PMBOK(第六版)

这就是项目成功的关键点？我跪着也要看完

一本书《PMBOK指南》也是“PMP项目管理认证”认准的考试教材，详细写到了项目的启动、计划、实施、收尾、关键因素等等项目相关内容，其中，对于“利益相关方”这一决定项目成败的关键要素之一，学会了你就离成功近了一步
·2022-04-18 11:40

PMP考试 | 点击率最高 的100个主要知识点

《PMBOK指南》也有700多页，这要是专有名词还一点都不懂的话，学习起来是非常困难的。另外如果自己学，还把握不好重点，所以这里给大家整理了100条在考试中点击率最高的知识点。快快码住！！！
·2022-04-01 10:13

PMP考试知识点攻略：需要记忆的公式、数值等等重点

PMBOK指南700多页学到吐血！完全不想看，但又想通过考试......我该怎么办？？？你了解PMP项目管理中考试的重要知识点吗？知道某些计算题你需要记忆这么公式或者数值吗？
·2022-03-29 10:38

PMP考点+PMBOK知识点梳理

PMP考点以及《PMBOK指南（第六版）》知识点梳理，纪念备考时光，送给要备考的你。可能到了第7版教材出来，这个知识点总结就需要改改了，目前还没有实行第7版，所以大家可以放心看。
·2022-03-25 16:18

数据库系统概念-第六版 - charter 1 - 笔记 3

《15》数据库设计过程①数据库设计的主要内容是数据库模式的设计；②高层的数据模型为数据库设计者提供了一个概念框架，去说明数据库用户的数据需求，以及将来怎么构造数据库结构以满足这些需求；③数据库的初始阶段是全面刻画预期的数据库用户的数据需求；为了完成这个任务，数据库设计者有必要和领域专家、数据库用户广泛地交流，这个阶段地成果是制定出用户需求地规格文档；④下一步，设计者选择一个数据模型，并运用该选定的
Rusty well began·2022-03-24 11:56

整理重点 | 《PMBOK指南》（2）：附上电子档~

PMP重要知识点总结汇总本模块分享内容：项目成本&风险&采购&质量&资源&相关方管理|项目成本管理知识点：1、成本术语：2、三点估算（PERT）：平均估算值=（最可能持续时间*4+最乐观+最悲观）/6标准差=（最乐观-最悲观）/668.26%、95.46%、99.73%3、估算成本的工具：质量成本4、挣值管理（EarnedValueManagement,EVM）EV（EarnedValue）：挣值
·2022-03-24 11:42

PMBOK《项目管理知识体系指南》的演变

自从1987年《项目管理知识体系》(PMBOK)形式首次推出以来，《项目管理知识体系指南》（简称“《PMBOK®指南》”）一直在逐步演进。同时我们认识到，项目管理的基本要素依然未变。
积木同学·2022-02-28 22:31

《JavaScript 权威指南(第六版)》二——表达式运算符

第四章：表达式和运算符2017.02.21-2017.02.22表达式和运算符表达式(expression)：JavaScript解释器会将其计算出一个结果。运算符(operator)：将简单表达式组合成复杂表达式最常用的方法就是运算符。原始表达式原始表达式子(primaryexpression)：表达式的最小单位，它们不再包含其他表达式。JavaScript中的原始表达式包含常量或直接量，关键字
静候那一米阳光·2022-02-20 14:49

PMBOK-IOOT整理

PMBOK-IOOT整理4、项目整合管理4.1、制定项目章程输入1、商业文件商业论证效益管理计划2、协议3、事业环境因素4、组织过程资产工具1、专家判断2、数据收集头脑风暴焦点小组访谈3、人际关系与团队技能冲突管理引导会议管理
WXL_JIANSHU·2022-02-19 12:39

2017年PMP认证教材是什么?

PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(ProjectmanagementBodyofKnowledge,简称PMBOK)。
光环国际·2022-02-19 08:55

项目管理

及时有，也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系，导致和一线实践脱节，或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。
c4f5ccfb822f·2022-02-19 05:42

第四章组建项目管理办公室和项目团队《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》

一个项目团队包含：（1）项目管理团队（4.6包含项目经理、行政人员、职能/技术人员）（2）项目执行团队（来自于职能部门）PMBOK对应章节：•项目
爱学习的Rox·2022-02-16 13:29

【PMBOK】你必须熟记的数据分析工具（四）

在PMBOK知识体系中，工具与技术是很重要的考点，同时也是适用于工作和生活的直接技能和方法。深刻理解工具与技术可以提高自己处理问题的能力。
信安高项未来星·2022-02-15 13:38

项目管理学习 | 第一课

《项目管理知识体系指南》（ProjectManagementBodyofKnowledge，PMBOK）项目的四大特征：临时性temporary独特的产品、服务或成
二石兄·2022-02-15 13:41

项目管理习题大全

（D）BA.人员加班政策和时间记录要求B组织的标准流程和标准化的工作指南C.干系人的风险承受力D信息收集与发布系统3PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（D）
持.之.以.恒·2022-02-14 16:57

PMP学习及考试认证之路

一开始，我从京东上买了一本《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，这是取得PMP认证的官方教材。买回来之后，一看这本书特别厚，将近
温暖的晴天2021·2022-02-13 23:00

Andy教我《证券分析》

我学习的是第六版。四天下来，我觉得投资真的学起来挺难的，不是美差事，打算轻松舒服的赚钱换条别的路吧。我本身在参与股市有3年的时间了，经历过
小风901230·2022-02-13 17:17

今日碎碎念

PMP课程，离考试也就100天了，老师说要200小时，也就是每天努力学习两小时，PMBOK要读三四遍呢，目前看来是个很大的难题。晦涩难懂啊，需要找个
飞扬_9651·2022-02-13 09:36

2018-07-03 第一章 引导章节

PMBOK中的定义是：“项目为创造独特产品、服务和成果而进行的临时性工作”，这里面“临时性”并不是指项目周期短，而是项目有明确的起点和终点。注意陷阱：1.”独特“类似处理销售订单等就是流程而不是项目。
像天空的鸽子·2022-02-13 04:53

第六版 词典

1项目管理标准项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作临时性工作项目有明确的起点和终点项目驱动变更项目驱动组织进行变更、从一个状态转到另一个状态达成特定的目标项目创造商业价值将商业价值定义为从商业运作中获得效益有形货币无形商誉项目启动背景4类1符合法规、法律或社会要求2满足相关方的要求或需求3执行变更业务或者技术战略4创造改进产品过程服务特定因素都应该符合这4类背景项目管理的重要性
MoneyGod正本清源·2022-02-13 02:39

自主研发技术，实现IPv4和IPv6业务无缝对接，联通才是万物互联时代的先锋

2017年11月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署行动计划》，加快推进IPv6规模部署，是加快网络强国建设、赢得未来国际竞争新优势的紧迫要
倾泻一山谷的花朵·2022-02-12 19:29

一心一意做项目，八面玲珑可成功——简评《全能项目经理的12堂必修课》

而PMBOK®作为剥离了具体应用场景的通用指南，只在部分章节中大致描绘了项目经理应当具备的部分软技能。通过《项目管理评论》杂志，我有幸结识了在项目管理领域有着“狮
隽言妙宇·2022-02-12 17:06

W1D4情绪管理

【周主题】情绪管理【本周作业4】主题：化解亲密关系中的冲突：说话者-听话者技术【片段来源】《亲密关系》第六版罗兰·米勒P.349—P.350【A1:描述自己相关的经验】（故事）去年10月，婆婆和先生的哥哥经呼市在我家小住
沐一一·2022-02-12 14:48

PMP每日一练

2021-04-06～2021-04-092021.4.61、对每个活动进行数据分析，以判断要比较其可能成本与预期效益，这是：A.质量成本B.成本效益分析C.访谈D.头脑风暴1.参考答案：B参见PMBOK
april肆·2022-02-12 12:49

《JavaScript 权威指南(第六版)》四——对象

第六章：对象2017.02.24对象对象是JavaScript的基本数据类型。对象是一种复合值。对象可以看做是属性的无序集合，每个属性都是一个名/值对。属性名是字符串，可以把对象看成是从字符串到值得映射。这种基本数据结构还有多种叫法：散列（hash）、散列表（hashtable）、字典（dictionary）、关联数组、（associativearray）。对象不仅仅是字符串到值得映射，除了可以保
静候那一米阳光·2022-02-11 19:34

HTTP协议详解

目前在WWW中使用的是HTTP/1.0的第六版，HTTP/1.1的规范化工作正在进行之中，而且HTTP-NG(NextGeneration
weixin_30682415·2022-02-11 13:54

聊聊新版pmp考试

教材还是那本pmbok第六版，这也注定了考纲的变化实质就是变换了排列顺序。image.png从重要注意事项可以得知，传统瀑布型（预测型）的内容将只占一半，另一半是敏捷或混合方
taozhaojun·2022-02-11 00:25

C++ Primer Plus习题及答案-第四章

习题选自：C++PrimerPlus(第六版)内容仅供参考，如有错误，欢迎指正!cin使用空白（空格、制表符和换行符）来确定字符串的结束位置(空格、制表符和换行符仍会留在输入队列)。
jianmo1993·2022-02-10 16:32

项目管理132种工具与技术之《成本效益分析》

所属组：数据分析工具与技术所属过程：4.5监控项目工作4.6实施整体变更控制8.1规划质量管理9.6控制资源11.5规划风险应对PMBOK解释：成本效益分析（Cost-BenefitAnalysis）：
乐之享·2022-02-10 13:43

【PMBOK】你必须熟记的数据收集工具

在PMBOK知识体系中，工具与技术是很重要的考点，同时也是适用于工作和生活的直接技能和方法。深刻理解工具与技术可以提高自己处理问题的能力。
信安高项未来星·2022-02-10 03:08

深入浅出 ES6：ES6 与 Babel / Broccoli 的联用

深入浅出ES6指的是添加在ECMASript标准第六版中的JavaScript编程语言的新特性，简称为ES6。
OneAPM·2022-02-09 21:23

如何更有效管理权力相关方（stakeholder）的期望值？

A：这位同学提到的权利相关方，其实在PMBOK中叫做干系人，是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。
交大慧谷邱平华·2022-02-09 15:14

有哪些通过PMP认证考试的心得值得分享？

而且《PMBOK指南》的确不容易看懂（能不能坚持看完还是个问题）；上网查找资料也比较费时间。这里建议学习或者工作很忙的人，一定要利用好自己能利用的碎片时间。下面给大家分享下我的备考心得。
贝弗利·2022-02-08 23:22

C++ Primer Plus（第六版）第16章 string类和标准模板库

str1.cpp//str1.cpp--introducingthestringclass#include#include//usingstringconstructorsintmain(){usingnamespacestd;stringone("LotteryWinner!");//ctor#1cout#include#include#includeintmain(){usingnamespa
长沙有肥鱼·2022-02-07 07:12

PMPtiku项目管理第六版过程、政策和程序

文︳PMPtiku.com组织用于执行项目工作的流程与程序，包括：（1）启动和规划：指南和标准；特定的组织标准；产品和项目生命周期，以及方法和程序；模板；预先批准的供应商清单和各种合同协议类型。（2）执行、监控：变更控制程序；跟踪矩阵；财务控制程序；问题与缺陷管理程序；资源的可用性控制和分配管理；组织对沟通的要求；确定工作优先顺序、批准工作与签发工作授权的程序；模板；标准化的指南、工作指示、建议书
PMPtiku·2022-02-07 07:16

和Tom一起学习Objective-C 第一期

本次学习基于《Objective-C程序设计第六版》，这份记录里的内容可能和书里差不多，所以不要指望有什么高深的东西。
Tom就是my·2022-02-06 18:04

PMBOK读书笔记 - Flag

但是两年前就开始说要准备PMP考试，看了些书，可是一直也没有系统学完过PMBOK。也许些博客会是一种驱使自己前进的方式，立下Flag。
百斧·2022-02-06 12:01

PMPtiku项目管理第六版项目生命周期与产品周期的区别

文︳PMPtiku.com1、项目生命周期项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段。类型：预测型或适应型。2、产品生命周期指一个产品从概念、交付、成长、成熟到衰退的整个演变过程的一系列阶段。类型：可以是预测型、迭代型、增量型、适应型或混合型。其中适应型生命周期属于敏捷型、迭代型或增量型。也称为敏捷或变更驱动型生命周期。3、两者联系项目生命周期内通常有一个或多个阶段与产品、服务或成果的开发相
PMPtiku·2022-02-06 09:35

【PMBOK】你必须熟记的数据分析工具（二）！

在PMBOK知识体系中，工具与技术是很重要的考点，同时也是适用于工作和生活的直接技能和方法。深刻理解工具与技术可以提高自己处理问题的能力。
信安高项未来星·2022-02-06 00:36

和51CTO一起看看成功拿到PMP证书学员的通关策略

阅读《PMBOK指南》真的真的很重要虽然第一次拿到《PMBOK指南》时，很多小伙伴可能都会和我有一样的想法：这怎么可能读的完。而当我们下定决心，看了几页之后，又会被生涩的翻译和庞杂的内容量劝退。
fabrique时尚女装·2022-02-03 16:27

微权力下的项目管理

PMP产生于军工，特别适合装备制造、军工生产，它是由这类工作衍生出来的，特点是大而全，比较像大百科全书，囊括了全球所有与项目管理相关的概念、方法、工具和技术，其经典著作为《项目管理知识体系指南(PMBOK
yeedom·2021-12-29 09:53

再添奖项！腾讯安全入选IPv6国家级优秀案例名单

会上，腾讯云“IPv6网络自适应检测阻断安全运营体系”入选互联网协议第六版（IPv6）规模部署和应用优秀案例。作为网络强国建设的基础支撑，IPv6对社会发展具有重要意义。
·2021-10-14 17:57

创新赋能，筑基未来 ——“2021中国IPv6创新发展大会”在京召开

为贯彻落实《关于加快推进互联网协议第六版（IPv6）规模部署和应用工作的通知》部署要求，促进IPv6技术、产业、网络、应用、安全协同发展，搭建行业交流合作平台，2021年10月11日-12日，以“创新赋能
CSDN云计算·2021-10-12 11:38

我直接把这篇文章甩她脸上（C Primer Plus 第六版基础整合）

CPrimerPlus第六版前言第一章初识C语言一、C语言的起源二、C语言的应用三、C语言的特点四、编译的过程五、编码机制1.简述2.完成机制六、在UNIX系统上使用C七、一些OS1.UNIX系统2.Linux3
小蜗牛耶·2021-10-07 21:29

5 IPD介绍- RDPM

IPD概括介绍大多数企业缺少一套指导研发项目运作的方法论，主要基于PMBOK来指导下文参考PMBOK、PROPS（theprojectforprojectsteering，指示项目运作的项目）、WWPMM
AgileHouse·2021-10-03 09:37

《计算机网络》第六版 第一章知识点总结

第一章绪论因特网三网：电信网络有线电视网络计算机网络互联网的特点1.连通性2.共享计算机网络的组成计算机网络由若干结点和链路组成网络之间通过路由器互联起来又称互连网计算机网络的发展阶段从单个网络ARPANET向互连网发展的过程建成了三级结构的互联网逐渐形成多层次ISP结构的互连网internet和Internet的区别以小写字母i开始的互连网是一个通用名词，它泛指由多个计算机网络互连而成的计算机网
小学五年级在读·2021-09-29 11:04

超硬核知识：两万字总结《C++ Primer》要点！

现在到了第六版也没关系。注：原书更为详细，本文仅作学习交流使用。第一章开始1.1编写一个简单的C++程序每个C++程序都包
一起学编程·2021-09-19 14:53

经典IT技术资料集合

资源文件名百度网盘下载地址PMBOK第六版_带目录链接:https://pan.baidu.com/s/1CsGovCUdzTU_Dlyw-BEu6Q提取码:nfen算法之美英文版链接:https://
无问星光·2021-08-12 16:37

PMBOK没教你的事-项目经理的谈判协商力

导读“谈判”从人类发明语言以来就是人际之间的重要活动。各种交易，合作，协调都有赖于双方进行“谈判，沟通”来达成共识。在项目的各个阶段由于时间紧迫，预算限制且涉及多方利益，如何能高效率的透过谈判达成共识，已成为项目成功的关键。对很多人来说，总觉得谈判是一种天赋-必须要能说会道，伶牙俐齿，辩才无碍方能成事。但实际上，在一个商业环境中，善于言辞并不是谈判顺利的最大关键。最重要的是，如何能分析大局，找到彼
FrankChien·2021-08-01 14:40

PMBOK第七版带来了哪些变化？

第七版项目管理指南2021年7月1日，PMI（美国项目管理协会）官网更新了英文版的PMBOK第七版，赶紧下载了并进行了初步浏览。
一念念之·2021-07-03 16:32
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