PMP项目管理第52页

PMP备考-模拟考试<二>101-150

101、[单选]在与客户进行设计讨论期间，一个所谓的功能被认定为过时，客户的项目经理同意可以将该功能从范围中删除。项目经理下一步应该怎么做？Duringthedesigndiscussionswiththecustomer,aso-calledfunctionwasidentifiedasoutdated,andthecustomer'sprojectmanageragreedtoremoveth

Chuck2020·2023-11-05 14:53

班会心得体会

听歌分享的项目管理法，很好用，也很实用，在以后的学习和工作中

美丽的花仙子·2023-11-05 13:46

世润·2023-11-05 13:24

软考高项：十大领域47过程输出速记

记忆方法输出记忆规律“通用”的输出：项目文件更新、项目管理计划更新、组织过程资产更新实施、控制过程组：多数都输出变更请求控制过程组：输入“工作绩效数据”，输出“工作绩效信息”，整体领域除外（输入信息，输出报告

Arckal·2023-11-05 13:24

如何在项目管理中使用PERT图

PERT是一个项目管理计划工具，用于计算实际完成项目所需的时间。PERT代表计划评估审查技术。PERT图表是用于计划项目内任务的工具-可以更轻松地安排和协调完成工作的团队成员。

Warren2Lynch·2023-11-05 12:02

知识管理的PSCA循环

前言：在PMP备考第二章《环境》部分，面对项目的复杂性，提到了知识管理的PSDA循环，本篇博客主要谈一下什么是PSDA循环，以及我们面对复杂的环境，如何提升自己的学习能力和认知水平。

MRJJ_9·2023-11-05 10:22

PMP易混淆知识点汇总

喝穿六运·2023-11-05 10:15

2020年一级建造师成绩多少分合格？

一级建造师需要考4个科目，《建设工程经济》《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》《专业工程管理与实务》，两年内全部合格即可拿证。问题来了，一级建造师考试各科目怎么才能算合格呢？

考证听我的·2023-11-05 09:45

JAVA智慧工地管理系统源码基于微服务

随着云计算、人工智能、5G和物联网等数字化技术的不断创新，智慧工地相关系统及平台在我国迅速发展，大量工程项目已经开始使用智慧工地进行项目管理。并且通过应用智慧工

源码技术栈·2023-11-05 09:18

新建Spring Boot项目的环境配置和版本关系

jdkjava编译器mavenjava构建工具、依赖管理工具和项目管理工具SpringBoot基于Java的framework，

小野堂·2023-11-05 08:39

【大雄&蓝胖小剧场】如何合理安排学习？（SMART原则）

目前社会竞争压力大，大雄想在工作之余提升自己的能力，报了圈外L2课程，还报考了信息系统项目管理师的考证培训课，想考张证提升自己的竞争力。

周墨拾光·2023-11-05 08:28

javaee实验：搭建maven+spring boot开发环境，开发“Hello，Spring Boot”应用

实验目的实验内容环境的搭建在开发中，maven和spring都是非常常用、非常重要的管理工具和框架，今天就在这里使用idea进行环境的搭建和创建第一个spring程序maven1.1maven是一个跨平台的项目管理工具

此镬加之于你·2023-11-05 08:00

【修真院PM小课堂】项目管理与需求变动的探讨

1.项目管理之于产品经理。（1）项目管理的定义项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

想做产品的审计狗·2023-11-05 08:26

10：项目沟通管理04

项目沟通管理的趋势和新兴实践----项目管理风格的变化（P364）将相关方纳入项目评审范围----定期对项目相关方群体的成员进行评审，识别是否还是利益方，以及态度的变化，并顺变管理策略让相关方参加项目会议

Keven_Ai·2023-11-05 07:32

《Leetcode每日一题》187.重复的DNA序列

个字符长度的string，如果有重复就加入classSolution{public:vectorfindRepeatedDnaSequences(strings){vectorstr;unordered_mapmp

shawn&lycheeo·2023-11-05 07:40

A002-185-2531

acceptance)21.2要求需要(requirement)51.3最初形态(Prototype)61.4Model(模型)71.5异义词(Homonym)81.6检查(Inspection)81.7敏捷式项目管理

肥肥肥肥徐·2023-11-05 06:47

SZC123

(10分)A.projectB.SVNC.notepad++D.Xshell答案：B题型：单选题2、下面哪个阶段不是项目管理流程中的阶段？

Mr-shen:)·2023-11-05 05:14

szc期末

(10分)（5.0）A、projectB、SVNC、notepad++D、Xshell正确答案：B2、下面哪个阶段不是项目管理流程中的阶段?

Mr-shen:)·2023-11-05 05:14

软考前该怎样复习才能一次通过？

我软考是参加了系统集成和信息系统项目管理师的考试，两个证书都已经拿到了，以下我将以信息系统项目管理师为参照，为大家做分享。

wlq7777·2023-11-05 02:39

【项目管理微课堂】第七期：软考冲刺备考复习攻略来啦~

【项目管理微课堂】第七期直播主题软考冲刺备考复习攻略来啦~直播时间10月28日16：00-17：00直播内容①项目经理的通用技能②软考冲刺阶段学霸们是如何复习的？③项目经理考取PMP后会有哪些变化？

PM大讲堂·2023-11-05 02:36

国内外最好用的9大工作任务管理软件

再比如通用型项目的任务管理和软件项目的管理，通用型项目管理中的更注重任务的拆解和进度风险管理，而软件项目则还需要求将全生命周期的任务都能相互串联起来，等等。

开发者工具分享·2023-11-05 01:44

开源轻量级任务管理工具dootask私有化部署

docker四、安装DockerComposev2.0+五、安装dootask一、什么是dootaskDooTask是一款轻量级的开源在线项目任务管理工具，提供各类文档协作工具、在线思维导图、在线流程图、项目管理

見贤思齊·2023-11-05 01:43

软件及其公司篇--项目管理（七）

开发：部分软件列表：C++系列(MSVC;GCC)；java系列(JDK;spring组件;struts组件)；安卓系列(AndroidSDK;)；iOS系列(xcode_3.2.6_and_ios_sdk_4.3)；IDE(visualstudio;eclipse;IntellijIDEA;AndroidStudio)代码管理(TortoseSVN;Git;CVS)DB类（MicrosoftSq

多米的烦恼·2023-11-05 00:21

你们公司用的 Maven 私服就是这么搭建的

Maven作为Java项目管理工具，它不仅可以用作包管理，还有许多的插件，可以支持整个项目的开发、打包、测试、部署等一系列行为。

进击的程序猿呀·2023-11-05 00:52

培训与管理直播辅导学习收获

1、关于技能体系课程模块分享的案例收获：A、决策：行动学习；执行：项目管理；B、提炼最佳实践，他们是如何做取得业绩达标的？优秀的做了什么？没做什么？

蜕变的大琼·2023-11-05 00:08

Java程序员掌握的Linux 基本操作

教程：韩顺平教育B站链接远程登录说明：公司开发场景：Linux服务器是开发小组共享正式上线的项目是运行在公网所以程序员需要远程登录到Linux进行项目管理或者开发。

Zane没事继续完成·2023-11-04 22:50

甘特图组件DHTMLX Gantt用例 - 如何拆分任务和里程碑项目路线图

创建一致且引人注意的视觉样式是任何项目管理应用程序的重要要求，这就是为什么我们会在这个系列中继续探索DHTMLXGantt图库的自定义。

界面开发小八哥·2023-11-04 22:49

好物周刊#29：项目管理软件

https://github.com/cunyu1943/JavaParkhttps://yuque.com/cunyu1943村雨遥的好物周刊，记录每周看到的有价值的信息，主要针对计算机领域，每周五发布。一、项目1.HelloGithub分享GitHub上有趣、入门级的开源项目。每月28号以月刊的形式更新发布，内容包括：有趣、入门级的开源项目、开源书籍、实战项目、企业级项目等，让你用很短时间感受

村雨遥·2023-11-04 22:43

PMP十大领域之——项目范围管理

一、范围管理六大过程1、规划范围管理——为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程（通俗讲就是在项目开始前对项目范围做的一个规划确认）2、收集需求——为实现项目目标而确定、记录并管理相关方的需要和需求3、定义范围——制定项目和产品详细描述4、创建wbs——将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件5、确认范围——正式验收已完成的项目可交付成果6、控制范围—

咩小哈·2023-11-04 20:18

软考高项-信息系统项目管理师-必考知识点3

项目成本管理1、项目成本失控原因：（1）对工程项目认识不足（2）组织制度不健全（3）方法问题（4）技术的制约（5）需求管理不当2、成本的类型：（1）可变成本（2）固定成本（3）直接成本（4）间接成本（5）机会成本（6）沉没成本3、项目成本估算的主要步骤：（1）识别并分析成本的构成科目（2）根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目成本大小（3）分析成本估算结果4、制订预算：制订预算是汇总所有单个活

围城客·2023-11-04 20:09

软考高级信息系统项目管理（高项）原创论文——成本管理

成本管理某市某国有装备制造公司智能安防信息管控平台项目是在公司推进企业信息化进程和实现企业可持续发展的背景下于2018年8月提出来的，我公司积极应标并最终顺利中标，而我有幸被任命为项目经理，担任起该项目的管理工作。该项目投资金额为530万元，其中软件部分为360万元，建设工期为1年。该项目旨在建立集成化的安防信息管控平台，实现对视频监控、门禁考勤、预警处置、车辆管理、运维管理、智能用电等13个功能

阳光宅男xxb·2023-11-04 19:34

git项目管理+github使用

2配置用户信息23查看全局配置文件4检查配置信息1、git基本操作2、githubgitpush第二次提交通过ssh提交项目ssh-keygen-trsa-b4096-C"[email protected]"github克隆项目到本地gitclone地址2.1本地分支操作创建新分支：gitbranch分支名称切换分支：gitcheckout名称分支快速创建和切换：gitcheckout-b名称合并

古德猫码农·2023-11-04 19:27

2019-02-01

https://changba.com/s/PXG5tDGxN3rooCPMp3JVnghttps://changba.com/s/PXG5tDGxN3rooCPMp3JVng《西风》

邢欣Magpie·2023-11-04 19:18

第九章软件管理

云计算第九章软件管理概述1RPM包RPMPackageManager由RedHat公司提出被众多Linux发现版所采用也称二进制无需编译可以直接使用无法设定个人设置开关功能软件包示例认识ROM包2源码包

l10711097061·2023-11-04 19:41

软件测试必备技能有哪些？

协同开发能力：1.项目管理（SVN、Git）2.数据分析能力（Fiddler、Charles、浏览器F12）。

爱学习的潇潇·2023-11-04 16:28

《薛兆丰经济学讲义》7

在工作项目管理中，也可以用贴现率预测项目的盈利前景。补充：贴现率也会影响个人的自律程度（想象力）。2、投资与消费的关系。这两个概念是分开的吗？不是，投资其实就是消费，只

夏木子糖·2023-11-04 15:57

软考中级真题 2014年上半年系统集成项目管理工程师基础知识上午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2014年上半年系统集成项目管理工程师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号

南方淮竹·2023-11-04 15:14

软考中级真题 2013年下半年系统集成项目管理工程师基础知识上午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号

南方淮竹·2023-11-04 15:14

软考高级真题 2013年下半年信息系统项目管理师综合知识

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年下半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号

南方淮竹·2023-11-04 15:13

DavidScalers第四轮新概念朗读持续训练2019.1.20

练习材料:新概念英语第三册L5-(1):Thefect图片发自App我点评同学的朗读:@[01]林-贵州-项目管理同学，你好！

David高_3b73·2023-11-04 15:57

2分钟了解项目管理#2020我的读书清单#

作者：贺贺（Hope）项目管理，初次听到的人觉得有点神秘，好像高大上。其实不然，《道德经》第六十章中云：“治大国，若烹小鲜。”项目管理也类似，它的特点有一次性，存在于生活和工作中的方方面面。

贺贺Hope·2023-11-04 13:16

天津007er聚于隐山 2019-10-12

刚下车就碰到了丽敏，优秀的HR专家，做人力资源多年，经验丰富，不仅熟悉PMP项目管理，随口聊了几句，其它的prince2，ACP等都

霍亮_cefe·2023-11-04 13:52

系统集成项目管理案例答题技巧

（1）因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作1)技术到管理，没有培训2)项目经理不应该身兼多职（2）该开发人员就直接对系统软件进行了修改1)缺少变更控制流程（3）在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期，但是客户仍然提出一些小问

BoltBear·2023-11-04 13:29

软件项目管理第四章笔记---项目时间管理

以下图片及内容整理自西安交通大学软件学院宋永红老师的ppt（课堂回放）中，仅供学习使用，请勿转载或他用笔记汇总：软件项目管理笔记汇总_Qlz的博客-CSDN博客第四章项目时间管理1、重要性2、活动定义3

Hydrion-Qlz·2023-11-04 12:55

软件项目管理题目汇总

软件项目管理题目汇总以下题目均是本人在复习时整理自课本以及百度文库部分软件项目管理题库，内容可能会有遗漏，请仅做参考使用基础知识项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础是项目合同项目的

Hydrion-Qlz·2023-11-04 12:54

GNU make项目管理学习笔记

P26$@$%$<$?$^$+$*p33模式规则中的%百分比符大体上相当于UNIXshell中的星号，它可以代表任意多个字符。p42依存文件：更改头文件时make编译无法提示更新，可以手动加入目标文件与C头文件的依存关系但实际的程序依赖关系复杂。所以此时编写一个Makefile工作目标，此工作目标的动作就是以-M选项对所有源文件执行gcc，并将结果存入一个依存文件中，然后重新执行make以便把刚才

ManFresh·2023-11-04 12:10

GNU Make 项目管理笔记

p15目标规则中的-lp16make命令中的--just-print(或者-n)选项：令make显示为特定目标需要执行的命令，但不执行。

shenyan008·2023-11-04 12:07

[项目经理和开发人员的差别][89/100][0508]

项目经理和开发人员的差别这周开始转岗，从开发转到项目管理。周一开始接收另一位项目经理的工作，同时把手里的开发工作移交给对应人员。

Luffy_Zhu·2023-11-04 11:51

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