PMP习题集

PMP证书续证流程

众所周知，PMP证书的有效期是3年，如果想保持此证书的有效性，您需要完成两个步骤：1.在三年之内向PMI申报完成60个PDU；2.向PMI申请下一个三年续证的有效期并缴费。
lhlyy77·2023-03-25 07:25

拿到PMP证书后你必须做的事情

今天才聚考试中心的老师们又陷入了疯狂打包中……2021年9月通过PMP考试的伙伴，你们的PMP证书正快马加鞭地赶来！部分PMP证书展示老师们争分夺秒地打包拣货，只为尽快将PMP证书送到各位伙伴手中。
才聚PMP·2023-03-25 06:25

PMP证书有效期是多久？这里告诉你答案

PMP®指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会PMI举办的项目管理专业人员PMP®认证考试，是目前含金量最高的证书，具有很高的权威性。
才聚PMP·2023-03-25 06:24

PMP的报考流程以及考试流程

PMP考试可分为考前和考中以及考后，考前也就是PMP的报名流程；考中是考试流程；考后是领证流程。
阿龙不叫龙兄·2023-03-25 06:54

PMP续证流程

具体操作方法1、首先用PMI网站用户名密码登陆（相关账号密码必须终身保留）且PMIID，账号及密码为高度机密信息，获取以上信息可以制作假证，除学员所在培训机构的指定工作人员，不允许学员将这些信息透露给其它机构的任何工作人员，否则证书安全可能出现风险。2、登陆后在MYPMI栏目里检查自己的PDU积累情况，在2018年PMI网站改版后，这里的这个圈显示的是还需要累积的分数，如果显示为60则说明还需要累
HAYoungHA·2023-03-25 06:24

HR怎么看待PMP证书？

pmp作为项目管理人员的执业资格证书，目的是为了更好的评估项目管理人员对专业知识的了解和实践能力。pmp是由美国PMI协会发起的。而且在项目管理行业中pmp是含金量最高的证书。
HAYoungHA·2023-03-25 06:23

PMP证书为什么需要换审及换审流程？

PMP证书有效期为3年。
Greenrad·2023-03-25 06:53

PMP认证的PDU是什么？

PDU（ProfessionalDevelopmentUnits）即专业发展单元，是指您获取认证后，就项目管理专业进行学习、授课、或提供志愿服务的累积时间，以小时为单位，1小时即累积1个PDU。自证书获取日起，以三年为A周期，如果您累积足够的PDU，就能继续保持PMI证书的有效性。PMI各认证对PDU数量的要求不同，但凡是有续证要求的，都以三年为续证周期。PDU分为两类：教育类和实践贡献类教育类P
Greenrad·2023-03-25 06:53

PMP认证是什么？考试相关的详细介绍

PMP认证是什么？考试相关的详细介绍PMP认证是什么：PMP认证的全称是项目管理专业人士资格认证。
BeiFuLi·2023-03-25 06:23

IT信息考证人，证书记得要延续 ITSS CISAW CISP PMP CISSP 证书延续 有效期

01、CISP注册信息安全人员证书延续证书有效期：有效期是三年；延续费用：正常情况下，CISP证书维持的费用是每人1500元/3年，若超期6个月未满一年的（包含审核期2个月），需要另补交一年的维持年金，即每人2000元；CISM证书维持的费用是600元/3年，若超期6个月未满一年的需要另补交一年的维持年金，即每人800元，若您的CISP（CISM）证书超期10个月（包含审核期2个月）未维持的，续证
林红 13269868521·2023-03-25 06:23

PMP如何续证？PDU如何累积？

PMP证书三年有效，持证者需要每三年对PMP证书进行一次续证，以维持PMP证书的有效性。下面文章为大家介绍PMP证书续证目的、续证条件以及PDU的积累方式，供大家参考。
陆北晨霜·2023-03-25 06:22

PMP究竟怎么对项目工程师职业生涯产生影响？

我们首先了解一下项目工程师的工作内容：1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量
温文熊熊·2023-03-25 00:38

北风呼啸雪纷纷，考证路上不孤单

PMP考试成绩今天凌晨5点出来了，9月25日考试，至今52天，经历了1次因疫情延期，又经历1次不按套路通知考试（原本说提前40天通知，最后提前14天通知），复习了9个多月，中间忘了又记，记了又忘，再忘再记
土豆王子2018·2023-03-24 23:29

大菠萝 Pinia 持久化方案 Pinia Persist Own

安装#npmnpmipinia-persist-own#pnpmpnpmaddpinia-persist-own使用store.jsimport{persist,createPersist}from'pinia-persist-own'import
很久很久以前的你·2023-03-24 18:59

MySQL练习题集，及标准答案，牛客网笔试题，经典题型

建表数据如下：droptableifexistsfilm;droptableifexistscategory;droptableifexistsfilm_category;CREATETABLEIFNOTEXISTSfilm(film_idsmallint(5)NOTNULLDEFAULT'0',titlevarchar(255)NOTNULL,descriptiontext,PRIMARYKEY
Sion. Z·2023-03-24 03:06

英语日期

标准示例：DateTime:Dec8,20177:00PMPacificTime(USandCanada)书写：Jan.3rd,2013Jan.3,2013Jan3,2013January3rd,2013January3,2013
Salt_Light·2023-03-23 23:45

adb常用指令

/kernel唤醒-------------------------------------------------adbshellpmlistpackages-f//查看所有应用位置adbshellpmpath
窝窝头也行吧·2023-03-23 19:39

如何像项目管理一样管理生活

愿望清单自从学了PMP（项目管理专业人士资格认证），发现
Allen先生·2023-03-23 15:06

PMP 练习记录 2018-11-30

每日练习#11.301、产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？_A、执行实施质量保证过程B、审查过程改进计划C、执行实施整体变更控制过程D、更新经验教训知识库2、最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收
KelvinYip·2023-03-23 11:35

【翻译文章】Common PM Problem Areas

【翻译】本文由陈大菜学习并翻译自MartyCagan的文章《CommonPMProblemAreas》，供产品爱好者交流使用。有些翻译的地方觉得还是不尽人意，希望读者多多指教。
白菜帮子·2023-03-23 08:44

PMP备考总结

2019年3月份通过PMP考试。
浪迹天涯的梧桐树·2023-03-23 01:59

粉粉嫩嫩的第九天

今天不错探头探脑去滑雪efcktop早上表演pmpsendingpos第一次这么正式的场合弹琴帅醒我自己睡觉明天和要beat我的挑战者打球哈哈哈
林萧宇·2023-03-22 20:15

CC00055.LinuxNetwork——|Linux&Apache.V05|

附录一：一、工作模式###---查看方式：http-V|grep-i"servermpm"###---指定方式：~~~在编译时，此选项中指定：--with-pmp=xxx二、相关文件保存位置###---
yanqi_vip·2023-03-22 12:53

pnpm+vite+vue3搭建业务组件库踩坑之旅

技术栈pnpmpnpm是一个高性能包管理器，具有下载速度快、磁盘占用空间小、依赖管理清晰等特点，性能比npm\yarn要好，解决了npm、yarn的一些问题如幽
_小_七_·2023-03-22 09:16

学项目管理（PMP）的启发

1.立项前需要做可行性分析，通常需要多个大部门协作，各家视角不同，合起来才是全局观。如：法务部、市场部（及销售部）、研发部、财务部。2.立项后的第一件事情就是：分工。最大的Leader必须要给项目Leader清晰的授权。项目Leader需要让各模块的Leader清晰职责。否则，后面就会扯皮、内乱。领导作用是必须的。至于一层一层地职责需要清晰到个人是项目执行后一步步需要清晰的，职责越清晰，事情越顺利
桔梗与远志·2023-03-22 03:28

PMP 学习总结 - 组织过程资产 ⋅ 写不写文档！

组织过程资产是指一个学习型组织在项目操作过程中所积累的无形资产，其包括但不限于以下内容：规章制度、规范标准、操作程序、工作流程、行为准则和工具方法等对项目所取得的知识、经验、教训进行总结维护组织信息库（流程、模板、资料、数据、手册），为新项目提供指导和借鉴image.png资产的重要性组织过程资产能让团队从自己和他人的项目中获取宝贵的实战经验和教训，复制并完善以前的成功经验，规避以前趟过的坑，降低
黏着Leon的小尾巴·2023-03-22 02:16

PMP项目管理 第8章 项目质量管理 思维导图

项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。质量管理的相关工具是重点。项目质量管理知识点总结1.帕累拖图：特殊的直方图、识别造成大多数问题的少数重要原因、找关键原因、80/20原理、按发生频率排序、排序的目的是为了有重点的采取纠正措施2.名义小组技术用于促进头脑风暴的一种技术，通过投票排列最有用的创意，以便进一步开展头脑风暴或优先排序。3.
黄磊磊PMP·2023-03-22 00:27

谈谈PMP给我带来的收获

提升，不止于证书第一次了解到PMP是打算换工作时，看到一个工资还挺诱人的岗位，有点心动，然而看到岗位需求上写了PMP证书，当即就跑去问度娘了。
会飞的露露·2023-03-22 00:15

都挺好

苏大强在立遗嘱的时候，说的是真情流露，苏大强在买习题集的时候，还想着赶紧回老宅，给明玉，能好好学习考个重点高中。
青春下的天空·2023-03-22 00:14

坚持星球《演说生产力》103期宁波站复盘

首先是新学了一个自我介绍的格式：PMP结构，这个格式和21天学到的三个标签完全不一样，这三个标签我们要专注于每一个标签来体现自己的价值，而PMP结构不同，他只专注于一个标签，让我们的价值体现更上一层楼。
陈子默·2023-03-21 23:34

Jetson Xavier 设置 CANFD (Jetpack 4.6, 开启pllaon)

文章目录改动说明bpmp里面给can附加pllaon时钟源pinmux修改方法一方法二方法三结果检验设备树节点clocks-init去掉CAN的低功耗设置设备树节点mttcan@c310000,mttcan
weifengdq·2023-03-21 14:25

pmp微信群每日3题

【2009期】2020.7.13每日三题：1.以下全部是监控项目工作过程的输出，除了：A.变更请求B.项目管理计划更新C.工作绩效报告D.最终的产品、服务或成果的移交2.以下都是管理项目知识过程的输入，除了：A.可交付成果B.知识管理C.经验教训登记册D.项目管理计划3.以下都是知识管理过程的工具与技术，除了：A.讨论论坛B.讲故事C.工作跟随和跟随指导D.回归分析1.答案：D参见PMBOK指南，
周小粥特别欠·2023-03-21 13:27

PMP考题

Aprojectchartrisdevelopedandreviewedwiththesponsor.Thesponsorbelievesthatprojectcharterapprovalisunnecessarysincetheprojectisnothighrisk.Whatshouldtheprojectmanagerdo?A.Explaintothesponsorthatprojectc
Xcoder_·2023-03-21 12:13

Mac环境初学docker-compose常用的命令练手项目

在mac环境安装docker-compose，前提你已经有docker的环境和python3的环境安装docker-cpmposepython3-mpipinstalldocker-compose复制代码查看版本
千年码农·2023-03-21 11:19

我们的作业一点都不多，只有四十几套题而已。

我可以自豪的告诉你，我们的作业一点都不多，只有四十几套题和语数英物化这五科的精品习题集，这七天假期每天就做六七套题而已，肯定能写完。
南即姑娘·2023-03-21 07:54

PMP终于考过了，来一波分享

程序员转行项目经理，职场经典的升级路线，既然定了这个方向，那就准备考个项目管理证书了，PMP和高项如何选？小孩子才做选择，成年人都要，我是先考PMP，后考高项，反正他俩都是基于PMBOK的，考过一
索隆大大·2023-03-21 01:50

【454】PMP结构自我介绍

（P我是谁）我是爱阅读的慈怀讲书人。讲书人这个角色好比是一座桥梁，书本的作者与听众处在桥梁的两端，他们在讲书人的“知识反刍”下产生了连接。讲书的基础建立在现代人没什么时间和耐心，自己看完一本书的惰性之上，讲书人以自己对书的讲述和理解，引导人们去看更多的书，形成一个良性循环。（M拿到的结果）2020年7月我报名参加慈怀讲书人训练营，通过学习我从讲书小白成为了一名慈怀讲书人，拿到了证书。从此我感觉到读
白丁2009·2023-03-21 00:23

S/4HANA生产订单增强WORKORDER_UPDATE方法BEFORE_UPDATE参数分析

BEFORE_UPDATEEXPORTINGIT_PIINSTRUCTIONVALUE=IT_PIINSTRUCTIONVALUEIT_PIINSTRUCTION=IT_PIINSTRUCTIONIT_PMPARTNER_OLD
JerryWang_汪子熙·2023-03-20 20:55

npm相关

你自定义的安装程序位置、比如D://soft/nodeInstall"2.npm缓存位置npmconfigsetcache"你自定义的安装程序位置、比如D://soft/nodeCache"2、查看全局安装路径npmprefix-g3
Ordinary_zz·2023-03-20 15:52

PMP十大领域之——项目整合管理

今天整理了PMP十大领域中的重难点“项目整合管理”，废话不多说，上干货！一、整合管理7个过程：原本整理7个过程的思维导图不知道为什么无法上传有点遗憾，接下来就口述下我自己对7个过程的理解吧!
咩小哈·2023-03-20 13:11

PMP备考-模拟考试<三>101-150

101、[单选]制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？Afterdefiningtheprojectscopestatementtheteamisreadytoproceedwithotherprojectactivity.Theteammembersrequesttheprojectmanage
Chuck2020·2023-03-20 12:05

哈三联PPMP（制药项目管理专家）C级认证培训班培训圆满结束

哈三联在威凯洱报告厅以网上直播形式举办了为期2.5天的PPMPC级认证培训班，公司特邀蒲公英创始人张金巍先生作为讲师，总部及子公司中高层管理干部100余人参加了培训。
制药项目管理联盟·2023-03-20 11:57

PMP，你所不知道的报班内幕

转载于知乎@李言原文链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/355984333PMP是否可以自学？
喝穿六运·2023-03-20 05:25

Ubuntu20.04 nginx +php 配置

1、安装nginxphpmysql环境sudoapt-getupdatesudoapt-getinstallnginxsudoapt-getinstallphp-fpmphp-mysqlphp-curl2
PowerY·2023-03-20 05:52

9.3 获取资源（本过程3-5题）-转自石老

PMP®考点解析之9.3获取资源（本过程3-5题）获取资源是获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。本过程的主要作用是，概述和指导资源的选择，并将其分配给相应的活动。
ZLena·2023-03-20 02:31

Codeforce-Power Tower(欧拉降幂)

PowerTower题意：一个序列有个数，次询问，将到这个区间的数叠起来模上思路：欧拉降幂#include#definelllonglongusingnamespacestd;mapmp;constintM
雨落八千里·2023-03-19 23:32

别人都在用什么项目管理软件？

本文原作者：马钧堃原文转自《项目管理评论》马钧堃，现任蔷薇控股股份有限公司信息科技部项目经理，PMP，2017年能源与电力工程管理创新高端论坛分论坛演讲嘉宾，在互联金融行业具有丰富的项目管理经验。
三胖道长·2023-03-19 20:15

npm6分析

cacache,有index-v5、content-v2、tmp子目录以安装mkdirp为例分析,找到下载的源码实际存储位置获取tarball地址npmvmkdirpdist.tarball:http://npmprivate.xxx.com
小猋_a8f1·2023-03-19 18:21

解决adb uninstall 卸载应用出现[DELETE_FAILED_DEVICE_POLICY_MANAGER]

adbshelluninstallcom.test.demo如果成功，到此处就结束了，若出现[DELETE_FAILED_DEVICE_POLICY_MANAGER]接着向下看3、找到要卸载应用的安装路径adbshellpmpathcom.test.demopackag
Marlon_IT·2023-03-19 12:26

nodejs的包管理工具npm、yarn等使用指南

名词解析：package=>代码模块，这里指npmpackage前言本文主要讲述nodejs下的node版本管理工具和模块管理工具。
JyLie·2023-03-19 12:22
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