PMP软技能

PMP/高项 05-项目进度管理

项目进度管理概念项目进度管理（ScheduleManagement)项目进度管理又叫项目工期管理（DurationManagement)或项目的时间管理(TimeManagement)是一种为管理项目按时完成项目所需的各个过程进度管理过程规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源（移动到了资源管理）估算活动持续时间制定进度计划控制进度进度管理内容时间在项目的所有资源中，时间是个具有特殊意义的资源
忙碌的菠萝·2023-11-01 14:43

第01章 Linux下MySQL的安装与使用

第01章Linux下MySQL的安装与使用1.安装前说明1.1查看是否安装过MySQL如果你是用rpm安装,检查一下RPMPACKAGE：rpm-qa|grep-imysql#-i忽略大小写检查mysqlservice
星哲最开心·2023-11-01 11:23

前端工程化需要知道的一些知识

##前端的概念前端开发的产出是直接面向用户的软技能：用户体验（性能）编程技能：css:综合实践能力、常见兼容hackhtml:遵循w3c规范的语义化结构js:硬技能：数据结构、算法、抽象能力、架构能力、
微个日光日·2023-11-01 10:03

记录下npm 发布模块

npmloginnpmwhoami查找自己的用户名npminitnpmpublish更新的话在package.json中更改版本号再次发布删除发布npm--forceunpublish
JsLin_·2023-11-01 09:38

敏捷开发框架Scrum-概述

后来学习了PMP、敏捷后，才知道Scrum是一个用于管理团队工作的敏捷框架。Scrum可以理解成一个团队在一段时间里完成工作的方式。
WongKyunban·2023-11-01 07:25

Scrum master的职责

Scrummaster还需要有很强的软技能，用于指导Scrum团队。Scrummaster要对Scrum团队的成功负责任，也就是Scrummaster要帮助团队提高一起工作的效率，持续地创造价值。
WongKyunban·2023-11-01 07:49

npm package.json属性详解

npmpackage.json属性详解概述package.json必须是一个严格的json文件，而不仅仅是js里边的一个对象。
C+ 安口木·2023-11-01 01:56

我的PMP备考之旅

PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主，2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。
唐唐老师·2023-10-31 15:21

作为网工有必要了解一下什么是SRv6？

【微|信|公|众|号：厦门微思网络】【微思网络http://www.xmws.cn，成立于2002年，专业培训21年，思科、华为、红帽、ORACLE、VMware等厂商认证及考试，以及其他认证PMP、CISP
厦门微思网络·2023-10-31 15:35

ISC2 成功的网络安全领导者必备的9大特质

ISC2新发布了安全白皮书探讨了与日益剧增的数字化相关的利益和风险，以及我们如何获得组织所需的技术和软技能，白皮书大致包括以下内容：如何克服使企业处于危险之中的网络安全挑战；如何产生积极和持久的影响力，
wenzhongxiang·2023-10-31 10:00

codeforces 1221 A （模拟） B（构造） C（思维）

每个数都是2的次幂），相同的两个数可以合成一个数（两个4可以合成一个8），问最终是否会出现2048题解：简单模拟#includeusingnamespacestd;typedeflonglongll;mapmp
error0318·2023-10-31 05:32

PMP备考指南之第四章：项目整合管理

求关注项目整合第四章：项目整合管理从第四章开始，进入49个过程的学习。49个过程被划分为十大知识领域，分为十个章节，本章节是项目整合管理知识领域，主要讲述项目整合管理的7个过程。1、需要对什么进行整合管理？干系人需求、约束条件、项目管理各个过程、项目集、项目组合的政策、公司战略等等。2、如何实现整合管理？在整合管理的过程中要经常寻找平衡点，考虑各种约束条件、风险和不确定性来满足项目的目标。3、本章
Coder编程·2023-10-31 05:41

PMP和软考，优先考哪个？

PMP®和软考有实质的区别，不论是发证单位、考试时间、报考条件、考试形式及续证问题等都有区别。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-10-31 04:15

2024年PMP考试英文报名时间和流程，建议收藏

2023年PMP®最后一期考试时间是11月份并且报名时间已经截止了，想要考PMP®只有2024年，PMP®考试一年通常有4次考试，2024年的3、6、9、12月的周末。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-10-31 04:15

PMP是否有报考价值？为你答疑解惑！

PMP®项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会（ProjectManagementInstitute，简称PMI）发起的。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-10-31 04:15

PMP认证考试证书领取的通知

各位考生：2022年6月、7月、8月PMI认证考试证书领取工作已经开始，您可通过以下两种方式领取证书：1.联系本人所在培训机构，通过培训机构向考点统一代领。2.在2023年10月20日-10月31日内，登录本网站报名系统个人账户登记,以货到付款的邮寄方式领取证书（考生需要先在本网站注册填写个人信息完成信息验证，实现往期考试记录绑定后方可登记证书领取）。各考点会在证书领取登记时间截止后统一邮寄。感谢
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-10-31 04:45

PMP适合哪些人去考？

许多人都在考虑是否适合考取PMP证书，我来解答你的疑惑：无论是IT、建筑、制药、制造业、电信、金融还是通信领域，PMP证书都得到广泛认可。
逸尘谈PM·2023-10-30 15:00

项目管理心得

近期很荣幸参加了公司安排的培训学习工作，主要提升项目经理的能力以及面对格中复杂问题，研讨解决方案；学习为期两天，第一天主要为我们普及了项目管理技能方面的知识，及如何应对项目中出现问题的案例解析；第二天主要针对软技能知识的普及
dadalang·2023-10-30 14:57

iOS项目添加文件

二、操作先将需要传输的文件数据等，放入一个文件夹名字为APMPackage1（文件名可自己修改，当然代码上文件名也要一同修改），然后压缩文件，生成APMPackage1.zip放入到项目中，将项目运行到自己的手机上
mofengluo·2023-10-30 13:17

【PMP学习笔记】4.项目整合管理

4.项目整合管理PM必须对整个项目承担最终责任系统很复杂，所以要整合，所以使用自动化工具来整合，使用可视化管理工具，项目知识管理，增加PM的职责，混合型的方法来管理项目4.1制定项目章程定义1.批准项目2.授权PM3.使用组织资源作用明确项目与组织战略之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺输出项目章程假设日志项目由项目以外的实体来启动。多阶段项目中需要项目章程来正式启动一个新阶
luniverseg·2023-10-30 07:38

肿瘤检测PM成长历程-01

PM必备软技能1.和客户、销售的信息置换：除了面对面沟通外，可以从网络上获取更多信息，利用线上的学习资源（比如UroCAD培训会、客户提出的问题和需求）2.市场洞察力：线上线下同步通过多渠道了解市场，了解客户
七七_1997·2023-10-30 02:33

std在汇编语言是什么指令_汇编语言指令集

交换两个操作数的数据语法:XCHG格式:XCHGr1,r2XCHGm,rXCHGr,mPUSH,POP功能:把操作数压入或取出堆栈语法:PUSH操作数POP操作数格式:PUSHrPUSHMPUSHdataPOPrPOPmPUSHF
花说我像人·2023-10-29 21:35

IBM-PC汇编语言指令集

交换两个操作数的数据语法:XCHG格式:XCHGr1,r2XCHGm,rXCHGr,mPUSH,POP功能:把操作数压入或取出堆栈语法:PUSH操作数POP操作数格式:PUSHrPUSHMPUSHdataPOPrPOPmPUSHF
热心市民小刘啊·2023-10-29 21:30

Vue的安装

-----------------前置----------------------------------------------------1.node.js的下载安装、缓存路径的设置①安装②设置npmprefix
PUdd·2023-10-29 21:14

B. Qingshan Loves Strings（贪心&规律）

#includeusingnamespacestd;#defineintlonglongconstintN=2e5+5;intx,n,m;mapmp;signedmain(){scanf("%lld",
陈进士学习·2023-10-29 19:30

A. Doremy‘s Paint 3（规律）

并且两个值的数量相差小于等于1#includeusingnamespacestd;#defineintlonglongconstintN=2e5+5;intt,n,a[N];mapmp;signedmain
陈进士学习·2023-10-29 19:28

无题

1、PMP的准备吧，算是上半年最重要的事吧，6月份考试过完年就报名，加油努力吧！当我们改变不了什么的时候，唯一能做的就是提升自己吧。
白菜的大猪猪·2023-10-29 04:22

leetCode 229. 多数元素 II + 摩尔投票法 + 进阶 + 优化空间

（1）哈希表classSolution{public://哈希vectormajorityElement(vector&nums){unordered_mapmp;for(constint&a:nums
呵呵哒(￣▽￣)"·2023-10-29 00:10

leetcode 1248.统计【优美子数组】 前缀和+哈希表优化

代码classSolution{public:intnumberOfSubarrays(vector&nums,intk){unordered_mapmp;intcount=0;intp
Alkali！·2023-10-28 19:10

Nodejs和Node-red的关系

npm工作原理 npm的操作原理是各个官网使用npmpublish把代码提交到npm的服务器，其他人想要使用这些代码，使用npminstall就会从服务器下载下来，下载完的代码会出现在node_modules
李小白20200202·2023-10-28 16:43

docker搭建php环境

docker安装使用请自查docker拉取nginx和php镜像dockerpullnginx:latest这里我直接拉最新版的niginxlatest（最新版本）dockerpullphp:7.4-fpmphp
dodadu·2023-10-28 13:23

关于vite配置postcss未生效问题

首先，第一步：cnpmpostcsspostcss-preset-env-D 安装第二步：在项目根目录下新建文件postcss.config.js，并写入以下代码在配置文件时，小编把plugins根据提示
不是码神·2023-10-28 09:14

《人性的弱点》读后感

但让我最终下定决心将它买回来，还是基于上一本《软技能》第69章的书籍推荐。《软技能》作者在推荐中对这本书大加赞赏，对
夫礼者·2023-10-28 00:46

刷新-读书笔记2（4-7章）

导语：刷新的4-8章的读书笔记，这个里面其实大部分都是软技能，思想上层面的一些感悟。
我想问问天·2023-10-27 23:20

我对国内机构PMP考试通过率达到97%的看法

看了一些回答，非常赞同他们说的通过率只不过是一个数据，最终能不能通过还是要看自身的努力。但是机构发布的通过率，还是有点真实性的，为什么我要这么说呢？我从一下几点进行分析：第一，拿我小时候来打个比方，我爱玩，还非常爱玩，有两年我爸妈在外地，奶奶不怎么管我作业，每天放学回家总是先去玩，然后9点多开始做作业，有时候玩嗨了就懒得写了，另一天就被老师骂，周末两天的作业拖到周日晚上9点多才开始写，有时还完不成
阿龙不叫龙兄·2023-10-27 23:38

总结篇

今年一整年都在KRY的培训，做了一整年培训，说成长吧，在工作技能上的成长比较少，但在忍耐、看待事物的角度等软技能上有些提升，发现工作需要具备几种能力，才能在职场上活得好，1、高情商2、控制情绪3、不急躁
jeong_17·2023-10-27 22:04

7年开发笔记（总结）：iOS个人开发者的困境与突破

前言：本文主要与大家分享我业余时间如何学习多门技术以及开发业余项目的一些心得，分为初衷、硬技能、软技能、第一生产力、环境、时间几个部分，业余开发项目的初衷总体来说，在我的感觉里，国内的环境对于业余开发者来说其实是非常不友好的
m0_62962254·2023-10-27 22:27

雷子内测补充2019.6.28

雷子:有成功创业经验的人，说的可能会少些，但是这种经验是实战检验过的，是更有效的（以对方的领域为主，不表示全部有效）李洁兰:就像PMP，学完之后聊项目管理每个过程都有理论对照，实际做项目都是坑[皱眉]雷子
喜气洋阳·2023-10-27 17:46

基于vue3+ts+scss的后台管理系统(一)

创建项目vite创建项目注意：vite需要Node.js版本>=12.0.0安装方式（不使用模板）：#使用NPM:npminitvite@latest#yarn【推荐】yarncreatevite#pnpmpnpmcreatevite
烧脑的小白·2023-10-27 12:41

前端开发技术栈（工具篇）：详细介绍npm、pnpm和cnpm分别是什么，使用方法以及之间有哪些关系

目录npm、pnpm和cnpm分别是什么npmpnpmcnpmNPM包管理器使用npm管理，创建/初始化项目修改npm镜像（npm源设置）基本命令安装依赖项下载特定版本的依赖下载开发依赖下载全局依赖（全局安装
SteveRocket·2023-10-27 08:22

【PMP知识点总结】项目生命周期的类型、PMO分类及组织结构对项目的影响

PMP考试的内容，围绕着《PMBOK》开展。
小鲨鱼2号·2023-10-27 06:39

linux 启动进程保持,linux npm start 保持后台运行

停止程序：ps-ef|grepnpmps-ef|grepnodekill-91067二、方法2：pm2内建负载均衡(使用Nodecluster集群
邱荣城·2023-10-27 06:29

《软技能》：如何实现财富自由，赢取白富美，走上人生的巅峰

但是程序员JohnZ.Sonmez的《软技能》似乎有着这么大的野心要给程序员甚至更多数人写一个生活“标准”。
一点随想·2023-10-27 05:18

力扣 第 300 场周赛

目录6108.解密消息6111.螺旋矩阵IV6109.知道秘密的人数6110.网格图中递增路径的数目6108.解密消息classSolution{public:mapmp;stringdecodeMessage
leimingzeOuO·2023-10-26 23:33

【PMP学习笔记】6.项目进度管理

定义活动是基于工作包（定义范围是基于整个项目的范围）估算活动持续时间有个前提：必需拿到资源需求进度管理模型：选择合适的进度计划工具（关键路径法或敏捷方法）填入进度数据（数据：一切相关的信息都是数据，如：活动持续时间、所需资源数、里程碑点、提前量或滞后量等）代入进度模型：填有进度数据的进度工具就是进度模型（excel等）获得进度计划：进度模型输出的就是进度计划获得进度基准：进度计划获得批准后就成为了
luniverseg·2023-10-26 20:18

90-15 项目管理的思考方式

我记得七八月份一次去人力资源大厦，看到电梯里的“PMP”资格培训招生海报，当时不知道什么叫PMP，后来问了度娘才知道是项目管理。
vvm7334·2023-10-26 18:14

提升技能，挑战自我——一站式在线题库小程序

KD蝌蚪阿坤是一款全面的在线题库类应用，涵盖了阿里云认证、华为云认证、腾讯云认证、思科认证、软考、计算机等级、PMP等多个领域的题库。
tadpole坤·2023-10-26 18:07

提升技能，一触即达！全新在线题库微信小程序等你来挑战！

KD蝌蚪阿坤是一款专门为考证同学打造的在线题库小程序，涵盖了阿里云认证、华为云认证、腾讯云认证、思科认证、软考、计算机等级、PMP等多个领域的题库。无论你是IT专业人士，还是对云计算、网络技术等领域
tadpole坤·2023-10-26 18:04

PMP--PMBOK49个过程ITTO助记工作应用（干货分享）

1、访谈：访谈是指通过与相关方直接交谈来了解高层级需求、假设条件、制约因素、审批标准以及其他信息2、头脑风暴：本技术用于在短时间内获得大量创意，适用于团队环境，需要引导者进行引导。头脑风暴由两个部分构成：创意产生和创意分析。制定项目章程时可通过头脑风暴向相关方、主题专家和团队成员收集数据、解决方案或创意3、焦点小组：焦点小组召集相关方和主题专家讨论项目风险、成功标准和其他议题，比一对一访谈更有利于
不要救赎。·2023-10-26 17:31

PMP-PMBOK（第六版）--49个过程ITTO记忆口诀（第一辑）

参加过PMP考试的朋友都知道，在进行PMP项目管理知识备考时，用到一个非常好用的工具就是ITTO。ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。
PMP缔造人·2023-10-26 17:25
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