金马老师解读EOS笔记

今天课程的的主要框架是:

1.eos用一句话怎么解释?

2.eos的发展史

3.eos背后的团队

4.eos解决的具体问题

5.eos的主要技术点

6.eos的NBA分析众筹

7.建立在eos项目的盘点

8.eos的众筹和购买

9.如何持续关注eos

10.【干货】关于eos必需要读的文章

一.eos解释:企业级商用的操作系统

详细解释为:区块链世界底层的商用操作系统。

二,eos的发展史:

2017.6.5 正式技术白皮书发布

2017.6.26 21:00正式开始发筹代币

2017.6.26/7.1 第一次发售2亿代币  融资到了1亿多美元

2017.7.1 第二轮开始众筹  7亿代币一年时间发售,每天发售200万代币,每次众筹时间为23个小时

2017.7.2上线云币网,目前上线了十几个平台,7.2日eos的市值为50亿美元,eos最高为36人民币

2017.7.8推线了单机测试版

2017.8  3D内容厂商在eos搭建平台

2017.8 eos公司成立二千万了专项孵化基金,专门用于孵化在eos孵化的项目和团队

2017.9发布了一篇文章the  down eos.io down 中说,整个项目比预期开发进度快一点,预期在2017.9.22发布eos.io down 1.0

三.eos团队

eos的创始人BM也是bts、steem的创始人

由于监管问题,目前团队没有中国人了。

BM 真名是:Daniel Larimer bytemaster。

2013年7月-2015年6月,2年,创立区块链资产 Bitshare (比特股),目前市值 24亿人民币,

2016年1月-2017年3月,一年3个月,作为CTO,负责开发STeemit。目前市值20亿人民币。

2017年4月至今,BlockOne 的CTO,全力主导 EOS的开发。

博客地址:https://bytemaster.github.io/

四.eos解决的问题

1、 当前区块链的瓶颈:

btc每秒处理的交易量为3个左右

eth每秒处理的交易量为30个左右

信用卡每秒处理的交易量2万左右

faceboke每秒的点赞量为5万左右

证券交易每秒处理量为10为左右

2.第二个问题就是“费用问题”

btc,eth每次交易需要支付的费用在几毛和几十块,如果应用在社交媒体上会阻止前进的步伐。

3.第三个问题:区块链还没有真正好用的操作系统。

eth处理交易量存在缺陷

eos会高出eth几个量级

1)eos可以在每秒内达到二万五至五万的交易量,还会采取并行技术,会达到每秒内几百万的交易量,可以容许其它的开发应用平台在eos上运行,

2)在eos上运行时没有交易费的。

3)采用了所有权机制,即代表拥有eos代币,就拥有eos的网络支配资源。

五.相关技术点 —— 委托证明机制(DPos),bts也是运行的这个机制。

类似于股东推选出见证代表,代表维护区块的记录,随着eos加入的增加,代表会收到丰厚的收益。这样的eos规避了分叉的风险。

从区块生产者和EOS代币持有者两个角度来看这个DPOS机制的意义

在eos运行的应用资源会需要eos来支付费用,会在持有eos代币者手中买入eos,价值会伴随增加而增加。

六.eosNBA分析

根据笑来老师的NBA筛选条件,

这世界真的需要它吗?

答:eos的操作系统来解决目前存在的问题。就如,安卓,iOS系统。

它解决了原本什么没解决的问题?

答:eos解决了每秒交易量并发数量小,费用高的问题。

去中心化真的有必要吗?

答:eos智能合约eth一样,只有去中心化的方法才能建立信任度机制。

财务公开真能提高它的效率吗?

答:只有财务公开,才能保证资产正常转移,保证合约正常的执行。

多大程度成为一个DAC?

答:eos参考bts,steem,整个系统鼓励参与者进行使用,每个参与者会得到自己的收益,实现了去中心化的自制组织。

多少资金比例投资eos?

根据老猫的四平八稳投资策略,btc,zec,eth,eos,小部分购买一些小币获得盈利后再购置四平代币。

七.目前基于eos项目的总结

在info众筹项目中,有四个项目支持eos代币众筹,可以判断出eos的未来应用前景。

八.eos众筹和购买

众筹方式:

EOS众筹分为2个阶段

第一阶段:2017年6月26日 ---2017年7月1日发售2亿个EOS代币,占总量的20%

第二阶段:分350个连续23个小时的窗口,每个窗口200万个代币。占总量70%

第一个窗口是 2017年7月1日

最后一个窗口 2018年6月1号

每个投资者得到的EOS代币数量 = 投资者投入的以太币数量 乘以 (每个窗口EOS代币总数/每个窗口众筹到的以太币数量之和)。

一句话解释就是,你众筹的EOS代币数量,取决于你**当天投入的ETH数量相对于总体的比例。

为什么这样众筹呢?

官方解释:一般的ico只能小部分众筹到,eos提供了充足的时间给予想参与者,另外让参与eos者时刻关注到eos一年的发展情况。

如何购买?

众筹,通过eth官网地址众筹,前提需要科学上网。

外国网站币币交易,https://www.bitfinex.com/,币安,需要科学上网

查看每期众筹eos的单价,http://eoschart.com/?lang=zh

九.如何持续关注eos

关注:https://www.eos.io

1、使用github。时时关注EOS项目动态。

2、steemit专栏上有EOS团队官方发言博客。

3、https://t.me/EOSproject  上面 BM 和 笑来经常会说一些话。 上线一万人。

4、邮件方式。

强烈建议:不是程序员的朋友,去建立一个 github 账号。进入了github的世界,你会看到世界的另一番景象。

十.干货,关于 EOS 你需要了解的文章

EOS 的白皮书:

https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/TechnicalWhitePaper.md

官方建议的一个中文版本:

https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/zh-CN/TechnicalWhitePaper.md

还有 Hi 区块链提供的一个版本:

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTIwNTEwMQ==&mid=2650184999&idx=1&sn=3026200b90b86984db150cc8d7cf0f16&chksm=8385aaa5b4f223b3f35f62910faed3bdeb7d02ade0a654420d398eb30789f8e29073733efce9&scene=0##

采访视频:

Epicenter.tv 在 8月23日对 BM 的采访:

原版:https://www.*******.com/watch?v=eftctVXiFJQ

中文版:http://v.youku.com/v_show/id_XMzAwMDA1Mzg1Mg==.html?x&sharefrom=android

解答内容:

为什么要参与区块链事业中。

bts通缩改为通胀的原因。

社区和代币的理解

为什么不能通过eth创建steem

为什么喜欢跳槽和eos会不会有这样的问题产生。

BM 在迈阿密大会上对话 Vitalik 中文字幕版:

http://v.qq.com/x/page/u0520modd0r.html

BM 针对 Vitalik 在深圳分享会对 EOS 存在的问题的回应。

https://steemit.com/eos/@dan/response-to-vitalik-buterin-on-eos

BM 后续的另一个回应。

https://steemit.com/eos/@dan/reponse-to-vitalik-s-written-remarks

BM 对 ETH Casper 技术 POS 共识机制问题的解答。

https://steemit.com/eos/@dan/casper-as-an-eos-contract

BM 的 4 年同事Fabian写了一些他对 BM 的回忆题目是:关于 BM 对区块链的贡献的几个历史事实。

https://steemit.com/eosio/@xeroc/historical-facts-about-daniel-larimer-and-his-contributions-to-the-blockchain-industr

BM 自己写的自我介绍:

原文:https://steemit.com/introduceyourself/@dantheman/daniel-larimer--co-founder-of-bitshares-steemit

晓顿的中文翻译版本:

https://steemit.com/cn/@sheldonhuang/daniel-larimer-steemit

张丛写的“一文解惑EOS.IO原理”,

http://mp.weixin.qq.com/s/sGBMCq6KdZDCGMNNGxeYdg

https://shimo.im/doc/Azbe2yTMWIEG5Axk?r=6D5QY/

「白硕关于 BM 和 V 神的互...介绍」

汪涛写了一篇“EOS - The platform for Dapp”,

http://mp.weixin.qq.com/s/guV-KCOTVPfLMqgM0Ketbw

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