高层管理

谈谈管理的杠杆

我花了很长时间去思考，作为Teambition核心管理层，如何让公司每个团队的中、高层管理者都能够通过有效的协作数据，便捷的获取企业核心的经营洞察。
Teambition·2020-03-26 08:56

【晨读感悟】职场沟通三个关键法

此书是通过六位中层管理者在高层管理会议中汇报演讲经历作为主线。
奋斗的舞者·2020-03-26 04:39

换工作，这三个时机最合适！

在跳槽原因方面，根据调查，中高层管理者，大多是把跳槽作为个人事业发展的跳板
运营狮训练营·2020-03-26 03:15

台湾刘成熙老师-精品课程-高效团队建设与激励技巧（2天）

台湾刘成熙老师-精品课程-高效团队建设与激励技巧（2天）主讲：台湾刘成熙老师前言：本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助
台湾刘成熙·2020-03-25 17:19

MTP-中高层管理干部管理能力提升

台湾刘成熙老师-精品课程-MTP-中高层管理干部管理能力提升（2天版）主讲:台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师规划说明及特点主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者
台湾刘成熙·2020-03-25 17:23

工作激情的6个方法

笔者认为应注意以下六个方面的问题：一、积极主动沟通在这里，沟通包括员工与顾客，顾客与中高层管理人员，中高层管理人员与普通员工之间的沟通。
真实的伟人·2020-03-25 14:31

免试免考mba有什么优势？为什么那么多人读亚洲城市大学免考MBA？

并且免联考mba更加适合工作5-8年以上的中高层管理人员，不需要面对考公务
一颗遥望的dou子·2020-03-25 10:01

检视阅读--《管理 使命 责任 实务（ 责任篇）》

德鲁克版次或印次：2013年6月第1版第11次印刷德鲁克管理经典系列（华章）看整体看目录推荐序一（邵明路）推荐序二（席酉民）推荐序三（赵曙明）推荐序四（包政）推荐序五（詹文明）推荐序六（冯仑）译者序前言第三篇高层管理者
zmp210·2020-03-25 09:41

这几年你无处安放的父爱母爱都是那些年孩子最渴望得到的

我的一个朋友L40出头，是某企业的高层管理，现在正是事业有成意气风发的时候，儿子却成了他的心头刺，提起就头疼。儿
汇江入海·2020-03-25 06:51

文化更到位，企业更成长——周建

拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
邓锦瑶·2020-03-25 06:18

你不能牛逼，也许是因为害怕成功

但是他却同时陷入了这样的怪圈：每当他在一家公司准备晋升到高层管理人员是时间节点，他总会因为一些莫名其妙的小事，错失这样的机会。
Alan_Speaking·2020-03-25 06:58

蕴赢咨询领导力培训！走进张家港阳光家具

中高层管理之——《领导力的八个素质特征》1诚信(是建立信任关系的出发点);2专业能力(主要是方向和决策，是领导力的基础);3关心、帮助下属(从工作、生活体现是领导力的源泉);4宽严相济(一张一弛、文武之道是领导力实现的手段
蕴赢咨询Sarah·2020-03-25 03:26

《吃南瓜的人》？？？

图片发自App这是一个关于爱情的故事，主人翁林结球是一家公司的高层管理人员，与本公司的同事王庇德相恋。然而王庇德有过一段婚姻，离异并带着一个十二岁的女儿王思讯，因此这段感情进行得有些隐迷。
CCyy云云·2020-03-24 21:54

职场云端的她

服鞋类企业年薪百万的高层管理人士，很有服鞋行业时尚人群的标志，在广州行业圈里，她是在职场云端。
渔湘菜丝·2020-03-24 16:47

ERP实施顾问进阶法则

从这样两个角度去考虑问题，一是从高层管理者的角度去思考行业竞争和公司运作的问题，一是从专业、细致的角度去考虑单据、报表、界面等数据处理的问题。当你在这些问
启封·2020-03-24 10:39

4.2 产品开发中的管理角色

业务战略由该业务单元的执行团队正式制定，再经由业务单元的高层管理团队通过。职能战略由该职能部门（营销、制造、采购、财务部门
小默日历·2020-03-24 04:30

华为找对人、用对人的方法

冉涛，12年从业经验服务于华为6年的人力资源专家，历任销售财务和人力资源等多个中高层管理职位他构建了华为全球招聘体系主持完成了高级人才评估模型现仍在华为内部推行使用当年招聘成果受到部门总裁表彰2年内关键高端人才无一离职扫码学习华为的招聘秘籍
笔记侠·2020-03-24 00:00

PMP管理：做研发的项目经理要具备的基本特质

研发项目经理，作为公司的中高层管理干部，又是一个管理者，他依靠管理的职能进行管理：计划、组织、控制、激励、指导。他为团队指明目标并领导团队完成项目目标，因此领导者具备的特征他也
小声讲故事·2020-03-23 07:12

和动力训练严易凌告诉你团队绩效的重要驱动是什么!

来自国内国外不同区域的企业高层管理者在和动力的国际PA体系课程讲求的“做中学，学中悟”理念引导中开启新的学习交流模式。
和动力训练·2020-03-22 20:36

大师兄点评清三大帝【连载624】|雍正试弘昼,不断挖坑,弘昼却对答缜密巧妙躲开！（上）

我们首先看到雍正对发生的所有的状况是非常掌握的，所以一个高层管理者永远会保留自己的知情权。疑人要用，用人要疑。因为绝对的权力只会带来绝对的腐败。
大师兄缪玮76·2020-03-22 01:09

泛员网-HR玩转薪酬体系设计，只需这6步

01薪酬策略——指导思想很重要在着手薪酬设计之前，一定要和高层管理者进行深入的沟通，确定薪酬设计/优化的目的、策略，并深入挖掘需要解决的问题。
泛员网·2020-03-22 00:12

2018年6月23日+06号蒋昕妍+《卓有成效的管理者》第三章+21天阅读写作自律计划

那反过来说，一个重视贡献的人，一个注意对成果负责的人，即使地位卑职位小，也应该算是“高层管理人员”，在这
蒋昕妍_昕妍0220·2020-03-22 00:56

跨界融合·数领未来 一场IT人的交流盛宴

本次CIO年会由上海市经济和信息化委员会指导，畅享网主办，上海市国有资产信息中心、上海市计算机用户协会、美数思享会协办，以"跨界融合数领未来"为主题，吸引近300位来自全国中大型企业的CIO与高层管理者共话跨界
畅享网·2020-03-21 22:33

蕴赢咨询走进“深圳市振兴食品有限公司”――#有效激励#

《中高层管理之——卓越领导力的提
Michael_1474·2020-03-21 22:26

快播告诉我们这样一个真理...

2014年4月22日那天，一大批警察进入快播深圳总部，查封了所有电脑及文件，高层管理被抓。这一动作像炸开了锅一样的瞬间传遍整个中国！
推爷·2020-03-21 21:19

职场中，如何看自己的公司发展是否有前途？公司发展的4个标准！

01有没有「大将」堪用所谓「大将」，自然是能征惯战之人，他们就是公司的顶梁柱，大多是公司的高层管理者。历史上有个著名的典故想必大家都知道，「蜀中无大将，廖化作先锋」。对于
跟谁学·2020-03-21 18:10

管理 | 阿里巴巴著名的“管理三板斧”

中高层管理者最容易出现的问题是什么？首先是本位主义：屁股决定脑袋；其次是急功近利捡了芝麻丢了西瓜，短期目标与长期目标的平衡；还有就是圈子利益，山头林立各自为战，大团队的战略与小团队的发展的取舍。
戰敭·2020-03-21 18:58

【榴莲】王海参拆书训练营06

拆书训练营06：汇报的秘决拆书训练营06：汇报的秘诀拆页出处：《向上汇报》作者:[美]瑞克·吉尔伯特拆书目的：通过RIA学习，对上交流【R片段】选自《向上汇报》在高层管理层会议中，你的汇报最不需要的就是各种花里胡哨的修饰
在路上的海参·2020-03-20 21:48

工作的本质是什么？

工作的本质，是出售自己的体力或者智力，高层管理人员出售的是自己的智力和经验；中层基层管理人员出售的是自己的智力经验加一部分体力；而底层员工，出售的智力和经验所占比例较少，体力占的比例较大。
陈力源·2020-03-20 09:52

有你的精彩，独一无二 -- 经营性沙盘模拟总结

5月8日和9日，来自公司各个体系、各个部门的高层管理者汇集在了开元曼居酒店，开启了为期两天的智慧碰撞、烧脑之旅，一同探讨“企业经营性领导力”那些事。有小伙伴会问，什么是经营性领导力？
Bonniebo·2020-03-20 08:56

职场上经常升职加薪的管理者，他们都在做些什么？

管理者有高级管理者、中层管理者和基层管理者，而管理者也是分工的，在其位而谋其政，若你当的是一名高层管理者，我想你不会提出这样的问题，那么我就分享一下中层管理应该要做些什么工作，而基层管理的权限没有中层的大
红尘一醉谈管理·2020-03-20 08:27

德鲁克的黄金管理20条——中高层管理必修课

马云说，管理是科学，领导是艺术。我以为，很有道理，但也不尽然。为何？管理既是科学，也是艺术。管理两字，管在前，理在后。管是硬的，理是软的。硬的，是科学的；软的，是艺术的。科学为主，艺术为辅；科学为本，艺术为用。德鲁克是管理学大师，他的真知灼见，既来自于实践，也来自于思考。值得企业中高层学习和借鉴！张瑞敏说，管理创新是一项理论与实践相结合的系统工程，好的实践一定要有好的理论为指导，而德鲁克的黄金管理
Lady_艾米·2020-03-19 18:49

工作哪有随心的

图片发自App朋友小美去年快年底的时候换了份工作，待遇相对先前来讲，上升了很大一个台阶，小美能进去，自己都有点不太相信，不过心里还是很激动的，因为跨进了一个也算高层管理的行业，这也是每个打工人的梦想，都希望自己一步一步往上升
红猪猪·2020-03-19 13:56

那些娱乐圈中攻读EMBA总裁班的“学霸”们。

EMBA英文全称为EXECUTIVEMASTEROFBUSINESSADMINISTRATION，直译为高级管理人员EMBA，或高层管理人员工商管理硕士。它是
自主招生指南·2020-03-19 05:11

组织的首要工作是高层管理者卓有成效

如果高层管理者不论事情大小都替下属做决定，他们不授权给下属，那么他们的下属也就只能作为专门人才，而无法在自己有限的工作职责中发挥应有的作用，也就无法成长。这样的组织实际上是在帮助竞争
Trinity吴翠_方圆智库·2020-03-19 04:48

【苹果组】Giny 拆书训练营06：汇报的秘诀

拆页出处：《向上汇报》作者:[美]瑞克·吉尔伯特拆书目的：通过RIA学习，对上交流【R片段】选自《向上汇报》在高层管理层会议中，你的汇报最不需要的就是各种花里胡哨的修饰。
Giny·2020-03-18 07:07

关于 BI 数据仓库构建和数据分析应用 2017-02-04

确定需求和主题需求是系统的使用者，通常是企业的中高层管理人员关心的问题。主题是为了高效可靠的利用数据，根据需求分析把分散的数据重组，按照不同的主题进行统一的管理。
重剑无锋_Augustine·2020-03-18 05:33

战略合作 | 奥康集团:生产的是人才，顺便卖几双鞋子！

017年7月18—19日，和道和咨询集团首席顾问徐志北老师、咨询中心资深咨询师吴富特老师应约来到奥康国际，受到了奥康国际董事长王振滔先生为代表的中高层管理人员的盛情款待。
阿米巴经营百科·2020-03-17 07:44

工作就是为了挣钱吗？｜草铺半生

有几个比较专业的回答，来自人力资源专家、高层管理者、咨询顾问，委婉地批判了这
草铺半生·2020-03-17 06:04

Tech Trends—AI, Blockchain, Robotics, ICOs & Deep Learning

他是创始人空间（FoundersSpace）的船长和主席，在那里他教育和培训数以百计的初创企业创始人以及大企业的高层管理人员来如何进行创新。
阿卜儿·2020-03-17 04:58

身为中高层管理者，最需要具备哪些必要条件？

1、管理能力这是身为管理者的基础。任何一个管理者，无论是什么职位什么行业都需要具备管理能力。只有具备管理能力，才能让手下的员工处在最合适的位置，各司其职，井然有序；也只有具备管理能力才能充分调动员工的积极性，让每个人都发挥作用，让整个团短齐头并进。2、一定的行业能力无论是什么行业的管理者，都需要对自己管理的行业得心应手。自己管理的每个人的工作，自己都必须了解甚至是精通。这就需要管理者除了拥有丰富的
dbaf458b1366·2020-03-17 04:41

坚持的力量

他来自偏远的农村，初中毕业，独自一人来到深圳打拼，靠工作之余自学、自考，硬是从一名初中生成长为一名在职的研究生；从流水线上的操作工做到一家外资企业的高层管理人员。
熊熊有责·2020-03-16 08:48

COHIM为你实现美国深度游学的5大亮点！

而软装行业中高层管理者，通过深度研修，打开格局，更加明确了企业的发展思路。还
Cohim中赫时尚·2020-03-16 06:04

企业三级九岗晋升降级十个操作点

级岗位，80人以上团队设计12级岗位；三、晋升条件：级别越小条件越少；四、晋升时间快，降级时间慢；五、降级时管理层要留有“红灯区”；六、设立公共降级、公共晋升的条件；七、组建晋升降级条件制定小组；八、中高层管理者晋升条件至少要有
沈艳秋·2020-03-15 09:37

宛运集团和蕴赢咨询联合推荐：中高层团队全面技能提升实战训练营

7月15日―20日，集团公司在教育培训中心举办中高层管理人员培训班，五位教授联系工作实际，对道路运输管理基础课程进行了讲授。
蕴赢咨询Sarah·2020-03-15 09:41

尼斯DBA商学院在职博士：国际DBA在国内的现状如何？

DBA是“工商管理博士”（英文全称为“DoctorateofBusinessAdministration”的缩写），是专门为工商界高层管理
张菱香ISTEC商学院招生·2020-03-15 07:28

两个小故事，让你的上司更喜欢你

他俩入职后不久，就赶上总部召开一年一度的全国高层管理大会。第一天主管带着小B，上午董事长，总裁等领导讲话，下午对一个新研发的软件培训，培训期间董事长分别叫各
诗书伴读·2020-03-14 16:04

没有执行力就没有竞争力

4.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确5.性格决定命运，气度影响格局。6.先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
行善自有神佑·2020-03-14 15:58

如何正确的混科技公司

一家科技公司的中高层管理者应该如何安排自己的日常？有哪些潜规则？应该Care哪些东西？
勇敢的小C·2020-03-14 13:58

台湾刘成熙老师-精品课程-成功打造高绩效团队

台湾刘成熙老师-精品课程-成功打造高绩效团队主讲：台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师前言：本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助
台湾刘成熙·2020-03-14 13:50
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