pmp

D. Epic Transformation（堆+贪心）

代码：voidsolve(){intn;cin>>n;mapmp;for(inti=1;i>x;mp[x]++;}intsz=0;priority_queueq;for(autot:mp){q.push
临江浪怀柔ℳ·2024-01-28 01:26

Liunx基础---------------------第八章软件管理

一、概述1.RPM包RPMPackageManager（原RedHatPackageManager），由RedHat公司提出，被众多Liunx发行版所采用，也成二进制无需编译，可直接使用，无法设定个人设置
沉浸月·2024-01-28 00:26

Educational Codeforces Round 161 (Rated for Div. 2) | JorbanS

A-TrickyTemplatestringsolve(){cin>>n>>a>>b>>c;if(a==c||b==c)returnno;for(inti=0;i>n;mapmp;for(inti=0;
JorbanS·2024-01-27 19:26

Codeforces Round 914 (Div. 2) | JorbanS

intn,m;inta,b,x,y;constintdx[4]={1,1,-1,-1};constintdy[4]={1,-1,1,-1};intsolve(){cin>>x>>y;mapmp;cin>
JorbanS·2024-01-27 19:23

Top100 子串

示例1：输入：nums=[1,1,1],k=2输出：2示例2：输入：nums=[1,2,3],k=3输出：2提示：1&nums,intk){unordered_mapmp;mp[0]=1;intcount
乐超kawhi·2024-01-27 19:52

linux 安装pypy , virtualenv, 及使用

keyword=pypy依次下载pypy-libs-2.2.1-2.el7.x86_64.rpmpypy-2.2.1-2.el7.x86_64.rpmpypy-devel-2.2.1-2.el7.x86
面向未来的历史·2024-01-27 16:00

PMP之第七章项目成本管理（3）-成本预算

7.3成本预算成本预算指将总成本分派到各项活动或工作包上，以确立量度项目绩效的成本基准。现实生活往往迫使我们在预算批准之后才进行估算，但只要有可能，估算应在预算申请之前完成。7.3.1成本预算的投入1.成本估算（Costestimates）2.工作分解结构（WBS）工作分解结构确定需要分派成本的项目要素。3.项目进度（Projectschedule）项目进度包括需要分派成本的各项孔槌刹糠值募苹
猪猪哥·2024-01-27 13:15

11.3 实施定性风险分析（本过程1-3题）-转自石志国

PMP®考点解析之11.3实施定性风险分析（本过程1-3题）实施定性风险分析是通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。
ZLena·2024-01-27 06:15

PMP考试中问题的解决方法

PMP考试中的题型越来越倾向于情景题。特别是题干当中描述一个问题，问项目经理如何解决。大家有时候可能摸不着头脑，因此有必要给大家做个总结。第一种方法：DMAIC也就是六西格玛项目的模式。
mm995420·2024-01-26 20:43

从0开始，教你申请PMP考试的13个步骤

很多同学想要拿PMP认证，但是一听到PMP考试头就大，甚至不知道从哪里入手，心理把它看做是不可能完成的任务。
mm995420·2024-01-26 20:13

PMP考试知识点攻略（纯干货）

一，需要记忆的公式1.三点估算是指通过期望值、标准差和方差来进行估算的方法；2.关键路径计算包括ES、EF、LS、LF、总浮动时间和自由浮动时间等指标；3.挣值计算是一种常用的项目管理方法，ee包括CPI、SPI、ETC、EAC和TCPI等指标；4.决策树模型计算是一种常用的决策分析方法，可以帮助项目管理者做出更加准确的决策；5.沟通渠道计算是指通过计算沟通渠道e的数量和类型来确定项目管理的效率和
mm995420·2024-01-26 20:13

2024年PMP备考学习资料整合汇总！！

你是否也有过类似的经历？为了获取备考资料，有的同学在论坛、知乎或者相关垂直类网站下载了很多的资料，这些资料大部分是机构进行获客引流的资料，没有真正的干货。经常会看到10G、20G的资料包，感觉内容很丰富，真正要学习的时候，却发现很难抓住重点，内容质量也参差不齐，真正可以用到的寥寥无几。1.如何制定项目计划和执行计划，以及如何跟踪和控制项目的进度和质量。2.如何处理项目中的问题和冲突，以及如何与团队
mm995420·2024-01-26 20:42

从代码到项目管理：程序员的职业跃迁与PMP认证之路

一路走来一直按照自己的职业规划向前发展，每一步都成功转型，目前已顺利拿到PMP项目管理资格认证。希望能通过自己的经验给大家带来些许帮助，也欢迎大家来和我近距离交流。
(eleven)·2024-01-26 16:06

高效沟通在PMP项目管理中的三大策略：拉式、推式与互动式

在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证持有者深知，信息的顺畅流通是项目成功的关键因素之一。为实现这一目标，掌握多种沟通技巧和方法至关重要。
(eleven)·2024-01-26 16:06

PMP冲突解决策略：项目经理的必备技能

本文将为您详细介绍PMP（项目管理专业）中常用的几种冲突解决策略，并附上实例，以帮助您更好地理解。一、回避/撤退策略回避/撤退策略是一种暂时退出冲突或推迟解决冲突的方法。
(eleven)·2024-01-26 16:36

leetcode560和为k的子数组

classSolution{public:intsubarraySum(vector&nums,intk){unordered_mapmp;mp[0]=1;intcount=0,pre=0;for(auto
Colinnian·2024-01-26 09:49

盘点 | 4个程序员必考的高含金量证书❗️

1️⃣软考2️⃣CISP3️⃣CISP-PTE4️⃣PMP证书的存在，更多是锦上添花，技术才是验证程序员能力的唯一标准，所以关于考证，大家可依据个人情况
IT课程顾问·2024-01-26 02:35

【AIGC】Diffusers:扩散模型的开发手册说明1

开始学习一个快速的推理程序fromdiffusersimportDDPMPipelineddpm=DDPMPipeline.from_pr
资料加载中·2024-01-25 20:30

项目管理中PMP教你学会做什么,PRINCE2教你学会如何做

前言PRINCE2，即PRojectINControlledEnvironment（受控环境中的项目）是一种结构化的项目管理方法论，由英国政府内阁商务部（OGC）推出，是英国项目管理标准。PRINCE2作为一种开放的方法论，是一套结构化的项目管理流程，描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理。如果组织选择PRINCE2作为项目管理的标准，就可以在商业变革、
一眼万年的星空·2024-01-25 20:44

PMP认证|甲方又双叒叕改需求啦！！！

很多人在刚开始做项目负责人的时候，关于项目管理懂的比较少。遇到了不少头大的问题不知道怎么解决。下面介绍项目经理在项目管理中常遇到的问题和如何解决这些问题的经验，与大家一起分享交流。1、团队里都是新手解决问题最好的办法是向领导申请到更合适的资源，让领导给你安排几个高手参与项目开发。但很多情况下由于种种原因，公司无法给你更多的支持，项目负责人要保持好良好的心态。新手由于开发经验不足，出一些纰漏是很正常
深圳弘德教育·2024-01-25 16:49

vue3源码（一）搭建开发环境

指在一个项目仓库(repo)中管理多个模块/包(package)vue3源码采用Monorepo管理项目vue3项目架构搭建Monorepo环境1.全局安装pnpmnpminstallpnpm-g#全局安装pnpmpnpminit-y
小程很努力·2024-01-25 08:43

给定大小为n的数组a，集合S包含a中所有元素，并且设x是S中的元素，那么y = 2 * x + 1, z = 4 * x都是S中的元素，求小于2^p的S的元素有多少个(mod 1e9 + 7)

definepbpush_backconstintmaxn=1e6+5,inf=1e9+5,maxm=1e6+5,mod=1e9+7;inta[maxn],b[maxn],c[maxn];intn,m;mapmp
__night_·2024-01-24 22:10

一棵树初始只有一个结点1，根为1，有q(1e5)次操作：1、选择p结点，在p结点插入一个结点，编号为tot+1，2、选择p结点，使p的子树的所有结点权值都加上x。求q次操作后所有结点的权值（初始为0）

definepbpush_backconstintmaxn=1e6+5,inf=1e9+5,maxm=1e6+5,mod=1e9+7;inta[maxn],b[maxn],c[maxn];intn,m;mapmp
__night_·2024-01-24 22:09

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（8）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，今天来看几道关于风险方面的PMP真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性
华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（9）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性3A通过2024年PMP考试。
华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（10）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性3A通过2024年PMP考试。
华研荟·2024-01-24 08:12

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（11）

华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用所学的知识和常识（经验）来解题，并且举一反三，一次性3A通过2024年PMP考试。
华研荟·2024-01-24 08:11

Codeforces Round 918 (Div. 4)

A.OddOneOut#include#defineendl'\n'#defineintlonglongusingnamespacestd;voidsolve(){inta,b,c;cin>>a>>b>>c;mapmp
沫刃起·2024-01-24 00:10

Pmp学习感想

Pmp学习感想整个pmp学习的进度挺近的，从预习到最后考试大概3-4个月，预习阶段如果没做充分，之后的上课和复习将会受到挺大影响。所以由此引入了一个规划准备阶段的重要性问题。
艾尔之子·2024-01-23 23:20

项目管理认证 | 什么是PMP项目管理？PMP证书有什么用？

01什么是项目管理？项目管理？听起来似乎离我们很遥远。其实不然，学习了项目管理知识后，你会发现，“一切都是项目，一切也将成为项目”。你可以把港珠澳大桥的建设、开发一款新型手机、开发一个好用的CRM系统、推广一款新研发的医疗器械定义为一个项目，你也可以把你们家的房屋装修工程、孩子的教育计划，甚至策划一场别出心裁的盛大婚礼定义为一个项目。项目管理就是运用项目管理知识和项目管理理念、方法，按正确的流程做
HCIE考证研究所·2024-01-23 23:29

2024年PMP报考需要什么条件？怎么报名？

一、PMP是什么PMP是项目管理的入门级证书，全称是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会（PMI）举办的，受到全球200多个国家的认可，从1999年到现在已经有20多年发展历史了。
PMP项目管理·2024-01-23 18:36

2024年pmp考试还有多久啊？怎么备考?

PMP考试内容大部分来源于教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域。划分为：5大过程组：启动（13%）、规划（
PMP项目管理·2024-01-23 18:36

PMP报考条件有哪些，对学历要求严吗？

一、PMP是什么PMP是项目管理的入门级证书，全称是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会（PMI）举办的，受到全球200多个国家的认可，从1999年到现在已经有20多年发展历史了。
PMP项目管理·2024-01-23 18:02

网管协议SNMPv1/v2c的配置案例

华为认证\华为HCIA-Datacom\华为HCIP-Datacom\华为HCIE-DatacomLinux\RHCE\RHCE9.0\RHCA\OracleOCP\CKA\K8S\CISP\CISSP\PMP
爱网络爱Linux·2024-01-23 10:41

H3C设备配置端口镜像案例

华为认证\华为HCIA-Datacom\华为HCIP-Datacom\华为HCIE-DatacomLinux\RHCE\RHCE9.0\RHCA\OracleOCP\CKA\K8S\CISP\CISSP\PMP
爱网络爱Linux·2024-01-23 10:40

H3C交换机堆叠配置案例

华为认证\华为HCIA-Datacom\华为HCIP-Datacom\华为HCIE-DatacomLinux\RHCE\RHCE9.0\RHCA\OracleOCP\CKA\K8S\CISP\CISSP\PMPH3C
爱网络爱Linux·2024-01-23 10:10

OSPF协议LSDB同步过程和邻居状态机

华为认证\华为HCIA-Datacom\华为HCIP-Datacom\华为HCIE-DatacomLinux\RHCE\RHCE9.0\RHCA\OracleOCP\CKA\K8S\CISP\CISSP\PMPOSPFLSDB
爱网络爱Linux·2024-01-23 10:03

讲解：Grads Only、Network、Matlab、MatlabProcessing|P

GradsOnly)https://elearning.mines.edu/courses/9621/assignments/419371/12HomeworkSeven(GradsOnly)DueDec3by3pmPoints100SubmittingafileuploadAvailableafterOct31at12amSubmitAssignm
zaixiangmo·2024-01-23 07:22

心想事成

具体如下：1.如何介绍自己1)PMP结构：
乐鱼木·2024-01-22 12:34

再见23你好24

4.PMP证书考下了。2、期望的事情有的做了一些，但是还不到位。今年知道做什么，就是没有动力。二、对23年的总结1
csdn_dyq111·2024-01-22 10:06

PMP第七版知识点梳理

1.项目管理框架项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理2.项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组3.项目管理知识领域项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围项目进度
RisunJan·2024-01-22 03:57

又一个Node开发工具，自动按需临时下载依赖包

NPXnpx是npm5.2之后增加的一个命令，与npm捆绑在一起，官网上的说法是“executenpmpackagebinaries"，即执行npm包的二进制文件，简单来说就是可以各种命令。
程序猿小董·2024-01-21 19:14

ACP和PMP证书，到底有啥不一样？快来一探究竟！

PMP，项目管理专业人士认证。⏰PMP进入中国时间早，基于系统项目管理的框架体系，是项目管理领域的基本要求。知名度很高，是项目管理行业的金字招牌。
IT课程顾问·2024-01-21 11:49

数据结构暑期自学--MOOC浙江大学pta（7-13 统计工龄）

题目链接关键点：1、利用map直接一一对应，然后输出即可完整代码：#include#includeusingnamespacestd;mapmp;intn;intmain(){scanf("%d",&n
rootting·2024-01-21 00:30

1072. 按列翻转得到最大值等行数

public:intmaxEqualRowsAfterFlips(vector&matrix){introw=matrix.size(),col=matrix[0].size();unordered_mapmp
亮虎梦·2024-01-20 23:33

2020-5-1晨间日记

今天是什么日子起床：06:00就寝：10:00天气：晴心情：好纪念日：任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：到达寺萍改进：生习惯养成：周目标·完成进度己完成学习·信息·阅读学习PMP9健康·饮食·锻炼人际
占小水·2024-01-20 15:31

vue3+vite创建项目--（傻瓜式教程）

1、运行创建项目命令#使用npmnpmcreatevite@latest#使用yarnyarncreatevite#使用pnpmpnpmcreatevite剩下的就是启动以及一些配置信息2、vite+vue3
Bubluu·2024-01-20 11:43

PMP考试刷题记录20240119

【1月19日早餐题答案】1、一位项目经理注意到，他的同事，也是项目经理，每天都带着新的高科技小工具出现在办公室。这引发了人们的猜测，他的同事可能会接受硬件供应商的礼物，这些供应商将竞标他们公司即将签订的数百万美元的合同。项目经理应该做以下哪一项？A.警告关心此事的同事这种礼物不合适，并留下B.说服他的同事归还物品，并停止接受供应商的任何礼物C.直接问他的同事这些东西是供应商的礼物还是他自己买的D.
准～哥·2024-01-20 09:41

【LeetCode2744】最大字符串配对数目

0&words){unordered_mapmp;intans=0;for(stringstr:words){stringa=str;
鲸可落·2024-01-20 08:15

7.3 制定预算（本过程1-3题）-转自石老

PMP®考点解析之7.3制定预算（本过程1-3题）制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。本过程的主要作用是，确定可据以监督和控制项目绩效的成本基准。
ZLena·2024-01-20 06:26
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