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PMP习题集
威班
PMP
百问百答|外国友人可以在中国考
PMP
吗
中国人可以在港澳台以及海外参加
PMP
考试,那么同理,海外友人当然也可以在中国参加
PMP
考试。
PMP
认证考试是国际性质的考试,并没有规定必须要在某个国家考试才可以。
威班PMP知识分享
·
2023-07-18 12:08
PMP考试
PMP认证
PMP备考
职场和发展
威班
PMP
百问百答 | 自考、专升本和没有毕业证能报名
PMP
吗?
我们在讨论这个问题之前需要了解一下
PMP
考试的考试要求:高中学历或全球同等学历7500小时项目领导和指导经验35小时项目管理学习(如已获得CAPM认证,可免除此项要求)或者学士学位或全球同等学位4500
威班PMP知识分享
·
2023-07-18 12:08
PMP考试
PMP证书
PMP认证
职场和发展
PMP
考试通过有多简单
PMP
考试通过标准是什么呢,查成绩的时候怎么样算通过呢?
PMP
的考试通过标准是,达到60%正确率,也就是180道题至少答对108道。
威班PMP知识分享
·
2023-07-18 12:37
PMP
项目管理
职场和发展
PMP
证书女生适合考吗
推荐一个最适合女生考的,含金量和性价比都超高的证书
PMP
项目管理,不论你是宝妈想就业,在职想跳槽,还是职场小白想加薪,都建议你收藏这一篇目前
PMP
是全球项目管理领域公认的含金量最高的一门证书,很多像华为
威班PMP知识分享
·
2023-07-18 12:07
PMP
软考
职场与发展
c++
职场和发展
项目经理面试三大技巧
大家好,我是威班
PMP
的小V,今天来说说项目管理岗位的面试。HR会根据你的项目经验,去评判你的项目管理的能力,以及你的沟通表达能力,来决定双方是否匹配。
威班PMP知识分享
·
2023-07-18 12:07
PMP
PMP项目管理
职场干货
职场和发展
威班
PMP
百问百答 |
PMP
考试成绩单的解读
考试分解一般情况下我们看到这个考试分解界面(ExamBreakdown)就意味着我们通过了考试,并且拿到了
PMP
认证,页面中使用A、T、B、N四个标准来表达成绩状态,饼状图中的状态就是大家常说的“3A”
威班PMP知识分享
·
2023-07-18 12:05
PMP证书
PMP备考
职场和发展
研发效能认证学员作品:如何实现在DevSecOps的测试左移丨IDCF
作者:赵露润(现就职于赛意信息科技有限公司)研发效能(DevOps)工程师认证学员、
PMP
认证、ITIL4认证前言一个自主研发的ITDevOps系统,承载的主要功能有产品信息树管理,敏捷协同管理,开发服务管理
IDCF社区
·
2023-07-18 10:43
研发效能
【天梯赛集训】7.17
习题集
AC:12/12用时:2h21min没卡思路,卡了几个测试点。7-1输入输出整数#includeusingnamespacestd;intmain(){inta;cin>>a;cout#includeusingnamespacestd;intmain(){strings,a;cin>>s;intlen=s.size();for(inti=0;i#includeusingnamespacestd;i
花辞树dor
·
2023-07-18 08:22
天梯赛集训
c++
算法
开发语言
2022 RoboCom 世界机器人开发者大赛-高职组 国赛(RC-v3 智能护理中心统计)
#includeusingnamespacestd;constintmaxn=2e5+5;ma
pmp
;intindex=1;intget(strings){//将字符串对应为数字if(mp[s]){returnmp
.ABCDEFG.
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2023-07-18 04:09
深度优先
算法
图论
vue多人在线文档编辑项目npm包发布教程
npmconfigsetregistry=https://registry.npmjs.org///切换镜像源npmlogin3发布vue项目1.cd到项目根目录下,修改组件名称和版本如下图所示:2.发布n
pmp
ublish
无名小厨
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2023-07-18 03:33
vue
vue.js
npm
前端
2020.1.17-2020.1.21在家办公
这一周正式开启在家办公模式,带娃做饭办公,孩子每天喊100遍妈妈,一万个需求,公司也是层出不穷的需求,电话会议,似乎焦头烂额,
PMP
复习。但是捋顺计划,反而清闲。孩子更多的希望有个人陪她玩。
serena_0e61
·
2023-07-17 20:09
npm常用的命令与操作篇
nodenpminit创建模块npmsearch搜索模块npmlist查看模块npminstall安装模块npmuninstall卸载模块npmupdate更新模块npmlink引用模块npmrun执行脚本n
pmp
ublish
matrix_studio
·
2023-07-17 06:59
npm
前端
node.js
centOS7 docker内安装yum
/7/os/x86_64/Packages/寻找以下四个文件#其中*为版本号yum-*.rpmyum-metadata-parser-*.rpmyum-plugin-fastestmirror-*.r
pmp
ython-iniparse
张火火isgudi
·
2023-07-17 05:42
linux
docker
linux
centos
element ui 菜单封装_vue模块化(echart+element ui)
最近看了下vue的框架,随手做了个项目,记录分享下技术框架:vue.js+webpack+elementui+echart首先看下n
pmp
ackage.js上面的图主要是配置的是npm打包命令和引入vue-routevue
徐逸卿
·
2023-07-16 17:12
element
ui
菜单封装
PRINCE2 7 计划主题
PRINCE2与
PMP
的计划编制内容大同小异,区别在于PRINCE2强调用以产品为基础的计划编制,
PMP
是以WBS为基础的计划编制。
Catherine学项目管理
·
2023-07-16 10:57
PMP
概述
PMP
概述
PMP
认证的五大过程组启动过程组:获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,正式开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。
介鬼
·
2023-07-16 07:40
还不习惯用软件管理工作项?体验“自动化规则”解决“痛点”
等技术的飞速发展,一些科技界人士提出“程序员已死”,其大概意思是讲在未来AI将替代程序员的一些工作,但其实人工智能来代替程序员工作,并非想象中那么容易,在程序员的核心能力中,对于工作项的统筹管理的要求越来越高,
PMP
新享科技
·
2023-07-16 02:01
项目管理
2021-07-30
解读,
PMP
®和软考区别到底是什么?大家都知道,在软考中也有项目管理证书,拥有中级系统集成项目管理师证书的项目经理可以申请项目经理的职称,而高级信息系统项目管理师则可以申请高级项目经理的职称。
汇泰教育
·
2023-07-15 22:31
HJ59 找出字符串中第一个只出现一次的字符
如果不存在输出-1示例1输入:asdfasdfo复制输出:o复制#include#includeusingnamespacestd;intmain(){strings;while(cin>>s){ma
pmp
sherryyang1234
·
2023-07-15 21:22
牛客网华为机试
c++
算法
开发语言
为什么现在的年轻人内心都越来越悲观?
A.开除他B.口头警告C.让他回家休息D.跟他讨论公司规章制度这是一道在我上
pmp
课程时,老师在第一节课开头抛出的问题。
喵喵爱喝水哦
·
2023-07-15 14:05
linux部署wordpress
nginx.org/packages/centos/7/noarch/RPMS/nginx-release-centos-7-0.el7.ngx.noarch.rpmyuminstallphpphp-f
pmp
hp-mys
梦有一把琐
·
2023-07-15 09:45
nginx
linux
php
服务器
PMP
与ACP的区别是什么?先考哪一个?
同为项目管理,
PMP
®和ACP®证书有什么区别呢?这让很多想要考证的小伙伴一头雾水,不知该如何选择,那么下面我们就来聊聊这两本热门的项目管理证书。
才聚PMP
·
2023-07-15 05:28
职场和发展
PMP
考试成绩什么时候出?查询方式 →
PMP
®项目管理专业人士资格认证是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute,简称PMI)发起的。
才聚PMP
·
2023-07-15 05:28
职场和发展
NPDP跟
PMP
哪个含金量更高?详细对比!
继5月27号的
PMP
®考试之后,很多伙伴在后台私信小编:NPDP和
PMP
®有什么区别?NPDP和
PMP
®证书哪个含金量比较高?觉得自己完全分不清楚,好像两者都差不多。
才聚PMP
·
2023-07-15 05:58
职场和发展
软件工程
考了
PMP
还要去考软考?真的有必要吗?
有小伙伴不明白,
PMP
®和软考有关系吗?为什么考了
PMP
®还要去考软考?不仅是因为软考本身具备的高价值,更是因为
PMP
®+软考产生的价值“1+1>2“!
才聚PMP
·
2023-07-15 05:58
职场和发展
CSPM和
PMP
的不同点你都知道吗?看完就懂
别再问
PMP
®和CSPM有什么区别?哪个更有用?看完这一篇你就知道。
才聚PMP
·
2023-07-15 05:28
软件工程
职场和发展
小白须知:2023年
PMP
考试多少分及格?
PMP
®证书是项目管理者争相考取的证书之一,
PMP
证书提供了一个统一的语言和方法来管理项目。通过使用相同的术语和方法,可以使不同地区、不同公司之间的交流更加顺畅。
才聚PMP
·
2023-07-15 05:57
职场和发展
PMP
-项目风险管理学习要点
文章目录前言
PMP
-项目风险管理学习要点1.风险的含义2.风险敞口3.单个项目风险VS整个项目风险4.变异性风险5.模糊性风险6.项目风险的分类6.1.已知风险与未知风险6.2.内部风险与外部风险6.3
栗子~~
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2023-07-15 03:22
PMP/职业小技巧
学习
职场和发展
求职招聘
职场发展
【基础常识】大气组分浓度的表示方法及换算关系
一、混合比浓度表示法当组分浓度较低时(皮克~微克级),一般使用占比(体积占比、质量占比等)无量纲百分数来表示浓度,常用的量有:无量纲量含义p
pmp
artpermillion的简写,表示百万分之一ppbpartperbillion
北潇
·
2023-07-14 18:16
基础常识
基础常识
单位换算
第四十一章 2D游戏——优化:增加声音
期中如果要加载MP3文件,需要引入ik
pMP
3
Re_view
·
2023-07-14 14:53
OPGENGL
游戏
c++
开发语言
2020
PMP
:报考条件、报考步骤、考试内容、适合人群、考试时间、考试费用
您是不是工作很累很努力,可在项目管理中,总会有各种各样的问题让项目不能顺利进行?您是不是经常会遇到下面这些困扰呢?项目目标不清晰项目需求不断变更跨部门跨专业沟通不畅团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差团队中“老油条”不知如何应对关键节点,风险预防做不好项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”无法管理百万、千万级项目职能型项目经理在有责
等等在清晖
·
2023-07-14 13:28
PMP
学习笔记(第四章 项目整合管理)
目录项目整合管理1制定项目章程2项目章程的定义2项目章程的三个标志性的意义2项目章程的过程描述2数据流向图3项目章程对项目经理的意义3外部的专家顾问来源4项目计划4项目管理计划与项目文件5需求管理计划与范围管理计划6配置管理计划6知识管理8整体变更控制8整体变更控制流程图10项目整合管理整合第一个要整合的对象就是资源,接着是项目需求(平衡取舍不同的需求),然后是项目的方法和路径,接下来是对过程做出
Chuck2020
·
2023-07-14 12:38
你离理财规划师有多远
3个月,其实跟大家考
PMP
差不多,也是上班之余复习参加考试。而且在同期考试通过的朋友中,我算是复习的久的。当然,我接触理财的内容可能会比较早,不过完全都凭自己。
鱼妈财商
·
2023-07-14 12:42
iOS友盟分享跟微信支付冲突的正确解决方法(非复制)
再進行我的步驟然後:pod'UMCommon'#由原来的UMCCommon变为了UMCommonpod'UMDevice'#可选集成,对应了稳定性监控产品U-A
PMp
od'UMAPM'pod'UMShare
iOS阿能
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2023-07-14 09:47
PostgreSQL+Keepalived主备高可用环境搭建
VIPPgMaster192.168.11.3192.168.11.5PgSlave192.168.11.4二、准备相应的安装包postgresql11-11.9-1PGDG.rhel7.x86_64.r
pmp
ostgresql11
架构未来
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2023-07-14 02:02
腾讯音乐娱乐集团2023校园招聘技术类岗位编程题合集
直接返回方法规定的值即可**返回满足题意的最小操作数*@paramstrstring字符串给定字符串*@returnint整型*/intminOperations(stringstr){//writecodeherema
pmp
我要去看得最远的地方
·
2023-07-13 23:53
算法
c++
人性本贪
今天是2019年11月30日,距离
PMP
考试还剩7天,2019年还剩32天,距离2021年12月21日还剩387天,距离2022年1月1日还剩763天。今天你离着自己的目标又近了一步吗?
柠檬和咖啡
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2023-07-13 19:29
复盘2天1夜“龙兄演说生产力”长沙站
一、收获学习方法满载而归收获学习方法(1)、自我介绍:
PMP
结构,关键词法。(2)、四句话:夸一句+谢一句
9d52f888234e
·
2023-07-13 17:35
Linux CPU负载性能监测
LinuxCPU性能监测平均负载和CPU使用率压测命令stress模拟负载场景监测工具to
pmp
statpidstat补充:自愿上下文切换和非自愿上下文切换平均负载和CPU使用率平均负载是指单位时间内的活跃进程数
jiang_T
·
2023-06-24 11:57
Linux系统
linux
测试工具
压力测试
错题整理:专题练习-进度管理(6)
PMP
®远程第6章章节试题4、[单选]一个活动工期的期望值6天,标准差0.5天,5天之内完成该活动的可能性是?
Young_svg
·
2023-06-24 09:48
PMP
项目管理
PMP
错题记录
PMP
错题记录大家好,我是烤鸭:这次的
PMP
错题集本来想考前发,临时能看看,还是耽搁了,补发一下吧,不知道以后用不用的上,据说改版了,可能也用不上了。
烤鸭的世界我们不懂
·
2023-06-24 09:18
PMP
pmp
PMP
常错题集锦
一、1.在准备工作分解结构(WBS)时,项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?A.项目相关方访谈B.敏感性分析C.风险分析D.定量分析2.在项目启动大会后,一些部门经理认为他们的需求没有得到解决,现在拒绝参与项目。在这次会议之前项目经理应该准备什么?A.需求跟踪矩库B.相关方分析C.风险分析D.沟通需求分析3.项目经理准备收尾一个项目的第四阶段,但是一位相关方
奀猪
·
2023-06-24 09:18
PMP备考
企业特权密码管理
部署
PMP
的好处
PMP
是一个安全的保管库,用于存储和管理共享的敏感信息,如企业的密码,文档和数字身份。
ManageEngine卓豪
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2023-06-22 22:12
企业安全
密码管理
企业密码管理
密码管理工具
【
PMP
学习笔记】第11章项目风险管理
⚫项目风险管理的核心概念----什么是项目风险项目风险----是一种不确定的事件或条件,一旦发生,就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响。风险的三要素:风险事件、概率、影响。积极和消极风险通常被称为机会和威胁。⚫项目风险管理的核心概念----两个层面的风险(P397)单个项目风险----一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。整体项目风险----不确定性对项目整
谷安安全牛
·
2023-06-22 18:17
学习
人工智能
2020年
PMP
笔记归纳&第八章项目质量管理
学习目标:掌握项目质量管理知识学习内容:章节内容8.1规划质量管理8.2管理质量8.3控制质量第八章PMBOK概述中的重点内容重点笔记(质量看全面)1、3Q=QP(规划质量:找标准、找方案)+QM(管理质量:做质量、强调过程中的努力)+QC(控制质量:检查质量、强调结果处的检查)+QI(过程改进)improve2、质量是满足要求的程度(技术特性)。范围注重不多不少,质量注重不好不坏,适合要求。3、
叶子时光
·
2023-06-22 18:17
PMP
pmp
PMP
学习笔记 第11章 项目风险管理
第11章项目风险管理项目风险管理的核心概念----什么是项目风险项目风险:是一种不确定的事件或条件,一旦发生,就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响。风险的三要素:风险事件、概率、影响。积极和消极风险通常被称为机会和威胁。项目风险管理的核心概念----两个层面的风险(P397)单个项目风险:一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。整体项目风险:不确定性对项目整体
小叶柏杉
·
2023-06-22 18:47
PMP学习笔记
pmp
项目管理
【
PMP
学习笔记】第5章项目范围管理下
⚫项目范围管理过程之三“定义范围”(规划过程组)P150定义范围----制定项目和产品详细描述的过程。本过程的作用:描述产品、服务或成果的边界和验收标准。从需求文件中选取最终的项目需求,然后制定出关于项目及其产品、服务或成果的详细描述。(P151)应根据项目启动过程中记载的主要可交付成果、假设条件和制约因素来编制项目范围说明书。还需要分析现有风险、假设条件和制约因素的完整性,并做必要的增补或更新。
谷安安全牛
·
2023-06-22 18:47
学习
【
PMP
学习笔记】第7章项目成本管理上
⚫项目成本管理的核心概念(P233)项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本,但同时也应考虑项目决策时对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。不同的相关方会在不同的时间、用不同的方法测算项目成本。⚫项目成本管理的趋势和新兴实践(P233)对挣值管理(EVM)进行扩展,引入挣得进度(ES)的概念⚫在敏捷和适应型环境中需要考虑的因素(P234)对易变性高、范围并未完全明确、经
谷安安全牛
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2023-06-22 18:47
学习
人工智能
大数据
PMP
学习笔记 第12章 项目采购管理
第12章项目采购管理项目采购管理的核心概念(P460)项目采购管理的发展趋势和新兴实践(P463)项目采购管理过程之一“规划采购管理”(规划过程组)P466规划采购管理:记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。本过程的作用:确定是否从项目外部获取货物和服务。如果是,则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。规划采购管理—输入:项目章程(P468)项目章程:包括目标、项目描述
小叶柏杉
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2023-06-22 18:46
PMP学习笔记
项目管理
pmp
PMP
学习笔记 第5章 项目范围管理
第5章项目范围管理项目范围管理的“核心概念”(P131)项目范围管理包括做且只做所需的全部工作。”范围”包括两重含义:产品范围:某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。项目范围:为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围管理的“发展趋势和新兴实践”(P132)需求一直是项目管理中的重点。组织开始认识到如何运用商业分析,通过定义、管理和控制需求活动来提高竞争优势。商业分析活
小叶柏杉
·
2023-06-22 18:16
PMP学习笔记
pmp
项目管理
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