酒水电商B2B模式思考

大家知道的商业模式有哪些?F2B2B2C、B2B、B2C、C2C、O2O等等,现在有太多的模式供大家选择,只是这也模式也要区分行业和领域,以酒水行业为主,现在兴起的酒水电商大都采用B2B模式,所以今天酒督惠就和大家一起来思考一下酒水电商B2B模式。

在讨论之前,我们首先对基本概念有个约定,我们这里讨论的B是指商业组织,C是指最终消费者,F是指工厂。所以一般的线下渠道结构是:厂家分销给代理商或者经销商——再分销到终端零售商——最后卖给消费者,所以模式是F2B2B2C,当然这种模式成本很高。

酒水电商B2B模式思考_第1张图片

马云在开始做阿里巴巴时,其实没有考虑2C的问题,完全是考虑B2B的问题,那时候的B还有一个另外的含义,就是指工业品,所以还有一个概念区别是指,B2C是指消费品,B2B是指工业品,但后来马云在发展阿里巴巴的过程中发现了淘宝这个C2C的商机。

但是因为数量极大,后来又发展了天猫这样一个B2C的商机,因为质量较好,所以大家都感觉电商的作用主要在于打通2C的通道了。但今天看起来这个概念是有问题的:因为直接2C,就与现实存在的各种渠道商为敌,完全不借这些商家的力,特别是不借终端零售商的力,是很难做大的。所以最近大家的共识是,电商的未来还是B2B或者F2B。

酒水电商B2B模式思考_第2张图片

B2C会有瓶颈关键是因为流量获取的成本太高,也因为消费者面对海量信息选择太难,营销的终极目标就是简单化和习惯化,既然终端在那里,电商就要想办法借力。

所以B2B就是要把所有的终端零售商用电商平台的方式有机的结合起来,整合方是谁?所以就形成了几种模式:第一是厂家直接整合,就是F2B的模式,实际上也不容易;第二种就是以地方来划分的区域终端联合体,把订单和配送整合;第三种模式是按照店的性质进行纵向整合,比如酒类的1919、酒督惠等,总之就是把终端零售商联合起来,比如运营商的网络,像中国移动的终端公司就用B2B平台进行订货、收款、配送、库存管理、政策下达、信息传递等,效率大大地提升了。

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酒督惠是一家采用B2B模式的全品类酒水一站式批发平台,以酒品保真为核心理念,借助移动互联技术、优化酒类流通渠道、解决消费者迫切的需求问题。选择酒督惠,秒破经营痛点。

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