PMP习题集

从小白到PgMP,技术工程师的考证进阶之路

PMP作为项目管理的入门级证书，在IT、金融领域得到了广泛的认可，我作为一名制造业的技术开发工程师，在学习PM的过程中不管从本质工作还是职业发展方面都受益颇丰，在此我从普通学员/考证者的角度，回顾一下考试和心得
序言_PM·2023-04-05 06:15

java架构师有哪些证书,22年最新

精通java的各种技术体系,包括微服务、大数据等技术,并能应用到实际工作中,帮助所在公司提升、改造所使用的技术框架,业余我还考取了PMP项目管理证书、系统架构师证书,成为所在公司的系统架构师、核心技术骨干
facai122·2023-04-05 06:18

单机高性能网络模型

优点实现简单缺点PPC：fork代价高，性能低父子进程通信要用IPC，监控统计等实现会比较复杂OS的上下文切换会限制并发连接数，一般几百案例世界上第一个Web服务器CERNhttpd采用PPC模式ApacheMPMprefork
lee_nacl·2023-04-05 05:05

PMP项目管理学习-《PMBOK》第一章：引论（上）

第一章：引论1.1指南概述和目的《PMBOK指南》材料收录内容普遍认可这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目，并且其价值和有效性已获得一致认可。良好实践在项目管理过程中使用这些知识，技能，工具和技术，能够达到预期的商业价值和成果，从而提高很多项目成功的可能性。1.1.1项目管理标准大多时候被大多数项目视作良好实践的过程。1.1.2通用词汇1.1.3道德与专业行为规范价值观：责任（respons
硬件嘟嘟嘟·2023-04-05 04:48

PMP-项目管理引论总结

写总结的目的一来是对学习的知识进行一个总结，二来是为即将学习pmp的小伙伴提供一些帮助。pmp职业道德规范责任、尊重、诚实、公正。什么是项目有什么特性为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
handsome-boy·2023-04-05 04:40

项目管理 PMP 学习（一）

第1章引论1.1指南概述和目的PMBOK指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分：“普遍认可”：大多数时候适用于大多数项目，获得一致认可。“良好实践”：能提高很多项目成功的可能性。全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。应以恰当组合管理项目的过程，即“裁剪”应用。1.2基本要素1.2.1项目及项目管理项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项
jacksinrow·2023-04-05 04:32

PMP-引论项、目运行环境、项目经理角色

引论关键词：项目管理办公室（pmo）（ppp）基本要素项目定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。(什么是项目？)项目的特点：独特性：项目的过程和成果不可重复，独特的可交付成果临时性：项目有始有终，项目具有明确的开始时间和结束时间渐进明细（从初略到细致，从大概到具体），必须在项目范围边界之内进行项目目标：从大目标到可测量的小目标。产品范围：从粗略到详细项目范围：从项目章程到WB
BIG_BEARC·2023-04-05 04:00

PMP-引论-十五矩阵-知识领域-过程组

去年参加的PMP培训学习，对项目及项目管理知识体系有了更深入的理解，后续将部分相关知识点分享。
chutai0511·2023-04-05 04:29

PMP项目管理-【第二三章】项目运行环境&项目经理角色

项目运行环境知识体系：组织结构知识体系：PMO知识体系：项目经理知识体系：2.1事业环境因素定义：项目团队不能控制的，将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条件。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性，并对项目结果产生积极或消极的影响特点：不可控，需遵守2.2组织过程资产定义：执行组织持有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库，会影响对具体项目的管理。在整个项目期间，项目团队成员可对组织过程资产
SuperYang_·2023-04-05 04:57

PMP项目管理-【第一章】引论

项目知识体系：项目管理知识体系：1.1项目特性独特性：独特性会带来不确定性(风险)临时性：1>任何项目都有起始终止时间2>项目具备临时性，项目成果可能是永久的1.2项目驱动变革从商业角度来看，项目旨在推动组织从一个状态转换到另一个状态，从而达成某种目的1.3项目创造商业价值有形效益：货币资产、股东权益、固定设施、工具、市场份额等无形效益：商誉、品牌知名度、公共利益、战略一致性1.4项目集、项目组合
SuperYang_·2023-04-05 04:20

“学而优则仕”

图片发自App在我读小学时，老师为我们订过一本习题集，名字叫什么我记不清楚了，但记得书的封底有几个黑体大字：“学而优则仕”。当时懵懵懂懂看着这几个字，觉得有点酷酷的，却并不很明白它们是什么意思。
八万四千·2023-04-05 03:00

学生考系统集成项目管理工程师和PMP®哪个好？

两个证书各有不同，建议在校学生先考系统集成项目管理工程师，因为这个考试报考费两科加一起一百多块钱左右（因地区不同所以收费不同），PMP®证书考下来费用相对系统集成项目管理工程师高一些，但不可否认的是两种证书在找工作时都可以当做敲门砖或加分项
学系统集成项目管理工程师·2023-04-05 02:52

2023PMP学习提纲

一.PMP学习资料汇总：1.书籍项目管理知识体系指南（第六版）汪博士
mm995420·2023-04-05 01:58

PMP每年考几次，费用如何？

一，PMP每年考几次，怎么准备？PMP项目管理证书是美国PMI发起的在全球200多个国家进行的项目管理专业人士资格认证，它的含金量和给认证者带来的作用已经很明显。
mm995420·2023-04-05 01:28

PMP项目管理考试适合哪些人？哪些人需要PMP证书？

一、项目经理PMP本身的内容就是针对项目经理的，所以对于项目经理来说，PMP是必须要考的资格证书之一。
mm995420·2023-04-05 01:28

毕业大学生去考pmp就业的前景如何？

首先我们需要了解一下pmp对于未来就就业的前景和发展是广阔的还是狭窄的？
mm995420·2023-04-05 01:27

产品经理考个PMP有用吗？

最近有小伙伴问我，大大老师，PMP值不值得考？我反问了他一下，我说你的目的是什么？
liudada8265·2023-04-05 01:24

刚毕业大学生考PMP用处大吗？

首先是刚毕业，考pmp实用性怎么样？实用性不大，一是你在大学期间的学习基本上都是理论，缺乏实践经验，典型的重理论轻实践人才。而pmp学习的是项目管理专业知识理论，也是一门理论性的认证。
lhlyy77·2023-04-05 01:54

对于快毕业的大学生考PMP需要准备什么？

准确来说，还没有毕业的大学生，是不能报考PMP的。先不说有没有工作经验，年龄可能就不符合啊。
「已注销」·2023-04-05 01:23

大学生可以报考PMP吗?

PMP®考试是美国项目管理协会发起的PMP认证的准入性考试，通过PMP考试即可获得PMP®认证。
才聚PMP·2023-04-05 01:22

除了PMP，项目经理还要考哪些证书？

PMP是项目管理专业人士资格认证，PMP认证是面向全行业的项目管理的一种项目管理专业知识体系。
才聚PMP·2023-04-05 01:22

请问下大家PMP证书值得考嘛？

这里是中国，我们还是要立足你目前脚下的土地和水泥地，扯啥PMP是国外的，运行环境跟我们不一样！理念和习惯，美国的国情，那还不如看游记，所以先不要拿外国的来套。历史告诉我们什么？
小夏956·2023-04-05 01:21

这个PMP证书值得花几千去培训+考试吗？含金量足吗？

其实关于PMP含金量这个问题，去网上一搜就知道了，基本是围绕就业优势、市场需求优势、个人发展优势这些方面来写的，这也是许多人质疑的一点，都在夸它，这证书真的有这么好吗?
chelseaJJ·2023-04-05 01:20

HR是怎么看待PMP这门证书的呢？

很多的回答里都能看到考取pmp的好处，其中有一点就是“pmp证书是找工作的敲门砖，HR看重”，对于HR怎么看待PMP证书我有一下几点看法：第一，在企业里一般发布招聘信息的是HR，而招聘信息里面明确的写出了胜任该岗位需要持有
阿龙不叫龙兄·2023-04-05 01:19

刚毕业大学生是考BEC还是PMP？后续想要转行PM

PMP精品课程+重点知识地图等：PMP学习|课程对于这种情况，目前没有从事项目或者管理相关的内容的话，但如果你现在是有时间和精力的，就可以先考虑考一个PMP，2022年，也就是今年3月的考试已经实行了最新的考纲
Greenrad·2023-04-05 01:44

风很大的PMP证书真有这么厉害？这是被腾讯/华为招聘时所提到过的证书

PMP是应聘项目管理、项目经理这些岗位的敲门砖，真正引进国内是在1999年，那时候大家对这个证书了解不多，一年也就百八十人报考，随着PMP越来越被市场认可，到目前国内认证人数已经近百万，做过工程项目管理的基本都知道
Greenrad·2023-04-05 01:44

毕业的大学生需要考PMP证书吗？

大学生在学习期间如何能考一些证书，对于后续的工作和技能提升都是很有帮助的，很多时候大学生在校园里的时间都很多，如很能考取一个证书是非常好的选择，PMP证书的满足条件一个是学历，一个是经验，或许对于大学生来说经验这块很少
mm995420·2023-04-05 01:08

什么职业的人适合考PMP？

经常有人会问，我的职业适合考PMP证书吗？这本证书对我的职业前景来说有用吗？
贝弗利·2023-04-04 23:49

常见网络安全威胁及防范

www.xmws.cn专业IT认证培训19周年主要课程：思科、华为、红帽、ORACLE、VMware、CISP、PMP等认证培训及考证企业网络安全威胁概览企业存在来自内部和外部的安全威胁，企业网络的安全威胁来源大致可以分为以下几部分
微思xmws·2023-04-04 14:00

比如：pmp，npdp

通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。薪水比同职位高出1/3，同时能获得更大晋升空间。
Greenrad·2023-04-04 11:39

PMPtiku项目管理第六版项目经理在项目中的作用

文︳PMPtiku.com1、在项目当中，项目经理利用可用资源，以平衡相互制约的因素。2、成功的项目经理可以持续和有效的使用某些基本技能。并展现出超凡的人际关系和沟通技能以及积极地态度。
PMPtiku·2023-04-04 01:28

PMP是什么？如何备考呢？

什么是PMP？简单一点说，PMP和项目管理是被包含和包含的关系，PMP是项目管理认证的一种，含金量还是比较高的，PMP可以说是衡量项目人员管理能力方面的一个标准。
weixin_55106151·2023-04-03 21:13

pmp应该如何备考？

pmp如何备考是每一个备考pmp小伙伴都关心的问题，看你一共提了好久问题，我一一来回答一下，希望对你有帮助~PMP考试备考一般多长时间呢？
weixin_55106151·2023-04-03 21:13

PMP如何学习备考？

PMP如何学习？看到很多人困扰不知道如何学习PMP。在此也分享自己备考的资料供大家学习。需要的进群：876864804，群内有在备考的，也有考过的，欢迎大家交流分享学习经验、心得。好了进入正题。
不要救赎。·2023-04-03 20:39

PMP考试都是什么题？

PMP新版大纲加入了ACP敏捷管理的内容，说是敏捷+混合题型占到了50%，但是这次318的考试，敏捷题占了大半，都说敏捷和情景快要占到80%-90%。
一只程序猿331·2023-04-03 20:39

PMP一般要提前多久备考？

PMP很迷，有只备考了一周过的，也有备考几个月过的。
一只程序猿331·2023-04-03 20:09

PMP想自学可能性大吗？

PMP现在没有自学了，今年3月的考试报了培训班的同学都说难，培训班的资源+老师的专业，怎么也比自己单打独斗强吧，所以，听劝，不该省的别省。
一只程序猿331·2023-04-03 20:09

PMP是什么考试，有什么作用？（含资料）

PMP是一个全球资格认证，也是目前项目管理领域大家公认的证书，相当于项目管理的入门证书。
一只程序猿331·2023-04-03 20:08

想考个PMP证书，要怎么报考？

pmp报考条件没他们说的那么难，什么4500/7500个小时的项目管理经验，这个条件看起来很难，其实项目无处不在，画一幅画，做一餐饭，都能算一个项目，这4500个小时、7500个小时很快就达到了。
一只程序猿331·2023-04-03 20:08

谁能分享一下PMP备考攻略？

1、含金量高PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书，要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识，如项目管理五大过程组、十大知识领域，这是项目管理人才必须要了解的，不仅是理论，也包括了实践的考量，
lhlyy77·2023-04-03 20:35

分享一下PMP备考攻略？

1、含金量高PMP是由美国PMI机构权威认证的管理证书，要考得证书就得学习最全面、最专业的项目管理知识，如项目管理五大过程组、十大知识领域，这是项目管理人才必须要了解的，不仅是理论，也包括了实践的考量，
lhlyy77·2023-04-03 20:35

PMP更新教材了，怎么备考？

一，新版本变化如下：五大过程组变为三大板块。之前一直沿用的“启动、规划、执行、监控、收尾”5大过程组，改成了“人员、过程、业务环境”3大板块。人–强调人的技能与有效领导项目团队的活动过程–加强项目管理的技术方面业务环境–突出项目与组织之间的联系大幅增加敏捷考试内容：在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中
lhlyy77·2023-04-03 20:05

新考纲PMP考试怎么备考？少走80%的弯路

《PMBOK指南》第六版，是PMP认证考试中PMI（项目管理协会）指定的教材，内容一项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域为重。
才聚PMP·2023-04-03 20:28

PMP一般要提前多久备考？

一般是1-3个月吧，PMP考试通过率至少有60%，报培训班可以有80%以上，不用备考太长时间，但时间太短也无法把项目管理的知识学完，1-3个月是最佳备考时间。
门马人·2023-04-03 20:55

备考PMP需要多久？

一般备考PMP时间是在2-3个月左右，不需要太长的时间。每天花1-2个小时的时间用来看看书，刷刷题，刷刷直播或者录播课就好啦！PMP的考试并不是很难的。
HAYoungHA·2023-04-03 20:23

9月备考PMP，应该从哪里备考？

改革之后PMP考试主要在50%《PMBOK指南》与50%《敏捷实践指南》中下手，从一张图一起来看看PMP的改革后科目的比重：①敏捷内容怎么考？
Greenrad·2023-04-03 20:53

PMP应该如何备考？

PMP现在是新考纲，PMP新版大纲加入了ACP敏捷管理的内容，而且还不少，敏捷+混合题型占到了50%，前不久官方也发了通知8月启用第七版《PMBOK》，大家都觉得考试难度提升了，我从新考纲考完下来，最开始也被折磨过一段时间
一只程序猿331·2023-04-03 20:18

java练习册_《Java练习题》Java习题集二

【程序11】题目：有1、2、3、4个数字，能组成多少个互不相同且无重复数字的三位数？都是多少？/***【程序11】*题目：有1、2、3、4个数字，能组成多少个互不相同且无重复数字的三位数？都是多少？*/publicclassSubject11{publicstaticvoidmain(String[]args){FormThreeNum();}publicstaticvoidFormThreeNu
褚召鹏·2023-04-03 15:09

camunda 入门案例

根据官网做的入门democamunda分为：第一下载和安装前提：java环境必须是1.8官网下载：CamundaBPMPlatformhttps://camunda.com/download/?
qq_44903056·2023-04-03 12:46

PMP|十大知识体系（一）项目整合管理

项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。分为如下7个方面：制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目工作，管理项目知识，监控项目工作，实施整体变更控制，结束项目或阶段。下面针对每个阶段做重点阐述，最终给出总结。项目整合管理过程描述1制定项目章程1-1定义制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文
淑沐·2023-04-03 11:44
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