近期杂想

一、改变与发现

梁宁的增长思维讲到如果一个人的心态是追求稳定，就会压制创新。对照自己，我希望做事前能够明确尽可能多的细节，希望规则明确，很明显我缺乏闯劲和创新。按照以往的思维，我会想改变，怎样能够不那么讲规则，怎样更有创新思维。真难。不如看看哪些事情能让我这样遵守规则的人发挥所长。

得到如梁宁、刘润，讲企业增长、商业模式，并不用自己建立一个 商业帝国，观察别人的做法，把自己的所想所得分享给别人，也是一种模式。

二、健身的商业模式

不论是次课还是包月的私教课，教练拿到的基本都是新会员的抽成+课时费。大部分教练都是二十出头的年轻人，一半出于兴趣一半因为不限制学历入了行，有些感叹这行也是年轻饭，做一段时间转行或是早日自己开店才是出路。

有一种连锁健身工作室，通过包月的私教服务吸引到不少会员，为教练则提供晋升副店长→店长→股东的职业发展途径。副店长作为储备店长，晋升店长后做到一定业绩后可成为股东，开属于自己的新店和公司分成。能够拥有自己的店这个目标就能刺激到很多希望突破职业瓶颈的教练，公司品牌也能借此不断扩张。

选择一个好的模式，创建一个双赢的规则，或许就能成为一个腰部企业。