项目计划第20页

IT项目管理（3）

文章目录CMMI项目管理过程-项目计划（PP）绘制知识域过程矩阵项目管理规划过程组与行业过程PP的联系与区别联系区别构建软件项目创新竞赛项目准备过程JWD案例的前期准备任务软件项目创新竞赛项目准备过程CMMI

wangzh297·2020-07-15 02:29

关键路径法详解【CPM】

关键路径是项目计划中最长的路线。它决定了项目的总实耗时间。项目经理必须把注意力集中于那些优先等级最高的任务，确保它们准时完成，关键路径上的任何活动的推迟将使整个项目推迟。

豫州刺史·2020-07-14 21:22

项目推动的心得

项目阶段项目启动阶段项目计划阶段项目执行阶段项目监控阶段项目收尾阶段项目启动阶段项目启动会目的:为啥要做,背景初衷是啥,有啥价值；项目发起者的预期:质量/范围/时间,极端情况下如何排序里程碑计划:pmo

Sam哥哥·2020-07-14 13:40

SAP 项目管理PS与Oracle P6对比- 功能性和用户视图 3/5

3功能性cProject介绍：cProject(协同项目管理)是一个基于因特网的SAP应用,功能包括项目计划,作业调度,资源管理及涵盖内部与外部工作伙伴的成本计算。

蚕豆哥·2020-07-14 13:08

【三维激光扫描】第三章：点云数据采集

第一节野外扫描方案为了获取高精度完整的点云数据，工作过程-般包括项目计划制订、外业数据采集和内业数据处理三个环节。

刘一哥GIS·2020-07-14 01:52

1.测试基础（软件的生命周期）

软件的生命周期SDLC（systemdevelopmentlifecycle）软件生命周期各阶段：1.计划：项目计划，确定研发总目标，进行可行性研究，评估资源和成本。

zxs2467048452·2020-07-14 00:46

RUP：初始阶段

初始阶段的目标不是什么：1，不是定义所有需求，或者产生可信赖的预算或项目计划。2，大部分需求分析在细化阶段进行，并伴以产品品质的早期编程和测试。初始阶段定义：预见

吴革·2020-07-13 21:19

有令游戏项目计划书 - 草稿 - 草稿

有令游戏项目计划书1游戏概述这是一款使用有令纪念币做道具，以跳一跳的玩法为载体赚取U的游戏。玩游戏相当于挖矿，每天前10次有挖矿奖励。

Tony桃李·2020-07-13 18:25

IT项目管理

目标项目管理的目标在于高质量、高产出内容项目管理要解决的问题项目计划人事冲突项目协调风险管理跨团队协调产品团队项目管理内容单产品线需求管理（需求池）单产品线版本规划多产品线管理可能会遇到的问题项目计划排期不当风险

Chenzongshu·2020-07-13 12:01

你的ERP项目实施为啥质量高不了

jiangjunshow一文价钱一文货一个专业的全套ERP应用项目需要以下这么多专业分阶段、分项目、分合同来执行才能达成：1、业务流程报表体系考核体系的梳理/细化/优化及推行执行（咨询合同）、2、ERP多子项目计划执行管理

我一定要干杨超越·2020-07-13 12:24

名人面谈语录

（2000年，刚入IT行业，从事后台cgi开发，表现突出，入职仅4个月，被当时网擎的子公司华人教育网总经理，现华人教育网总裁推荐我做华人教育网技术经理，管理30人的研发团队，制定项目计划，跟前沿技术进。

激荡数十年·2020-07-13 07:52

红人“老孙”说“红人”

以下文章为俺来也CEO老孙亲笔：最近，我们俺来也团队提出了一个招募“校园红人”的项目计划，得到了大家的积极响应，于是我们马上开始策划宣传起来。

俺来也红人组·2020-07-13 07:24

黄石商业计划书黄石BP融资方案

商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。黄石发展概述——黄石，湖北省地级市，位于湖北省东南部，长江

泓域可行性报告·2020-07-13 04:25

南南心理日记Ⅱ东西南北的争论

室内，明亮的灯光下，东东西西吵得不可开交，东东西西在一个项目组，项目计划不知怎么被另一个竞争对手B公司获悉，西西被部门经理叫过去问责，心情很是郁闷。

教育三道空间·2020-07-13 02:19

[全程建模]三个问题的对话之一——RUP中的阶段与代码问题

关键在于你的项目计划和实施情况。所以，有些时候也不

青润·2020-07-12 22:43

先写代码还是先写技术文档的思考

以前在接手一个新项目的时候,总是会先写一个demo,把这个项目框架搭起来,已经知道的技术难点先解决掉.这样感觉做项目计划,写文档就更有信心了,时间也好估一点.但是呢,我接受到的观点都是先写技术方案,写用例

iteye_4660·2020-07-12 22:05

项目管理有风险，项目经理需要面对的4个重大风险

项目管理是有一定的内容的，比如它有一套项目交付范围、预算、项目计划和进度表，越来越多的公司或组织中的项目管理人员在不断寻求项目的成本降低，并提高项目管理的可见度。

项目经理世界·2020-07-12 19:28

机器学习概览之商业理解

在这个阶段的任务主要包括如下几点：明确你的商业目的评估你的处境定义你的数据挖掘目标制定你的项目计划-如何开始呢？问一个你能用数据回答的问题是一个不错的开始。

菜鸟-朋子·2020-07-12 15:12

架构师需要解决哪些问题

主要内容包括以下几个方面：项目管理的问题业务代码的问题产品需求的问题组织协调的问题技术选型的问题运维方面的问题人的问题项目管理的问题创业团队为了追求小快灵的模式，很多时候牺牲了项目本身的科学管理部分，例如项目计划倒排

守拙的厨子·2020-07-12 00:49

CHP城市猎人是什么是怎么回事

在实体企业融资难，融资贵的大背景下，供应链金融越来越受到关注，随着互联网和大数据技术的深度应用，供应链和互联网深度融合.V：lin8147图片发自App根据资料显示，CHP城市猎人项目计划属于奥革思集团旗下的投资项目

优客囡囡·2020-07-11 23:28

软件测试模型-瀑布模型

具体的流程如图所示：项目计划：投入多少人，时间进度如何安排；需求分析：产品经理输出需求文档，项目组的人员再对这份文档进行分析，对需求进行判断、改进、完善；软件设计：开发团队根据确认后的文档进行功能设计；

Leofighting·2020-07-11 12:36

markdown与word相互转换工具：Writage

但对于格式复杂的正式报告、论文、项目计划书等正式文档是不适合的，无法满足精细排版的要求。解决这一矛盾的基本思路是，在markdown中写作完成初稿，之后在word中进行精细化排版设置。

luxiangzhou·2020-07-11 12:25

不得不知的软件测试的模型【乐搏TestPRO】

1、（传统的）瀑布模型：项目计划->需求分析->软件设计->程序开发->软件测试->集成维护项目计划阶段：主要是制定项目总体研发计划，树立项目里程碑节点，输出项目计划书；需求分析阶段：明确客户的需求定义

乐老师·2020-07-11 10:31

设定一个项目，提出计划和实行功能，安排角色和选择方法

项目名称：天气提醒一、项目计划1.首先，构造总体模型：2.其次，构造功能列表3.再次，制定开发计划4.再次，功能设计阶段5.最后，实现具体功能二、项目要实现的功能前一天通过手机提醒用户明天的天气实时温度

justinmm·2020-07-11 09:37

PlusGantt,基于Web的甘特图

可供二次开发，支持导入导出微软Project，实现项目计划排程逻辑。基于PlusGantt，可以快速开发企业内部项目管理、生产排程类信息化系统。

iteye_20622·2020-07-11 08:37

管理日记0801

一线经理：领导技能1、制定计划—项目计划、预算计划和人员计划2、工作设计3、人员选拔4、授权5、绩效监督6、教练辅导与反馈7、绩效评估8、奖励与激励9、沟通与营造工作氛围10、为部门发展建立上下左右的良好关系

龚凌杰·2020-07-11 05:32

markdown与word相互转换的快捷方法

但对于格式复杂的正式报告、论文、项目计划书等正式文档是不适合的，无法满足精细排版的要求。解决这一矛盾的基本思路是，在markdown中写作完成初稿，之后在word中进行精细化排版设置。

Seehidre·2020-07-11 02:03

【案例分析】【软硬件结合：智能车间改造项目承接】

软硬件结合：**智能车间改造项目1.前言2.项目概述3.项目介绍3.1合同管理3.2项目需求3.3项目计划3.4硬件采购3.5485组网3.6上位机软件3.7PLC相关3.8实施及验收3.9系统运维4.

小波027·2020-07-11 02:38

追求高效的工作者手机里装有哪些APP？

一、滴答清单这是一款轻便的待办事项、日程管理APP，你可以用它制定项目计划，设置会议提醒，安排行程规划，保持工作专注等等，除了这些，滴答清单集计划表、备忘录、笔记、便签、闹钟等多个功能，对于总是遗忘、办事效率低的人来说

零度探索·2020-07-11 01:04

广州2019年重点项目计划出炉，增城这些项目将今年建成

广州2019年重点项目计划出炉，增城这些项目将今年建成广州增城发布2019-01-29图片2019年，广州要全面开挂！

麦志怀·2020-07-10 20:55

行业应用软件项目经理三步曲

就在忙得焦头烂额的时候，高层的领导忽然宣布，撤消项目计划。一切Gameover！本人也跟大多数项目

dreamgood·2020-07-10 16:05

嘿，七年前的你，我有话对你说。

今年是2024年，你已经三十二岁了，在汽车行业你有一定的成就，开了一所二手车业务展厅，经常和业内的人士交流合作时，有着自己投资项目计划，

Z船长先生·2020-07-10 15:26

系统架构设计师知识点（一、软件开发生命周期）

软件生存周期的过程、活动和描述过程名主要活动和任务描述主要过程获取过程定义、分析需求或委托方进行需求分析而后认可；招标准备；合同准备以及验收（需求分析）供应过程评审需求：准备投标，签订合同，制订并实施项目计划

zhaotianff·2020-07-10 14:34

时间管理－项目管理的核心

我最近几个月在自己在做项目或者观察同事做项目时也发现了这样几个有趣的规律：第一、项目延期风险和计划做的最小单位成正比，就是项目计划做的越细，项目延期的风险越小。比如项目计划精确到

zhangjf197926·2020-07-10 14:17

项目经理面试中法宝

问题的构成如下：1.项目管理软件工具知识2.编制项目计划的技术3.人员管理技能4.沟通技能5.原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）。项目管理软件工具知识问题1：工期和工作量之间的差异是什么？

ZCB888·2020-07-10 14:53

软件工程学习笔记—————传统模型、面向对象模型的比较

一般的，可分为定义、开发和运行三个时期，又可细分为以下六个阶段：问题的定义和可行性分析、项目计划、需求分析、软件设计、编码与测试、运行与维护。2.软

ya0017230·2020-07-10 13:24

软件项目最常见的失败原因分析

最佳实践建议在启动一个新的软件项目时，寻求一名在软件开发领域具有丰富经验并且可以在项目计划的早期阶段提供协助的主题专家的帮助。

湘西刀疤客·2020-07-10 12:43

项目管理：计划任务的分配

完成的项目计划虽然是整个团队的承诺，但还是要将计划的任务随着渐进明细后，将任务合理的安排下去，并让团队成员保证按时按质量完成，这样才能保证整个项目按计划完成。

新仔走天涯·2020-07-10 11:19

Tableau图表 | 9、甘特图

使用自建数据，并连接到自建数据数据如下：1、创建计算字段-项目实际时长DATEDIFF('day',[实际开始时间],[实际完成时间])2、创建计算字段-项目计划时长DATEDIFF('day',[计划开始时间

惜木兮·2020-07-10 11:20

如何做好制造业的生产进度管理

没有完善的项目计划或者计划没有实际应用。4、计划、生产及物料进度协调性不强，影响交货期。5、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，影响生产计划，造成恶性循环。我们

进度猫·2020-07-10 11:55

软考必考之软件工程基础知识

风险分析分四个不同活动：风险识别（视图系统化地确定对项目计划的威胁。

MASTER-松哥·2020-07-10 10:12

团队第二周：SRS文档

项目计划：对于这次的实验，我们组计划进行一个图书管理系统的项目书写，在第一阶段，对该项目先进行一下规划，总结该项目的注意事项以及实验要求，并加以实施。

weixin_30663471·2020-07-10 06:11

写给程序员：请你在必要时牺牲掉软件开发项目的速度

很多程序猿都会有偷懒的思维，觉得把一些摸不清头绪、不知道怎么写的代码片段去掉，可以节省很多时间，更早完成项目计划。然而事实上，这个问题本身就是个伪命题。什么是“质量”呢？

蓝海汇lanhi·2020-07-10 00:35

怎样提高解决问题的能力？摆脱麻烦，解决问题的方法论

，大到：“这个月的项目计划要怎么完成？”我们的一生中会遇到无数的问题，而生活本身就是一系列问题的组合，一个人解决问题的能力决定着人生的发展和方向，也影响着我们生活的品质和工作的效率。

成长力学院·2020-07-10 00:48

几款非常好用并免费的项目进度管理软件

邦永科技项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况，通过与项目计划的对比，发现项目偏差，为项目的跟踪、评估、决策提供依据。

jindumao·2020-07-09 18:21

CMMI 流程总结

项目流程各阶段1.项目计划阶段2.SRS阶段3.ST阶段4.SDV阶段一.项目计划阶段1.华为方需提供《XXX委托开发项目工作任务书.doc》和《XXX设计规格.doc》2.根据规格评估代码量，从而给出项目计划

iteye_2172·2020-07-09 17:55

软件项目中的风险应对策略

风险规避风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。

hongkong2007·2020-07-09 17:38

项目管理的几个规律