高层管理第21页

20190207 我的时间管理秘诀

从业10多年，目前是集团公司的高层管理，手下有5个校区，一个私立学校和一个16亿的教育产业园项目。二娃的出生，让我的家庭和生活的天平出现了严重的不平衡。导致我工作中频频出错，生活上也得不到家人的理解。

微蓝老师·2020-03-14 09:32

积木家“红色星期五”已在全国上线！

“红色星期五”计划是对积木家的高层管理者提出的管理要求，是为确保装修质量和用户服务体验筑起的又一道保障：1.要求和带动全国各城市体验店管理者和工程人员每月定期巡检、抽查工地；2.要求项目经理常态化重视施工现场

积木家装修·2020-03-14 01:18

&老板，这样沟通有效！

在企业管理中，存在同样角色的中高层管理人员，同样也会遇到各种各样的老板，特别遇到很多股东的股份企业，哪个都是老板，哪个都想在企业管理中参上一手，表达一下

花之言·2020-03-14 00:25

《可复制的领导力》- Day 6

1、清晰明确自己的定位：初级管理者-下层执行层面➡️中层管理-面面俱到➡️高层管理-营造氛围，三大角色不仅是将角色以及需要的能力进行了分类，其实不用阶层所要完成的事情也是符合业务完成度的要求。

楊丶小靜·2020-03-13 22:51

金迪最接“地气”的培训导师

利得博德中小企业成长学院院长家庭服务行业协会首席导师著名企业实战运营导师全球500强华人讲师权威中高层管理专家行业人才培养专家传统文化倡行者亚太地区金牌讲师中国管理研究院认证PTT导师清华、北大等知名大学特邀培训师行业标准化管理与人才系统培养导师成功策划

贵州人不知道的贵州事儿·2020-03-13 20:57

【榴莲组】淘淘拆书训练营06：汇报的秘诀

拆页出处：《向上汇报》作者:[美]瑞克·吉尔伯特拆书目的：通过RIA学习，对上交流【R片段】选自《向上汇报》在高层管理层会议中，你的汇报最不需要的就是各种花里胡哨的修饰。

淘淘的海外购·2020-03-13 15:17

我在这里

我就是要离开你了，陪了你七年却得不到你应有给予的回报，还是那个只能拿月收入一万的假高层管理者。我要落叶归根了。我今天在北苑

芳菲语·2020-03-13 04:13

现在我们需要的是精神食粮-连载293号星宝宝No.46原创日记

2017.10.30（农历九月十一）星期一晴亚楠在职场拼博几年，终于做上了高层管理者的角色，昨天和她聊天时，她说：现在的工作好无聊，觉得这个年龄过的日子太过安逸了，每天除了交代下工作，就是自己捧着手机刷股票

育心牛牛妈·2020-03-13 03:23

“巨头们”的区块链布局之阿里篇

在阿里集团要求高层管理人员持续关注未来

InsightChain·2020-03-12 11:32

他是李嘉诚的左膀右臂，曾一次帮他赚1600亿，年薪超1亿

他就是长江实业（集团）有限公司的高层管理人之一，香港和记黄埔有限公司集团董事总经理——霍建宁。他出生于1952年，从小就在香港长大。之后，他选择去美国留学，到了1974年毕业于明尼苏达州

杨津华·2020-03-12 08:14

企业危机信号有哪些？

1、媒体频繁地对企业做负面报道，导致企业中的中高层管理员大量流失；2、企业的扩张速度比销售速度要慢；3、企业长期依赖银行贷款，负债极高；4、企业销售额较以往连续下降，员工工资被拖欠；5、受大客户倒闭牵连

商未央·2020-03-12 01:36

运营仪表盘能够给企业带来什么？

运营仪表盘，对高层管理者来讲，是

Smart熊大·2020-03-11 19:20

赢

就是你要达到怎样的结果，要怎样才能获得成功与价值；有效的使命就是在可能得目标和不可能的目标之间寻求一种平衡；确立使命始终是企业高层管理人员的职责。除了

某呆子·2020-03-11 06:40

2017-09-28

】公司将公司战略与工作分析表提炼，制作《绩效考核表》，做到人人有关键指标；激活全员【4】对中高层人员设定“目标PK责任书”，并进行签订，做到人人有责任；进行利益捆绑【5】有合理科学的薪酬分配体系，做到高层管理谈事业

突破就是不断的折腾·2020-03-11 04:58

《向上汇报》|向上汇报，凡事你都做好准备了吗？

高层管理者希望你的信息传达能够做到快速、清晰、简洁，这样他们才能以最快的速度做出决定。齐林管这个叫“快速进入法”。**别紧张、别害怕、别犹豫，但是你得知道，你的一场成功高

猫儿浅·2020-03-11 00:41

J 记忆中的趣事二三-情有可原的暴力手段

况且这家公司高层管理基本都是H国的本国人，作为介于本地人和H国人中间的管理者，难免会受些夹板气。这里好几个分工厂连在一个厂区。每个工厂里都有很多

风似秋·2020-03-10 17:20

低价线下商业地产渠道是未来优质资产搞关系是为了建立社会资本

今天在外跑了一天去看无人智能零售的市场情况，我习惯做哪个行业都跟一线市场销售人员聊，而不是跟老板或者中高层聊，因为老板和中高层管理者不在一线，真正的细节层面不如一线人员清楚，还是那句话，管理者是没有产能的

时权书院·2020-03-10 09:01

【一周一本书】18-人力资源在左，员工在右-黄红发著

制度执行的管理难点在中高层管理者。策略是先沟通，再换角度为对方想违法了规定会对自己有什么影响，最后让对方主动接受处

温柔黑心菊·2020-03-10 00:27

2019-01-04

DBA是工商管理博士，是专门为高层管理人员设计的全面系统管理课程，商学领域的最高学衔！真真儿的博士学位！DBA为什么这么火？归根结底是由于它满足了当下高端人士的主流需求！

IPAG阿东·2020-03-09 20:46

一个质量管理者的自白(连载)-第四章变故第2节三方共管的日子

文/烨子7月12日，董事长来公司，召开中高层管理人员会议。会上正式宣布了并购消息，超出了我以前私下设想的参股，而是全资控股，说白了就是收购，城头变幻大王旗，也意味着公司今后不再跟现在的董事长姓了。

烨子人生·2020-03-09 14:42

股权激励必须注意的几个地方

向管理要效益的企业，针对中高层管理人员进行股权激励就很有必要。第二，股权激励应考虑企业的发展阶段。

tsglxy·2020-03-09 13:02

刘嘉鸣‖做一名成功的“高层管理者”。悟透这4条。

许多高层管理者，最终都因为自我的怀疑而倒下，成为自已职业生涯的一个污点。这关键的原因在于：从下层岗位到另一个更高层级的岗位，肩负更多的责任和使命，你却没有思考清楚职业的进步和转型！因为，

刘嘉鸣·2020-03-09 08:56

[笔记032] 战略三部曲（3）——竞争优势

他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。迈克尔·波特教授关于本书：本书研究的是一个企业如何才能创造和保持

奇点商学院·2020-03-09 04:38

学习永远是自己的事情

从去年到今年公司对中高层管理者投入了一定的培训费用，是较之以前很少有的。旨在让中高层管理者得到提升和成长，以带动组织的提升和目标的实现，建设“学习型组织”，合作共赢。

林萍果钊·2020-03-09 03:59

1.5 创新

“高层管理者应当制定出清晰的创新战略，讲明公司的创新工作如何支撑整体经营战略，这将有助于他们进行取舍决策，从而选择出最恰当的行动措施，排列创新项目的优先顺序，使其与所有职能部门相一致。”

小默日历·2020-03-08 20:38

职场历程感受

2017年7月，单位引进了一个有合资工作背景的高层管理人员（生产总监），在其推动下，公司开始了向外资企业工作模式学习、转换的过程，并且也在陆续招聘有外资工作经验的管理人员。

行走的nora·2020-03-08 20:29

中纵联联未来发展战略解码——成长、改革、奋斗

集团董事长梁巍、总裁朱伟等高层管理者出席会议并做重要讲话。

飞翔在风中·2020-03-08 15:19

【每日一言78】

【我读】高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。

日青化石2018·2020-03-08 11:53

ORID-思维模型-目标管理2 day71

为此，管理者更应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最

勇于有梦的春儿·2020-03-08 11:50

猴子法则与第三象限

无论你是中高层管理者，

史妍·2020-03-08 04:04

《敢想敢做才有可能》第五章 IE工程是企业发展的助推器

假设企业的最高层管理者对IE工程有一定了解，并且有想过希望通过一种科学的手段去提升企业的工作效益，那他定会在企业的组织架构里设立一个IE工程职能。

卓雅优品定制家具·2020-03-08 03:52

女性管理者占比更高的公司，盈利能力往往更强

中欧国际工商学院管理学教授李秀娟过去三年对1379位中国企业的高层管理者进行了360领导胜任力分析，分析发现，“男性似乎比女性具备更强

中欧商业评论·2020-03-08 00:00

受控环境下项目管理的实践应用

本次讲座面向光环全国学友，旨在帮助众多泛IT行业的中高层管理岗位学友在快速变化的市场、组织、管理环境下聚焦项目成果和收益的转化，通过不断强化自我学习能力和创理地位。

Dan独记忆·2020-03-07 13:19

目标管理要慎用

因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。目标管

王荣增·2020-03-07 13:41

遇见五维，遇见更好的自己

2017年的9月，公司内训部邀请了陈序老师给中高层管理者进行培训，深深被陈序老师的授课风格和授课内容所吸引。

sofiavictory·2020-03-07 13:10

掌握刺猬法则：与员工保持适当的距离

通用电气公司的前总裁斯通在工作中就很注意身体力行“刺猬理论”，尤其在对待中高层管理者上更是如此。

企业家思维·2020-03-07 12:00

技巧|企业年度经营计划编写指南：如何去制定？

我们可以把企业看作是一个庞大的机器人，企业中的员工就是一个个零件，而中高层管理就是决定关节运作的重要零件。那么，企业年度经营计划对这个“机器人”来说是什么呢？答案很简单，是运行程序。

思博管理咨询·2020-03-07 08:54

科沃斯庄建华：企业的成功，20%在战略，80%在执行

先后分管财务、人事、采购、制造、品质、研发及销售等多个领域的高层管理工作，精通内部运营、市场开拓、团队建设。1.战略管理的保障——领导力在谈论如何让战略落地之前，首先来看看战略管理的保障——领导力。

一度天使合伙人·2020-03-06 22:02

经理办公室的设计应该具备有什么样的特点呢？

首先来了解下经理这个职位：我们平常所说的经理就是单位里高层管理的统称。经理的办公室就是经理用来处理事务、会见下属和接待来宾的办公场所，在现代办公空间设计里也是一个重点。

资深SEO顾问·2020-03-06 14:28

俞凌雄领袖经营哲学：管理团队要正常有效地开展工作，必须遵守这六项原则

一个高层管理团队高效率运行的基本原则很简单，也是基于控制论意义上全局控制的又一个例子。这些原则与具体的组织结构无关，也与法律规定的职责范围无关。

俞凌雄·2020-03-06 07:12

“硬核”女高管是怎样炼成的？

根据智联招聘发布的《2019年中国女性职场现状调查报告》显示，在高层管理人员中，男性比例高达81.3%，女性仅有18.7%。

壹读·2020-03-06 00:00

铁军团队领袖智慧（TLP2）课程圆满收官

长沙·铁军团队领袖特训营圆满收官（2017第08期·总第272期）2017年9月23日至25日在长沙某酒店多功能会议厅，由诺湘集团旗下的诺湘商学院筹划并主办的为期3天的中高层管理干部特训营，在温馨且严谨的毕业礼氛围中圆满收官

王绪林教练·2020-03-05 15:39

管理者必备的十大管理素质：

因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，提高员工的整体素质，那么提高中高层管理人员的综合素质，便成为不容回避的首要任务。

宾宾小姐·2020-03-05 14:06

中层管理者培训课程主要学什么

中层管理者是企业管理的中坚力量，每个企业在做管理者培训课程的时候，都会想到高层管理者培训课程，或者员工培训，而关于中层管理者培训课程却不怎么了解。今天我们就来了解一下中层管理者培训课程怎么做。

Eggyino·2020-03-05 13:36

精益生产管理推行离不开6S、TPM

一、精细化离不开具体的管理方法曾给某中型企业90多名中高层管理者上了一天TPM设备保全的课程，课后好几位学员说：“我清楚我们公司为什么‘精细化管理’推行的效果不好了，那就是‘精细化管理’只是一种理念，现场管理

服装智能制造精英俱乐部·2020-03-05 04:06

当我们老了

她曾经是企业的高层管理者，在别人望而却步的工作岗位上，人人都在往上爬，她却选择了自己创业。在创业初期，她不顾家人的阻拦，一个人含着热泪打开了新的市场。

谷君敏·2020-03-04 11:59

如何从人脉中挖掘客户资源（全）

不论是招商专员，招商经理，区域经理，甚至是公司高层管理，都会被一个问题所困扰——如何获取优质客户资源。在招商行业深耕的这十年，深知企业渠道建设中存在的问题。

梁骏言·2020-03-04 08:58

实现优秀的企业管理

其实，企业绝大多数中高层管理人员都是从基层做起，一步一步提升，这就说明了企业人才培养机

三只小熊那些事·2020-03-04 05:02

如何管理一个团队？

以下是中高层管理的经验分享，供借鉴。某医药公司总监团队管理经验太大的

老周巴布·2020-03-04 02:36

期待2018年更美好的遇见

易事达的成长已经迈向了第11个年头，日渐成长的企业离不开我们中高层管理人员的兢兢业业的付出，齐心协力创效益，是我们易事达第36期期刊的主题，在这个2017年的年底时刻，各个部门都在忙着为2018年的战略目标而制定行动执行方案

易事达LED·2020-03-03 05:49

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