《管理成就生活》书摘1029

《管理成就生活》/ 弗雷德蒙德·马利克（奥）李亚译 /机械工业出版社

[171029]《管理成就生活》（p10-20）

1、常见的错误管理理论：“追求快乐”“伟大领导者的个性”。

2、“追求快乐”理论：它要麽使人们失去对绩效的兴趣，降低积极性，要麽对人们的绩效控制不力，产生难以改正的错误。这种理论的错误并不在于他假设应该让人们感到满足，其错误是在于他不是让个人为自己的满足负责，而是让第三方为其负责。这个理论忽视了无论我们怎么界定，满足感可能不会带来任何变化或进步。变革的动力至少要来自对现状的某种不满，而这种不满（不管是任何何种原因）又会导致绩效的变化。

3、大公司之所以能够在自己的专业领域内有所表现，就是因为他们不做其他事情。

#诠释了专业的人做专业的事！

4、“伟大领导者的个性”：就是认为组织实际上不需要管理，只需要领导，领导者是必需的，而管理者不是必需的。卓越的领导者数量永远不满足于需求，所以相比那些卓越的领导者，如今我们的社会需要更多的能执行管理任务的人才。

5、不管他的职位是什么，不管他在组织内的地位、级别等是如何，凡事从事管理工作的人都是管理者，谁执行了实际的管理任务谁就是管理者。

6、管理不单单是只是管理下属，更重要的是管理上司及同级。管理者的命令可以对下属使用，但是这个工具无法用于同事或者上司身上。

7、人员管理是管理的一部分，但是管理包含的内容远不止于此，还有组织架构管理、组织发展管理、组织整体控制等，一味用心理化去管理，我们难以理解人员管理。

8、我认为在管理中大部分明显看似是心理方面的难题根源于缺乏本书所讨论的专业管理技能，而且还根源于组织没有执行基本的管理任务或是执行得不好。

9、因为没有人能准确地定义“正常”这个概念。所以在一定程度上也许我们都是不正常的。（P18)

10、管理可以分为正确的管理和错误的管理，好的管理和不好的管理，有效的管理和无效的管理，而不能分为国内的管理和国外的管理，单一文化的管理和跨文化的管理。（p20)