项目管理全景图

周检视2018.5.7-5.13杜惠钧

养成晚10:00-早5:20起床5.30前10k跑进55分钟of的项目管理完成养成周检视与计划的习惯以下是本周的周末统计：你已累计早起打卡157天啦，过去7天，打卡7次。
杜惠钧·2023-09-15 02:41

低代码PMS：同事带的项目比我多，为什么管得还比我好？

近年来，随着客户需求不断多元化，要求不断精细化，越来越多企业意识到了项目管理的必要性。通过一款良好的项目管理系统，企业可以在综合管理项目的方方面面，确保实现项目目标的同时，让管理过程化繁为简。
得帆云·2023-09-15 01:49

项目整合管理——项目管理信息系统（新年快乐）

【项目管理信息系统】提供信息技术(IT)软件工具，例如进度计划软件工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统等。自动收集和报告关键绩效指标(KPI)可以是本系统的一项功能。
逸尘谈PM·2023-09-15 01:47

2020上半年软考会推迟或取消吗？

新型肺炎疫情形势严峻，2020年上半年软考（高级信息系统项目管理师、系统规划与管理师，中级系统集成项目管理工程师、信息安全工程师等考试）会推迟或取消吗？
逸尘谈PM·2023-09-15 01:46

GitHub 12个实用技巧-从projiect项目管理、代码链接到博客wiki全过程

1在GitHub.com上编辑代码2粘贴图片3美化代码4在PRs中巧妙关闭issues5链接到评论6链接到代码7灵活使用GitHub地址栏8创建复选框列表9在GitHub中进行项目管理10GitHubwiki11
zoomlaCMS·2023-09-15 00:37

(文末赠书)我为什么推荐应该人手一本《人月神话》

2、小故事说明项目管理着为什么必看这本书3、如何评价《人月神话：纪念典藏版》4、本书的目录（好不容易扒拉出来的目录，可以瞅瞅）5、感谢关注我的粉丝和正在关注这本书的你，这本书送给你1、人人都会编程的时代
TrueDei·2023-09-14 23:07

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
微服务技术分享·2023-09-14 22:00

项目管理引论

1、单选题分值:1得分：1项目管理已经成为新环境下必不可少的管理模式，以下都是项目的事例，除了（）A:商用喷气式飞机的研发B:商业软件应用程序开发C:会计人员财务统计正确答案D:针对某疾病展开的药物研究答案解析
汉语桥·2023-09-14 22:52

如何优雅做好项目管理？

对于技术PM来说“优雅”做好项目管理至关重要。优雅是一种态度和状态、优雅是一种能力和过程，想要优雅做好项目管理，掌握项目管理的思维、理论、工具和方法至关重要。
HUSTER593·2023-09-14 22:19

GitHub项目管理详细教程/git教程【有图有代码】

GitHub项目管理详细教程/git教程【有图有代码】一、Git基本操作二、Git配置1、配置个人的用户名称和电子邮件地址2、查看配置信息三、Git工作区、暂存区和版本库四、上传自己的项目到GitHub
旋转的油纸伞·2023-09-14 22:31

066|麦麦MK-关于项目管理的几个小提醒

项目执行过程中，沟通占了90%，有几点需要注意：一，定期工作汇报。项目进展需汇报给领导以及其他项目相关方。一般为邮件汇报。二，不要给惊喜。比如什么都做好后再跟老板和客户们说，但是实际上他们并不喜欢惊喜，无论是好的还是坏的，他们更想要的是掌控感，时刻都能知道进展，而不是一无所知。三，风险尽早周知。如果发生了在规划阶段并没有识别出来的风险，需要尽早将风险点暴露出来。在提出问题点时也要有解决方案，而不是
麦麦是只上进猫·2023-09-14 21:21

Calendar对象获取当前周的bug

项目场景：双周项目管理，需要获取当前周为一年之中的第几周，原先的代码是用Calendar对象，先用setTime（）把当前时间传入，再用get（3）获取一年中的第几周问题描述实际发现会比真实的周少一点，
程序媛地瓜·2023-09-14 21:28

第二章 信息系统项目管理基础️

影响项目的组织结构类型：职能型组织结构类型项目型组织结构类型矩阵型组织结构类型2️⃣组织结构对项目的影响3️⃣PMO4️⃣PMO在组织结构中的作用项目管理办公室(PMO)是在所辖范围内集中、协调地管理项目的组织内的结构
Djbfifjd·2023-09-14 20:40

【项目管理】用“系统思考”看破产品开发团队与项目实施团队的相爱相杀

在企业的项目合作中，产品开发团队跟项目实施团队很容易起冲突，产品和开发的角度有一定的差别，所以合作起来经常“相爱相杀”；让我们从一段充满火药味儿的假想对话开始今天的讨论——项目实施团队指责：你们根本不懂业务需求！这点功能都支持不了！产品开发团队反驳：你们根本不懂产品思维！你那需求没有产品意义！一、话题背景2B（ToBusiness）产品，会因行业不同、企业规模不同、甚至是企业文化不同，对同一个核心
郭子安不爱学编程·2023-09-14 19:07

为什么项目经理的时间观念这么重？

项目经理的时间观念强是因为项目管理涉及到时间、成本和质量的平衡。项目经理需要按时按质地交付项目，这不仅关乎项目本身的质量和进度，还关乎团队的士气和客户的满意度。
胖圆的PM笔记·2023-09-14 18:09

信息系统项目管理师9大项目管理记忆口诀

信息系统项目管理师中9大项目管理记忆口诀：狗子整范进，成人风采也就是沟通，质量，整体，范围，进度，成本，人力资源，风险，采购这9大过程的谐音按一般项目管理书籍，9大管理过程顺序是：整体、范围、进度、成本
生活更美好丶·2023-09-14 17:35

超详细：PMP项目管理之架构、团队、人

声明本文是在项目管理领域的教科书、应用类书籍、该领域研究及实践的咨询公司、咨询顾问的研究成果的阅读和学习基础之上，基于自身理解整理汇编而成，仅供个人学习使用，请勿做任何商用；本文所引用、注明的书籍、报告
逸尘谈PM·2023-09-14 17:31

[备考经验]信息系统项目管理师考试中论文写作的心得以及注意事项

1.前言本人于2009年5月参加并通过信息项目管理师考试，根据自己的复习考试的心得，并结合自己在IT研发项目当中的多年研发和管理经验，总结出在应付信息系统项目管理师考试中论文写作的一些心得以及注意事项，
kingmax54212008·2023-09-14 17:30

项目经理与产品经理的区别

项目经理是运用项目管理的知识、技能、工具与技术，协调管理团队，以保证按时交付保质保量的项目，达到相关干系人满意。这在一定意义上不仅强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。
星星_73b1·2023-09-14 17:40

答题技巧2021-09-15

①与项目目标体系有关（环保，进度，质量，安全）的项目管理类题目，可以套用四大措施：技术措施，经济措施，合同措施，组织措施。
功能美·2023-09-14 14:12

金和OA GetSqlData.aspx 远程命令执行漏洞

一、漏洞简介金和OA协同办公管理系统C6软件共有20多个应用模块，160多个应用子模块，涉及的企业管理业务包括协同办公管理、人力资源管理、项目管理、客户关系管理、企业目标管理、费用管理等多个业务范围，从功能型的协同办公平台上升到管理型协同管理平台
xiaokp7·2023-09-14 13:08

金和OA任意文件读取漏洞

一、漏洞简介金和OA协同办公管理系统C6软件共有20多个应用模块，160多个应用子模块，涉及的企业管理业务包括协同办公管理、人力资源管理、项目管理、客户关系管理、企业目标管理、费用管理等多个业务范围，从功能型的协同办公平台上升到管理型协同管理平台
xiaokp7·2023-09-14 13:38

四维轻云助力在线管理、展示及分享多种地理空间数据

目前，平台有项目管理、数据上传、场景搭建、发布分享、素材库等功能模块，支持多人在线协作管理，实现了轻量化、便捷化的空间数据应用。
成都远石·2023-09-14 12:03

在四维轻云中，能够上传哪些地理空间数据？

软件还具有项目管理、场景搭建、素材库等功能模块，支持在线协作管理，便于团队成员共同管理及编辑数据。
成都远石·2023-09-14 12:00

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
2301_77700816·2023-09-14 12:59

项目思维管理训练营讲座开班啦~

随着企业的不断发展扩大，越来越多的企业对项目管理人才的需求数量也在急速上升。对于企业来说，与其他竞争对手的竞争越来越激烈，对项目经理的要求也越来越高。
广东中公PMP·2023-09-14 12:02

产品从策划到落地之二——市场需求文档MRD

从BRD写起，后面会有MRD、PRD等文档，还会有竞品分析、项目管理、用户画像、敏捷开发等产品相关的技能、方法。
烤鱼吃辣椒·2023-09-14 12:23

鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
2301_77700816·2023-09-14 06:46

智慧文旅&智慧农旅可视化监测平台

利用大数据分析与应用方法，通过对农旅行业各类基础行业数据统计分析，同时整合气象、交通,项目管理、应急管理、视频监控、慢直播等功能，助力相关部门日常监管。
BYTEV数字孪生可视化·2023-09-14 06:04

好久不见～

所以决定今天来更新一篇，但是不是什么技术上的文章，毕竟我离技术稍微远点了，呃，其实项目管理也是门技术活。废话不多说了，那我就分享下，我近期来的工作生活吧。
殇莫忆·2023-09-14 04:08

距离上一次发文章已经过去好久了

最近刚到手一个证书，还是新鲜热乎的，PMP（国际项目管理师）。因为本人已经成功转做项目管理了，所以有些必备的证书还是需要去考取的。
殇莫忆·2023-09-14 04:08

2020-06-29短视频如何赚钱？这有一份指南，看完你就有思路了

我就把下面这些话深化的更直白了，并且我给了更多补充，希望可以给大家一副短视频行业从业的全景图。刚好最近在带短视频方向的社群，觉得有用，就做了更多深化写出来，这些话如果是有想做这个行业的一定要认真看。
l刘婉丽·2023-09-14 03:11

一个项目成功的标准你需要知道

确定项目是否成功是项目管理中最常见的挑战之一时间、成本、范围和质量等项目管理测量指标历来被视为确定项目是否成功的最重要的因素。最近，从业者和学者提出，确定项目是否成功还应考虑项目目标的实现情况。
广东中公PMP·2023-09-14 03:09

管理者必学：怎么实现业绩？向上管理很关键

一、项目三角形——别贪心，既要又要项目管理中，项目专家把保障项目质量的三要素：成本、时间、范围作为三角形的三条边，形成项目三角形。项目管理的心法是，保持三角形的平衡。
如是说vv·2023-09-14 01:11

django_项目管理(1)

1、获取所有的项目：[views.py]@login_requireddefproject_manage(request):project_all=Project.objects.all()returnrender(request,"project.html",{"projects":project_all})2、遍历显示查出的项目名称：[project.html]{%forprojectinpr
测试媛617·2023-09-13 23:32

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
Xiaohong0716·2023-09-13 21:59

java 企业工程管理系统软件源码 自主研发 工程行业适用

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
Xiaohong0716·2023-09-13 21:28

2023年NPDP最后一次考试！产品经理不要错过了

其核心价值在于整合了产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等。NPDP考试报名一般在考前的一个月左右进行。NPDP考
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-13 21:27

想一次拿下PMP考试,需要备考多久？

PMP®指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会发起的，严格评估考生项目管理专业水平是否达标的资格认证考试。许多人在备考PMP®之前都会有这样的问题，考PMP®要备考多久才更适合呢？
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-13 21:55

[maven] maven 简述及使用 maven 管理单个项目

maven简述及使用maven管理单个项目简单的说就是maven是一个项目管理工具，同时也是一个依赖管理工具。
GoldenaArcher·2023-09-13 20:43

项目管理（如何提高团队人员主观能动性）

一、前言很久没有写项目管理和团队管理的博文。因为这个专栏我设置了收费订阅，所以感觉很久没更新有点对不起已订阅我专栏的C友。技术的博文还是不停的有更新，主要是记录平时工作的细节，其实技术含量也不大。
奋力向前123·2023-09-13 20:07

什么是敏捷工作流程？如何实施？

依赖传统的项目管理流程（即使它们效率不高），会阻碍团队协作，难以管理不断变化的项目需求。而另一方面，现代项目管理方法（如敏捷工作流程）为项目带来了简单性、自主性和高效性。
企业管理8MSaaS·2023-09-13 19:15

项目管理的工作分解结构 (WBS)：如何创建及使用

下面来详细了解WBS可以为项目管理做些什么。项目管理中的WBS是怎样的？工作分解结构是一种按层次结构组织项目的工具。
企业管理8MSaaS·2023-09-13 19:15

Scrum框架下的风险管理

传统的项目管理PMBOK中对风险管理有详细的描述。我们不禁要问Scrum框架下如何应对风险？与传统项目的风险管理有什么不同？
ShineScrum捷行·2023-09-13 18:58

基于SSM的北京集联软件科技有限公司信息管理系统

MySQL5.7和Navicat管理工具结合服务器：Tomcat8.5开发软件：IDEA/Eclipse是否Maven项目：是目录一、项目简介二、系统设计系统概要设计系统功能结构设计三、系统项目截图用户管理公告管理项目管理系统公告管理四
曾几何时…·2023-09-13 17:12

java spring cloud 企业工程管理系统源码+二次开发+定制化服务

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
m0_72864708·2023-09-13 17:39

工程管理系统简介 工程管理系统源码 java工程管理系统 工程管理系统功能设计

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
m0_72864708·2023-09-13 17:08

软件项目管理的平衡原则和高效原则

（1）平衡原则在我们讨论软件项目为什么会失败时，列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等。但是，有一个根本的问题是最容易被忽视的，也是软件系统的用户、软件开发商、销售代理商最不愿证实的，那就是：需求、资源、工期、质量四个要素之间的平衡关系问题。需求定义了“做什么”，划定了系统的范围与规模。资源决定了项目的投入（人、财、物），工期定义了项目的交付日期。质量定义了交付的系统满足
blackcat王文俊·2023-09-13 17:26

时间管理九段-第5~6段学习心得

5段【3~6个月】把人生的每一次决策当成一个项目来管理，讲述人的一生其实就是一个个大项目的叠加，人人都应该运用项目管理的思维方式管理自己较长期或较复杂的事件，围绕结果去做事情。
PuRongRong·2023-09-13 16:39

PMP到底有多少含金量？

原文链接：https://www.zhihu.com/question/19777015/answer/639248998PMP考试即将改革，改革也是迎合了时代的发展，新版知识点增加了不少敏捷项目管理（
喝穿六运·2023-09-13 16:42
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