SRM采购管理

深度学习从入门到精通——统计学习方法概论

策略损失函数与风险函数常用损失函数ERM与SRM算法模型评估与模型选择过拟合与模型选择正则化与交叉验证泛化能力生成模型与判别模型生成方法判别方法分类问题、标注问题、回归问题前言章节目录统计学习监督学习基本概念问题的形式化统计学习三要素模型策略算法模型评估与模型选择训练误差与测试误差过拟合
小陈phd·2022-11-30 10:52

数商云SRM系统招标流程分享，助力建筑材料企业降低采购成本，提高采购效率

近年来，随着主管部门对房地产市场的监管非常严格，房地产业的发展已进入瓶颈期，这对与房地产业密切相关的建材行业产生了很大的影响。同时，我国城市化进入成熟期，行业规模发展动力减弱，建材行业增长压力明显，而传统建材行业依靠资源投资和规模扩张的粗放式发展模式难以维持，建筑材料行业需要走向数字化。区别于制造业材料供应，建筑材料供应有其特殊性：1、定制性，建筑工程项目的材料采购都要根据工程实际需求有所调整，不
数商云网络·2022-11-29 20:02

Topcoder口胡记 SRM 562 Div 1 ~ SRM 599 Div 1

据说做TC题有助于提高知识水平？：）传送门：https://284914869.github.io/AEoj/index.html转载请注明链接：http://www.cnblogs.com/Blog-of-Eden/p/8407296.htmlTopcoderSRM562Div1-Problem1000InducedSubgraphs当K*2N的时候，显而易见的是编号为i（N-K+1k，由于这些
anpoli8473·2022-11-27 12:34

汽车制造企业借力泛微京桥通，推动采购流程化、数字化

>>>汽车制造企业采购管理痛点：•新能源汽车发展趋势下，需要快速寻找
泛微OA办公系统·2022-11-26 00:27

第十二章 项目采购管理

基本概述概述：采购管理是项目组从项目外部获取产品、服务或成果来满足项目的需求。由于项目的复杂度，将项目的一些工作以外包（合同）的形式给一些组织。一个项目可能有多个执行组织。
JLGao的博客·2022-11-25 08:09

SAP Business One(SAP B1)

SAPBusinessOne功能介绍采购管理和维护供应商交易，如发布采购报价和订单、更新库存数量、计算进口物料的到岸成本、处理退货和信贷，以及
哲讯智能科技·2022-11-24 01:23

浅谈中小企业的供应商管理

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的环节，它在实现准时化采购中有很重要的作用。供应商管理包含了对供应商的选择、开发、使用和评价等环节。
百数·2022-11-23 18:21

超有爱科技携手企企通，打造智慧的数字化采购体系，推动教育数字转型

会上，双方就数字化采购管理平台建设达成共识，以更加智慧的数字化采购体系，推动教育数字转型，优化供应商服务，提升企业整体运营效果。
企企通·2022-11-22 08:37

环保+智能双轮驱动：「美巢集团」签约企企通，携手打造室内装饰绿色供应链

导读：近期，中国装饰辅料集成商老牌企业「美巢集团股份公司」（下称“美巢集团”）与企企通签约合作，升级绿色智能的数字化采购管理平台，实现采购全流程管理与供应商全生命周期管理的数字化双闭环管控，提高采购管理的信息化建设水平
企企通·2022-11-22 08:06

企企通SRM项目再获肯定，助力迈金科技一站式数字化采购平台成功上线

为感谢企企通在迈金科技SRM项目实施过程中所做的贡献和努力，在项目上线后，迈金科技发来暖心感谢信。迈金科技于2015年成立，是一家致力于为用户提供智能
企企通·2022-11-22 08:06

企企通SRM：数字化时代，家居企业如何打造供应链竞争优势？

家居用品作为住房不可或缺的部分，是人民居住的重要需求。家居行业包括与家居相关的建材、装修、家具、装饰、饰品、软装产品等。家居市场是一条长坡厚雪的赛道，家居是典型的低频消费产品，并且与房地产市场关联度高、单价高、购买链条长的特点。而随着生活理念不断变化，消费者对居住环境的要求也越来越高，再加上疫情时期互联网和短视频的普及，消费者越来越看重家装行业的美观、环保、智能化。01剖析现状：家居企业存在哪些业
企企通·2022-11-22 08:36

企企通SRM：由“制造”到“智造”，高科技电子行业如何打造智慧供应链？

随着新一代信息技术的发展，我们迈入了数智化时代，各行各业借助技术的升级，加快自身数字化转型的步伐。高科技电子行业作为技术创新的前沿地带，在智能化的道路上也走在传统行业的前面，这其中包括生产研发的技术创新，研发管理的创新，多维的数智化转型，推动高科技电子行业向“智造”进一步迈进。01「洞察需求」：高科技电子行业供应链管理“难”在哪？高科技电子行业是知识与技术密集型产业，技术难度大、智力要求高、竞争性
企企通·2022-11-22 08:36

企企通SRM：时尚服装品牌企业建立优质供应链体系，只需要做到这几步

我国是全世界最大的时尚服装消费国和生产国，国家统计局数据显示，2021年中国限额以上单位服装类商品零售额达9974.6亿元，预计2025年将达11071.8亿元。市场规模在不断扩大，但在供给端，产品、质量、服务上呈现出同质化的趋势，而在买方市场上，消费者的需求正不断向个性化和多样化发展。两者冲击下，市场要求时尚服装企业要以消费者为中心，对顾客的个性化需求做出快速的呼应，这就需要企业具备柔性供应链，
企企通·2022-11-22 08:35

企企通签约全球最大羊裘皮鞣制企业「隆丰集团」，SRM采购管理平台助力实现智慧采购

强强联合，双方将携手搭建一站式采购管理系统，实现采购业务合规、企业降本增效、提高采购体验、量化考核等目标，加快企业采购数字化转型步伐。
企企通·2022-11-22 08:35

企企通与签约「华熙生物」SRM项目，以柔性采购供应链助推企业数字化发展布局

近日，国内知名生物科技、生物材料公司华熙生物科技股份有限公司（以下简称“华熙生物”）与企企通正式签约，基于应用云计算、互联网、大数据等多种信息技术，建设数字化采购供应链平台，从采购数字化应用场景为出发点，助力企业在生物科技/大健康领域实现转型与突破，争夺未来更多增长机会。01数字化布局完善，底层科技推动华熙生物发展借助“数字化转型升级”及“全产业链建设”，企业不仅可以优化业务流程、实现业务线上线下
企企通·2022-11-22 08:05

企企通SRM：如何做好供应商管理？这些步骤不可少

供应商关系管理一直是供应链管理中的重要一环，系统管理好供应商，可以打造供应链优势：降低采购成本。通过合并供应商、筛选供应商，企业在减少供应商数量情况下完成规模采购，与主要供应商获得更低的采购价格，减少分散采购带来的工作量、软成本，降低运输成本，提高批量采购能力。提高产品质量。有研究表明，30%的质量问题是由供应商引起的。良好的供应商管理，对供应商进行分类筛选，建立科学的考核机制，优胜劣汰，提高供应
企企通·2022-11-22 08:05

企企通SRM采购管理：预制菜大热赛道，如何从千亿蓝海市场中掘金成功？

01预制菜市场正高速增长，风口与竞争齐驱最近，有一个行业赛道正一片火热，那就是预制菜。预制菜是什么？预制菜指的是以农、蓄、禽、水产品为原料，配以各类辅料，用现代化标准集中生产，经过分切、搅拌、腌制、成型、调味等环节预加工完成，再采用急速冷冻技术或其他保鲜技术保存的成品或半成品。其实，预制菜并不是新鲜事物，其进入我国市场已有20多年的时间，我们常见的半成品菜、速冻食品等都属于预制菜行列。当下，随着Z
企企通·2022-11-22 08:34

企企通携手“浙江制造”品牌【安诺化学】，一站式采购管理助推企业数字化建设

双方将携手构建一站式采购管理系统，联合创新，以数字化、智能化赋能安诺化学全新的供应链采购体系，加快企业数字化转型升级。
企企通·2022-11-22 08:34

企企通SRM：数字化采购价值扩大化，已成数字经济下企业的必答题

导读：数字经济正助推企业数字化转型浪潮。企业要从源头上实现降本增效，就得从生产业务上进行数字化转型，升级数字化采购就是关键一环。从寻源竞价、采购协同、供应商管理等全采购业务流程信息化，到开放价值生态网络的建造，数字化采购的价值正扩大化。01数字经济助推企业数字化转型疫情之下，行程流调、智慧医疗、在线教育、协同办公、无人零售……这些都是数字生活的场景体现，数字经济正不断渗透到社会的各行业、各领域。作
企企通·2022-11-22 08:04

企企通SRM：美妆品牌企业的破局之道，如何通过数字化转型提高品牌核心竞争力?

在“颜值经济”的大环境下，中国已成为世界上第二大化妆品消费市场，去年双十一期间，全网美妆护肤品类整体表现十分突出，品类增速较去年同期增长35.5%。这意味着美妆行业市场规模持续扩大，同时也伴随着很多新锐品牌涌入，老牌国货焕发新生，美妆市场竞争也越来越激烈。当前美妆产业进入洗牌期，要想赢得市场竞争力，各大美妆品牌不仅需要自我革新，不断开发新产品，更应借助数字化转型手段，以数据赋能业务，实现降本增效。
企企通·2022-11-22 08:04

企企通携手「帝迈生物」打造的数字化采购平台成功上线，客户发来暖心感谢信

近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称“帝迈生物”）携手企企通打造的数字化采购管理平台成功上线。以全新的供应链采购管理体系，实现企业数字化采购升级，赋能企业降本增效、提升采购质量。
企企通·2022-11-22 08:04

企企通登顶《2022国产SRM供应商管理系统合集》榜首

软服之家是专注于企业级软件行业的智能平台，平台的数据研究中心根据平台数据整理了2022最新SRM供应商管理系统合集。企企通拥有成熟完善的数字化供应链解决方案和专业到位的服务能力，登顶榜首。
企企通·2022-11-22 08:34

基于java的采购管理系统的分析与实现(含源文件)

项目源码：https://gitee.com/oklongmm/biye采购管理系统的分析与实现摘要当今社会己进入信息社会时代，信息己经受到社会的广泛关注，被看作社会和科学技术发展的三大支柱（材料、能源
设计源码分享·2022-11-21 17:42

PMP 考点 第十二章 项目采购管理

PMP第十二章项目采购管理章节序号知识点考点级别备注第十二章项目采购管理12.1采购活动的职责和典型步骤、供方选择分析、采购管理计划、采购策略312.2合同类型、采购文件、招标文件、采购工作说明书、供方选择标准
wayne436·2022-11-20 09:17

pytorch 自定义网络层

有时需要自定义卷积核的权重，但torch.nn.Conv2d和torch.nn.Conv3d中的卷积核参数不允许自定义，因此需要使用torch.nn.functional中的Conv2d或nn.Conv3d以自定义SRM
吃成一个胖娃娃·2022-11-19 08:00

综述：计算机视觉中的通道注意力机制

INTRODUCTION:2.计算机视觉中的注意力机制2.1.通用形式2.2通道注意力|channelattention|whattopayattentionto2.2.1SENet2.2.2GSoP-Net2.2.3SRM2.2.4GCT2.2.5ECANet2.2.6FcaNet2.2.7EncNet2.2.8
Matorch·2022-11-19 00:26

国标解读｜从关键信息基础设施安全国标看软件供应链安全

近日《信息安全技术关键信息基础设施安全保护要求》国家标准正式发布，《要求》中更是从管理机制建立、采购管理、网络产品和设备提供者的责任义务与产品及服务的风险控制方面对供应链安全提出了具体要求。
·2022-11-16 23:53

汪希斌&邢庆峰&刘魁雁，《品类管理方法论》，供应链转型升级红宝书

……，是一种以“整合”与“集中”为主旋律的采购管理方法。
东言肆语·2022-11-15 18:57

固定资产管理系统Java版-附后台源码和移动端源码和（Java版）图书管理系统-附前后台源码

固定资产管理系统固定资产管理系统,适合中小企业需求，对常用资产设备进行信息化管理，自定义支持各类设备、自带导入导出、维护工作统计、采购管理、文档管理、运维监控Zabbix、知识库功能等。
Java精选·2022-11-13 09:22

什么是供应商管理？

图为简道云SRM系统在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式：传统的竞争关系和合作性关系，或者叫双赢关系（Win-Win）。两种关系模式的采购特征有所不同。
jdyzzy·2022-11-13 09:48

国内做SRM系统的公司哪家比较好？如何利用SRM系统管理好供应商？

在帮助数千家企业落地数字化转型的过程中，我们发现很多企业都面临着一个尴尬的问题——花了大力气去做数字化升级，但是在把握企业成本命脉的采购与供应商管理环节，却仍然采用传统的管理方式，导致采购过程信息不透明、管理不规范、效率低下，严重阻碍了企业内部利润空间的增长。比如：在采购询报价时，业务员将报价单Excel一对一发给多个供应商，供应商填完后回传，业务员挨个下载完后再手动汇总成比价单，效率低且过程无法
jdyzzy·2022-11-13 09:48

用游戏告诉你，为什么有了ERP，还要上SRM？

今天用游戏世界的概念来帮大家理解SRM和ERP的区别。1.简道云SRM和ERP：小型联机游戏和大型单机游戏首先我们先来解释一下这个“小型”和“大型”的概念。
jdyzzy·2022-11-13 09:47

医用耗材管理系统设计思路分享来自北京博奥智源

1.建设清单序号系统子模块1物资耗材供应链精细化管理系统物流供应链协同云平台2卫生材料库房管理系统3总务后勤库房管理系统4院内物资网上申领系统5院内物资采购管理系统6高值耗材条码追溯管理系统7手术室普耗二级库房管理
高校网站建设群系统EduCMS·2022-11-12 04:34

Python+汽车销售系统 毕业设计-附源码191807

汽车销售系统主要功能模块包括库存车辆管理、采购管理、入库管理、出库管理、预售管理、销售管理、汽车
weixin_BYSJ1987·2022-11-10 11:43

SRM系统是什么？

SRM全称SupplierRelationshipManagement，即供应商关系管理。SRM管理系统即供应商关系管理系统。供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。
andafa·2022-11-09 19:58

项目采购管理

第9章项目采购管理9.1概述1什么是采购采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。
AbelZ_01·2022-11-06 07:05

2023最新SSM计算机毕业设计选题大全（附源码+LW）之java办公耗材采购管理系统wkqzf

好的选题直接决定了毕业设计好坏，甚至决定了能否毕业。今天，我们就来聊一聊毕设该怎么选题。这里分三个选题标准。第一，参考所在学校往年选题类型和难度可以向学长学姐了解往年的选题类型，以及使用的技术，不用向前推太久，比自己大1到2届的即可，因为技术发展很快，太早的年份参考价值不大。如果自己技术一般，建议选择做的比较多的类型，因为这一定程度上符合评委老师的喜好，至少随大流不吃亏。如果技术比较好，基础比较扎
浩焱科技·2022-11-02 09:15

Aladdin HASP SRM(AES-128)加密狗破解经验分享

这个教程不想谈太多的技术（主要是我对[脱壳破解]还是处在初级爆破阶段），只想和大家分享一些破解过程,有些过程已经有些忘记，大家凑合看吧。因为自己是程序员，真是非常热爱这个行业，正因为热爱，所以对各方面的技术也都感兴趣，黑客入侵、木马、外挂、破解都干过，主要是当初所谓的成就感和来自别人崇拜的目光吧，但是因为自己主要是平时没事玩一玩，对一些软件自己动手破解后用着舒服一些，也没有加入过任何的组织（主要也
Robben.Han·2022-10-20 22:39

供应商管理软件哪个好用？

因此，供应商管理是企业采购管理工作的重要环节，供应商管理软件的重要性也就不言而喻了。供应商管理软件能够帮助企业增进与供应商的交流并与其建立起有效的合作，同
·2022-10-19 17:29

11张好用的项目管理全流程图，支持下载保存（PMP项目管理可用）

进讨论组下载：Q群332535119①项目整合管理流程图②项目范围管理流程图③项目时间管理流程图④项目成本管理流程图⑤项目质量管理流程图⑥项目人力资源管理流程图⑦项目沟通管理流程图⑧项目风险管理流程图⑨项目采购管理流程图
·2022-10-19 10:24

MES是生产成功的因素

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块
云长歌·2022-10-19 10:18

为什么采购流程自动化很重要？

采购流程自动化的重要性采购流程自动化对企业至关重要的原因有8个，下面以8ManageSRM采购管理系统为例逐一讲述：1、减少人为错误采购自动化软件减少了人为错误。
·2022-10-18 15:00

企业采购一般用什么采购软件？

采购就是从资源市场上获得资源的过程，当下是供应链竞争逐渐占主导地位的互联网时代，一个好的采购软件，不仅能为企业提供便捷、高效的采购管理技术，还成就了企业整个采购组织的高速流畅运转，促进买卖双方的良性合作
·2022-10-18 09:09

SRM系统可以为企业带来哪些帮助？

SRM系统（供应商关系管理系统）目标在于构建一个协同的共享信息平台，打通供应链脉络，它的功能一般表现在供应商评估策略，供应商绩效分析，供应商绩效评估，供应商绩效改善等。
·2022-10-14 19:08

雷士灯具管理系统、灯具管理系统

本文从管理员、员工的功能要求出发，灯具管理系统中的功能模块主要是实现管理员、员工；管理员权限如下：首页、个人中心、员工管理、灯具分类管理、灯具信息管理、灯具采购管理、灯具销售管理，员工：首页、个人中心、
一枚小小程序员哈·2022-10-14 10:19

ERP企业管理系统与CRM等管理系统区别

无论是想提高生产管理效率，还是想提高销售管理效率，或提高采购管理效率，甚至整个企业的工作效率……全都不用担心。那么，像ERP企业管理系统、CRM管理系统等，有好
cuibai1906·2022-10-13 02:52

一套采购管理系统多少钱？有哪些厂商推荐？

采购管理系统主要是对采购过程中的相关事项进行管理，企业选择合适的采购管理系统，可以提升企业采购能力、发挥运营效率、节约采购成本等等，促进企业采购效益最大化。
·2022-10-12 15:34

ARM接口实验-LED灯实验（A7核）

一、实现原理分析本次实验使用开发板为：SRM32MP157A-FSMP1A，LED灯丝印为：LD1、LD2、LD3，通过查询电路图可知其对应引脚为：LD1->PE10、LD2->PF10、LD3->PE8
林某某..·2022-10-02 08:59

企业制胜采购管理分别有哪五种策略？

本文推荐的制胜采购策略基于市场领先公司的反馈。他们提出了简单实用的途径，使所有首席采购官能够制定他们的路径和明确的参考点。通过分析最成功的采购战略，可以确定五个基本领域，每个领域都回答了围绕职能绩效的问题：-简化采购链-管理供应商风险-整合供应商数据库-建立预测分析能力-将部门纳入公司集体创新体系制胜采购战略1：采购链标准化有几种途径可能有助于实现提高采购绩效的目标。一些公司选择集中精力降低成本。
GZ8manage·2022-09-30 12:55

开源进销存管理系统学习教程

管理系统项目介绍开源ERP管理系统，该系统前后端分离，包含PDA移动端扫码操作，api使用restful协议，方便二次开发，后端使用Python，Django，DRF等技术，前端代码使用AntD进行构建，包含采购管理
lianzhanshu·2022-09-28 10:36
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