【互联网+时代七个引爆点二】风口淘金

看过《浪潮之巅》，很容易风口是什么，正如雷军所说：站在风口上，猪都会飞。

一、如何识别风口

1、寻找空白区域

包括指科技、商业、社会，甚至是人心态上的空白，都是可以成为风口的空白区域。

BAT抢占了互联网初期最容易发现的空白，新进崛起的小米、滴滴、头条等更多是从心态的角度，发掘人内心的空白，进而形成一个细分领域的风口。

以手机为例，大概经历了三个阶段，每个阶段崛起的企业都是发掘了新的空白区域。

a、功能机，代表诺基亚，打电话、发短信、耐用。

b、有品位附加值的手机，代表iphone，大多人都觉得好。

c、带有归宿感的手机，代表小米，既不是功能做的很好，也不觉得极有品位，但就是有铁杆粉丝。

2、自低向上

简单说就是寻找痛点，觉得不爽，觉得效率低，那就改进、借鉴或创造新的模式来解决这些问题。

3、自顶向下

比如互联网的出现，带来了人与信息更加普遍的连接，这个时候就出现了搜索引擎。基于事物更本质的东西和趋势。

二、如何判断是否选对了风口

1、是否与众不同。

这个不同，一定要从用户的角度来看，比如赶集、58同城、百姓网的不同，用户是没有明确的感知的。别人的快递3天，你1天，这是不同，别的手机3000，你1999，这是不同。

2、是否颠覆现有的价值链，让东西变得便宜，比如电商。

3、是否让麻烦变简单，比如搜索。

4、是否有足够的娱乐价值，比如游戏。

5、是否具有足够的普适性，如果受众过小，那也成不了气候。

三、互联网时代的一些可能产生风口的模式

1、从线上到线下

商家在数据空间，用户在现实空间，比如京东、淘宝等，这个容易理解发现，应吹起了很多只“猪”。

2、从线下到线上

商家在现实空间，用户由现实空间导入数据空间，比如很多人在实体店试衣服，去网点购买，体验店就可以成为一个小的风口。

3、横向整合

比如一个商场，聚集了购物、娱乐、餐饮等服务，这就是典型的横向整合，还有微软、阿里等平台式的模式都是横向整合的思路。

4、纵向整合

基于垂直方向进行整合，比如京东自建物流、自行采购，这两者一个是在京东商城的下游、一个是上游。

当然，并没有那种模式一定好或坏，要看所处的阶段和行业特点，不如现在物流也不是特别发达，京东自建物流，当日到货，就是很好的方式，但当物流业成熟，大多都能做到当日达，那就可以横向整合，利用现成的资源就好，马云不是说京东最终会被物流给拖垮么。

四、一些需要注意的地方

1、该出手时就出手（出售）

2、小的创业公司尽量单品带体系

3、当心1+1<2