BPR

《需求分析与系统设计》阅读笔记之一

用于制定业务策略的更加现代的方法称为BPR——业务过程重组。也可以通过使用为ISA——信息系统体系结构而设
eunicer·2015-12-03 19:00

《需求分析与系统设计》阅读笔记之一

用于制定业务策略的更加现代的方法称为BPR——业务过程重组。也可以通过使用为ISA——信息系统体系结构而设
eunicer·2015-12-03 19:00

使命召唤OL BPR2000属性怎么样_使命召唤OL武器全面介绍

使命召唤OL新武器BPR2000即将在12月新版本中登录国服，那么到底这把枪的属性怎么样呢？下面小编就来为大家介绍一下。一起跟随小编过来看看吧，祝大家游戏愉快。
佚名·2015-11-24 11:50

js 关键字高亮显示

神父呆了不久留下几个东东就走了，一个叫BPR
·2015-11-13 08:02

《需求分析与系统设计》第一篇阅读体会

用于制定业务策略的更加现代的方法称为BPR——业务过程重组。也可以通过使用为ISA——信息系统体系结构而设计的蓝图来评估一个组织的信息需求。    
No.1ASCE·2015-11-10 18:00

《需求分析与系统设计》第一篇阅读体会

用于制定业务策略的更加现代的方法称为BPR——业务过程重组。也可以通过使用为ISA——信息系统体系结构而设计的蓝图来评估一个组织的信息需求。    
No.1ASCE·2015-11-10 18:00

BCB6常见问题

解决方法：close掉工程，使用ultraedit打开.bpr文件，把你卸掉的一些*.bpi，*.lib从<SPARELIBS> 
·2015-10-31 12:19

我们为什么要使用工作流——业务流程重组与企业现代化管理<转>

http://blog.zdnet.com.cn/html/77/426677-2881899.html 先谈谈BPR的基本理念：企业业务流程重组，英文全称为Business Process Reengineering
·2015-10-31 09:08

关于BCB新建的工程就提示缺少XX.lib

bpr文件修改很是麻烦BCB的新建工程BPR的生成是跟BCB安装目录下的的BIN目录下的Default.bpr相关的，可以直接修改这个文件，把因为自己问题导致不需要的LIB错误提示的去掉
cddchina·2015-10-28 17:00

面向对象软件开发和过程（二）案例实战（上）

BPR的思路认为，组织并不是天生就存在的，它只是一种工具，企业盈利的工具。从代码来反向的思考开发过程，听起来有些奇怪。但是过程、工具、技能等等因素和企业组织有什么区别呢？
·2015-10-28 09:12

C++Builder 2007的工程文件中的false

的工程文件中的<NoVCL>false</NoVCL>     用C++Builder 2007打开一个C++Builder 6的工程文件*Editor.bpr
·2015-10-27 15:14

高级学员：2015年10月23日作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；答：本质：构造卓越的业务流程  核心：流程2、流程管理与BPR的区别；答：流程管理管理包含BRP,BRP只是流程管理的一个方面，并不是所有的流程管理都需要
roychris99·2015-10-27 01:05

2015年10月23日作业

2、流程管理与BPR的区别；流程管理（BPM）是一种规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
gamly·2015-10-26 22:39

10.23作业

1、流程管理的本质与核心是什么；本质是构造卓越的业务流程；核心是流程；2、流程管理与BPR的区别；业务流程管理不要求对所有的流程进行再造。而是视
waiwai_81·2015-10-26 17:25

高级学员：2015年10月23日作业

2、流程管理与BPR的区别；流程管理与BPR管理思想最根本的不同就在于流程管理并不要求对所有流程进行再造。构造卓越的业务流程并不是流程再造，而是根据现有流程的具体情况，对流程进行规范化的设计。
lsieun·2015-10-26 16:46

高级学员：2015年10月23日作业

2、流程管理与BPR的区别；流程管理与BPR管理思想最根本的不同就在于流程管理并不要求对所有流程进行再造。构造卓越的业务流程并不是流程再造，而是根据现有流程的具体情况，对流程进行规范化的设计。
lsieun·2015-10-26 16:46

补交2015-10-23 作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；  答：本质是构造卓越的业务流程 核心是流程2、流程管理与BPR的区别；  答：流程管理并不需要对所有的流程进行再造。
whs8080·2015-10-26 10:45

2015年10月23日作业

答：本质是构造卓越的业务流程；核心是流程；2、流程管理与BPR的区别?
fk890118·2015-10-25 21:09

2015年10月23日作业

答：本质是构造卓越的业务流程；核心是流程；2、流程管理与BPR的区别?
fk890118·2015-10-25 21:09

第六次作业 业务流程、知识管理、项目整体绩效评估

2、流程管理与BPR的区别；流程管理包含了BPR，但是比BPR概念更广泛，更适合现实的需要3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图；寻找原因用什么图。
huangxia001·2015-10-25 20:23

2015年10月23日作业

2、流程管理与BPR的区别；流程管理并不要求对所有流程进行再造。卓越的业务流程并不是业务流程再造，而是根据流程的具体情况，对流程进行进行规范化设计。流程管理包括三个层面：规范流程、优化流程、再造流程。
wjj6508607·2015-10-25 09:03

2015.10.23 信息系统项目管理师作业

答：本质是构造卓越的业务流程；核心是流程；2、流程管理与BPR的区别?
levenliuwen·2015-10-25 09:14

2015年10月23日作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；流程管理的本质：构造卓越的业务流程流程管理的核心：流程2、流程管理与BPR的区别；区别：流程管理并不要求对所有的流程进行再造。
81080869·2015-10-24 23:22

6、10月23日

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；核心是流程；本质是构造卓越的业务流程；2、流程管理(BPM)与流程重组（BPR）的区别；（1）流程管理包含三个层面：规范流程、优化流程和再造流程；（
lsp767·2015-10-24 21:06

10月23日学习内容总结

2、流程管理与BPR的区别：流程管理（BPM）含有规范、优化和再造三个层面，而流程重组（BRP）属于流程管理中的再造层面，意味着对原有流程的破坏性创造，是一套对业务流程根本性重新思考和重新设
wxqxy·2015-10-24 19:55

2015年10月23日作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；流程管理的本质：构造卓越的业务流程流程管理的核心：流程 2、流程管理与BPR的区别；区别：流程管理并不要求对所有的流程进行再造。 
sxkjgdmy·2015-10-24 18:24

2015年10月23日作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；流程管理的本质：构造卓越的业务流程流程管理的核心：流程 2、流程管理与BPR的区别；区别：流程管理并不要求对所有的流程进行再造。 
sxkjgdmy·2015-10-24 18:24

高级：2015年10月23日作业答案

2、流程管理与BPR的区别；流程管理是以一种规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。与业务流程重组的定义相似。
1895621·2015-10-24 16:09

10.23作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；本质：构造卓越的业务流程核心：流程2、流程管理与BPR的区别；区别：流程管理不需要对所有的流程再造3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图
flankerdai·2015-10-24 10:39

10.23作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；本质：构造卓越的业务流程核心：流程2、流程管理与BPR的区别；区别：流程管理不需要对所有的流程再造3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图
flankerdai·2015-10-24 10:39

2015年10月23日作业

2、流程管理与BPR的区别；答：流程管理与BPR最根本的不同就在于流程管理并不要求对所有的流程进行再造。3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图；寻找原因用什么图。
hr1234111·2015-10-24 10:25

高级：2015年10月23日作业

高级学员：2015年10月23日作业一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；2、流程管理与BPR的区别；3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图；寻找原因用什么图。
1895621·2015-10-23 22:05

10月23日作业

2、流程管理与BPR的区别；流程管理并不要求对所有的流程进行再造。3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图；寻找原因用什么图。分析问题用矩阵图法，寻找原因用鱼骨图法。
Themis1977·2015-10-23 22:58

10月23日

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；核心是流程；本质是构造卓越的业务流程；2、流程管理(BPM)与流程重组（BPR）的区别；（1）流程管理包含三个层面：规范流程、优化流程和再造流程；（
lsp767·2015-10-23 22:49

10月23

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；核心是流程；本质是构造卓越的业务流程；2、流程管理(BPM)与流程重组（BPR）的区别；（1）流程管理包含三个层面：规范流程、优化流程和再造流程；（
lsp767·2015-10-23 22:02

2015年10月23日作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；本质：构造卓越的业务流程核心：流程2、流程管理与BPR的区别；区别：流程管理并不要求对所有的流程进行再造。
chen110xi·2015-10-23 21:23

2015年10月23日作业

一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；本质：构造卓越的业务流程核心：流程2、流程管理与BPR的区别；区别：流程管理并不要求对所有的流程进行再造。
chen110xi·2015-10-23 21:23

10.23 作业

流程管理的本质是构造卓越的业务流程；核心是流程流程管理与BPR的区别？区别在于流程管理不要求对所有的流程进行再造。构造卓越的业务流程是根据现有流程的具体情况。对流程进行优化设计。
raby·2015-10-23 21:20

2015年10月23日作业

2、流程管理与BPR的区别流程管理与原有的BPR管理思想最根本的不同在于流程管理并不要求对所有的流程进行再造。构造卓越的业务流程并不是流程再造，而是根据现有流程的具体情况，对流程进行规范化的设计。
hugeallen·2015-10-23 21:22

高级学员：2015年10月23日作业

高级学员：2015年10月23日作业一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；2、流程管理与BPR的区别；3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图；寻找原因用什么图。
pyxdl·2015-10-23 21:44

高级学员：2015年10月23日作业

高级学员：2015年10月23日作业一、业务流程管理与重组1、流程管理的本质与核心是什么；2、流程管理与BPR的区别；3、业务流程改进的过程和方法中，分析问题用哪2个图；寻找原因用什么图。
pyxdl·2015-10-23 21:44

企业流程再造（BPR）

Business Process Reengineering  　　这是对企业流程的重新思考和根本改变，目的是使企业成本在成本、质量、服务和响应速度方面得到大的改善。 　　沿着企业流程可以跟随企业的价值流向，从而分析价值的产生、增值和消亡，这对于企业流程各环节的成败非常重要。 　　当采用ASAP实施时，其成功与否取决于能够以多快的速度将其业务流程进行改造以适应SAP的最佳企业流程。
·2015-10-23 08:29

从前，有座山，山里有座庙，庙里有苦逼IT

外国的神父呆了不久留下几个屁就走了，一个屁叫 BPR（
·2015-10-21 11:47

高项2015年下半年培训随堂作业（10月23日）

2、流程管理与BPR的区别；   流程管理是流程自动化和系统设计领域最新的发展方向，bpm作用在于帮助企业进行业务
很牛的牛·2015-10-19 21:32

使命召唤ol BPR2000性能实战评测 箱子货BPR2000全攻略

使命召唤OL中的BPR2000是一把PVE的箱子货。但是它相比其他箱子货，没有什么太突出的数据和亮点，导致他被许多人遗忘。在CODOL新版本中BPR2000并不是一无是处，一起来看看吧。
佚名·2015-09-18 09:05

给变革泼点凉水

给变革泼点凉水兼并收购、BPR、ERP项目……如火如荼的管理变革，让人们忘却了暗流汹涌的风险和失败。斯坦福大学的两位教授提醒企业领导人，变革前最好三思而后行，先问自己八个问题。
lingnet·2014-06-17 17:00

BPR [Bayesian Personalized Ranking] 算法详解及应用实践

在推荐系统的实现中，几乎总会遇到从较多候选集中为用户选取特定的少数几个物品进行推荐，这本质上是一个Ranking问题。 在推荐场景中用户更缺乏耐性，对推荐结果的消费也十分有限。因此，排序的好坏直接决定了用户对一个准确率为90%的推荐候选集的满意度是否真的有90%。 这里我们为大家介绍一种“基于贝叶斯后验优化的个性化排序算法”：BayesianPersonalizedRanking。其本身并不优化用
liuzhiqiangruc·2014-06-04 19:00

BPR [Bayesian Personalized Ranking] 算法详解及应用实践

阅读更多在推荐系统的实现中，几乎总会遇到从较多候选集中为用户选取特定的少数几个物品进行推荐，这本质上是一个Ranking问题。在推荐场景中用户更缺乏耐性，对推荐结果的消费也十分有限。因此，排序的好坏直接决定了用户对一个准确率为90%的推荐候选集的满意度是否真的有90%。这里我们为大家介绍一种“基于贝叶斯后验优化的个性化排序算法”：BayesianPersonalizedRanking。其本身并不优
liuzhiqiangruc·2014-06-04 19:00

BPR [Bayesian Personalized Ranking] 算法详解及应用实践

在推荐系统的实现中，几乎总会遇到从较多候选集中为用户选取特定的少数几个物品进行推荐，这本质上是一个Ranking问题。 在推荐场景中用户更缺乏耐性，对推荐结果的消费也十分有限。因此，排序的好坏直接决定了用户对一个准确率为90%的推荐候选集的满意度是否真的有90%。 这里我们为大家介绍一种“基于贝叶斯后验优化的个性化排序算法”：BayesianPersonalizedRanking。其本身并不优化用
iteye_18070·2014-06-04 00:00

《流程的永恒之道》（五）：BPM的生命周期之优化阶段

1.1.1BPI及预销售主线流程的改进分析业务流程改进（BusinessProcessImprovement，BPI）已经不是一个新名词了，它是在BPR之后提出来的，强调的是持续地改进，而不是彻底、颠覆性地对流程进行重新再造
辛鹏 荣浩·2014-05-16 00:00
上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他