硅谷最新投资趋势！附9个创新建议
硅谷在发生什么？有哪些改变世界、改变人类生活状态的新科技正在涌现？
高超音速的旅行。颗粒传感器。人工智能记者。人工智能律师。人工智能治疗师。机器人医生。纳米鱼。3D打印。仿生手。生物电脑。大脑芯片。编辑DNA。
企业家需要怎样营造创新氛围
首先，定义你的使命。
第二，讲好一个创新故事。
第三，建立创新团队。
第四，选择有好奇心的、创新的员工。
第五，给员工一个良性的职场环境。
教育员工。
简化工作。
允许不同意见。
要设计好合作空间。
建立社区氛围。
第六，保持团队的多样性。
第七，信任你的员工，并奖励失败。
第八，回报团队，慎用奖金。
第九，建立行业生态系统。
硅谷目前的投资趋势
增速的行业或领域：数字健康，数字媒体，区块链，房地产技术，虚拟现实，网络安全，农业技术，人工智能，教育技术，大数据投资，金融技术。
减速的行业或领域：广告技术，云技术，绿色技术，运动设备，电子商务，社交媒体，可穿戴设备（可穿戴设备市场前景不太好，只能戴到手腕，身体上别的地方都没有办法佩戴），O2O。
想要变得更强，就必须要学会强者的必备技能，那就是让不适变得舒适。
找到一件你想做的事情，这件事情会让你有点小不适，但是做成了以后你会收获很多。
谁的职场，不是从打杂开始的
因为有些时候，大事轮不到你做，你也没能力去做。
如果你想做更多的事情，就必须用自己的能力证明给他看，花费一些时间，得到认可。
任何事情都不是白做的，只是很多时候，我们必须要从小事做起。
能力和能担负的事情一定是成正比的，当你某天拥有更多能力去做重要的大事时，你一定会减少很多做小事的时间。
小事成就大事，要想做成大事，就先沉下心来把小事做好。你当然不是一个跑堂打杂的，你是一匹需要学习充电、进而不断强大的黑马。当你充足了电量，拥有了丰富的经验和技巧，自然有很多重要的事等着你去做。
高效人士必用的方法：A3思考法！
《高效人士的A3思考法》
核心8个步骤：
①主题；
②主题设定的背景；
③把握现状；
④目标的设定；
⑤要因解析；
⑥对策和实施；
⑦实施结果和横向展开；
⑧反省和今后的课题。
下面我们针对每一步骤细化执行方式和注意事项：
①主题
1.核心：用一句话设定任何人都可以一目了然的目标。
2.为消除误解，要在成员之间对语言进行定义，并写出来，确保大家知道和理解一致。
②主题设定的背景
1.核心：
（1）要自己描绘出“应有状态”，通过将其与现状的差距实现“可视化”"数据化"，明确问题所在。
（2）握住自己所处的位置：明确任务分配和职责。搞清自己所处的位置和所做事情的“目的”，然后再开始工作就显得尤为重要。
2.执行顺序：
（1）思考工作的“真正目的”。
（2）思考工作的“应有状态”。
（3）把握现状。
（4）将差距(现状和应有状态的差距)实现“可视化”，并且用数据化。
③把握现状
1.核心：
（1）要调查出现在的真实情况。
（2）相关人员事先写出来需要调查的内容和计划，并加上预计其各自所需时间。
2.执行顺序：
（1）把问题分出层次，并具体化。
（2）决定自己参与的问题。
（3）“现地现物”地观察流程，以发现问题点。
④目标的设定
1.核心：
(1)用5W2H原则，即“何时”“何地”“谁”“什么”“为何”“如何""多少"。
(2)必须明确在何时之前，必须做到什么程度，即要定出具体期限。
(3)做出任务表：预估各自所需时间，再决定任务分担，考虑清楚让谁发挥什么样的作用和责任。
⑤要因解析
1.核心：
（1）通过“5个为什么”来追寻目标的本质。
（2）除了和上一级领导确认外，还要自己思考，例如以前为何效果没有出来？要深挖其原因，探究其本质的问题点，并写出来。
2.执行顺序：
（1）想象现场的状况，排除先入为主的观念，思考更多要因。
（2）“现地现物”地以事实为基础，不断重复问“为什么”。
（3）找出真正原因。
⑥对策和实施
1.核心：
（1）不要局限于固有概念或自己的工作范围，不要认为不可能就放弃，而要就对策向公司内外广泛征求意见。
（2）用“效果”“成本、工时”“风险”的视角来制定对策，做出执行计划并实施。
（3）也许不能完全按照计划进行。要边做中间报告，边实施。中间如果有报告，既可以进行轨道修正，还可以得到成员们的协助。
2.执行顺序：
（1）根据问题制定解决方案。
（2）细化解决方案，确认每个环节的完成时间和需达成的结果。
（3）执行方案。
⑦实施结果和横向展开
1.核心：
（1）检查实际花费的时间。
（2）在规定期限内没有完成时，确认其与目标之间的差距，然后将没有完成的内容再重新做计划，争取在下一次改善提案中落实。
（3）需要将结果和流程两方面量化成数据后进行评估。
2.执行顺序：
（1）针对目标，对结果和流程进行评价，并与相关人员共享。
（2）从客户、公司、自己的视角进行回顾。
（3）从成功、失败的要因中学习。
⑧反省和今后的课题
1.核心：
(1)单纯的“作业”和“工作”是不同的。让干什么就干什么，这只不过是“作业”而已。所以才需要反省。
(2)当对预估进行验证后，要将“如何进一步提高效率的方法”放入检查表。
2.执行顺序：
（1）将成果实现程序化加以固定（标准化）。
（2）将成功的程序横向展开。
（3）开始下一个改善。
I got to go我要走了
一天一本书，你也不一定是在高效阅读！
“阅读一本书时，首先，在读前构建思维导图明确阅读目的；其次，通过检视阅读知悉作者的写作思路；最后，带着和作者共同的疑问，在分析阅读环节深度理解作者的写作内容。”
阅读目标决定了高效阅读的三大层次
①阅读前的准备：明确阅读目标
很重要！
这一步骤是高效阅读和休闲式阅读的核心区别。
②检视阅读：获取全文的框架
检视阅读的时间一般为30-60分钟：前5分钟阅读完封面、目录及前言，了解作者的写作背景及目录骨架；之后的时间用来通读内容，理清书籍的脉络，明确作者是用什么样的写作逻辑。阅读速度方面，快速阅读的能力在这一层级显得尤为重要，要注意：不要企图了解每一个字句，陷入到细节中。
通过检视阅读我们可以知道：作者写这本书是为了解决什么问题？他分成几个部分，每个部分又讲了什么，解决了什么问题？各部分是如何联系的？
检视阅读的成果重在全书框架，如果作者在书中要阐述的疑问和我们想要解决的问题一致，我们便可以在阅读前建立的思维导图上补充修改。另外一种不幸的可能是你发现作者丝毫没有提到你想解决的问题，那么你便可以放弃阅读这本书了。
③分析阅读：和作者达成共识
检视阅读后，读者得以在书籍中找到自己期望解决并且作者也在阐述的问题，接下来的分析阅读阶段，读者就需要和作者站得一样高了，不需要关注阅读速度，最重要的是你真的能理解多少，思考清楚：他为什么这么说？他有哪些论据？他说的对吗？
检视阅读就好比你去参观一个房间，快速扫视便知道房间里面有几张床、几盏灯，大致位置如何，而分析阅读则是要弄清楚房间的门上刷的是什么样的漆。
最后，分析阅读的结果是框架里面的知识点，大多以文字形式出现，可以记录在自己的笔记中。
④主题阅读：构建系统的知识体系
主题阅读主要分为两大步骤：一是准备阶段，根据需要研究的主题，找准书单；二是阅读阶段，其下也包含了三个小步骤：
1.检视阅读确认相关章节；
2.对每本书分别进行分析阅读；
3.以自己的语言为主题，构建主题阅读的思维导图。
融会贯通到你自己的知识库
任何知识的学习和掌握都会经过三大过程：输入、理解和应用，这同样也适用于高效阅读。
杰出的人有着目标，其他人只有愿望。
Great minds have purpose , others have wishes .
李开复给女儿的信：你该如何度过大学生涯
教育的真谛就是当你忘记一切所学到的东西之后所剩下的东西。”
最重要的不是你学到的具体的知识，而是你学习新事物和解决新问题的能力。
就算学习的技能你会忘记，学习的能力是你将受用终身的。
看待一个问题不应该非黑即白，而是有很多方法和角度。
尽兴地选择你的点吧，要有信念有一天机缘来临时，你会找到自己的人生使命，画出一条美丽的曲线。
千万别担心，最重要的是你有在学习，你需要的唯一衡量是你的努力程度。
成绩只不过是虚荣的人用以吹嘘和慵懒的人所恐惧的无聊数字而已，而你既不虚荣也不慵懒。
以诚待人让我得到的远远超过我失去的。
有能力进行选择意味着你会过上自己想要的生活。生命太短暂了，你不能过别人想要你过的生活。掌控自己的生命是很棒的感觉，试试吧，你会爱上它的！
父母最爱的就是你，所以照顾好自己就是孝顺最好的方法。
穷人和富人最大的不同，不是关注的小话题——热点事件、钱权色。而是思考的问题不同，共享的信息不同。
富人思考的，不是如何通过个人的努力来赚钱，而是找到什么机会、获取什么信息来赚钱；穷人思考的，则是如何通过升级打怪，来完成个人的迭代。
在生活中，我判断一个人是否有前途，不是看一个人是否聪明，而是看他对事物是否有强烈的好奇心，是否有强大的学习能力。
把学习当作贯穿自己一生的事业，要成为终身学习者。