读书清单：小强升职记

1. 行动清单，时间管理模版都是形式上的东西，最重要的是你有这种概念，并落实到每天的工作中，形成习惯。

2. 前期对方法各种认识并一步步实践，是为了更好地系统掌握对自身的时间管理，没有一步登天的的速成法则。

3. 时间管理可以等同于衣柜整理，其中的五个流程为收集、处理、组织、回顾、行动。扩展到工作中也是如此，先收集需要处理的事物，整理后判断实质和解决办法，进而得出结论，列出一些可实行方案，最后行动。

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4. 会涉及到事务收集的原因即是你在工作中遇到的突发事件，请合理使用工具记录下来，始终保持当下事件的唯一性。

5. 对收集到手的任务进行判断，确认当下是否可以执行是基本标准，进而划分为待办清单，项目清单（多步骤），将来/也许清单等，尽量契合自己的工作模式。

6. 当对自己所需完成的工作有了一定的条理性，就会减少不确定所带来的焦虑不安，能让工作更顺利进行。

7. 清单在每日工作前和每日工作后，都需要及时调整，对时间合理安排利用。

8. 每周回顾时记得回顾复盘整理以上的3-4个清单，这样查缺补漏，对目标更进一步。

9. 大卫艾伦的六个高度：原则，愿景，目标，责任范围，任务，下一步行动。从高到低，自上而下的清晰的规划，在执行后再自下而上回顾修订，打造出自己的最佳方案。

10. 确认方案后的下一步行动，也包含四大标准。一是重要性；二是工作环境；三是处理时间长短；四是精力弹性分配。