全能型生产干部【特训营】

培养全能型生产干部，成为中国制造业的核心竞争力

---

1.作为生产干部，您是否深感自身疲软

·多品种、少批量、短交期，成为制造业新的生产方式

·随着CPI的不断上涨，制造业的用工成本持续上升

·用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点

·培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势

·人、机、料、法、环，想说hold住不容易

·生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全隐患

·员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升

2.通过训练，让您明白拥有生产管理的六脉神剑

质量更优：品质管理六大方法

学会科学思维及方法，掌握PDCA的管理循环。

效率更高：效率提升六个关键

掌握管理技能及相关工具，铸造高绩效团队。

成本更低：成本缩减七个支柱

玩转人机料法环，消除浪费，降本增效。

交期更短：交期确保四项计划

培养决策与统筹的意识，让您事半功倍。

安全更佳：安全杜绝五个手法

培养主动发现问题，解决问题的技巧。

士气更足：士气打造两把利剑

掌握人性特点，带人先带心，激发下属动力。

3.课程特色

4.课程设置

5.授课风格

· 实战经验丰富轻松独特，能给企业带来有效的解决方案

· 实战案例深刻互动性强，能帮助学员在案例中掌握知识

· 学习氛围轻松寓教于乐，让学员在快乐状态下提升技能

· 敢用效果说话深受欢迎，让学员在培训结束后获得提升

6.课程对象/学习方式

课程对象：总经理、二代、副总、生产总监、经理、主管，车间主任，班组长或储备干部

学习方式：学制6-12个月，每月1-2天（周六、周日，根据具体课题和老师行程而定），案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式。

7.投资费用

49800元/5人

含报名费丨学费丨讲义费丨教务费丨专家组辅导丨企业参观考察丨沙龙研讨会丨上课茶点等丨（交通费，食宿费自理）