scrum

Scrum vs. 看板，还是Scrum + 看板？

我们可以结合Scrum与Kanban，让项目管理更加有效，让资源分配更加合理，让绩效考核更加公平！
benyzhous·2023-07-30 15:11

打造敏捷型高效团队——《大产品，小团队》有感

理念部分介绍了Scrum的基本理念和玩法，3个角色、5个会议和3套工具，以及携程在敏捷转型上的理念、方法创新，还有心路历程。
叶止观·2023-07-29 17:12

微软5年敏捷转型策略：成功的16个关键

微软已不是一艘巨型军舰，而更像是同步行进的快艇组成的舰队：数百个团队中以协调的方式进行敏捷和Scrum。依赖关系如何处理？团队如何保持同步？
Runwise创新社区·2023-07-29 15:41

什么是SCRUM认证体系 ？

Scrum认证是一个针对个人职业发展的认证体系，基础级认证主要面向Scrum的三个角色：ScrumMaster、ScrumProductOwner和Developers。
zhaodundun·2023-07-29 12:43

Scrum敏捷开发项目管理和产品研发管理培训- Leangoo领歌

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
zhaodundun·2023-07-29 12:13

敏捷 Scrum认证内训公开课CSM-CSPO-敏捷认证

ScrumMaster的好处在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高ProductOwner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度
zhaodundun·2023-07-29 12:13

如何使用免费敏捷工具Leangoo领歌管理Sprint Backlog

SprintBacklog是Scrum的主要工件之一。在Scrum中，团队按照迭代的方式工作，每个迭代称为一个Sprint。
zhaodundun·2023-07-29 12:13

leangoo领歌入选互联网周刊“2021云办公平台TOP50”

它基于高效协作与敏捷研发理念，为不同规模研发团队提供Scrum、Kanban、知识库、迭代计划&跟踪、产品需求规划、缺陷跟踪、测试管理，同时满足非研发团队的流程规划、项目管理和在线办公需要。
zhaodundun·2023-07-29 12:42

什么是Scrum of Scrums（SOS）？大规模敏捷开发流程管理

ScrumofScrums是轻量化的规模化敏捷管理模式，Leangoo领歌可以完美支持ScrumofScrums多团队敏捷管理。
zhaodundun·2023-07-29 12:42

Scrum敏捷开发项目管理软件（全）

Leangoo.com领歌免费的敏捷团队协作工具，优势是完美支持scrum敏捷，简单易用上手快，可视化，5分钟就可以用起来，全拖拽，支持手机端。
zhaodundun·2023-07-29 12:12

敏捷管理之站会

我们不能简单只从形式上认识站会的作用，通过站会，Scrum团队成员了解其他成员的工作，从而更好地协作，达成迭代目标，这才应该是站会的终极目标与作用。
李颇黎·2023-07-28 10:30

为什么PO的角色在Scrum框架中不可替代

尽管我们口头倡导人人都是产品经理，2019年MikeCohn的blog"是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗"(IsItTimetoDoAwaywithScrum'sProductOwnerRole
ShineScrum捷行·2023-07-28 01:54

敏捷管理流程

scrum框架流程：客户-产品负责人-产品待办事项列表-敏捷教练+团队-冲刺待办事项列表-冲刺-冲刺评审会/冲刺回顾会敏捷3个角色：产品负责人、敏捷教练、开发团队5个事件：冲刺、冲刺规划会、每日站会、冲刺评审会
前端组件分享·2023-07-27 14:00

2019-08-16 将敏捷付诸于行动：环境篇

创建物理环境:scrum办公时，scrum团队应该几种办公,也就是在物理空间上集中在一起工作，当scrum团队实现集中办公的时候，鼓励团队采用以下的做法:1.面对面沟通。2.参加每日站会的小组讨论。
carter记录·2023-07-26 20:52

选择优秀的敏捷项目管理工具：指南与考虑因素！

敏捷工具和其他项目管理工具之间的主要区别在于它们处理敏捷框架的能力，例如看板和Scrum。换句话说，敏捷工具必须能够支持敏捷项目管理最佳实践。
ZOHO项目管理软件·2023-07-25 14:15

如何高效的进行需求管理

一、产品特性列表产品特性列表（FeatureList），在Scrum中称为产品待办列表（Produc
暖益·2023-07-25 12:29

敏捷项目管理系列：高效的敏捷团队及高效的敏捷项目管理应该管理什么

：PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXINProductOwner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXINAgileScrumMaster
北京老李·2023-07-24 09:43

深入核心的敏捷开发

前言从2015年看板和敏捷SCRUM的引入，到2019年7月全面规模化精益研发转型，招行经历了四年多的时间。
yeedom·2023-07-23 08:11

开发人员&名词解释

产品经理ProductManagerPRD需求文档ProductRequirementsDocumentUED用户体验设计UserExperienceDesignQA测试QualityAssuranceScrum1
ThinkStu·2023-07-22 20:29

新Scrum Master培养计划

这个是在我经历了一段时间的思考所拟定的对于如何培养一名新ScrumMaster（以下以SM作为简称）的大体计划（导师版）。
charlieqianc·2023-07-21 10:44

Scrum与精益看板结合使用

一、敏捷与精益敏捷：尽快交付有价值的东西；响应变化。现在Devops是一个更大的口袋，把精益、敏捷都装起来。1.1精益精益的核心：聚焦价值流动，让软件的价值流动越顺畅越好。1）推迟开始、聚焦完成；2）不轻易开始一件事情，一旦开始，就希望尽快搞定。3）更多关注流动效率（快速的把原始需求变为用户可用的功能），而不是资源效率（团队是否每个人都在忙）。比喻：马路上摆满了车，就很堵，流动效率低。桶仓效应：跨
陈菲TW·2023-07-21 08:23

PMP考题练习2023-07-19

C.在每日scrum期问。D.在选代评审会上。选A解释：敏捷实践指南5.2.3待办事项列表的细化：这些会议的目的是细化足够的故事，让团队了解故事的内容，以及故事之间的相互关系。2、敏捷项目团队需要
峰沙同行·2023-07-21 08:52

敏捷宣言的价值和原则是如何在Scrum中体现的

一、敏捷宣言价值观价值观1.个体与互动高于流程与工具在Scrum中，各种会议，如计划会、站会、回顾会等，都是尽可能采用面对面的方式，个体表达，队员倾听，它是最直接有效的；会上采用多种方法进行互动，以便能更好的达成一致
尘海纳天·2023-07-20 20:35

国产项目管理软件-Leangoo,结合scrum敏捷落地

除了传统的项目管理，也完美支持scrum敏捷开发，可以帮助企业完美落地敏捷模式。支持版本：leangoo支持SaaS和私有部署两种使用模式。可以根据自身的需求将软件部署到自有的私有云
_晚晚__·2023-07-20 10:02

流程的“围城”

今天跟老板和研发几个负责人讨论了IPD／CMMI／Scrum流程。
戴司机·2023-07-18 03:17

提问的艺术 - 敏捷教练技巧

ScrumMaster角色和敏捷教练相关内容-Scrum指南最近我复习了一遍KenSchwaber和JeffSutherlan共同开发和维护的"Scrum指南"。
姜信宝BoB宝宝说·2023-07-17 17:22

什么是scrum敏捷项目管理

因此，敏捷项目管理应运而生，本文将为大家介绍Scrum敏捷项目管理以及应用方法。
boardmix博思白板·2023-07-17 15:49

ACP-敏捷方法的实现

常用的敏捷实践包含：精益、看板、Scrum、XP极限编程、水晶、DSDM动态系统开发、FDD功能驱动开发、AUP敏捷统一过程、OpenUP。《敏捷实践指南》将敏捷方法和看板方法是为精益方法的子集。
旺财是只猫·2023-07-17 05:46

测试基础概念及常见开发模型和测试模型

目录1.需求的概念2.测试用例3.什么是BUG4.软件的生命周期5.开发模型和测试模型开发模型瀑布模型快速原型模型螺旋模型增量模型敏捷方法scrum三大角色测试模型V模型W模型1.需求的概念衡量软件测试结果的依据
YoLo♪·2023-07-16 13:23

2019-07-28学习总结

《scrum敏捷软件开发》第十章：团队结构没有一个团队结构是永久的。如果当前的团队结构会影响项目使用scrum，这个问题需要在sprint结束时在回顾会上提出来。
ISIS卡拉肖克·2023-07-16 10:57

敏捷基本概念——六种工件

产品待办事项列表（ProductBacklog）产品Backlog是Scrum中的核心工件，贯穿于整个项目的生命周期，它是对整个产品的功能描述，是需求的唯一来源，团队中所有人都可见，由产品负责人持续调整优先级顺序
新享科技·2023-07-16 02:07

敏捷基本概念——三大角色五大会议

Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。
新享科技·2023-07-16 02:37

2020-06-27：持续集成+测试驱动开发-影响Scrum每迭代交付能力的开发实践

持续集成大师MartinFowler对持续集成是这样定义的:持续集成是一种软件开发实践，即团队开发成员经常集成他们的工作，通常每个成员每天至少集成一次，也就意味着每天可能会发生多次集成。每次集成都通过自动化的构建（包括编译，发布，测试)来验证，从而尽快地发现集成错误。许多团队发现这个过程可以大大减少集成的问题，让团队能够更快的开发内聚的软件。影响及价值：减少风险：一天中进行多次的集成，并做了相应的
king_ea30·2023-07-15 20:51

敏捷开发概述

敏捷开发有多种具体的实践方法，如Scrum、极限编程（XP）、精益开发、特征驱动的开发（FDD）、动态系统开发方法（DSDM）、适应型软
金士顿·2023-07-15 18:25

Scrum指南导读

作者：戴娴娴链接：https://www.jianshu.com/p/f67dbf456744《Scrum的权威指南:游戏规则》是Scrum实操指南，囊括了涉及Scrum相关的内容：角色、工件、事件以及组织起它们的规则
hxfirefox·2023-07-15 07:12

ASPICE软件工具链之Jira教程

二、Jira的使用教程功能介绍:创建工作流工作流方案设置字段流程字段配置界面方案界面方案创建流程问题类型界面方案将项目与预先创建的方案关联配置总流程创建项目设置项目添加工作流添加界面配置方案设置Scrum
ManGo CHEN·2023-07-14 20:44

丰盛日记20180521

周六我们给ScrumMaster做了一个U型理论里的工作坊，用访谈+大脚丫+3D建模的方式帮助ScrumMaster解决他们面临的问题。
细雨湿苍苔·2023-07-13 20:01

低代码开发平台到底省掉了哪些成本？可能大家一直错了

在我们考虑低代码是否能降低成本的问题前，我们先考虑下传统开发是怎么样一个过程，传统的开发的模式如下图所示：上图是我们传统的瀑布流式的开发过程，当然还有小伙伴要吐槽有什么scrum等敏捷开发的方式，其实真正在项目交付的过程中
·2023-07-13 15:30

Scrum敏捷估算

相对与传统的工作量估算方式，敏捷估算有如下几个特点：团队集体估算在Scrum的开发过程中，团队共担责任，集体承诺每个Sprint的工作，因此对于工作量的估算敏捷团队采用集体估算的方式。集
lijingguang·2023-06-23 07:41

强化练习题（三）

1、[单选]你的公司最近采用了Scrum方法，团队成员很沮丧，因为他们现在必须每天开15分钟的会。每日站会的目的是什么？
舒媞2022·2023-06-23 04:23

小步快跑，敏捷开发的精髓！

每日站会，两周一迭代，有自己的“ScrumMaster”，就是敏捷实践？No！具备敏捷之形的团队有很多，但是，真正掌握敏捷精髓的，却并不多见。
JavaEdge.·2023-06-22 15:39

缺陷管理工具JIRA的基本使用

在我们IT开发过程中的需求、BUG，或是任务流等都可以使用JIRA来管理，并且提供了专门的Scrum视图和Kanban视图，非常方便敏捷开发团队使用，像用友、新道、脸书等互联网公司都在使用。
测试猿David·2023-06-22 12:18

Scrum要素2013——读后感

Scrum要素2013——读后感故事是有商业价值的。瀑布模型将开发和交付企业软件项目的流程分割为相互独立的阶段：需求收集，设计，编码，测试。
按时吃饭_63fb·2023-06-22 10:55

敏捷模型的优点与缺点

scrum里面的三个角色：scrum由productowner(产品经理)、scrummaster(项目经理)和team(研发团队)组成。
阿瞒有我良计15·2023-06-22 07:07

软件开发流程

目录软件软件开发流程的演变瀑布模型敏捷模型XPSCRUMDevOps1.软件与计算机系统操作有关的计算机程序、可能有的文件、文档及数据。
阿瞒有我良计15·2023-06-22 07:36

敏捷方法中测试人员的价值?

敏捷方法在软件开发中受到青睐，特别是在互联网应用服务系统的开发中，越来越多的公司采用敏捷方法，包括XP、Scrum、Lean、Crystal、FDD等。
测试猿廖廖·2023-06-22 02:01

[项目管理]浅谈敏捷型生命周期模型

目录1敏捷概念2Scrum2.1三大角色2.2三大工件2.5五大原则2.4六大活动相关阅读1敏捷概念敏捷模型是符合《敏捷宣言》原则的模型，客户满意度将随着有价值产品的早期交付和持续交付不断提升。
星际棋手·2023-06-21 07:42

软件开发流程的演变：敏捷开发（XP、SCRUM）、DevOps（CI/CD）的概念

一、软件开发流程的演变二、传统瀑布模型1.瀑布模型特点软件开发的各项活动严格按照线性方式进行当前活动接受上一项活动的工作结果当前活动的工作结果需要进行验证2.瀑布模型优缺点优点开发的各个阶段比较清晰强调早期计划及需求调查适合需求稳定的产品开发缺点由于开发模型是线性的，增加了开发的风险早期的错误可能要等到开发后期的阶段才能发现三、敏捷开发模型（一）XP-极限编程（开发测试的要求很高，才能实施）1.编
测试冲鸭·2023-06-21 03:45

彻底了解TDD、ATDD、BDD&RBE

[转]https://blog.csdn.net/wangjianan7357/article/details/81592109在目前比较流行的敏捷开发模式（如极限编程、Scrum方法等）中，推崇“测试驱动开发
我把眼睛眯起来·2023-06-20 18:01

Scrum用户故事

什么是用户故事？用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素：1.角色：谁要使用这个功能。2.活动：需要完成什么样的功能。3.商业价值：为什么需要这个功能，这个功能带来什么样的价值。用户故事通常按照如下的格式来表达：英文：Asa,Iwantto,sothat.中文：作为一个,我想要,以便于举例：作为一个“网站管理员”，我想要“统计每天有多少人访问了我的网站”，以便于
lijingguang·2023-06-20 16:06
上一页 8 9 10 11 12 13 14 15 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他