏，汇聚成千灯夜
臣通顾问·2019-11-04 00:43

优秀作业分享系列八

原来组织设计这门课也可以这么有趣。下面写一下这次课后的感想与总结（当然也包括疑问）：收获与疑问：1.从一个公司的考勤制度可以大致推测到一个公司所处行业，企业类型等信息。
杭州八届要读万卷书·2019-11-03 16:06

SaaS 创业路线图（48） 从管理会计看 SaaS 企业经营的真相（下）

（SaaS创业路线图）从中欧商学院学来的“管理会计”前2篇讲了三部分内容：一、固定成本与变动成本的取舍二、价格的威力三、用作业成本法找出“好”客户和“坏”客户这管理会计的最后一篇，我系统讲讲组织设计和考核激励设计
牛透社·2019-06-04 00:00

阿里CEO张勇湖畔大学演讲：领导者不能否认人性，但是必须要有杀性(转)

在阿里巴巴集团CEO张勇看来，企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学对第三期学员讲授了领导力课程时发表的主题。
Tank丶Farmer·2019-06-03 22:23

阿里CEO张勇湖畔大学演讲：领导者不能否认人性，但是必须要有杀性(转)

在阿里巴巴集团CEO张勇看来，企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学对第三期学员讲授了领导力课程时发表的主题。
Tank丶Farmer·2019-06-03 22:23

HR转型突破

在组织中找到并回归正确的定位；在为组织设计各种解决方案时，从客户需求而非职能专业出发，从成果而非活动出发，从假设而非最佳实践出发。正确的人承担正确的责任，是组织高效运转的关键。HR工作
韩先生1990·2019-06-03 00:33

没有杀性的领导，不是好领导

在阿里巴巴集团CEO张勇看来，企业一号位的两大不可推卸的责任——商业设计和组织设计。这也是他近日在湖畔大学对第三
南极圈·2019-05-31 00:00

湖畔大学阿里CEO张勇：找人的核心，就看2点

张勇提出，商业设计和组织设计，是作为企业一号位两大不可推卸的责任。他提到企业的核心商业设计必须围绕客户展开，也提到纵横、汾河为什么对组织非常关键，以及领导者要如何具备同情心和同理心。
以太学堂·2019-05-31 00:00

顶层组织设计是所有“一号位”需要深度思考的问题

近日，阿里巴巴的CEO张勇在湖畔大学上提到一号位不可以推卸到两大责任：商业设计和组织设计。他同时提到，很多组织的业务老大非常关注商业设计，而经常忽略组织设计的重要性。
Leona纳澜·2019-05-30 22:27

2019年一级建造师考试重点分享之工程进度曲线

工程进度曲线(一)分析劳动力需要量图劳动力需要量图可以表明劳动力需要量与施工期限之间的关系，它是衡量施工组织设计是否合理的重要标志。
dalijiaoyu·2019-05-29 15:47

“大团队”和“敏捷开发”，谁说不可兼得？

当产品复杂到需要5个以上团队同时开发时，我们需要一定的组织设计来保证团队间的顺畅协作，使得多团队共同开发一个产品时仍能保持敏捷性。这时候的组织该如何设计？今天，我们听听阿里敏捷教练怎么说。
阿里云云栖社区·2019-05-21 00:00

干货︱管理者不可不知的决策工具

在清华大学深圳研究生院培训学院战略发展顾问、首席经济发展模式设计专家曾迪琰的《解析顶层设计》中这样定义:顶层设计：领导者组织设计者对事物进行谋划、策划、规划，实现对事物
活法·2019-04-18 00:00

软件开发项目管理经验总结

项目经理的职责关于项目经理的工作职责有很多种说法，我自己是这样理解的作为一名项目经理第一目标就是合理利用公司资源组织设计、开发、测试等各种资源完成项目的高质量交付，并保证项目的盈利。
姜友瑶·2019-04-16 17:46

阿里敏捷教练：多团队开发一个产品的组织设计和思考

摘要：Scrum等敏捷开发框架，最初都是为5到9人的小团队设计的。通过保持专注和合理利用新技术，在相当长的时间里小团队仍然可以支撑业务发展。随着业务成长，小团队的产出可能跟不上业务需要，团队就会面临规模化的问题。Scrum等敏捷开发框架，最初都是为5到9人的小团队设计的。通过保持专注和合理利用新技术，在相当长的时间里小团队仍然可以支撑业务发展。随着业务成长，小团队的产出可能跟不上业务需要，团队就会
阿里云云栖社区·2019-03-26 00:00
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