考点解析》

高中英语，外刊精读与考点解析，新冠突刺蛋白真能杀死肺癌细胞吗

国际医学期刊《Cancer》的一篇关于“新冠突刺蛋白在实验室杀死肺癌细胞”的论文登上了全球热搜，几乎全世界的各大媒体都在讨论这个事情。这个事件也登上了我国多个平台的科技热搜榜第一。作为热门事件，如果这个话题成为高考英语阅读题，作为科技文考出来，有可能会包含哪些影响理解的语言点呢？我这里选取了一篇来自于英国DailyMail的文章，截取了其中一些比较重要的段落，以此作为语言模板，给大家分析一下，像这
大咖看学习·2023-03-16 11:34

（二）腾讯云开发工程师TCA题库（题目含详细解析）

-p用于指定端口号考点解析：MySQL的连接命令my
懂亿点·2023-01-27 10:29

（四）腾讯云开发工程师TCA题库（题目含详细解析）

只需少量的代码即可快速操作云产品B.腾讯云API全新升级3.0，该版本在部分地域部署C.使用云API完成一些频繁调用的功能可以极大提高效率D.通过API可以组合功能，实现更高级的功能，易于自动化，易于远程调用考点解析
懂亿点·2023-01-27 10:29

（五）腾讯云开发工程师TCA题库（题目含详细解析）

A.2、3、4B.1、2、5C.1、2、4D.1、4、5考点解析：什么是DevOps？
懂亿点·2023-01-27 10:29

（一）腾讯云开发工程师TCA题库（题目含详细解析）

可以兼容多编程语言应用B.SpringCloud通过Eureka组件提供服务注册与发现的功能C.SpringCloud通过Zuul组件提供分布式配置中心的功能D.SpringCloud通过Hystrix提供负载均衡功能考点解析
懂亿点·2023-01-27 10:28

系统架构设计师考点全纪要（自己整理，本人一次稳过）

目录前言关于考点纪要关于备考的建议自己整理的《系统架构设计师考试全考点解析》下载链接前言本人今年下半年刚刚参加的软考系统架构设计师考试，一次稳过，三门均在60分以上（标准线45分）。
CODER0304·2022-12-07 18:42

java 按层打印二叉树

牛客题目链接1.题目考点bfs如何确定每层最后一个节点类似题目：二叉树的字行层次遍历2.考点解析由于此题简单，直接给出答案（具体分析看类似题目）ArrayList>Print(TreeNodepRoot
java coder·2022-07-04 07:22

电离辐射防护与辐射源安全基本标准_辐射防护与安全机考难点考点解析辐射防护标准...

点击上方蓝字“辐射防护与安全机考”关注我辐射防护与安全机考公益号，免费给大家考点难点讲解，欢迎关注没有学不会得到考生只有不会教的老师欢迎全国辐射防护机考的学员来到我的电离辐射讲堂，照例今天正文之前先放几个真题。不忘初心，知识无法造假。单：Nal(Ｔｉ)就地γ谱仪的特点是()。A：计数效率高，能量分辨率高B：计数效率高，能量分辨率低C：计数效率低，能量分辨率低D：计数效率低，能量分辨率高单：表征放射
weixin_39928993·2022-03-05 07:28

4.3指导与管理项目工作-转自石志国

PMP®考点解析之4.3指导与管理项目工作指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作（点出输入中项目管理计划强调按计划去实施），并实施已批准变更的过程（点出输入中批准的变更请求
ZLena·2022-02-11 03:59

12.1 规划采购管理（本过程5-8题）-转自石志国

PMP®考点解析之12.1规划采购管理（本过程5-8题）项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。
ZLena·2022-02-06 01:46

整数、有理数、实数单元笔记1

考点解析：（1）概念多，比较少单独考，属于工具型知识点（2）重要考点：质数、整数、奇数偶数（带余数法）（3）适应抽象问题（4）对典型数字和他们之间关系要有一定敏感度：比如完全平方数、立方数、30以内质数
Rachelchan417·2021-11-20 14:57

7.1 规划成本管理-转自石老，石老开马达了

PMP®考点解析之7.1规划成本管理项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
ZLena·2021-06-13 10:16

11.4 实施定量风险分析（本过程2-5题）-转自石志国

PMP®考点解析之11.4实施定量风险分析（本过程2-5题）实施定量风险分析是就已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程。
ZLena·2021-06-11 14:59

PMP考点解析之实施整体变更控制

实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。本过程审查对项目文件、可交付成果或项目管理计划的所有变更请求，并决定对变更请求的处置方案。本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。如果不考虑变更对整体项目目标或计划的影响就开展变更，往往会加剧整体项目风险。强调：1.任何相关方都可以提出变更请求；2.所有变
东方泓·2021-05-20 18:15

软考 信息系统项目管理师考试成本管理考点解析

一。简介全面的项目成本管理体系应包括两个层次：组织管理层负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。项目经理部负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。二。管理过程项目成本管理由一些过程组成，要在预算下完成项目这些过程是必不可少的。1资源计划过程--决定完
生活更美好丶·2021-05-10 04:44

11.5 规划风险应对（本过程5-8题）

PMP®考点解析之11.5规划风险应对（本过程5-8题）规划风险应对是为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。
ZLena·2021-04-25 15:49

2019计算机考研之网络五大考点解析

计算机知识点多且难，一直是学生们头痛的科目之一，我们化繁为简，按照考研计算机专业大纲解析，特归纳出计算机网络五大核心考点以供同学们复习参考。计算机不是洪水猛兽，大家唯有掌握考点，就会发现其实没什么难的。一、OSI参考模型的分层结构OSI七层参考模型图如下：最底层：物理层(PhysicalLayer)功能：数据物理传输第二层：数据链路层(DataLinkLayer)功能：错误校验、纠正、组帧第三层：
小小熊说考研·2020-08-24 08:10

9.2 估算活动资源-转自石老

PMP®考点解析之9.2估算活动资源估算活动资源是估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。本过程的主要作用是，明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。
ZLena·2020-08-23 05:39

[软考考点解析]软件设计师--子网的划分

1.概念子网划分是高频考点，要想理解子网划分并不难。1.1地址表示方法首先地址是四个字节，每个字节8个二进制位，最低即为00000000.00000000.00000000.00000000，最大即为11111111,11111111,11111111,11111111。这样看起来很难理解，所以习惯上大家会把每个字节转为对应的10进制数，所以IP地址最小为0.0.0.0，最大为255.255.25
熊猫大哥大·2020-08-21 17:33

[软考考点解析]软件设计师--正规式与正规集

1.概念正规式与正规集是编译原理里面的概念。正规式用来描述一类单词。正规集是正规式描述的单词的集合。注意此处的单词，其实就是一个符号串，可以是数字、字母或者其他字符的组合。2.方法如果我们有两个字符a、b，那么有以下几种常用正规式写法。正规式a，表示单一字符a，对应的正规集{a}。正规式a|b，表示单一字符a或者b，对应有2个元素的正规集{a,b}。正规式ab，表示由两个字符ab的元素，对应只有1
熊猫大哥大·2020-08-21 17:33

信息系统管理工程师 - 2014年真题（下午卷，应用技术）考点解析

什么是管理效益？管理效益即社会效益，是间接的经济效益，是通过改进组织结构及运作方式、提高人员素质等途径，促使成本下降、利润增加而间接获得的效益。新系统转换计划应包含哪些内容？系统转换项目、系统转换负责人、系统转换工具、系统转换方法、系统转换时间表、系统转换费用预算、系统转换方案、用户培训计划、突发事件及后备处理计划等。企业提供用户支持的前提是什么?要提供用户支持，必须弄清楚对用户支持的范围是什么，
般若Neo·2020-08-19 02:18

网络安全考点解析

概论使用对称加密的两个要求加密算法足够强大：仅知密文很难破译出明文基于密钥的安全性，而不是基于算法的安全性对称加密的前提前提：算法开放性：开放算法，便于实现存在一个安全通道，来分发密钥(最大缺点)所以可以使用数字信封来实现现代加密技术1、分组密码2、代换-置换加密实现消息的混乱和扩散扩散：指明文的统计结构被扩散小时到密文的长程统计特性，使得明文和密文之间的统计关系尽量复杂混乱：使得密文的统计特
Vtamins·2020-08-14 01:24

5.2 收集需求（本过程5-8题）-转自石老

PMP®考点解析之5.2收集需求（本过程5-8题）收集需求是为实现目标而确定（找到需求）、记录（记录需求及特征）并管理（给需求排序）相关方的需要和需求的过程。
ZLena·2020-08-01 09:31

java面试考点解析(4)：面向对象思想、系统架构设计

-------------------------------一、面向对象思想-------------------------------1、面向对象的特征有哪些方面？答：面向对象的特征主要有以下几个方面：-抽象：抽象是将一类对象的共同特征总结出来构造类的过程，包括数据抽象和行为抽象两方面。抽象只关注对象有哪些属性和行为，并不关注这些行为的细节是什么。-继承：继承是从已有类得到继承信息创建新类的
weixin_33845881·2020-08-01 04:11

JAVA面试考点解析(11) -- JVM虚拟机、GC垃圾回收

9、解释内存中的栈(stack)、堆(heap)和方法区(methodarea)的用法。答：通常我们定义一个基本数据类型的变量，一个对象的引用，还有就是函数调用的现场保存都使用JVM中的栈空间；而通过new关键字和构造器创建的对象则放在堆空间，堆是垃圾收集器管理的主要区域，由于现在的垃圾收集器都采用分代收集算法，所以堆空间还可以细分为新生代和老生代，再具体一点可以分为Eden、Survivor（又
weixin_34292924·2020-07-30 03:16

9.1 规划资源管理（本过程1-3题）-转自石老

PMP®考点解析之9.1规划资源管理（本过程1-3题）项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。
ZLena·2020-07-28 16:25

PMP考点解析之 制定项目管理计划

学习PMP®的过程，必须要先了解该过程的定义和作用，有助于我们去理解这个过程需要做的工作，并通过这个工作去联想需要的输入、工具以及输出。制定项目管理计划是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。本过程的主要作用是，生成一份综合文件，用于确定所有项目工作的基础及其执行方式。从定义看，该过程主要工作分为三个部分——定义、收集、整合，具体也体现为我们常说的“总—
东方泓·2020-07-28 03:34

11.1 规划风险管理（本过程1-3题）-转自石志国

PMP®考点解析之11.1规划风险管理（本过程1-3题）项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。
ZLena·2020-07-15 09:00

（15.1.11.3）听力之短文听写

短文听写专题1.听写改革2.考点解析3.解题技巧1.听写改革短文听写改革前改革后考察类型单词+句子单词+词组分值单词0.5分/空句子2分/空全部1分/空2.考点解析1.常见错误名词（单复数）普通+sy结尾元音
fei20121106·2020-07-11 05:56

计算机网络相关知识汇总与面试高频考点解析

计算机网络目录计算机网络目录一.网络协议的了解1.OSI七层协议的概念模型了解物理层数据链路层网路层传输层会话层表示层应用层2.TCP/IP四层协议的标准了解2.1.层级划分比较2.2.数据的处理流程二.TCP1.TCP协议简介2.TCP报头详解3.TCP三次握手3.1过程分析（重点）：3.2为什么要三次握手（重点）：3.3为什么要传回SYN：3.4传了SYN,为啥还要传ACK：3.5为什么TCP
卢宥晟·2020-07-08 19:31

社会时事型材料作文的审题立意

【考点解析】自2006年开始，新材料作文在高考试卷中出现，2012年，新材料作文形式相对成熟，并在全国推广
作文猴·2020-07-07 04:06

2006年能力考1级真题词汇详解

1.鉱山2.財産3.拡散4.再三●考点解析：「採算」读作「さいさん」。1「鉱山（こうざん）」、2「財産（ざいさん）」、3「拡散（かくさん）」、4「再三（さいさん）」。正解为选项4。
weixin_34304013·2020-07-06 01:01

11.2 识别风险（本过程1-3题）-转自石志国

PMP®考点解析之11.2识别风险（本过程1-3题）识别风险是识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。
ZLena·2020-07-05 14:21

【备考九月笔试】（考点）《国际汉语教师证书》笔试考点解析——数量短语重叠

量词的使用对中国人来说是一件非常普通的事情，但是对外国人来说却是一个难点。在《国际汉语教师证书》笔试中，也出现了对量词的考查，像下面这道题：解决这道题的有以下几点需要注意：1.确定例句中“一步一步”表达的具体意思以及在句中的成分；2.准确分析出四个选项中量词短语重叠的意思；3.作为例句，结构应与原句保持一致。下面，我们就先来看看量词短语重叠的相关内容。一、量词重叠后，根据它在句中重叠的成分而表达不
海阔大空·2020-04-09 06:33

高考文言文断句题指津

二、考点解析2004年，断句被列入北京高考语文《考试说明》。作为一
立恒语文·2020-03-23 16:43

计算机二级Python考点解析

数字类型：整数类型、浮点数类型计算机二级Python考点解析和复数类型整数integerPython可以处理的整数和数学上的写法一模一样，例如：10，-10，0等。十六进制用0x前缀和0-9，a-f
人生苦短丨我爱python·2020-03-22 01:25

9.6 控制资源-转自石老

PMP®考点解析之9.6控制资源控制资源是确保按计划为项目分配实物资源，以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施的过程。
ZLena·2020-03-20 06:10

链表-面试高频考点解析

链表是一种基本数据结构，因为链表使用过程中指来指去的指针让大家抓狂，以至于大家面试前总是要特意看下链表相关知识。今天，我来带大家学习「链表」（Linkedlist)这个数据结构。我们总是拿链表和数组来进行比较，不同于数组需要连续内存，链表并不需要一块连续的内存，它通过「指针」将一组零散的内存块串联起来使用。了解了链表的官方定义后，我们来看看链表有那些结构。链表包括单链表、循环链表、双向链表、双向循
AaronYu__·2020-03-05 20:54

呼吸系统之肺脓肿考点解析

重点提示1.发病机制吸入性：细菌从哪里来/细菌种类/误吸的常见原因/好发部位血源性：细菌从哪里来/细菌种类/好发部位2.临床表现3.治疗（抗感染；引流）概述定义是肺组织坏死形成的脓腔。临床以高热、咳嗽和咳大量脓臭痰为主要特征。特点：大量脓臭痰急性肺脓肿最具特征的症状是A.畏寒高热B.呼吸困难C.咳嗽伴咯血D.大量脓臭痰E.咳嗽伴胸痛【答案】D病因和发病机制吸入性血源性继发性吸入性肺脓肿病原体：常为
肥肥兔兔兔·2020-02-09 14:26

11.7 监督风险（本过程5-10题）-转自石志国

PMP®考点解析之11.7监督风险（本过程5-10题）监督风险是在整个项目期间，监督商定的风险应对计划的实施、跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。
ZLena·2020-01-08 02:50

4.6实施整体变更控制

PMP®考点解析之4.6实施整体变更控制实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。
ZLena·2020-01-07 19:13

9.5 管理团队（本过程5-8题）-转自石老

PMP®考点解析之9.5管理团队（本过程5-8题）管理团队是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的过程。本过程的主要作用是，影响团队行为、管理冲突以及解决问题。
ZLena·2020-01-06 00:06

什么时候优先考虑力的封闭三角形法则-高一物理考点解析

什么时候优先考虑力的封闭三角形法则-高一物理考点解析王尚老师答疑力的封闭三角形法则的使用，是高一物理的难点之一。用力的三角形法则来求解受力分析题，一定要注意其前提条件。前提有两个，如下：1.物体必
王尚老师·2020-01-05 18:44

15年最新会计从业资格证考试政策解读，抢座进行中！

讲座时间：2015年7月5日13：30-15:00适合人群：1.备考复习过程缺乏针对性的童鞋2.缺少最新考试政策咨询渠道3.对报考流程不完全清楚讲座内容：1.最新考试大纲和考点解析2.最新考试政策有哪些变化
达内会计学院·2020-01-05 11:38

10.1 规划沟通管理（本过程5-10题）-转自石志国

PMP®考点解析之10.1规划沟通管理（本过程5-10题）项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。
ZLena·2020-01-04 10:01

6.5 制定进度计划（本过程5-10题）-转自石老

PMP®考点解析之6.5制定进度计划（本过程5-10题）制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。
ZLena·2019-12-23 06:09

11.6 实施风险应对-转自石志国

PMP®考点解析之11.6实施风险应对实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程。
ZLena·2019-12-22 10:46

4.2 制定项目管理计划-转自石志国

tid=664PMP®考点解析之4.2制定项目管理计划学习PMP®的过程，必须要先了解该过程的定义和作用，有助于我们去理解这个过程需要做的工作，并通过这个工作去联想需要的输入、工具以及输出。
ZLena·2019-12-22 03:32

5.6 控制范围（本过程5-8题）-转自石老

PMP®考点解析之5.6控制范围（本过程5-8题）控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更（本过程的工作重心）的过程。
ZLena·2019-12-19 23:22

6.1 规划进度管理-转自石老

PMP®考点解析之6.1规划进度管理同范围管理，项目进度管理的相关内容在本过程做阐述。项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。注：简单说就是在项目章程指定的时间内完成项目交付可交付成果。
ZLena·2019-12-19 07:29
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