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软考程序员笔记
软考
笔记——10.项目管理
进度管理进度管理就是采用科学的方法,确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、成本目标协调的基础上,实现工期目标。具体来说,包括以下过程:(1)活动定义:确定完成项目各项可交付成果而需要开展的具体活动(2)活动排序:识别和记录各项活动之间的先后关系和逻辑关系(3)活动资源估算:估算完成各项活动所需要的资源类型和效益(4)活动历时估算:估算完成各项活动所需要的具体时间(5)进
weixin_47940048
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2023-08-18 06:54
笔记
软考
笔记——9.软件工程
软件工程的基本原理:用分阶段的生命周期计划严格管理、坚持进行阶段评审、实现严格的产品控制、采用现代程序设计技术、结果应能清除的审查、开发小组的人员应少而精、承认不断改进软件工程事件的必要性。软件工程的基本要素:方法、工具、过程软件生存周期:可行性分析与项目开发计划、需求分析分析、概要设计(选择系统解决方案,规划子系统)、详细设计(设计子系统内部具体实现)、编码、测试、维护1.信息系统生命周期系统规
weixin_47940048
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2023-08-18 06:52
软件
软件工程
笔记
系统架构设计师---考试通关练习题
答案:D3.系统架构设计师是
软考
()的高级资格。A.软件设计师B.网络工程师C.
国林哥
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2023-08-17 02:19
2023年架构设计师认证考试
系统架构
软考
-高项-论文-信息系统项目的风险管理
2020年3月至2021年3月,我作为项目经理参与了XXXX有限公司危化品SaaS平台项目的建设,项目金额500万元人民币,工期12个月。该项目搭建了一个危化品供应链一体化服务平台“危化品”。平台以货主发布货源信息、创建运输订单并委托、承运商接单制定派车计划、司机接单完成危化品运输交易为主线,整合了危化品运输的上下游,解决了危化品物流行业中存在的信息不对称、交易环节不透明、物流配送不可控、信用机制
营赢盈英
·
2023-08-17 01:40
项目管理
软考
信息系统项目管理
高项
论文
风险管理
系统架构设计师考试---论文写作应试技巧
软考
论⽂写作⽅法及规范在考前需要了解清楚,这⾥就为⼤家详细介绍了
软考
论⽂的写作⽅法、写作规范及写作技巧。
国林哥
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2023-08-16 16:34
2023年架构设计师认证考试
系统架构
关于电脑重装系统后出现的一系列错误
盘一动,电脑死翘翘,被迫重装,真的是心态保证,刚好借此机会来总结一下我的悲惨教训电脑重装后注册表被清空意味着绝大部分软件都不能使用,运气好的人C盘文件还能保存一下安全出来,运气不好的人比如我,整理三个月
软考
复习资料没了
谢先生的日记
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2023-08-16 07:55
软考
或全部改为机考?
最近,有同学分享了一张署名为“工业和信息化部教育与考试中心”的文件截图。注:该截图来源于网络,而非官方以下为该截图文件全文:关于2023年下半年计算机软件资格考试有关工作调整的通知各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团,香港、澳门计算机软件资格考试考务管理机构:为全面做好计算机软件资格考试安全防控工作,确保考试公正、公平。现将有关工作调整事项通知如下:一、自2023年下半年起,计算机软
才聚PMP
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2023-08-16 03:54
javascript
开发语言
ecmascript
软考
VSPMP,哪个才是适合职业转型的敲门砖?
软考
中高项和PMP®都是项目管理方向的考试,对于想在项目管理领域取得更高成就的同学来说,这两个考试都是不可忽视的选择。那么,要如何选择最适合自己的考试呢?
软考
和PMP®又有什么区别呢?
才聚PMP
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2023-08-16 03:23
软件工程
职场和发展
考完PMP之后不要错过
软考
!
对于刚刚考完PMP®的同学来说,趁热打铁继续学习
软考
,考一个
软考
证书是性价比极高的选择,不只是因为
软考
本身具备的高价值,更因为PMP®+
软考
能够达到1+1>2的效果!
才聚PMP
·
2023-08-16 03:23
职场和发展
为什么
软考
通过率低?这些原因你占几条?
软考
失利并不可怕,可怕的是不懂得复盘总结,以至于下次考试还会在同样的问题上犯错误。
才聚PMP
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2023-08-16 03:23
算法
职场和发展
2023
软考
下半年考试和报名时间汇总(附详细报名流程)
2023年上半年
软考
结束了,相信有不少准备报考下半年
软考
的考生正摩拳擦掌,期待在11月的考试中大显身手。2023下半年
软考
什么时候报名呢?
才聚PMP
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2023-08-16 03:23
职场和发展
软考
中级科目哪个好考?难度排行榜来啦
2023下半年
软考
报考8月份开始,准备报考中级的考友在选择专业时,有些拿不准了。科目那么多,我该选哪个呢?哪个备考更简单呢?为此整理了
软考
中级科目如何选?难度是怎么样的?
才聚PMP
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2023-08-16 03:52
职场和发展
软考
中级系统集成项目管理通过率高不高?
软考
(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)是纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划,实行大纲、试题、标准、证书均统一的考试办法。
才聚PMP
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2023-08-16 03:52
职场和发展
软考
哪个证书最值得考?推荐它
越来越多的考生选择考计算机
软考
证书,但是特别犹豫,不知道应该报考哪个科目,
软考
分为三个级别,那么
软考
哪个证书最有用呢?有没有
软考
推荐科目呢?
软考
哪个证书最有用?
才聚PMP
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2023-08-16 03:52
https
服务器
网络协议
2011年
软考
系统架构设计师学习笔记第五章
软件架构设计SoftwareArchitecture简称SA5.1.1软件架构设计与生命周期1、需求分析阶段需求和SA设计面临的是不同的对象:一个是问题空间;另一个是解空间。保持二者的可跟踪性和转换。2、设计阶段1.传统的设计概念只包括构件,随着研究的深入,构件间的互联机制逐渐独立出来,成为与构件同等级别的实体,称为连接子。2.体系结构描述语言(ArchitectureDescriptionLan
平凡的人
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2023-08-16 02:03
系统架构
架构设计
领域模型
数据库服务器
服务器
活动
数据结构
软件设计师备考资料及策略
参加
软考
的意义对不同的人来说可能是不一样的,你可能是想在找工作的时候写在简历上加分、积分落户、升职加薪、政策补贴或者是个税抵扣等。
N-A
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2023-08-15 07:37
比赛考证
软件工程
经验分享
软考
笔记 信息管理师 高级
文章目录介绍考试内容与时间教材预习课程一些例子课本结构考试内容1信息与信息化1.1信息与信息化1.1.1信息1.1.2信息系统1.1.3信息化1.2现代化基础设施1.2.1新型基础建设1.2.2工业互联网1.2.3车联网:1.3现代化创新发展1.3.1农业农村现代化1.3.2两化融合与智能制造1.3.3消费互联网1.4数字中国1.4.1数字经济1.4.2数字政府1.4.3数字社会1.4.4数字生态
longzu0
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2023-08-15 06:46
软考
笔记
软考
第二章 信息技术发展
本章内容:软件硬件、网络、存储、新技术。文章目录2.1信息技术及其发展2.1.1计算机硬件2.1.2计算机网络2.1.3存储和数据库2.1.4信息安全2.2新一代信息技术2.2.1物联网2.2.2云计算2.2.3大数据2.2.4区块链2.2.5人工智能虚拟现实2.1信息技术及其发展信息技术:定义:获取、处理、传输和使用信息的应用技术。包括:物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能、虚拟现实。2.1
longzu0
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2023-08-15 06:45
软考
网络
端午节福利分享(精选资料)——
软考
信息系统项目管理师的备考经验
马上就要到一年一度的端午节了,大家都要放小长假了,那么放假期间,大家要做什么呢?是和家人或朋友出去游玩,还是回家一起和家人团聚过节,还是准备抓紧这三天时间学习呢?不管你们要怎么度过这三天,我都要和你们分享我的一些备考经验,我相信这对今年要备考高项的朋友很有帮助,文末有福利,要看到最后哦。自己的考试分数下来以后,分别为47,63,46,万幸都过线了,感觉心情非常激动,付出没有白费。以下是我的一些经验
生活更美好丶
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2023-08-15 06:56
【第8章】防火墙技术原理与应用(信息安全工程师)
软考
笔记
第8章防火墙技术原理与应用8.1防火墙概述防火墙是网络安全区域边界保护的重要技术8.1.1防火墙概念为了应对网络威胁,联网的机构或公司将自己的网络与公共的不可信任的网络进行隔离,其方法是根据网络的安全信任程度和需要保护的对象,人为地划分若干安全区域,这些安全区域有:公共外部网络,如Internet;内联网(Intranet),如某个公司或组织的专用网络,网络访问限制在组织内部;外联网(Extran
李德春(Andy)
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2023-08-15 04:26
软考
信息安全工程师
网络
安全
软考
系统集成项目管理工程师(核心知识点)项目整体管理
1.制定项目章程1.项目章程的作用与内容(1)项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。(2)项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布。(3)项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果2.制定项目章程的输入(1)合同(2)项目工作说明书1)定义:项目工作说明书(SOW)是对项目所需提
ghgj214
·
2023-08-14 23:13
职场和发展
项目管理
知识图谱
【核心知识点】
软考
系统集成项目管理工程师——项目范围管理
第9章范围管理项目范围管理:确保项目包括成功完成项目所需的全部工作,但又只包括必须完成的工作的各个过程。它主要关心的是确定与控制哪些应该(哪些不应该)包括在项目之内。主要包括五个过程:范围规划;范围定义;制定工作分解结构;范围确认;范围控制;前3者属于计划过程、后2者属于监控过程。范围规划——制定项目范围管理计划,记载如何确定、核实与控制项目范围,以及如何制定与定义工作分解结构(WorkBreak
ghgj214
·
2023-08-14 23:13
软件开发
知识图谱
程序人生
项目管理
职场和发展
2022-05-05
软考
学习计划(做题)
从4月9日到5月4日,使用26天的时间把923页的官方教材基本过了一遍,但是能记住的内容不多,接下来计划通过做真题的方式来熟悉考试内容,过程中遇到相关的知识点还可以去翻翻教材。总体计划:做至少3年的真题(6套)。1、综合题:6套,每天一套;2、案例题:6套,每天一套;3、论文题:6篇,每天一篇。
中年大叔
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2023-08-14 10:57
日记
他突然问我,
软考
的成绩查了吗?我非常惊讶,这么早就可以查了?他回应道,已经可以查了。于是乎,我回到工位,百感交集,心情很复杂。
枫_7654
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2023-08-14 01:54
【新版系统架构】第七章-系统架构设计基础知识(架构风格、复用)
软考
-系统架构设计师知识点提炼-系统架构设计师教程(第2版)第一章-绪论第二章-计算机系统基础知识(一)第二章-计算机系统基础知识(二)第三章-信息系统基础知识第四章-信息安全技术基础知识第五章-软件工程基础知识
阿提说说
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2023-08-13 19:14
系统架构设计师(第2版)
系统架构
微服务
云原生
软考
中 流水线(必考计算)
软考
中流水线技术的考点2023年上半年上午题6、设指令流水线将—条指令的执行分为取指,分析,执行三段,已知取指时间是2ns,分析时间需2ns.执行时间为1nS,则执行完1000条指令所需时间为()。
高林雨露
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2023-08-13 07:31
日常笔记
流水线
软考
传值与传址问题
传值与传址实例2023年上半年
软考
真题:22、设函数foo和hoo的定义如下图所示,在函数foo中调用函数hoo,hoo的第一个参数采用传引用方式(callbyreference),第二个参数传值方式(
高林雨露
·
2023-08-13 07:00
日常笔记
传值与传址
传参
软考
考点之Mccabe度量计算及路径覆盖
软考
考点之Mccabe度量计算及路径覆盖[2023年上半年]34、35、以下流程图中,至少需要(34)个测试用例才能覆盖所有路径。
高林雨露
·
2023-08-12 23:02
日常笔记
Mccabe度量计算
ChatAI的几十种高级用法,可能是比较全的了(文末送书)
点击跳转专栏=>Unity3D特效百例点击跳转专栏=>案例项目实战源码点击跳转专栏=>游戏脚本-辅助自动化点击跳转专栏=>Android控件全解手册点击跳转专栏=>Scratch编程案例点击跳转=>
软考
全系列点击跳转
芝麻粒儿
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2023-08-12 19:49
AI
chatgpt
人工智能
openai
【
软考
】2023系统架构设计师考试
目录1
软考
资格设置2考试报名3考试准备4参加考试5考试感受6其他1
软考
资格设置2考试报名报名网址:https://www.ruankao.org.cn/3考试准备4参加考试2023年下半年系统架构设计师考试时间为
Jackilina_Stone
·
2023-08-12 07:54
面试
经验分享
PMP和高项的区别
PMP认证与
软考
高级信息系统项目管理师都是属于项目管理方面的认证,虽同为项目管理认证,但实际还是有一定的区别,比如考试时间、报名条件、证书适用领域等等。
阿帅说
·
2023-08-12 00:48
有趣的生活 369 -- 来一个有趣的年终小结
1、学习最重要,通过
软考
的高项;看了8本以上书;每日一篇短文输出,坚持了应该有300天吧;公司内部心签到输出;2、健身也重要,坚持跑步1500公里,半马破2,10公里进入52分钟,步频轻松可以达到180
Edwin_红狼
·
2023-08-11 22:54
软考
高级之系统架构师之数据通信与计算机网络
概念OSPF在划分区域之后,OSPF网络中的非主干区域中的路由器对于到外部网络的路由,一定要通过ABR(区域边界路由器)来转发,既然如此,对于区域内的路由器来说,就没有必要知道通往外部网络的详细路由,只要由ABR向该区域发布一条默认路由,告诉区域内的其他路由器,如果想要访问外部网络,可以通过ABR。这样在区域内的路由器中就只需要为数不多的区域内路由、AS中其他区域的路由和一条指向ABR的默认路由,
johnny233
·
2023-08-11 09:51
软考高级
计算机网络
2023年上半年
软考
高级信息系统项目管理师下午《论文》真题答案及解析
试题题型【论文题】试题内容论信息系统项目的风险管理项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险,如果不妥善管理,这些风险可能导致项目偏离计划,无法达成既定的项目目标。请以“论信息系统项自的风险管理”为题进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景,项目规模,发起单位,目的,项目内容,组织结构,项目周期,交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经
小恶魔645
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2023-08-11 03:24
软考
职场和发展
2023年上半年
软考
高级信息系统项目管理师下午《案例分析》真题答案及解析
2023年上半年
软考
高级信息系统项目管理师下午《案例分析》真题答案及解析试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
小恶魔645
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2023-08-11 03:54
软考
数据库
人工智能
系统架构设计师-软件水平考试(高级)-论文-可靠性设计
其次是九月份PMP考试(4A通过,尚需努力),然后是十一月的
软考
高项的考试。工作的事情就不谈了,还好没什么私人事情需要处理。所以这两个月没什么空写博客,不过接下来应该会有一些时间来写博客。
weixinscrm
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2023-08-10 21:29
2024
软考
系统架构设计师论文写作要点
一、写作注意事项系统架构设计师的论文题目对于考生来说,是相对较难的题目。一方面,考生需要掌握论文题目中的系统架构设计的专业知识;另一方面,论文的撰写需要结合考生自身的项目经历。因此,如何将自己的项目经历和专业知识有机地结合,将专业知识和工程实践相结合,做好论文的撰写工作,是一项需要前期积累和提前做好准备的工作。1.1、做好准备工作论文试题是系统架构设计师考试的重要组成部分,论文试题既不是考知识点,
故事的小黄花PJ
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2023-08-10 12:46
软考
系统架构师
系统架构
系统架构设计师
项目管理类,PMP和
软考
哪个实用些?
软考
项目管理考试是在IT信息化背景下应用项目管理知识体系的考试,包含广泛实用的知识点。自2009年起,
软考
项目管理考试已经成为全国统一考试,并得到了人力资源和社会保障部门的认可。
逸尘谈PM
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2023-08-10 01:52
pmp
项目经理
项目管理
学习
职场
信息系统项目管理师
软考
产品经理
软考
论文如何得高分?
软考
论文如何才能得高分?
全栈开发与测试
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2023-08-09 20:45
经验分享
2022-04-14
软考
学习6
学习计划:每天完成35页教材学习。今日学习进度:今日已看完35页教材,日任务达标。总体进度248页/923页,4章/28章。部分内容摘录:1、“整体管理”的基本任务就是为了按照实施组织确定的程序实现项目目标,将项目管理过程组中需要的各个过程有效形成整体。项目管理整体包括六个过程,制定项目章程;制订项目管理计划:指导和管理项目执行;监控项目工作、整体变更控制:结束项目或阶段。2、项目章程包括以下内容
中年大叔
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2023-08-09 09:21
软考
下午科目——第二章——数据库设计
数据库设计(15`)大纲要求理解和掌握数据库管理系统的功能和特征了解数据库模型,包括概念模式、外模式和内模式了解数据模型,包括E-R图、第一范式、第二范式、第三范式了解数据操作,包括集合运算和关系运算了解数据库语言,即SQL了解数据库的控制功能,包括并发控制、恢复、安全性、完整性了解数据仓库和分布式数据库的基础知识了解数据库的逻辑设计和物理设计常考的考点:数据模型主键和超键E-R模型转换为关系模型
七七r
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2023-08-09 07:19
软考
数据库
数据仓库
sql
1年内拿下PMP,中项,高项,我相信我可以
2021年5月份的
软考
结束后,在焦急等待了40多天后,终于于2021年7.12出成绩了,我考的是信息系统项目管
野人老师
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2023-08-08 20:27
软考
之软件设计师真题考点分值分布
软件设计师上午题考察的范围非常广,知识点比较多,上午题全是选择题,建议考生在看完视频课程后把近几年真题刷一遍,总结下真题的考点,把每道题的考点掌握,这样的话,上午题基本上是没有问题的。下表为软件设计师上午题考点分值分布情况(仅供参考,最好是自己刷真题的时候总结):章节预估分值重要考点计算机组成与结构9分左右数据表示、校验码、计算机硬件、指令流水线、体系结构、存储系统、总线、安全性和可靠性操作系统6
ctrigger
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2023-08-07 17:02
软考
设计模式
面向对象
人工智能
晨间日记2018-12-05
人际关系照顾生病的小孩;领取妹夫送的包今日计划在家看孩子,吃药,做饭;近期目标
软考
、减肥。
乔胖子
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2023-08-07 15:09
软考
高项-项目知识管理体系
创建历史PMI(projectmanagementinstitution)在推进项目管理知识和实践中扮演了重要的角色。PMI主要的贡献是开发了项目管理知识体系(PMBOK)(ProjectManagementBodyOfKnowledge),国际标准化组织以该文件为框架,制定了ISO10006关于项目管理的标准。1987年,PMI公布了第一个PMBOK,后面在1991,1996,2000,2004
世润
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2023-08-07 04:26
软考
java
数据库
服务器
软考
高项-项目立项管理
立项管理的内容包含哪些?提交项目建议书项目可行性研究项目的招标和投标立项流程分为两块对于甲方的立项:需求调研->编写项目申请书->可行性研究(机会、初步、详细)->项目论证->项目评估->评审获得批准->发布招标文件对于乙方的立项:看到招标文件->进行项目识别->可行性研究(机会、初步、详细)->项目论证->项目评估->参加招标->中标拿到项目->签订合同立项第一步就是要对需求进行分析需求分析就是
世润
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2023-08-07 04:26
项目管理
高级
软考
之——系统分析师思维导图(一)
前言2021年1月12日,距离高级
软考
时间还有整四个月,如果你真的下定决心深入学习,通过考证来提升自己的能力,不怕辛苦,不怕难,希望能跟我一起学习系统分析师课程。
select you from me
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2023-08-06 22:46
高级软考
高级软考
系统分析师
软考
高级架构师——2、操作系统
一、进程管理•进程的状态(★)•进程的同步与互斥(★★★★)临界资源:诸进程间需要互斥方式对其进行共享的资源,如打印机、磁带机等临界区:每个进程中访问临界资源的那段代码称为临界区信号量:是一种特殊的变量注:P是荷兰语的Passeren,V是荷兰语的Verhoog。•前趋图(★★★★)•信号量与PV操作(★★★★)•死锁及银行家算法(★)进程管理是操作系统的核心,但如果设计不当,就会出现死锁的问题。
池佳齐
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2023-08-06 22:16
软件架构师
软考高级
一次通过
软考
高级信息系统项目管理师
1、信息系统项目管理师介绍信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即
软考
)高级资格考试里面的一项考试。
陌若尘_c167
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2023-08-06 13:41
[架构之路-141]-《
软考
-系统架构设计师》-如何“从无到有”设计一个信息系统
前言:如何“从无到有”设计一个企业信息系统?本文将探索这个话题。第1章目标对象:什么是企业信息系统?1.1企业信息化战略备注:在实际企业中,并不一定是企业信息化软件系统,也可以数字化系统、也可以是新产品。企业信息化,并不一定是自己开发软件系统,也可以是外购来构建企业信息化系统。信息系统规划属于项目开发的前端,在需求分析之前就开始了。通常是产品部门或规划部门的职责。备注:单系统开发,可以是自研一个软
文火冰糖的硅基工坊
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2023-08-06 07:47
架构之路
软件工程
架构设计
需求分析
架构师
需求分析师
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