PMP项目管理

【系统集成项目管理工程师】——8.习题三

1.面向对象方法开发阶段不包括()。A、分析；B、设计；C、测试；D、实现答案：C。面向对象方法(OO):用对象表示客观事物,对象是一个严格模块化的实体，在系统开发中可被共享和重复引用，以达到复用的目的。其关键是能否建立一个全面、合理、统一的模型，既能反映需求对应的问题域，也能被计算机系统对应的求解域所接受。主要涉及分析、设计和实现三个阶段，特点是在整个开发过程中使用的是同一套工具。对象是类的实例
Bee.Bee.·2023-11-07 03:53

npm 包管理

1.命令//查看是否登录npmwhoami//登录：输入用户名、密码、邮箱、一次性登录密码（邮箱接收）npmlogin//创建npminit//快速创建npminit-y//发包npmpublish//
yqcoder·2023-11-07 02:28

1200*D. Same Differences（数学&推公式）

defineintlonglongconstintN=2e5+5;intt,n,a[N];signedmain(){scanf("%lld",&t);while(t--){scanf("%lld",&n);mapmp
陈进士学习·2023-11-07 01:50

【项目管理】项目计划中常见影响进度的风险汇总

哈喽，大家好，我是雷工。在项目实施过程中针对项目进度的计划常常会有各种各样的的风险，相比出了问题去救火与填坑，能够提前预知风险，并提前调整计划，更能有利于项目的如期交付。以下为项目计划中影响进度的常见风险汇总。一、潜在的风险1、功能无明确的边界，出现无限蔓延的情况。2、未被确认的需求镀金和开发人员镀金负债。3、质量标准不确定。4、项目计划太过于乐观。5、设计存在缺陷。6、“银弹综合征”未经实际项目
雷工笔记·2023-11-07 01:48

项目管理之如何识别并应对项目风险

项目风险管理是项目管理中不可忽视的环节，如何识别并应对项目的风险对于项目的成功实施至关重要。
wenzhongxiang·2023-11-07 00:51

项目管理之如何估算项目工作时间

在项目管理中，项目工作时间的估算是一个关键环节，它直接影响到项目的进度、预算和资源分配。本文将介绍几种常用的时间估算技术和时间估算的十步法，帮助你更好地估算项目工作时间。
wenzhongxiang·2023-11-07 00:20

项目管理之如何估算项目工作成本

在项目管理中，如何估算项目工作成本是一个关键问题。为了解决这个问题，我们可以采用自上而下的成本限额估算法和自下而上的成本汇总估算法。这两种方法各有优缺点，但都可以帮助我们准确地估算项目工作成本。
wenzhongxiang·2023-11-07 00:20

谈谈研发PLM项目管理

PLM项目管理方案文档编号：CNCS_PLM_008版本：V2时间：2021年3月目录1、前言32、业务需求32.1项目模板管理32.2项目进度/质量管理42.3项目文档控制62.4项目成本及工时管理72.5
IT小哥哥呀·2023-11-07 00:20

瀑布式项目管理软件测评！

专业的瀑布项目管理工具是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的工具。通常来说，瀑布项目管理工具包括项目计划、需求管理、开发过程管理、测试缺陷管理、构建发布、文档管理、可视化报表等功能模块。
开发者工具分享·2023-11-07 00:19

PM项目管理职责

缘起怎么突然想起写项目管理这个角色呢？因为我见了好多很差很差的Leader，项目经理，他们甚至都不清楚自己的权责，只是靠自己直觉进行管理。有权就是管理的意识深入到每个人的心理。
闲猫·2023-11-07 00:18

软件项目管理的重点知识

软件项目管理的重点知识1.软件项目管理概述1.1项目是什么项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。
简单点了·2023-11-07 00:18

高项、高级项目管理师论文-风险管理

2019年3月，我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目，此项目为了深化政府改革，更大程度利企便民，加快推进XX市“互联网+政务服务”，项目总投资600万元，建设工期1年零6个月，我有幸被任命为该项目的项目经理，带领团队成员30人于2020年9月顺利通过了甲方验收成并完成了该项目的上线等后续工作，取得了甲方高层领导的一致好评。该项目包含功能及模块众多，包括各类生活缴费、智慧政法、社保医保
梦里藍天·2023-11-07 00:47

盘点40个最佳项目管理工具大全

项目管理是一系列活动，包括计划、执行、控制和完成项目。项目管理工具有助于简化此过程。下面是40个项目管理工具及其功能和下载链接的精选列表。
公众号:ITIL之家·2023-11-07 00:15

项目整体管理：指导和管理项目工作

指导和管理项目管理工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。指导与管理项目工作通常以“开踢会议”为开始标志。
happyChen2016·2023-11-07 00:45

项目管理第四章项目整合管理

项目管理第四章项目整合管理项目整合管理：项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一与协调项目管理过程组的各过程进项目管理活动而进行的各种过程和活动。
一个不二·2023-11-07 00:45

ONES使用Project一站式项目管理测评分享

作为一个六年多开发的“程序媛”，我参与过的项目不少，产品不少，使用过的项目管理工具也不少。
Stephanie_1·2023-11-07 00:14

信息系统项目管理师（2022年）—— 重点内容：信息系统项目管理基础（2）

项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言，管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目，领导能力尤为重要。---软技能包括人际关系管理。软技能包含以下内容。()有效的沟通：信息交流。()影响一个组织：“让事情办成”的能力。()领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。()激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。()谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。()问题解决
流放深圳·2023-11-07 00:13

项目管理之如何监控项目健康状态

项目管理是一个复杂且关键的过程，涉及到多个关键因素，包括项目名称、项目管理委员会成员、项目经理、项目生命周期的各个阶段以及资源泳道等。如何有效地监控项目的健康状态是确保项目成功的重要环节。
wenzhongxiang·2023-11-07 00:43

UE5——源码阅读——8——引擎预初始化

内存管理的炼狱测试是否启用UE5内存中有问题的测试添加buildmachine确保目录存在更新MiniDump日志初始化输出设备（日志）初始化配置系统开始应用配置预设运行清除延迟自动委托函数拿到插件管理和项目管理并读取
吴俊荣·2023-11-06 22:13

新晋主管十分钟掌握如何做好管理工作

3.项目管理：如何带领团队把事做成。老猿觉得主管核心工作基本就是通过PDCA循环：计划、执行、检查、纠正四个环节进行的，并在这个过程中完成以上三个核心职责（详见下图）。那么接下来给大伙详细阐述下老猿
老猿享说·2023-11-06 19:58

Java版本电子招标采购系统源码:—实现多寻源比价,风险预警

二、项目管理1、采购计划管理功能点：采购计划新增、编辑、删除2、采购过程管理功能点：查询
微服务商城技术分享·2023-11-06 19:27

# 二级造价工程师工程项目管理基础知识-工程项目组成和分类

1工程项目组成工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。1.1单项工程单项工程是指独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。一个工程项目可以是一个单项工程也可以使多个单项工程。如能独立生产的车间。1.2单位（子单位）工程单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位（子单位）工程
二月鸟_0e1e·2023-11-06 19:42

2021年下半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

1."十四五"期间，我国关注推动政务信息化共建共用，推动构建网络安全空间命运共同体，属于（）建设内容。A.科技中国B.数字中国C.制造中国D.创新中国2.（）关注的是业务:以业务驱动技术，强调IT与业务的对齐，以开放标准封装业务流程和已有的应用系统，实现应用系统之间的相互访问。A.面向过程方法B.面向对象方法C.面向构件方法D.面向服务方法3.（）是一种新型的计算机模式，其核心在于对开放网络环境下
任铄·2023-11-06 18:58

java 企业工程管理系统软件源码+Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ MybatisPlus + Redis

鸿鹄工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离构建工程项目管理系统1.项目背景一、随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大
m0_72864708·2023-11-06 18:24

企业工程项目管理系统源码（三控：进度组织、质量安全、预算资金成本、二平台：招采、设计管理）

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
m0_72864708·2023-11-06 18:54

让中小企业拥有自己的管理OA系统

市场上大部分oa产品只能满足通用需求，表面上看起来基本相似，审批、日志、考勤、知识库、沟通、行政事务等，有的包含了客户管理、采购管理、项目管理等功能，但是每个公司都有自己的业务流程，再强大的系统也无法满足不同企业的业务需求
小知识分享·2023-11-06 18:00

企业工程项目管理系统源码（三控：进度组织、质量安全、预算资金成本、二平台：招采、设计管理）

工程项目管理软件（工程项目管理系统）对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理工程项目各模块及其功能点清单一、系统管理
微服务 spring cloud·2023-11-06 18:39

LongHash新加坡推出区块链孵化计划，公开首批五个入选项目

据称，本次活动将从资金筹集、品牌推广以及项目管理等方面为入选项目提供支持。作者：AwChengWei翻译：Maya适用
区块链铅笔·2023-11-06 18:07

wagtail的使用

文章目录安装虚拟环境新建项目时指定虚拟环境打开已有项目添加虚拟环境安装wagtail查看安装后的包创建wagtail项目安装依赖迁移创建超级用户运行项目管理工作台内容扩展首页的数据模型更新数据库修改模板页创建一个页面的过程
gslhelloworld·2023-11-06 17:49

Apache Maven；会话技术

ApacheMaven是一个项目管理和构建工具，它基于项目对象模型（POM）的概念，通过一小段描述信息来管理项目的构建、报告和文档。
lzpyy·2023-11-06 16:12

ssm+vue的项目管理平台（有报告）。Javaee项目，ssm vue前后端分离项目。

演示视频：ssm+vue的项目管理平台（有报告）。Javaee项目，ssmvue前后端分离项目。
气宇轩昂的固执狂·2023-11-06 15:38

Maven配置教程

修改配置文件创库常用IDE下配置MavenEclipse下配置MavenMaven的使用1：创建java项目MavenMaven项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具
鑫709·2023-11-06 15:35

项目管理计划-2023年11月

文章目录引言应用交付流水线管理（构建/部署）证书管理制品仓库管理代码管理测试管理需求管理云计算资源管理后端接口开发管理后台（PC）用户前台（小程序）账号/备案管理项目协作seealso引言开发调试商城小程序的支付、备货、打印小票和配送整个流程，进入测试阶段。应用交付部署编排：编排应用部署架构，支持K8sYaml，使用变量支持一套编排多环境差异化管理。Kubernetes部署：基于k8s集群的容器化
iOS逆向·2023-11-06 15:54

2019年的第四十一周（10.7-10.13）

周一、继续完成项目管理模型，最后完成时看上去工作量不多，但是手工写纸条、钉上去比想象中花费的时间还要长好多。
Orange_lin·2023-11-06 14:55

信息系统项目管理师（四）

软件工程：将系统的、规范的、可度量的工程化方法应用于软件开发、运行和维护的全过程及上述方法的研究。1.4.1需求分析需求分析：是指用户解决问题或达到目标所需的条件或能力1.4.1.1需求层次分为：业务需求、用户需求、系统需求1.4.1.2质量功能部署：将用户要求转换为软件需求；常规、期望、意外。1.4.1.3需求获取：用户访谈、问卷调查、采样、情节串联板、联合需求设计计划；1.4.1.4需求分析：
橄榄树上结果果·2023-11-06 11:45

软件综合实践专题作业--墨刀的使用

同时也是协作平台，项目成员可以协作编辑、审阅，不管是产品想法展示，还是向客户收集产品反馈，向投资人进行Demo展示，或是在团队内部协作沟通、项目管理。
andy19811006·2023-11-06 06:46

个人第三次作业-熟悉原型设计工具

墨刀同时也是协作平台，项目成员可以协作编辑、审阅，不管是产品想法展示，还是向客户收集产品反馈，向投资人进行Demo展示，或是在团队内部协作沟通、项目管理
bakyh82442·2023-11-06 06:46

第五章Maven依赖的特性-进阶篇

文章目录第一节重新认识MavenMaven的完整功能项目管理功能的具体体现POM的四个层次超级POM父POM有效POM概念查看有效POM小结属性的声明与引用help插件的各个目标使用help:evaluate
库里不会投三分·2023-11-06 05:35

项目管理里的挣值计算

挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。记忆技巧：PLaned，计划，Value，数值，简写是PVAC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。记忆技巧：Actual，实际的，cost，成本，简写是
君临天下夜未央·2023-11-06 02:54

产品经理思考很多，这是最全思路整理，欢迎补充

10331.jpg评估一个新产品的可能性对产品进行用户体验设计如何组好项目管理一、产品可行性分析1.市场环境1.1背景和趋势：这个方向是不是很火（O2O）？会不会是未来互联网的趋势（VR）？
科技塔·2023-11-06 01:18

新产品开发战略

我们在项目管理存在的三种模式一篇文章中提到了战略层级的内容，本文我们就聊一下企业中的战略及战略层级。大部分企业通过创新实现生存和增长。基于公司战略的创新战略为整个组织指引了创新方向，提供了创新架构。
满江红86·2023-11-05 22:06

mysql 5.5 centos_centos 7安装mysql5.5的方法

#列出所有被安装的rpmpackagerpm-qa|grepmariadb#卸载rpm-emariadb-libs-5.5.37-1.el7_0.x86_64错误：依赖检测失败：li
日贩·2023-11-05 21:13

项目构建工具maven的基本配置

一.maven简介maven是一个项目管理及自动构建工具，由Apache软件基金会所提供。基于项目对象模型（缩写：POM）概念，他在java开发中主要用于管理项目中各种库依赖的管理和构建项目
北京周老板·2023-11-05 20:01

【1227读书清单】漫画中国式项目管理（7）

001坚定比正确更重要别人相信你不是因为你的“正确”，而是因为你的“坚定”。002项目经理如何炼成要有告诉你真实“经验”的“师傅”;敢尝试，允许自己犯错。003去除“专业情怀”专业出身往往有“情怀”，希望把事情做到极致，而项目经理往往是以“业务”为导向，要学会让步，接受不“完美”。004别干“成全别人，恶心自己”的事如果延误是因为客户变更引起的，必须让客户知道变更对项目的真实影响。005“提前”让
李小川_新晋奶爸·2023-11-05 20:33

#1000天计划 如何设定自己的周计划

一到两万块的修练是学习项目管理知识体系。专业知识管里、项目管理、项目群管理、领导力管理。图片发自App你有自己的专业知识
格式化_1000天计划·2023-11-05 18:35

《项目管理精华》读书笔记

借鉴这种快速读书法，我阅读了《项目管理精华：给非项目经理的项目管理书》，并把自己从书中学到的知识分享出来。
发光的萤火虫ZSH·2023-11-05 18:14

Origin绘图快速上手指南

可以在侧面打开“项目管理器”，给表格“Book1”重命名为“曲线数据”。还可以在表格的“长单位”处给每列数据加上标签。3、那么这时可以直接使用Origin的自动绘图功能了。选择A、B、C所
浅浅ch·2023-11-05 16:52

Prefix Equality（树状数组维护区间最值）

个数最大值在b数组中出现的最早位置//tr1[i]维护b数组前i个数最大值在a数组中出现的最早位置inta[N],b[N],id[N],id1[N],tr[N],tr1[N];unordered_mapmp
根本学不会的Kkkkk·2023-11-05 15:13

软考高项-了解软考高项

考试内容:1.项目管理基础知识，考试时间150分钟，笔试，选择题（上午9点到11点半，考试科目1：基础知识）2.项目管理应用技术（案例分析）：考试时间90分钟，笔试，问答题；3.项目管理应用技术（论文）
世润·2023-11-05 14:55

软考高项-资源管理

规划资源管理输入：章管文事组：项目章程、项目管理计划，项目文件，事业环境因素，组织过程资产输出：划团章文更新：资源管理计划、团队章程、项目文件（更新）技术：专表理会：专家判断、数据表现、组织理论、会议估算活动资源输入
世润·2023-11-05 14:48
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