ScrumMaster

如何成为SM系列课程1-技术篇 架构设计原则

作者：费伟伟上海华瑞银行数字银行开发中心本篇文章是《如何成为SM系列课程》的技术篇第一篇，这个系列文章会从技术、管理、业务三部分分章节和大家介绍如何从这3方面着手，成为一名懂技术、懂管理、懂业务的ScrumMaster
上海华瑞银行数字银行geek团·2022-02-21 14:08

Scrum Master:如何充当变革大师?

本章是关于ScrumMaster作为变革大师的议题。将᧿述最常见的定义、Scrum友善文化的特征，以及ScrumMaster如何扮演变革大师。ScrumMaster:如何成变革大师?
Warren2Lynch·2022-02-21 11:26

敏捷认证对比

市面上现有的敏捷认证ScrumMaster认证CSM（CertifiedScrumMaster）PMI-ACP（AgileCertifiedPractitioner）PSM（ProfessionalScrumMaster
姜信宝BoB宝宝说·2022-02-18 13:38

【精进】俱乐部第四期分享复盘

她是两个娃的妈、思维导图管理师、插画师，曾经的软件工程师、现在是ScrumMaster（我一直希望有机会从事的），爱好健身、徒步，如此忙碌，竟然每天还能挤出时间学习英语。
我是曹颖·2022-02-13 00:08

Scrum锦囊（3）：Sprint Planning – 冲刺计划会议

SprintPlanningMeeting)会议举行时间冲刺周期开始当天的早上（可以取代当日站会）会议时间每周工作量伴随1小时的冲刺计划会议，如果团队每两周冲刺一次，冲刺计划会议就应该是2小时长会议参与人ProductOwner，ScrumMaster
科技熊·2022-02-10 17:33

《敏捷回顾》阅读心得

阅读心得敏捷回顾在没看书前，如果有人对我说：“这是一本教你如何开会的书”，我会嗤之以鼻，怎么会有人将如何开会写了一本书；但当我把这部书第一章读完，我就迫不及待的想在团队里面去实践了，《敏捷回顾》就是一本值得所有ScrumMaster
宅在家里的牛·2022-02-09 06:15

《敏捷革命》读后感

比如每日立会，Scrum主管，我们一般就是叫每日站会，ScrumMaster不翻译任何中文。
Jeff_Yao·2022-02-03 12:18

倾心聆听，静待花开

回顾这次为期3天的CSP之旅，本来我只是抱着想快速搞定认证的想法来参加的，结果左右采获，不仅重温了Scrum的相关知识点，ScrumMaster的职责，“术”和“器”的讨论，还通过
JeffW·2022-01-04 11:30

java基础开发要学什么？java学习路线，学java顺序详解

首先要明确后端包括哪些职业：DBA(数据库维护优化专家)，Developer(程序猿)，Architect(构架师)，Scrummaster及类似(敏捷开发专家)，ProjectManager(产品狗)
·2021-12-27 19:26

Scrum Sprint 周期 8 步走

Scrum中有三个主要角色：产品负责人、ScrumMaster和Scrum团队。Scrum项目通常由多个冲刺组成，每个冲刺通常持续2到4周。
·2021-10-03 21:38

Scrum基础框架，云效让Scrum自动化起来

一个典型的Scrum团队有5-9个成员，分3种角色，ScrumMaster协调团队的工作，为团队选择最佳的工作模式，保护团队减少外界的打扰，帮助团队解决阻塞工作进行的问题。
·2021-09-26 16:28

传统到敏捷的转型中，谁更适合做Scrum Master？

摘要：本文主要讲述的是从传统到敏捷Scrum团队转型中，对ScrumMaster这一角色的分析。本文分享自华为云社区《传统到敏捷的转型中，谁更适合做ScrumMaster？》，作者：敏捷的小智。
·2021-08-24 13:10

迭代回顾

所以我司交付项目基本都不会设置敏捷教练，人人都可以是ScrumMaster，敏捷教练的职责融入了每个角色，项目上的敏捷实践也都是轮流负责。就这样经过几个项目的洗
蛋包荷·2021-07-03 00:16

SM专题-3W浅谈

SM(ScrumMaster)一词，最早是源于SCRUM框架中的一个角色。是团队的导师和组织者。为什么要有SM？SCRUM框
玉露君·2021-06-21 05:12

一起前行

今天和四个团队的scrummaster进行了第四次对话，对话完有很多的喜悦涌现出来。“越任性鲜活、越持久高效”此刻，这句话再次在脑子里出现。看到每一个伙伴所在的团队，都有一些小进步。
玉露君·2021-06-15 16:43

优秀的 Scrum Master 应当是仆人式的领导

Scrum专家VenkateshRajamani采访多位ScrumMaster并结合自己职业生涯中的实际案例，发布了「ScrumMaster进阶白皮书」，分享自己作为敏捷教练从信息分发者到仆人式领导者的经历
ONES研发管理工具·2021-06-12 22:46

蝙蝠侠会是一个好的Scrum Master吗？

本文转自：Scrum中文网今天，我突然意识到：多年来，有一位完美的ScrumMaster就摆在我眼前，那就是蝙蝠侠。当然，我想他是不会愿意放弃其打击犯罪的使命而去担任一名ScrumMaster的。
_晚晚__·2021-06-08 12:58

敏捷之道 ( 一 )

scrum核心内容：团队架构软件研发框架团队模型三:scrum团队架构scrum的团队角色产品负责人scrummaster自组织的开发团队产品经理与产品负责人scrummaster与项目经理
TianTianBaby223·2021-06-08 11:03

敏捷框架Scrum的核心要点（“3355”）

附录《Scrum官方权威指南-2017版》Scrum框架3个核心角色Scrum的三个核心角色分别是：ScrumMaster、ProductOwner（产品负责人）和Scrum
大师兄爱上芭蕉扇·2021-06-07 13:17

读书笔记-《 有效管理敏捷团队:快速成为优秀的ScrumMaster》 by Zuzana Sochova

1.角色定位：a.SM不是安静且无用的开发人员/团队秘书，并且SM不能认为自己是团队秘书，这样的SM没有价值，是浪费时间浪费钱的，不如换成项目经理。b.SM不能兼任团队中的其他角色。因为SM做的是重要但不紧急的事情，如果和其他角色结合，SM的角色很容易因为在短期内看不出价值而被其他角色的当前心态，和短期内产生的价值掩盖忽略。SM必须独立出来，并且强调扩散自己的价值，增加影响力。c.SM的目标是建立
雷大野·2021-06-04 01:38

Scrum（十）ScrumMaster秘籍《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的ScrumMaster》

我作为ScrumMaster过程中，遇到的九成九的问题，都在书中被提到了。Sc
天色将变·2021-05-20 11:06

Sprint 燃尽图分析

在每个Sprint中，ScrumMaster和产品负责人会关心任务的进展情况。简单直观的「Sprint燃尽图」能很好地帮助团队成员了解团队任务进展
Teambition·2021-05-19 16:39

广州 敏捷教练

广州敏捷教练20~30w8年以上工作经验丰富的敏捷项目管理经验，scrummaster经验2年以上熟悉软件开发流程能接受出差Responsibility:·OrganizeandfacilitateScrumceremoniesunderminimalsupervision
glenwang真北敏捷·2021-05-17 01:25

Scrum指南摘要

三大支柱/经验过程透明检视适应参考PDCA4个正式事件sprint计划会议每日scrum站会Sprint评审会议Sprint回顾会议五大价值观承诺勇气专注开放尊重团队组成一名产品负责人开发团队一名ScrumMaster
箭飞天·2021-05-09 18:27

《scrum要素》读书笔记

《scrum要素》读书笔记[TOC]一、关于scrum团队  Scrum团队由一名产品负责人、一名ScrumMaster和开发团队组成。Scrum团队是跨职能的自组织团队。
吹彻笙寒·2021-05-01 21:16

成长

ThoughtWorks传湘教练的ScrumMaster课程让我重燃进步和成长的斗志，感觉今年自己在儿子放暑假后就已经停止成长了，似乎自己也已经安于这种节奏，一直停留在舒适区，而不是向学习区挺近一步。
越爸刘伯·2021-04-29 06:06

敏捷工作件：完成标准（Definition of Done）

基于“随时可向用户发布”的目标制定衡量团队工作是否已完成的标准，由团队和PM/ScrumMaster形成共识。
艾尔温·2021-04-25 03:46

从瀑布到敏捷(3): Scrum 与 XP

scrumteam.负责实现系统的技术负责人.应该是自我管理的,理想的规模是5~9人.理想中的应该是全功能而非专业化分工的团队,这样利于沟通和提高效率.团队中的又分为三种人员:设计人员,实现人员,管理人员.scrummaster
沪上最强亚巴顿·2021-04-24 19:38

转：Scrum Master 新官上任三把火？

每次当有新的scrummaster入职，接到领导分配给他的一个scrumTeam，会思考的第一个问题，可能就是：我
精益敏捷·2021-04-18 23:46

PMP 第三章 项目经理的角色

敏捷的项目经理敏捷项目中并不存在项目经理的角色，要求每个人都具备项目管理的能力，人人都是项目经理图片项目中的三个角色产品负责人（ProductOwner）：开发团队（DevTeam）：敏捷专家（ScrumMaster
Leeson1989·2021-03-30 15:29

教练技术中的积极聆听技巧

不仅仅是教练，scrummaster和具有领导力的管理层都应该积极学习一项技能。这里介绍一些积极聆听的一些技巧。
保真·2021-02-19 14:06

敢问路在何方？—敏捷模式下项目经理的华丽转身 | IDCF FDCC认证学员作品

在Scrum框架中，只描述了ScrumMaster、产品负责人和开发团队三个角色，传统的
·2021-02-10 08:31

详细介绍Scrum Master八大职责（Scrum Master能力说明）

ScrumMaster八大职责-开篇根据Scrum指南，ScrumMaster负责确保团队理解并实践Scrum。
·2021-01-28 21:47

团队还需要Scrum Master吗？ - 在团队成熟之后

本文转载自微信公众号"北溟大橘"，作者：管婷婷什么时候才能卸磨杀驴随着团队成员对Scrum流程的逐渐熟悉，ScrumMaster的工作慢慢减少了。
·2021-01-28 21:46

详细介绍Scrum Master八大职责（Scrum Master能力说明）

ScrumMaster八大职责-开篇根据Scrum指南，ScrumMaster负责确保团队理解并实践Scrum。
·2021-01-28 21:46

团队还需要Scrum Master吗？ - 在团队成熟之后

本文转载自微信公众号"北溟大橘"，作者：管婷婷什么时候才能卸磨杀驴随着团队成员对Scrum流程的逐渐熟悉，ScrumMaster的工作慢慢减少了。
·2021-01-28 21:45

提问的艺术 - 敏捷教练技巧

ScrumMaster角色和敏捷教练相关内容-Scrum指南最近我复习了一遍KenSchwaber和JeffSutherlan共同开发和维护的"Scrum指南"。
·2021-01-24 22:41

提问的艺术 - 敏捷教练技巧

ScrumMaster角色和敏捷教练相关内容-Scrum指南最近我复习了一遍KenSchwaber和JeffSutherlan共同开发和维护的"Scrum指南"。
·2021-01-24 22:54

Scrum Master是项目协调人？ | Scrum的误区

ScrumMaster角色是一个新角色，经常被实施Scrum的团队和组织误解。
BobJiang·2021-01-20 00:05

Scrum Master是项目协调人？ | Scrum的误区

ScrumMaster角色是一个新角色，经常被实施Scrum的团队和组织误解。
BobJiang·2021-01-18 13:21

1.16 项目生命周期：适应型（敏捷）生命周期-混合型生命周期

Scrum框架3-3-5-5——3种角色产品负责人（ProductOwner）——产品创意和亮点、定义产品特性、排定优先级、回答需求方面的问题服务式领导（ScrumMaster）——帮助团队排除障碍、组织日常会议
淘淘图兔兔呀·2021-01-14 18:20

敏捷社区活动参与心得

活动名称：ScrumMaster培训后的实践心得心得总结：1.聆听。与团队成员交流，实践了聆听之道。澄清，复述，沉默，罗列，感同身受。
徐厂长·2020-12-07 21:36

Facilitate团队进行至少1次Product Backlog Refinement/Grooming需求梳理会

00AM-5:00PMMondayTitle:HAHA-Sprint4BSprintRetrospective背景我们项目是成都-新加坡两地合作开发的，参与这个梳理会的角色包含：ProductOwner，ScrumMaster
试试看呗Beta·2020-10-29 09:41

需求梳理会-Scrum模拟（3人小组）

一议程设计时间：2020-10-2613：35-14：13地点：B4-4F人员：PO,Team,ScrumMaster过程：PO讲解大需求（5m）13：35-13：40产品待办列表与清晰度梳理(12m)
worthxr·2020-10-26 15:15

对同事朋友进行至少1次Coach教练式对话对话，练习聆听和提问

我们组的唐先生具有一定的研究能力，技术能力还不错，但是在面对团队成员的时候，说话方式很不对，经常性采取一些嘲讽甚至侮辱性的词语，非常影响团队的团结，以至于很多团队成员私下里都有点不愿意和他合作一些模块，我作为scrummaster
试试看呗Beta·2020-10-15 10:24

【译】支撑分布式Scrum团队的5项最佳实践

摘要：一份提供给ScrumMaster的实践指南，可以为分布式团队改善工作过程提供一些必要的参考。
慕容老K·2020-10-11 08:53

如何成为一位优秀的ScrumMaster

部门包含岗位：部门负责人、项目经理、产品经理、开发团队(开发人员、测试人员)那么这种情况下，我们想转型Scrum框架下进行工作，需要一名专业的ScrumMaster，那么这位ScrumMaster需要具备哪些职责呢
cherishye·2020-09-18 16:00

Sprint2

时间：1个小时参与者：整个团队场所：课室秘书：陈程2.回顾流程（1）sprint总结：Scrummaster向大家展示sprintbacklog，在团队的帮助下，对sprint做总结，包括重要事件和决策等
weixin_30815427·2020-09-17 06:45

0329--Scrum团队准备工作

3、团队口号：抱怨事件速处理,客户满意又欢喜4、团队照二、角色分配产品负责人:曹嘉琪ScrumMaster：孙海林、林集团PM项目经理：梁植淋用户：颜文生、江志彬三、《构建之法》第六、七章读后感一、Scrum
weixin_30652271·2020-09-17 06:44

敏捷开发-故事与估算

##创建故事的时机1.由ScrumMaster和ProductOwer来写故事。
zhangdaisylove·2020-09-16 09:29
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