PMP项目管理

10个技巧，助你高效落地多项目管理

多项目管理，多少项目算多？不同的行业、公司和项目管理办公室（PMO）对项目经理可以处理多少个项目有不同的看法。通常情况下，项目数量取决于项目的规模、复杂性和重要性，以及项目经理个人的能力。
企业管理8MSaaS·2023-11-10 00:31

项目管理基础：什么是项目管理？

一、项目管理的缘起与发展项目管理并非基础学科，它是人类在生产实践中不断的经验积累所总结归纳的一门学科，在人们不断的完善与修订下逐步形成了现有的项目管理知识体系。
打小又皮又闹·2023-11-09 23:49

SpringBoot+Vue全栈开发--学习笔记(更新ing)

MavenMaven是一个项目管理工具，可以对Java项目进行自动化的构建和依赖管理Maven的作用可以分成三类:项目构建:提供标准的，跨平台的自动化构建项目的方式依赖管理:方便
啦啦嘿呀·2023-11-09 21:19

java学习笔记——众筹项目练习——maven的安装与使用

1.Maven简介1.1Maven翻译为“专家”，“内行”1.2Maven是跨平台的项目管理工具。
qq_25106373·2023-11-09 21:45

项目管理工具——Maven学习笔记（十二、Maven聚合和继承特性）

什么是Maven聚合特性？能够把项目的各个模块聚合在一起构建，这种方式就是聚合。不用我们手动依次install各个模块了，提高工作效率。现在呢，就把我们之前的【maventest-a】、【maventest-b】、【maventest-c】进行聚合。打开Eclipse，创建新项目【maventest-aggregation】。打开并编辑【maventest-aggregation】的pom.xml
乔志勇笔记·2023-11-09 21:15

Spring boot预备知识——maven学习笔记（项目管理工具）

Maven一.Maven介绍1.Maven是什么？1）Maven是基于java平台（意味着我们要配置jdk）的自动化构建工具。基于项目对象模型（缩写：POM）概念，Maven就能管理一个项目的构建、报告和文档等步骤。构建：以“Java源文件”，“框架配置文件”，“HTML”,“图片”等为原料，去"生产"一个可以运行的项目的过程。例：Java源文件—>编译—>.class字节码文件->交给JVM去执
safe_u·2023-11-09 21:14

【项目管理工具】Maven学习笔记（五）Maven聚合与继承

文章目录#1聚合Maven聚合（或者称为多模块）是为了实现多模块的组合。为了能够实现模块证号，我们需要创建一个额外的聚合模块，然后通过该模块构建整个项目的所有模块。聚合模块本身作为一个Maven项目，它必须要有自己的POM，不过，同时作为一个聚合项目，其POM又有特殊的地方。packaging，其值为POM。元素modules，这是实现聚合的最核心的配置。用户可以通过在一个打包方式为pom的Mav
源活水·2023-11-09 21:14

黑马就业班——Maven项目管理工具的高级应用

今天的内容：maven高级应用1maven基础回顾；2maven传统的web工程做一个数据查询操作；3maver工程拆分与聚合的思想4，把第二阶段做好的web工程修改成maven拆分与聚合的形式；5，私服【远程仓库】；6，如何安装第三方jar包。【把第三方jar包安装到木地仓库，把第三方ja包安装到私服。】；0、Maven基础  参考文档《Maven基础课程第一天》，第一天视频以及之前的笔记《黑马
KongJetLin·2023-11-09 21:43

Java搬砖人不得不学习的项目管理工具——Maven，日常3y?

笔记大纲为什么要学习Maven？添加第三方jar包jar包之间的依赖关系处理jar包之间的冲突获取第三方jar包将项目拆分成多个工程模块实现项目的分布式部署Maven是什么？自动化构建工具项目自动构建如何使用Maven?检查JAVA_HOME环境变量解压Maven的核心程序配置Maven环境变量查看Maven版本信息与验证安装是否正确配置Maven本地仓库(重点)1.为什么要学习Maven？1.1
CRUD_CODER_LIN·2023-11-09 21:13

Leangoo敏捷工具管理轻量级项目群

Leangoo可以支持敏捷研发管理全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能。
哆啦B梦_·2023-11-09 19:55

功能更新｜Leangoo领歌免费敏捷工具支持SAFe大规模敏捷框架

Leangoo可以支持敏捷研发管理全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能。可以私有部署，私有部署收费。
哆啦B梦_·2023-11-09 19:50

java spring cloud 工程企业管理软件-综合型项目管理软件-工程系统源码

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
m0_72864708·2023-11-09 19:45

在线流程图软件哪个好用？这7款软件好用到爆！

在项目管理中，流程图更是一个团队不可或缺的，因此流程图的制作就显得尤为重要，一个好的流程图可以大大提高项目经理的管理能力，更重要的是，可提升团队的工作和协作效率，本文为大家整理了7款主流的流程图软件，供大家参考
boardmix博思白板·2023-11-09 18:26

信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览

信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览目录1.信息系统项目管理师-项目整合管理2.信息系统项目管理师-项目范围管理3.信息系统项目管理师-项目进度管理4.信息系统项目管理师-项目成本管理5
AI·GIS·2023-11-09 17:14

后端开发知识图谱

设计思想和开发模式8.并发二、研发体系1.持续集成ContinuousIntegration2.持续部署ContinuousDeployment3.持续运营ContinuousOperation4.测试5.项目管理三
临江蓑笠翁·2023-11-09 17:44

信息系统项目管理师第三版 pdf可编辑_信息系统项目管理师备考资料-第三版（3）...

第二章项目管理基础知识本章涉及的内容是项目管理的基础知识，在这一章中，必须掌握的要点不多，从2017-2019年试题看，只有2.8.1项目管理过程组是出题概率比较高的。
weixin_39805180·2023-11-09 17:09

信息系统项目管理师（第四版）五大过程组、十大管理、49个过程 变更整理

第四版与第三版的变更点：一、过程的增减：※管理项目知识——新增；※估算活动资源——移动到项目资源管理；※控制资源——新增；※实施风险应对——新增；※结束采购——删除二、以下清单对所有过程名称的变更进行了总结：※实施质量保证——更改为管理质量；※规划人力资源管理——更改为规划资源管理；※组建项目团队——更改为获取资源；※建设项目团队——更改为建设团队；※管理项目团队——更改为管理团队；※控制沟通——
innovation_train·2023-11-09 17:29

信息系统项目管理师第四版:第5章 信息系统工程

请点击↑关注、收藏，本博客免费为你获取精彩知识分享！有惊喜哟！！信息系统工程是用系统工程的原理、方法来指导信息系统建设与管理的一门工程技术学科，它是信息科学、管理科学、系统科学、计算机科学与通信技术相结合的综合性、交叉性、具有独特风格的应用学科。5.1软件工程软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程，其目的是提高软件生产率、提高软件质量、降低软件成
香水有毒吖·2023-11-09 17:25

生信学院｜10月25日《SOLIDWORKS Manage 项目管理》

课程主题：SOLIDWORKSManage项目管理课程时间：2023年10月25日14:00-14:30主讲人：刘琛生信科技PLM副经理1、项目管理模板2、项目管理报告3、项目管理看板请安装腾讯会议客户端或
SOLIDWORKS生信科技·2023-11-09 17:37

kubernetes上部署xwiki

背景团队计划基于kubernetes搭建一套云原生的开发平台，集成项目管理、需求管理、BUG管理、在线IDE、gitops、代码检查、自动测试、知识库等功能。
scwang18·2023-11-09 16:50

第4版信息系统模考真题2

A项目组合管理B单个项目管理C大项
香水有毒吖·2023-11-09 16:15

不懂PMP和PgMP区别?这篇笔记必看

有学员问我：我都学了项目管理了，为什么还要学项目集管理？这两门课程有什么不同？学完PMP®真的需要去学习PgMP®项目集管理吗？这个问题问得很好。下面我来解释一下，为什么需要学习PgMP®项目集管理。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-11-09 15:36

什么是敏捷项目管理？带你全面解析

在项目管理中，不少企业和项目团队也发现传统的项目管理模式已不能很好地适应今天的项目环境的要求。因此，敏捷项目管理应运而生，本文将为大家介绍敏捷项目管理。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-11-09 15:36

项目经理的证书，都有哪些？

项目经理是一种从事项目管理工作的职场工作者，项目经理是需要具有较高工作水平和管理能力的。有朋友问项目经理可以考的证书有哪些?下面我们给大家介绍一下。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-11-09 15:06

项目经理的晋升方向有哪些?进来瞧瞧↓

对于项目经理来说，未来的职业职业发展是一个需要重视的问题，通常来说，项目经理的职业发展规划，可以从两个方向去考虑，一是在单项目管理上走下去，成为一个大项目经理；另一个方向则是转移到多项目运营上，逐渐成为职能管理角色
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-11-09 15:35

2024年PMI-PBA商业分析认证报考指南（全网最全）

商业分析已成为对项目管理至关重要的能力。作为一名商业分析专家，你可以把你的职业生涯朝着一个新的方向发展，而PMI-PBA®正是这样一个机遇。在项目管理中
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-11-09 15:35

PMP认证在实际工作中的作用有哪些？

随着PMP®被越来越多人所熟知，也有越来越多的企业更加认可学习过PMP®项目管理知识，拥有PMP®证书的人才，不少大中型知名企业将PMP®证书作为招聘管理层时的优选或必选项。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-11-09 15:04

非常道-中小软件公司项目管理（3.3 项目外部关键成功因素）

最近忙一些私事，要离开自己亲手创建的团队了，心中多少有一些怅惘。软件开发这个行业总是这样分分合合，朋友在眼前来来往往，缘来则聚，缘尽则散。亲爱的兄弟姐妹们，希望以后还有机会再在一起奋斗。接上节讲述的项目的内部成功因素，主要是：一、识别团队能力1、关键技术掌握度2、团队成员综合能力（经验、能力、体力、专注度）3、团队成员期望值4、公司重视及期望值二、获得资源下面我们讲讲项目成功的外部因素，通常这些因
weixin_30235225·2023-11-09 13:50

研发管理和项目管理有哪些痛点

研发管理和项目管理有哪些痛点研发管理和项目管理有：1.项目进度把控难；2.绩效考核难；3.部门信息不同步；4.人力资源不均衡；5.需求管理难。
EDM18100772017·2023-11-09 09:16

研发项目管理改进方法有哪些

研发项目管理改进方法有哪些1.多项目协同管理有可视化的项目进度管理环境，可通过表格视图或施工进度表，项目成员可以共同进行实时项目计划的编制。可以修改项目的任务约束、重大事件以及开始结束日期。
EDM18100772017·2023-11-09 09:16

研发管理用什么软件？

产品结构管理、BOD管理、零部件管理、工艺管理、图文档管理、配置管理、项目管理、技术管理、流程管理等。研发管理软件是一种帮助企业实现高效管理研发过程的工具。
EDM18100772017·2023-11-09 09:43

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务 spring cloud·2023-11-09 09:37

java for遍历hashmap_Java 使用for和while循环遍历HashMap的方法及示例代码

1､使用entrySet()遍历1)使用while实现publicstaticvoidprintMap(Mapmp){Iteratorit=mp.entrySet().iterator();while(
初丿羊·2023-11-09 09:53

STL-map/multimap容器

中的第一个元素为键值，第二个元素为value所有的元素会根据元素的键值自动排序不允许容器中有重复的key值，multimap容器允许有重复的key值属于关联式容器，底层结构为二叉树1.map容器的构造与赋值构造：mapmp
深海带鲤鱼·2023-11-09 07:55

[架构之路-246]：目标系统 - 设计方法 - 软件工程 - 需求工程- 需求开发：获取、分析、定义、验证

目录前言：架构师为什么需要了解需求分析一、需求工程概述1.1概述1.2需求工程的两大部分（1）需求开发：系统工程师的职责、目标系统开发角度（2）需求管理：项目管理者的职责、项目管理的角度二、需求开发的步骤
文火冰糖的硅基工坊·2023-11-09 07:42

智慧工地源码 手册文档 app 数据大屏、硬件对接、萤石云

智慧工地解决方案依托计算机技术、物联网、云计算、大数据、人工智能、VR、AR等技术相结合，为工程项目管理提供先进技术手段，构建工地现场智能监控和控制体系，弥补传统方法在监管中的缺陷，最终实现项目对人、机
星辰大海里编程·2023-11-09 07:07

2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（一）

1、为了表达一只小狗的信息，可以用汉字“小狗”，也可以通过一只小狗的彩色图片，还可以通过声音文件“汪汪”来表示。同一个信息可以借助不同的信息媒体表现出来。这体现了信息的（）。A:传递性B:依附性C:及时性D:动态性参考答案：B参考解析：1.1.1信息的基本概念1.信息的特征(1)客观性（2）普遍性（3）无限性（4）动态性：信息是随着时间的变化而变化的。（5）相对性（6）依附性：信息的依附性可以从两
跬步郎·2023-11-09 01:45

3DEXPERIENCE云端项目管理小工具--Project Planner项目策划者角色

云端3DEXPERIENCE平台提供了一个协作环境，使企业和个人能够以全新的方式实现创新。它将人员、创意、数据和解决方案连接到一个始终在线且可用的协作和交互环境中，可以帮助您的企业提高执行力、生产率并加速创新。3DEXPERIENCE中的ProjectPlanner项目策划者角色，是一个基于Web的简单且独立的应用程序。通过该应用程序，任何项目相关人员或创新团队都可以简单、直观以及社会化的方式进行
宇喜科技SOLIDWORKS·2023-11-09 00:55

软考-高级-信息系统项目管理师教程 第四版【第23章-组织通用管理-思维导图】

软考-高级-信息系统项目管理师教程第四版【第23章-组织通用管理-思维导图】课本里章节里所有蓝色字体的思维导图
爱的叹息·2023-11-08 23:18

读书笔记-项目计划、进度与控制

项目计划、进度与控制【美】詹姆斯·刘易斯译者序大师将心理学、性格学的大量研究成果引入项目管理的软技巧，从人性的高度，不吝笔墨地深入分析了影响项目进度、成本乃至项目成功的人的因素。
weixin_33801856·2023-11-08 22:25

java spring cloud 工程企业管理软件-综合型项目管理软件-工程系统源码

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
微服务商城技术分享·2023-11-08 18:01

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
Xiaohong0716·2023-11-08 18:04

2023下半年软考考后成绩查询、证书领取

成绩查询时间2023年下半年信息系统项目管理师等软考成绩查询时间预计2023年12月份公布，成绩查询入口为计算机技术职业资格网(https://www.ruankao.org.cn/)。
唐唐老师·2023-11-08 17:28

2018年下半年软考各科真题及答案详解下载（网工、软设、系统集成、高项、网规、架构、信息安全、监理）...

2018年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案详解http://down.51cto.com/data/24553512018年下半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案详解http://down
weixin_33827731·2023-11-08 17:56

2007年下半年国家软考指定教材

·[高级]系统分析师信息系统项目管理师·[中级]软件设计师网络工程师数据库系统工程师信息系统监理师软件评测师信息系统管理工程师多媒体应用设计师嵌入式系统设计师电子商务设计师·[初级]程序员网络管理员电子商务技术员信息系统运行管理员信息处理技术员系统分析师
nanmosiam·2023-11-08 17:24

Java版工程行业管理系统源码-专业的工程管理软件- 工程项目各模块及其功能点清单

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
2301_78385600·2023-11-08 15:16

企业电子招标采购系统源码之从供应商管理到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
2301_78385600·2023-11-08 15:15

基于SSM的“大学生艺术节”管理系统的设计与实现

技术开发数据库：MySQL5.7和Navicat管理工具结合服务器：Tomcat8.5开发软件：IDEA/Eclipse是否Maven项目：是目录一、项目简介二、系统功能三、系统项目截图管理员功能实现表演项目管理比赛项目管理节前信息管理比赛项目报名管理表演项目报名管理用户功能实现表演项目比赛项目节前信息公告
曾几何时…·2023-11-08 12:52

项目经理的三国时代，刘备与刘关张的项目计划

然而，由于刘备在项目管理上的目标不够明确，缺乏详细的项目管理计划，刘关张三人在过去的十多年里并未取得显著的成果。随着临时团队成员徐庶的强力推荐，刘备决定邀请年轻的诸葛亮加入团队，并任命他为军事顾问。
进度猫·2023-11-08 10:35

如何应聘项目经理，或成为项目经理(zt)

项目管理是升迁的途径，需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括：复习一些常用的概念、术语，问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。
weixin_30915275·2023-11-08 10:33
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