跟清华宁向东老师学管理心得笔记1

普通人为什么要掌握管理学？

日常生活中，我们认为管理学是领导需要掌握的技能，普通人没必要学管理。但实际上，管理学不仅仅对于管理者，对于我们每个活生生的人都至关重要。我们每个人的一生都是在管理自己，在和各种各样的“局”打交道，或做局，或破局。

“公平竞争”看上去是褒义词，被很多人视为光明磊落，但往往有一些人会“以巧破千斤。”他们利用智慧，打破自身的短板，超越对手。

泰罗，美国人，管理学鼻祖，曾获得美国网球赛冠军，奥运会高尔夫球赛第四名。你以为他是有运动天赋或先天条件很好吗？错！他总是想方设法创造一些工具或手段，如他打网球时，给自己设计了汤匙形状的网球拍，打高尔夫时设计的Y形球杆，让自己变不利为有利，脱颖而出。

在上个世纪企业管理不知道是什么的状况下，他运用运动场上的“秒表”来管理工人，把时间的观念引入到计算工人的工作动作，破了许久困扰人类生产管理的局。

管理学鼻祖----泰勒

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我有一个朋友做酒茶土特产等生意。以前因为要开拓新客户，维护老客户，她必须要经常和客户喝酒，甚至有时候带病陪客户喝。她很苦恼，但这行竞争激烈，她只能豁出健康和脸皮。

后来，她拜师学习易经、奇门遁甲等课程，悟性和勤奋让她迅速入门，丰富的人生阅历让她活学活用，在酒桌上她从以前的陪笑脸、被灌酒渐变为别人听她侃侃而谈的主角。因为她的这个优势，她不用再像从前那样刻意发展客户维护客户，而是很多客户主动找上门来。她边做自己的生意边给客户帮忙看风水、算命等。

她就是把曾经困扰她的局，通过一个能帮别人“破局”的方法，破了自己的局。

我们每个人活在世上，会面对各种各样的局。“局”就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。什么是资源？你的专业技能、你的名声、你的人脉都是资源，甚至长得好也是资源。我们要想办法把那些阻碍我们的“负资源”变为能被我们支配被我们所用的“正资源”。

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宁老师给出三种破局思路：

1、寻找那些先前没有进入你视野的资源，即“无关资源”，然后通过自己正负资源和无关资源的整合，加减，完成对负资源的转化，给自己找出路。

2、对“资源”进行重新定义，找到新的出路。

3、重新定义自我，敢于把自己碎掉。

简单归纳为破局三板斧：

1、从无到有，寻找新资源。

2、从有到新，探究新思路。

3、从有到无，打破旧模式。

如果你是管理者，在这个快速发展的新时代，你需要寻求一种效率上的平衡，来着于人心的效率和来自于外部强制力的效率这两者之间的平衡。既要给员工赋能，又要保证最起码产量目标。既要人心，又要效率。

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看到这样一句话：最可悲的事情是你所处的行业在下沉，而你却还在卖命勤奋。

两个双胞胎兄弟，都毕业于985重点院校，哥哥毕业后进入国家级知名报社工作，弟弟去了当时没有名气的小公司腾讯。十年后，哥哥面临着报社裁员，不得不重新找工作，而弟弟年薪百万，无数投资人拿钱给他。

这就是“势”的力量。同样的资源，配合上不同的外部环境，也就是不同的趋势，我们每个人势逆流而上，还是顺势而为，结果相差太大。

能做大事的人和成功的企业都不会只靠自己的蛮力，而都善于借助外部的力量。

现在的很多自媒体大咖有上万粉丝，知识付费学习平台的火热，都是借移动互联网的兴起而一炮走红。

要干，但不要蛮干，要勤奋，但更要借势勤奋。