IT战略第7页

大型集团企业IT信息化（管理架构、应用架构、技术架构）战略规划方案

集团企业IT信息化（管理架构、应用架构、技术架构）战略规划方案IT信息化现状及需求分析集团企业业务概况与发展趋势现有IT基础设施及应用系统评估业务流程优化与整合需求信息安全与风险管理要求管理架构规划与设计组织结构调整与优化建议岗位职责划分与协作机制建立决策支持体系构建及实施策略持续改进机制设置和监控指标应用架构规划与实施策略核心应用系统选型及部署方案数据集成

公众号：优享智库·2025-01-23 05:03

企业IT信息化架构与数字化转型建设方案

信息化架构与数字化转型建设方案企业IT信息化架构与数字化转型建设方案企业信息化现状与挑战现有信息化水平分析面临的主要问题与挑战数字化转型需求与迫切性IT信息化架构设计原则与目标设计原则及指导思想架构目标与战略定位关键技术选型及依据数字化转型战略规划与实施路径战略规划制定过程及内容实施路径选择与时间节点安排风险评估与应对措施基础设施建设与优化方案硬件设备选型及配置方案软件系统部署及集成策略网

公众号：优享智库·2025-01-23 05:03

500人规模的企业CRM系统选型推荐

尤其对于500人规模的中型企业而言，如何高效地管理客户资源、提升销售业绩、优化客户服务已成为企业战略布局中的关键环节。

·2025-01-23 05:29

解读 77页2024 集团企业IT技术架构规划方案

技术架构设计将聚焦于产品研发、市场营销、战略经营等关键业务领域，通过明确技术架构的设计目

智慧化智能化数字化方案·2025-01-23 04:21

华为流程L1-L6业务流程深度细化到可执行

该文档主要介绍了华为业务流程的深度细化及相关内容，包括流程框架、建模方法、流程模块描述、流程图建模等，旨在帮助企业构建有效的流程体系，实现战略目标。

智慧化智能化数字化方案·2025-01-22 23:38

腾讯控股销售易分析：产业协同与发展前景

战略布局的重要一步腾讯投资销售易是其在企业服务领域的重要战略布局。作为中国领先的CRM和SaaS服务提供商，销售易拥有强大的技术实力和丰富的行业经验。

·2025-01-22 16:02

华为发展历程：战略转型与分析

华为在业务战略上经历了数次变革，分别是从农村到城市，从国内市场走向全球化，从B2B市场向B2b、B2C市场及云管端一体化转型变革。另外，自2019年起，华为遭受M国不断加码的政策打压。

常耀斌·2025-01-22 14:28

第四章：信息系统架构（4.1架构基础-4.2系统架构）

信息系统体系架构总体参考框架由四个部分组成，即战略系统、业务系统、应用系统和信息基础设施。

HappyAcmen·2025-01-21 20:31

比亚迪进军具身智能：未来实验室的战略布局与挑战

近日，比亚迪成立未来实验室的消息引发广泛关注，其战略意义和未来发展前景值得我们深入探讨。在人工智能技术飞速发展的今天，选择合适的AI写代码工具对于项目的成功至关重要。

·2025-01-21 17:11

苹果携手腾讯字节跳动：AI代码生成器赋能iPhone，开启移动智能新时代？

这不仅预示着苹果在AI领域的战略布局进一步深化，也标志着AI技术在移动设备应用领域迈入了一个新的里程碑。这篇文章将深入探讨苹果此举的意义、挑战以及对整个AI产业的影响。整合AI模型：机遇与挑战并存苹果

·2025-01-21 17:10

2025 年以太坊和 Polkadot 生态中有哪些关键进展值得关注？

基于此，我将探讨2025年那些对以太坊与Polkadot生态系统产生重大影响的关键技术与战略发展趋势。加密货币市场概览当前，整个市

·2025-01-21 17:36

百度AI战略与2025年AI应用井喷：AI代码生成器ScriptEcho如何助力前端开发

本文将探讨百度AI战略下前端开发面临的挑战，并重点介绍AI代码生成器ScriptEcho如何助力开发者迎接2025年AI应用井喷的浪潮。百

·2025-01-21 16:26

BOE（京东方）联手故宫再度打造沉浸式数字展引领数字艺术文化新篇章

此次展览是BOE（京东方）与故宫博物院战略合作成果的又一力作，展现了BOE（京东方）在技术赋能文化传承方面的

·2025-01-21 03:33

BOE（京东方）2024年度净利润预计52亿元-55亿元创新驱动业绩显著提升

凭借稳健的经营策略和引领行业的技术优势，BOE（京东方）在“屏之物联”战略下持续打造新业务增长极，积极构建产业发展的“第N曲线”，各业务亮点纷呈，创新成果涌现，为2025年创新

·2025-01-21 03:30

【AI日记】25.01.06

【AI论文解读】【AI知识点】【AI小项目】【AI战略思考】【AI日记】【读书与思考】AI参加：kaggle比赛ForecastingStickerSales读书书名：国家为什么会失败阅读原因：2024

AI完全体·2025-01-21 01:08

安装盒子or搭建机房

1选择做PCDN时是安装盒子还是搭建机房，取决于您的业务规模、预算、技术需求以及长期战略。

黑石云·2025-01-20 23:23

小红书成立应用算法部：平衡生态与变现的战略之举

本文将深入探讨小红书成立应用算法部的战略意义及其对未来发展的影响，并分析其扁平化管理模式在其中的作用。

·2025-01-20 23:23

StarRocks on AWS Graviton3，实现 50% 以上性价比提升

数据分析凭借强大的分析能力，可从不同维度挖掘数据中蕴含的见解和规律，为企业战略决策提供依据。

·2025-01-20 22:42

OpenAI进军实体机器人：GPT赋能的智能未来

本文将深入探讨OpenAI的实体机器人战略，分析其背后的深层逻辑，并展望其未来发展趋势与挑战。OpenAI的战略布局：从AI模型到实体机器人OpenAI在人工智能领域已取得了令人瞩

·2025-01-20 22:38

海外问卷调查，如何找到代办海外直连的机构？到底隐藏着哪些秘密？

一、行业介绍海外问卷调查是一种有组织地收集目标市场和客户信息的活动，它涉及到了解市场受众及市场受众需要什么，而且海外问卷调查是企业和品牌商业战略的重要组成部分，也是企业和品牌保持竞争力的主要因素。

新生派·2025-01-20 18:03

为什么说网络安全行业是IT行业最后的红利？

这几年随着我国《国家网络空间安全战略》《网络安全法》《网络安全等级保护2.0》等一系列政策/法规/标准的持续落地，网络安全行业地位、薪资随之水涨船高。

网络安全技术分享地·2025-01-20 13:19

谷歌吹响反击号角：2025年Gemini用户目标5亿，AI大战一触即发！

本文将深入剖析谷歌的战略布局、Gemini的技术优势以及未来AI竞争的格局。谷歌的反击：5亿用户的雄心壮志在过去几年，OpenAI凭借ChatGPT的强大实力，几乎垄断了AI领域的聚光灯。

that's boy·2025-01-20 12:29

【产品思维09讲】点线面体：产品经理和人生选择中的战略思维

在许多关于成功与失败的讨论中，很多人认为，努力是最重要的因素。我们在学校学到的知识、职场中的技能、创业时的坚持，都给了我们“努力能改变命运”的信念。然而，在现实中，我们常常发现：同样的努力，不同的背景和选择，带来的回报却截然不同。正如我们在“相亲”过程中看到的，不是每个人都能通过一次闪耀的展示获得理想的伴侣，长期关系更重要的是稳定的点而非一时的光辉。而在做产品决策时，也不是所有的努力都能转化为成功

Qingzong_MA·2025-01-20 03:28

数字化转型的三个阶段：信息化、数字化、数智化

它不仅是技术层面的变革，更是一种系统性、战略性的转型，涵盖了业务流程、管理模式以及企业文化等多个维度。数字化转型通常可以划分为三个阶段：信息化、数字化和数智化。

兴风键盘侠·2025-01-20 00:36

2006-2020年区域经济高质量发展-共享发展指数原始数据及测算

download.csdn.net/download/2401_84585615/89919914中国区域经济高质量发展-共享发展指数原始数据及测算2006-2020年中国区域经济高质量发展是国家经济发展战略的重要组成部分

小王毕业啦·2025-01-19 11:16

一文详解大厂数据中台架构

作为国内的主要大数据玩家，阿里在2015年提出了“大中台、小前台”的战略，奠定了其内部发展数据中台的基础。2018年因为“腾讯数据中台论”，中台再度成为了人们谈论的焦点。至此，关于“

isNotNullX·2025-01-19 10:06

芯片设计、关键计算用什么服务器配置呢？

芯片设计、关键计算任务分析、软件以及服务器/存储硬件配置芯片设计初创公司的团队规模取决于项目的需求、预算和公司的战略目标。

深度学习服务器·2025-01-19 06:58

投具身智能大模型还是人形机器人本体，2025年资本如何抉择？

国内具身智能赛道（人形机器人本体和具身智能大模型）迎来三笔融资，赛道仍旧火热，分别为：1月7日，人形机器人本体公司【傅利叶智能】完成近8亿元E轮融资；1月7日，具身智能机器人公司【智平方】完成数亿元Pre-A轮战略融资

Robot251·2025-01-19 03:22

2024，留给人形机器人的时间真不多了！

国外一众头部人形机器人企业在2024年一季度除了完成大额融资外，实现产品突破性进展，并与工业制造领域头部企业建立战略合作，瞬间引起一阵人形机器人赛道热潮，让诸多看客一度看到商业化希望；而擅长造势和吸引眼球的媒体

Robot251·2025-01-19 03:22

企业架构业务流程设计五步法

企业架构业务流程设计五步法企业架构与业务流程概述企业架构定义及重要性业务流程概念及作用企业架构与业务流程关系第一步：明确战略目标与需求确定企业战略目标分析业务需求及痛点制定项目目标与计划第二步：梳理现有业务流程调研现有业务流程情况识别关键业务环节及问题评估现有流程效率与效果第三步

公众号：优享智库·2025-01-18 12:45

出海软件草根逆袭打法是什么？

打法可以指导如何选做哪个产品创意、如何设计和推广等关于主题先下个结论，出海软件草根逆袭打法，三个核心点大型软件企业“不愿意做的生意”软件创意方向“1000名外选手也赚钱”二流战略&一流执行搞推广大型软件企业

·2025-01-18 09:19

产品经理如何判断开发说的需求是否可以实现

判断需求是否可行，需要考虑开发技术栈、团队经验、现有资源、实现的难度及对产品整体战略的影响。一、了解开发团队的技术栈和能力每个开发团队都有自己擅长的技术栈，理解这些技术栈是产品经理判

·2025-01-18 01:31

干货！传统工厂数字化转型，从规划到落地的实战要点

2.战略规划数字化转型需顶层规划引领，明确战略目标和实施手段。以汽车

RPAdaren·2025-01-17 22:28

2024年信创操作系统排行榜：行业格局与发展趋势分析

信创操作系统作为国内信息技术自主创新的重要组成部分，不仅是国家战略中的关键技术，也是企业数字化转型中的核心基础设施之一。

Lalolander·2025-01-17 17:37

2024年信创操作系统之麒麟软件的银河麒麟、中标麒麟

在近年来国内操作系统领域不断推进自主创新和信息技术安全的背景下，信创产业作为国家战略的重要组成部分，得到了越来越多的关注。

Lalolander·2025-01-17 17:37

什么是工业4.0？

它起源于2011年德国提出的高科技战略项目，旨在通过计算

lynn-fish·2025-01-17 12:26

Arm 计划涨价高达 300%，并考虑自行研发芯片

Arm计划涨价高达300%据财联社1月14日消息，芯片技术供应商ArmHoldings（Arm）正在制定一项长期战略，计划将其芯片设计授权费用提高高达300%，并考虑自主研发芯片，以与其最大的客户展开竞争

自不量力的A同学·2025-01-17 09:28

港科夜闻 | 香港科大与微软亚洲研究院签署战略合作备忘录,推动医学健康教育及科研协作...

关注并星标每周阅读港科夜闻建立新视野开启新思维1、香港科大与微软亚洲研究院签署战略合作备忘录，推动医学健康教育及科研协作。根据备忘录，双方将结合各自于科研领域的优势，携手推动医学健康领域的交流与合作。

香港科大内地办(北京)·2025-01-17 07:37

YashanDB参加“强化信创发展筑稳安全防线”技术交流会共话数据安全之道

在当今企业数字化转型发展改革的浪潮中，信创行业肩负着重大使命，当前的信创产业“2+8+N”战略正有序开展。但随着信

·2025-01-17 05:41

《探秘HVV蓝队：领先的网络安全技术背后的力量》

高层管理CIO（首席信息官）：负责企业信息系统的战略规划、管理和优化，确保信息技术与企业战略保持一致。CTO（首席技术官）：负责运营技术的整体方向，包括技术创新、研发、技术选型等。

乐茵安全·2025-01-17 01:50

关于2025年智能化招聘管理系统平台发展趋势

2025年，招聘管理领域正站在变革的十字路口，全新的技术浪潮与不断变化的职场生态相互碰撞，促使招聘管理系统成为重塑企业人才战略的关键力量。

yongyoudayee·2025-01-16 23:32

合作升级！携手共建国际数据中心新生态

NeutraDC，印尼电信运营商TelkomIndonedia子公司），服务器提供商HewlettPackardEnterprise(HPE)Indonesia，以及人工智能云服务商Cirrascale正式达成战略合作

·2025-01-16 15:21

唯品会的东西是正品吗|唯品会和天猫哪个可靠|唯品会返利平台

唯品会所销售的商品均从品牌方、代理商、品牌分支机构、国际品牌驻中国办事处等正规渠道采购，并与之签订战略正品采购协议。唯品会和天猫哪个可靠？其实唯品会和天猫都是比较可靠的购

好项目高省·2024-09-15 20:56

20180927

奉行古易的价值投资战略！除了这些外，我们还有投资个人！就是未来的女朋友！不然自己是没有办法的！比如

宏远_3d6b·2024-09-15 19:07

学深学透砥砺奋进奋力谱写新时代组织工作新篇章

我们要在学懂弄通做实党的二十大绘制的宏伟蓝图、确立的奋斗目标、作出的战略部署上下功夫，着力推动党的二十大精神在组织系统落地生根、开花结果，为建设中国式现代化提供坚强的组织保障。

dd7790b7ef52·2024-09-15 15:17

课程分享|个人战略课w3 案主案例分享

第三周|成就事件的讨论会信息主题：如何讲出吸引人的成就事件产出：1）打磨出3个成就事件。2）总结打磨成成就事件的技巧。要求：案主以STAR模型梳理自己的成就事件。其他成员打磨。什么是STAR模型STAR案主分享成就事件，其他成员打磨案主一：S/T：作为领队，带领美方飞行员和中方工程师，将2架国产运输机飞行转场至南亚某用户国。飞行路线是昆明-印度德里-用户国。原计划早9点起飞，下午3点到达。因昆明机

花花花知晓·2024-09-15 14:27

星舰历险

有一架ZC6-562中型运输机和20架ATX-6战略攻击机，共计62人，以冲锋阵型飞往沦陷区。到达沦陷区边境时。几个黑色物体朝我们飞来。队长大喊“全体戒备，保持阵型！”

GhostLauren·2024-09-15 10:18

哈雷·戴维森宣布与钱江合作，将国产旗下摩托车

哈雷戴维森首席战略官LukeMansfield与钱江摩托董事长余瑾见证合作哈雷将要国产车款的遐想图，

芝士食堂·2024-09-15 09:09

白话PM——产品组合管理

A：当然，目前的挑战可以说四方面：1、新产品开发与企业战略脱节2、过多的项目同时开发3、缺乏有效的任务优先级管理4、资源配置没有随着项目优先级的不断变化进行动态调整Q：感谢，总结的很到位，那您能说说什么是产品组合呢

樂樂啊·2024-09-15 05:05

公共部门为什么要进行人力资源战略规划？

由此可见，事先规划和谋定的预案或战略对于一件事情的成败的重要影响作用。传统意义上的“战略”指的是在一场战争或战斗背后所隐含的筹划、谋略与构想。现实中“战略”的内涵应拓展到更广的事项或决定层面。

林品如大号·2024-09-15 05:59

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