HR+企业管理第7页

桌面屏幕监控软件大合集：最后一款你肯定没有用过？

桌面屏幕监控软件是现代企业管理中不可或缺的工具，它可以帮助企业实时监控员工在工作时间内的电脑活动，提高工作效率，控制数据安全，以及预防内部安全漏洞。

安企神终端安全管理·2024-01-29 14:19

文档管理系统软件排行榜前十（文档管理系统功能优势）

安企神终端安全管理·2024-01-29 14:18

企业文化名著评介1：《日本企业管理艺术》

由理查德·帕斯卡尔、安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》，是“企业文化四重奏”之一，1981年在美国出版，1984年5月由中国科学技术翻译出版社在中国出版。本文的相关内容即来自这一版本。

王学秀·2024-01-29 14:00

用友NC portal/file 任意文件读取漏洞

Ⅰ、漏洞描述用友NC是“企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）”的缩写，是指用友软件股份有限公司开发的一套企业管理软。用友NC系统是一种集成管

Love Seed·2024-01-29 14:44

【知识分享】管理的本质，就是“管问题”

企业管理是一个大家始终在探究的课题，对于管理的本质也有很多答案，有人说管理是管人，即“克己安人”；有人说管理是管事，即“对事不对人”，要尊重人但不是管人；还有一种说法，管人和管事是硬币的两面，要“管人理事

冠卓顾问1999·2024-01-29 10:20

发展瓶颈期究竟需不需要引入企业管理咨询，大搞公司文化建设（实力篇）

据英国《星期日泰晤士报》3月16日报道称，英国首相约翰逊公布了一份“具有里程碑意义”的安全、防务和外交政策综合性评估报告。报告中，英国将宣布俄罗斯是“敌对国家”，而中国主要被视为商业上的“竞争对手”。很荣幸，我们中国经济和企业的发展，已经让西方强国感到了不安。因此，如果说中国的技术没有外国的好，国产的品牌干不过外资的，这句话在前些年还说的过去，可是现在，已经快说不通了。放眼看看现在的中国，现在的世

云客lucky·2024-01-29 08:31

给忙碌者的财务课：用杜邦分析法解析企业管理

算首先，大家不要被杜邦公式这个名词给吓到了，分解下来其实很简单；其次，一个企业如果要生存，最最重要的要有足够的现金流。一般来说，必须要有足够6个月经营的资金，在不增加固定资产的前提下，如果核算了大概不够维持6个月，一定要有融资筹资的具体计划，比如向股东借款、银行贷款或者找风投，总之，想尽一切办法弄到资金。再次划重点：足够的现金。一般来说，我认为掌握了杜邦公式，基本上企业的财务数据也就差不多都理解了

飘皓宇·2024-01-29 00:27

企业ISO三大体系

企业，为什么要做ISO三大体系：一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志：三体系认证又叫三标体系认证或三标一体，包含ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系

优雅小丹·2024-01-28 23:00

员工要的是激励，传统绩效考核终将被薪酬激励取代

思想会·2024-01-28 22:24

韦姝帆的offer日记

最后更新日期2019年5月26号信息工作地:太原工作内容:钢琴教师相关期待薪资:5k+工作列表山西罗米思企业管理咨询有限公司(教育/培训/科研)5k-8k/月五险一金年底双薪加班补助华夏广场18层罗米思集团太原琴乐坊文化传播有限公司

GeMiniWelkin·2024-01-28 21:25

2018-02-19

姓名：周玉霞六项精进：327期学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司地点：河南省洛阳市汝阳县【日精进打卡第83天】【知~学习】《六项精进》1遍共152遍《六项精进》通篇0遍共15遍《大学》1遍共190

Anne玉·2024-01-28 20:40

钟伦分享第21本书《重塑心灵》

有30年的企业管理及经营经验。曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务。是华人世界的国际级NLP大师。他将NLP应用在实际的管理和销售等领域里，帮助企业提升。

一切都正好·2024-01-28 15:04

2019.06.05，日精进第279天

从这个角度看，即时反馈为玩家提供了新的心理，这一点能够有效的激发玩家的游戏热情，虽然这一方式在管理团队中同样适用，但是一直没有得到中国企业管理者的足够重视。

所以努力·2024-01-28 14:31

【0121读书清单】一本书读懂大数据2

1.数据和企业管理中，高层更看重重大数据，并根据数字读出其中的变化.2.目标管理中的量化-SMART原则中M-measurable，既将绩效指标量化或者行为话，并确保相关数据的可收集.3.管理员工最终最求的一个量化的结果

卖艺的小青年Ace剑心·2024-01-28 13:31

2019-12-26 巢文静老师服务企业的片段（一）

巢文静·2024-01-28 12:44

最简单有效的时间管理方法：清晨三件事

什么是清晨三件事这个方法来自于某本时间管理的书，上世纪某个很牛的企业求助企业管理效率翻倍的方案，位大师只说了一句话，每天把最重要的三件事写下，做完一个划掉一个，因为这个方法太简单，大师不好意思收费，说一年后看效果收费

于观潭·2024-01-28 06:49

多租户架构的数据迁移和合并：策略和最佳实践

然而，随着企业业务的扩张和租户数量的增加，多租户架构中的数据迁移和合并问题也逐渐成为企业管理和技术人员的关注焦点。数据迁移和合并是多租户架构的核心操作之一，它涉及到租户数据的转移、整

OpenChat·2024-01-28 04:44

如何让一个想要浑日子好员工重新振作起来？

1、企业管理理念不清，没有评价机制；或者有机制缺挂在墙上，事实就是靠拍

qhs感恩·2024-01-28 04:14

关键系统和平台：构建完整B/C企业所需的必备工具

2、客户关系管理系统（CRM）：CRM系统帮助企业管理与客户的互动和关系。它可以跟踪客户的信息、购买历史、

秃秃土狗·2024-01-28 04:59

树犹如此（二十四）

兄弟们都在看球赛喝啤酒，就他一个人躲在房间里，不知是买的还是借了一堆书，会计啊企业管理啊什么的，读得起劲。“阿风好用功。”她站在他身后。

籽盐·2024-01-27 23:09

2021-01-20

3、企业股东追求的是利润最大化、公司市值最大化，而企业管理者追求的是自己的工资津贴最大化、自我感受最大化和公款消费最大化。所有权与经营权分离比较大的公司，更倾向在账上留有较多的现金

蔡红峰·2024-01-27 21:10

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。

微服务技术分享·2024-01-27 21:19

2018-07-16

姓名：周玉霞六项精进：327期六项精进反省二组学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司【日精进打卡第215天】【知~学习】《六项精进》1遍共301遍《六项精进》通篇0遍共17遍《大学》1遍共358遍2

Anne玉·2024-01-27 20:46

有效的营销实战/团队管理方法

讲师介绍李小花智谕腾企业管理咨询公司创始人------------------------------------------------人称“财富制造机”，企业盈利系统咨询师，一对多行销演讲成交训练专家

小花讲成交·2024-01-27 19:27

一. CRM平台的基本概念与架构

1.背景介绍CRM(CustomerRelationshipManagement)平台是一种客户关系管理系统，主要用于帮助企业管理客户关系、提高客户满意度、提高销售效率和客户忠诚度。

OpenChat·2024-01-27 13:11

若寒老师营销课笔记分享，防御战

企业管理是有限的，营销是无限的。永远要在企业发展最好的时候进行改革，而且改革要用输家战略。当我们在行业里或区域内有一

思齐001·2024-01-27 13:34

研发管理破局

图书类别：经济管理/企业管理书名：研发管理破局书号：978-7-111-56007-4作者：汪礼兵著出版日期：2017年4月开本：B5页数：252页字数：282千字定价：49.00元内容简介：在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上

深圳智杰科技王老师·2024-01-27 08:21

第30天阿米巴经营-第五章-阿米巴经营的具体运行4 制定月度计划♻️

阿米巴企业管理的革命第五章、阿米巴经营的具体运行一、1、阿米巴的的经营循环2、阿米巴会议3、制订制度计划4、制订月度计划5、执行计划6、反馈结果7、评估结果8、阿米巴经营模式下的销售部门9、阿米巴经营模式下的研发部门

精英队一程彩芸·2024-01-27 03:16

如何建立自动化、一体化的合同管理台账

合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。合同管理的好坏直接反映一个企业的管理水平的好坏，给企业今后的生存与发展带来重要影响。

ctrlbox2020·2024-01-27 01:42

大学专业介绍第七期—电子商务

该专业培养掌握计算机信息技术、市场营销、国际贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识，具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法，提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才

橙子橙子努力变优秀·2024-01-26 18:57

2018-04-15

姓名：周玉霞六项精进：327期学员公司：温州易道伟业企业管理咨询有限公司地点：温州市鹿城区东龙路46号【日精进打卡第133天】【知~学习】《六项精进》1遍共214遍《六项精进》通篇0遍共17遍《大学》1

Anne玉·2024-01-26 18:42

管理团队方法——抓权与放权

互联网营销者都想要的管理秘籍无为而治这四个字,顾明思议，说的就是以几乎不做事的方法，最大限度地达到做事的目的，这是个字用到企业管理工作中就要求管理者要懂得放权，尽量避免事必躬亲。

恩祈让你美丽健康·2024-01-26 18:05

日精进第187天

1、比学习:学习是智慧的源泉，企业管理遇到卡点，就是老板缺乏智慧，老板必须要爱学习，坚持学习，并且带领公司家人，共同学习，共同成长，共同进步！3、比付出:付出才会杰出。今天驱车五个多小时，并主动捎带两

魏光付·2024-01-26 15:49

走走停停，一路风景

好像开始时是这样一个状态，培训师在讲台上给学员传道授业，讲着我听不大懂的企业管理课程，头疼专业词汇，头疼听不大懂的英文模式，以及课后偶尔蹦跶出的上海话。

东雨夏晨·2024-01-26 14:39

致老板：高人效是如何炼成的？这五个关键动作大幅提升人效

思想会·2024-01-26 07:42

杜江老师简介—管理技能提升专家杜江讲师

高级企业人力资源管理师（一级）职场技能与管理技能提升专家五维教练领导力版权课程认证讲师中外TWI-MTP推进研究会会员结构性思维版权课程认证讲师MTP课程授权认证培训师北京职工教育协会培训师专委会副主任委员中国商业企业管理协会清洁服务商专委会专家

a4bfacd3b110·2024-01-26 05:04

数字时代的企业管理出路——《中国能超越硅谷吗》

改革开放以来，中国历经40多年发展，面向各个产业领域，逐步实现由“跟跑”“并跑”和部分领域向“领跑”的转型。中国企业因技术、市场、管理等方面的劣势，长期处于后发追赶状态。一直以来，在中国企业的发展进程中，围绕技术与市场竞争力的后发追赶与超越受到了较多关注，典型如汽车产业“市场换技术”政策下推进基于“引进—消化—吸收—再创新”的发展轨迹，中国高铁围绕动车组技术的引进、吸收、集成与自主创新，以及数字化

韩方明·2024-01-26 04:52

2024最新防泄密软件推荐，防泄密软件有哪些功能

针对这种事情，作为企业管理者，需要提高警惕，不但要解决好已经发生的事，平时也要做好预防工作。如何做好企业防泄密工作？

域之盾·2024-01-26 04:42

2024年制造业展望

我们预测，在2024年，企业管理者仍然会面对这些挑战。想要努力平衡业务，迎来更多的发展，企业管理者就需要加大对软件和其他数字

CServer_01·2024-01-25 23:52

孙子兵法与现代企业管理【二】

如果你能够拥有一个真正的伟大战略，你甚至可以不战而胜。这是孙子兵法所有理念中的核心的核心。那孙子作为一位将军为什么会强调不战而胜不用打就能赢用孙子自己的话说，是“不战而屈人之兵”。这也是孙子超越了一般的将军，从而被后人所追捧的原因。将军的主要任务是什么？打仗。更准确的说是打胜仗，但是在孙子看来真正优秀的将军不是简单地追求赢，而是争取不用打就能赢。以今天的思维来说，孙子已经有了成本和收益的意识：不仅

张悦引岸教育·2024-01-25 21:39

白名单怎么加入企业微信

企业微信是一款由腾讯公司开发的企业管理工具，旨在帮助企业内部员工之间更为高效地沟通、协作。而白名单则是企业微信的一个重要功能，可以帮助企业对外开放信息，让更多的用户可以与企业进行交互。

指北针聊天项目·2024-01-25 16:16

郭延栋:学校领导干部应具备三种能力

大小公司都要警惕“熵增”》，文章关注的是企业管理问题，如何营造优秀的企业文化，作为公司领导者如何团结带领企业员工寻求突破，赢得发展，看后很受启发，非常认同文中的一些观点。

知北老师·2024-01-25 15:55

用手机3分钟就能做出报表，这个软件凭什么这么强？

手机已经成为了人们生活中必不可少的一部分，除了用来娱乐生活，打发时间之外，手机也渐渐成为企业管理的重要武器。

一帆简书·2024-01-25 09:32

满意度调研需要注意什么

通过满意度调研，企业可以找到影响顾客满意度的关键因素，以此设立目标，提升顾客满意度和忠诚度，企业管理者应根据顾客的意见调整企业的经营策略，改进产品和服务，提高企业的竞争力。

湖南群狼市场调研服务有限公司·2024-01-25 07:51

20200308《学习力》颠覆职场学习的高效方法笔记2

第3章三大学习策略之三：做到可迁移，任何工作都轻松上手我在HP工作期间，恰好赶上IBM、HP、埃森哲这些SAP主要的全球实施伙伴都大规模裁减SAP（SAP是目前世界最成熟的企业管理软件之一）顾问团队。

芯雨诚·2024-01-25 07:14

话里话外: 宝贵方法论分享：流程审定的六个方面

我们在为众多企业做流程咨询项目的时候，企业管理者就经常问到类似的问题，特别是曾经流程梳理失败的客户，更会有这样的担心。的确，流程梳理的过程繁琐，涉及面广，一个新的流程，很难一下子做个断定，好或不好。

weixin_33965305·2024-01-25 05:54

企业文化名著评介2：《Z理论：美国企业界怎样迎接日本的挑战》

作为日裔美国人，自1973年始，大内就和《日本企业管理艺术》一书作者理查德·帕斯卡尔共同研究日本公司的管理方法。他认为，美国不应单纯模仿日本企业，而要从日本企业的成功经验中汲取有益的成

王学秀·2024-01-25 02:08

儒家文化核心价值在现代企业管理中的应用探究

儒家文化的核心价值在现代的企业管理中也同样发挥着非常重要的作用。文章从儒家文化的“仁、义、礼、智、信”出发，探讨了儒家文化在现代企业管理中的具体应用。

之墨的营造之道·2024-01-25 02:29

用目标管人，而不是人管人

1.企业管理，说到底就是目标管理。由于层级不同，目标设置方法也不同，主要包含方向型目标，过程型目标和理性清晰的具体目标。目标是团队管理者存在的意义和使命。2.目标管理的四大难题。

庄小轩_6f61·2024-01-25 01:29

低代码，让软件开发不再复杂

低代码一词，有人认为它是第四代编程语言，有人认为它是开发模式的颠覆，也有人认为它是企业管理模式的变革……有很多声音，社区讨论很热烈。即使这样，至今也有不少人还不知道这项技术，今天笼统的介绍一下低代码。

胖头鱼不吃鱼-·2024-01-25 00:39

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