项目计划

【e医疗原创】孙立峰：出征前的准备：识别干系人（一）

孙立峰北大医信项目管理中心EPG专家组组长了解完合同内容，制定了项目章程，如果有机会得到项目经理的任命，很多人可能马上就会着手开展一系列工作：启动项目、编制计划，然后按照项目计划执行，中间做好项目控制，
e医疗·2020-08-24 03:50

论文参考文献正确插入方法 (一)

1准备工具：Officeword（本次编辑采用的是2010版本，其他更高版本同样适用）论文或项目计划书（含有较多的参考文献）。2操作打开office文档，查看论文参考文献的情况。
姚永祥·2020-08-23 22:09

软件架构视图

为项目经理制定项目计划、管理项目分工和考核项目进度提供参考
weixin_34408624·2020-08-23 20:46

七款开源写作/存档工具或共享资源

我常用它来存档和进行团队创作，构建项目计划，写笔记和分享笔记等等。Etherpad是开源软件，托管在GitHub平台，按照ApacheLicense2.0许可证的条款进行发布。
jxmIsMe·2020-08-23 17:00

武林计划思维导图项目计划No.10

项目方案特地画了一个金像奖图像，这是我自己策划了的活动，仿照王玉印老师做的项目方案做了一个，时间紧没有细做，后面有很多关键词可以按袁老师讲的转化成图像
中二的化学君·2020-08-23 11:52

会见teambition齐俊元有感

我跟他分享我超级表格（domypp.com）的产品思路演变，从原来的单纯的项目计划表，到后来的项目管理，到现在的超级表格。超级表格的定义是一款类
iteye_20659·2020-08-23 06:36

想融资，首先你得有一份漂亮的BP

商业计划书英文为BusinessPlan，简称BP，是一份全方位的项目计划，是创业融资的“敲门砖”。
ec1859bd9735·2020-08-22 21:16

ONES Project 项目计划

在研发项目管理实践中，尤其是在瀑布研发管理中，制定项目计划是保证项目有序进行的重要一环。近期，ONESProject对「项目计划」进行了功能升级，帮助团队更便捷高效地创建和管理项目计划，跟踪项目进度。
万事ONES·2020-08-22 15:20

团队项目第一次作业——项目计划

团队项目——RainbowPlan英语学习App1.团队简介1.1团队名称：RainbowPlan（彩虹计划）1.2团队成员：队员学号队员姓名201731024235何继武(组长)201731024221李全喜201731024222谢凯宇201731024229傅伟鑫201731024112肖逸菲201731024110成湘201731024106母丹2.队员简介2.1队员风格：何继武：掌握一些
Lobooi·2020-08-22 14:51

三分钟视频：教你正确打开规范化项目管理流程

在《项目计划、进度与控制》与控制中一书作者强调了项目的规范流程，从启动项目到制定项目战略，执行与控制再到最终的项目结束。
Tita·2020-08-22 14:42

第7章-进度可控制-信息系统项目管理师辅导教程(下)

第7章进度可控制P153项目管理的首要任务是指定一个构思良好的项目计划，以确定项目的范围、进度和费用。由于在给定的时间完成项目时项目的重要约束性目标，能否按进度交付是衡量项目是否成功的重要标志。
weixin_30695195·2020-08-22 14:28

项目管理（PMP架构）

1.项目管理知识框架思维象限思维导图2.高质量项目计划目的标准3.高质量项目监控目的标准4.核心方法论4.1.挣值分析法4.1.1挣值分析的三个基本参数：PV（PlanedValue，计划价值）：计划完成的任务的估计工作量
阿哲·2020-08-22 12:54

个人博客二|创建项目

工作区D:Userswork1、创建虚拟环境mkvirtualenvstormsha2、安装django==1.11.12（本项目计划使用此版本开发）pipinstalldjango==1.11.123
stormsha·2020-08-22 11:20

教你如何让angular 5的花朵绽放在angular 1这棵老树上（上）--思路篇

开发的老项目这个老项目很臃肿这个老项目还在为公司盈利，还时不时有新的需求要加进来你是个对技术有追求的人，渴望实践新技术你想使用新技术（ng2+，vue，react等）把这个老项目推倒重来，无奈这样做risk和workload都很高，项目计划不允许你这么做
熊丸子·2020-08-22 10:53

系统分析与设计期末复习题目

P5-P6:简要描述4个基本阶段的内容以及步骤和主要可交付物计划阶段：理解为什么要创建信息系统和确定项目团队将如何来开发它的基本过程（项目计划）分析阶段：说明此系统由谁来用，用做什么，在哪
nanaz11·2020-08-22 10:25

软件测试流程

测试计划制定、测试用例编写、测试用例执行、测试脚本编写、测试脚本的执行，进行回归测试、验收测试、编写阶段性测试报告等工作需求分析，需求评审（RPD、产品原型图）制定测试计划、评审测试计划、优化测试计划（产品项目计划
weixin_30235225·2020-08-22 03:45

单身创业的迷思

毋庸置疑，我没有实现原定目标，但是失败的原因并不是那些典型的缺陷，例如项目计划不切实际，没有重心，等等。不是这些原因，我失败的原因是，我只看到了那些成功的创业者
Aaron·2020-08-22 02:29

单身创业的迷思

毋庸置疑，我没有实现原定目标，但是失败的原因并不是那些典型的缺陷，例如项目计划不切实际
Aaronontheweb·2020-08-22 01:46

Mozilla、思科和 EFF 将为网站免费提供 SSL 证书

Let’sEncryptCA项目计划从2015年夏天开始向任何需要加密证书的网站自动发行和管理免费证书。具体见https://letsencrypt.org/这里
七仔南·2020-08-22 00:02

一组Bonnie阅《搞定3》附录1-7有感

附录2中的自然式计划模式：之前班会时听完天哥的分享，再来看书感觉很不一样，书中写的很详细，就是自己还没选好要给自己定个什么项目计划…我真该好好想想！不过头脑风暴这点，我感觉自己经常找的脑
Bonnie_Tian·2020-08-21 23:48

绝对干燥：保险公司决策分析系统建设方案

独家报道，第一视角礼物、保险公司决策分析系统的建设背景、为了实现其目的，它的项目计划，以及如何。绝对干燥，绝对超值。科普知识：什么是决策分析系统决策分析系统呈现的是数据页面，也就是俗称的报表。
weixin_33887443·2020-08-21 17:06

联合办公空间看房报告

入驻项目需要和互联网相关，提交项目计划书，审批通过后方可进驻。目前独立办公间已经全部出租，但是5月份二期开放后会有不少团队搬过去，到时候会空出一大批独立办公间。【照片】：开放办公区域开放办公位背
yizhitao49·2020-08-21 02:12

为什么要停止使用产品路线图并尝试GIST规划

首先，这是我以前做的事情：战略→蓝图→项目计划→执行，并不断迭代。这种形式的计划需要花费大量的工作，并且只是让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，但投资回报率非常低。
MadPecker·2020-08-20 22:06

为什么要停止使用产品路线图并尝试GIST规划

首先，这是我以前做的事情：战略→蓝图→项目计划→执行，并不断迭代。这种形式的计划需要花费大量的工作，并且只是让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，但投资回报率非常低。
MadPecker·2020-08-20 22:05

20170915

时间管理原定计划10:30-12:00思考做点啥吧13:30-14:30写周报昨天晚上加班，今天10点半到位，还不错，时间都在掌控中下午没事干，就写写周报还辅导了下面的一个组长如何当好项目经理，做好项目计划
十年搬了30次家·2020-08-20 21:55

项目经理（该文章抄袭，非自创）

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和
chenyuan5619·2020-08-20 15:20

软件生命周期管理(ALM)

软件生命周期管理(ALM)ALM（全称：ApplicationLifecycleManagement）是面向研发生命周期管理的软件，包括项目计划、项目进度、工时管理、需求管理、测试计划、测试用例、缺陷管理等几个模块
weixin_33963189·2020-08-20 12:02

一个高效成熟的商业软件开发流程和团队- -

1.项目计划在一个产品发布并使用之后，其中肯定有许多地方不如意和值得改进的地方。
yanluo129·2020-08-20 08:45

内涵！程序猿才懂的动图...

改完就可以去吃饭时…5精简代码vs冗余代码6管理员给了程序员root权限7X语言由入门到放弃8测试环境vs正式环境9正在调试，突然内存溢出10资深程序员解释如何用他的库11当你觉得已经捕获所有的异常12项目执行与项目计划
AI_study_NO1·2020-08-20 05:45

项目计划书的内容

1.引言1.1计划的目的1.2项目的范围和目标1.2.1范围描述1.2.2主要功能1.2.3性能1.2.4管理和技术约束2.项目估算2.1使用的历史数据2.2使用的评估技术2.3工作量、成本、时间估算3.风险管理战略3.1风险识别3.2有关风险的讨论3.3风险管理计划3.3.1风险计划3.3.2风险监视3.3.3风险管理4.日程4.1项目工作分解结构4.2时限图(甘特图)4.3资源表5.项目资源5
weixin_33901926·2020-08-20 01:14

项目管理涉及到的文档

项目立项阶段《业务联系函》《业务需求说明书》《立项报告》《立项评审报告》项目启动阶段《项目实施方案》《项目组通讯录》项目计划阶段《项目计划与执行情况跟踪》需求分析阶段《需求规格说明书》/《系统接口规格说明书
我不是飞机·2020-08-20 00:21

企业级项目管理笔试题，面试题第一篇

当前位置：首页>>IT>>项目管理项目管理（项目计划的技能）面试题249类别：项目管理发布时间：2011-01-10来源：onlyyou年份：2010进入项目管理（软件工具知识）面试题342类别：项目管理发布时间
iteye_2806·2020-08-20 00:29

停车场管理系统项目计划书

停车场管理系统计划书停车场管理系统参与人员：撰写人：完成日期：评审人：评审日期：1引言1.1编写目的此项目开发计划书的主要编写目的是为了给开发《停车场管理系统》做大致的规划和整合，在开发过程中起主导作用，以便团队可以保质保量的完成此项目的开发，使成员更好地了解自己的职责和项目情况，保证协作有条不紊的进行，又是项目生命周期内的所有项目活动的行动基础、项目团队开展和检查项目工作的依据。同时，也对开发进
Nice night·2020-08-20 00:32

如何打造一份it项目计划书

一份专业的IT项目计划书应该包括以下几个部分：一、项目背景二、主要任务三、工作量评估四、项目计划五、项目交付件六、附件七、价格八、需求变更管理一、项目背景项目的相关介绍。
biubiuli·2020-08-20 00:25

门禁管理系统 项目计划书

门禁管理系统项目计划书1、背景和意义随着数据业务和多媒体业务的快速增加，人们对定位与导航的需求日益增大，尤其在集居住场所、办公场所、娱乐场所于一体的大型社区内，人员，车辆多且乱，并且工作性质各不相同，工作时间也各不相同
MGY13716966788·2020-08-19 23:10

养老院人员定位管理系统项目计划书

养老院人员定位管理系统项目计划书随着我国家庭小型化发展趋势的日益凸显，少子、老龄化使得空巢老年人家庭日益增多。
MGY13716966788·2020-08-19 23:10

新员工培训

今天在思考新员工培训项目计划，想着要设置哪些课程，然后，把自己刚入司的培训手册翻了出来，往事历历在目，感觉时间过得好快。
五七之神·2020-08-19 22:17

这次十月份版本快捷支付项目终结

2、项目计划。计划制定：大体的历程碑先确定，从粗到细，按交付时间点倒着排。列出需求条目，根据需求条目列出功能点，程序清单（一
henrydlwang·2020-08-19 09:41

爱的银行存款——神采奕奕

当你谈论你公司新的项目计划时，你的语言又明快而铿锵了起来。当你对展望新项目的大好前景时，你的眼神又闪耀而灵动了起来。是的，你心情的起伏，甚至身体的状态，都和你经营的事业息息相关。
晓欣思·2020-08-19 07:05

PM的责任和权利

因此要求项目经理必须熟悉项目合同文件，完全清楚各利益相关者对项目的要求，并确保有能力实现这些要求；负责制定项目执行的规则和程序文件；为实施监督和控制而制定项目计划，这个计划包括工作量估计和进度安排，项目费用估算和预算
weixin_34367257·2020-08-19 05:49

为什么项目管理需要项目计划

那就是一个项目的计划，今天本人就给大家掰扯掰扯项目计划。(注：此文情景适用于IT软件开发项目。)
流浪北屋·2020-08-19 05:25

制作项目计划

制定项目进度计划项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以确保项目按期完成。**工作目标：**制定项目进度计划，对项目的各项活动进行全面而系统的安排，以保证项目顺利而有效地实施。项目进度计划内容所有的任务给每个任务合理分配工作量和时间明确指出任务间的依赖关系资源应分配给具体要完成的工作提供短时间间隔的里程碑，以便于过程跟踪。一种常见错误的观
～有梦想的人·2020-08-18 23:00

Centos 安装jdk1.8 遇见的坑

前言最近项目计划预部署生产环境，linuxcentos系统，当然要安装java环境了，下面来看下安装过程。
大白快跑8·2020-08-18 18:10

2018.10.9 上线发现elasticsearch写入速度超级慢，原来罪魁祸首是阿里云服务的OSS的锅...

问题描述：按照项目计划，今天上线部署日志系统（收集线上的所有日志，便于问题排查）。
weixin_30477797·2020-08-18 12:11

项目挣值分析法

项目挣值(EV)=实际已完成作业量（WP）*已完成作业量的预算成本（BC）(1)计划工作量的预算费用又称项目计划价值（budgetedc
xfx98·2020-08-17 18:34

基于SLAM融合构图的自主轮式仓储货运机器人技术说明

项目计划请参考项目计划书/基于SLAM融合构图的自主轮式仓储货运机器人-项目计划书基于SLAM融合构图的自主轮式仓储货运机器人技术说明环境说明1硬件基础2操作系统环境3软件依赖环境
Hanxy_Robin·2020-08-17 14:55

KPI

对于项目而言，因为有项目计划和项目质量要求，KPI对TQ的设定就可以不作要求。对于部门制管理，每个季度考核，需要设定TQ。
shaily·2020-08-16 23:37

软件开发中常各类软件开发文档的英文缩写

PRDproductrequirementdocument（产品需求文档）SOW工作任务说明书PHBProcessHandbook(项目过程手册)ESTEstimationSheet(估计记录)PPLProjectPlan(项目计划
自由自在_Yu·2020-08-16 22:52

软件工程包括三个要素：方法、工具和过程

它包括了多方面的任务，如项目计划与估算、软件系统需求分析、数据结构、系统总体结构的设计、算法过程的设计、编码、测试以及维护等。软件工具为软件工程方法提供了自动的或半自动的软件支撑环境。
chen_cyclone·2020-08-16 12:56

Ripple小结

阶段制品UML起源任务陈述或非正式的需求否任务否责任否项目计划否工作本否术语表(全面更新)否测试计划否需求业务参与者列表(带有描述)否用例列表(带有描述)否用例细节否活动图(可选)是通信图(可选)是系统参与者列表
Paul_Joo·2020-08-15 17:30
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