图书描述

出版日期: 2014年5月1日
为什么即便学富五车，掌握了众多必备技能，仍然在职场上屡有挫败感？《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》用真实的案例告诉你，除了硬技能，职场中的软实力也同样重要。硬技能只是第一道门槛，如何跨越它，在项目管理的驾驭上更为得心应手，更上一层楼？《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》从个人内功、团队文化、组织管理三个关键层次给出了答案。
《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》 分别阐述了领导力、高效团队与团队文化、压力管理、制度化管理、沟通与冲突处理、项目谈判、干系人管理（PMBOK新增知识点），以及多元文化环境下的项目管理中与软实力相关的方方面面，结合真实案例、大型跨国企业的项目管理经验、作者个人的心路历程及中国传统文化的智慧，揭示了项目经理成长的心法，打开了项目管理的另一扇窗户。
《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》既为初入行的项目经理了解人际关系软实力提供了参考和案例，又为资深项目经理完善和提高自己的管理技巧和修炼强大的内心开放了不一样的视角。
《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》 作者团队来自大型跨国企业，均为一线项目管理人员，在本行业浸淫十年以上，负责过多个国内外大型IT项目。《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》同时也是他们在众多项目管理历程中的种种酸甜苦辣经验之总结与提升。相信读者一定可以感同身受，从中获益。

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不管你从事什么岗位，必然需要与人打交道，也就涉及了管理。《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》用作者亲身经历的大量真实案例，详细阐述了项目管理中的涉及的关键点、细微处、需要用心处……统称为软实力。这些经验和心得，不仅帮助你领略项目管理的精髓，也能让你深刻领悟到做事即是做人的简单道理。
软实力，决定管理的成就，也决定人生的成就。

作者简介

《项目经理修炼之道：从硬功夫到软实力》 作者团队来自大型跨国企业，均为一线项目管理人员，在本行业浸淫十年以上，负责过多个国内外大型IT项目。

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