浪潮之巅

首先我要说浪潮之巅是本非常好的介绍当今信息科技公司的书。看完之后眼界大开真的。AT&T（American Telephone & Telegraph）美国电话电报公司的衰落，IBM（Intelnational Business Machine）公司的发展历程，Intel公司的起家，微软帝国（Microsoft），思科公司（Cisco）的诞生，雅虎公司（Yahoo）的没落，谷歌公司（Google）的崛起，红杉风投（Sequoia），KPCB风险投资公司，华尔街的银行与金融机构。看完之后，你会觉得不虚此行啊！真的是了解了整个从上个世纪80年代开始的科技浪潮到2008年的金融危机，百舸争流，千帆竞技。把握时代脉搏的公司迅速的崛起，安于现状的公司极速的衰败。整个信息产业的商业模式的极具转变与创新，整个互联网行业技术的日新月异。组成了一副波澜壮阔的画面，令人无比心醉！
在最开始的AT&T里，你会发现AT&T公司在早期的电话与电报方面业务做得很不错，由于他垄断了电话电报的专利，这块的市场里它是老大，获得非常多的利润。AT&T（这拼写服气）于是快速的发展称为一家巨型企业，闻名于世的贝尔实验室就是他家的。俗话说生于忧患死于安乐，在后期中AT&T公司组织庞大，官僚主义严重，公司守着自己电话这份业务不思进取，并且由于公司的股份分散，没有人有绝对的股权，也就没有人能够为AT&T这家公司做出改革，结果就是AT&T公司被华尔街拆分成了设备制造的朗讯（Lucent）、计算机制造的NCR、电信业务的AT&T。而伴随这互联网对于电话业务的摧残，AT&T日渐衰落，退出历史的舞台。这里为什么华尔街这么热心于拆分AT&T，因为拆分上市需要金融机构运作，这需要给他们钱的，并且上市的时候金融机构是有上市公司的股票，又可以挣一笔，于是AT&T就GG了。我觉得最主要的还是由于AT&T坐吃山空，没有认识到整个信息行业的诞生与繁荣。
IBM公司就很幸运了，IBM公司最开始是做制作表格的工具，主要是为企业服务的。IBM就有两个优秀的创始人，老华生和小华生。小华生敏锐的注意到了电子工业是未来，于是IBM走向了计算机领域，它帮助了计算机的普及，但是却错过 了PC的市场。因为IBM公司主要是给政府和企业服务，看不上这点PC市场，并且还有反垄断官司缠身，结果IBM错失PC市场，陷入了困境中（怎么感觉原因还差点）。郭士纳就帮助IBM实施了成功的转型，它偷偷的将自己的服务公司买回来，做成了一个含有硬件制造，软件开发和服务的IT航母，将自己的消费对象定位在企业级。IBM的商业模式就是提供IT服务与咨询，然后收取费用，实现盈利。还有一点很重要就是IBM公司会将自己不那么赚钱的业务在它还比较值钱的时候卖出去，比如说IBM的ThinkPad。
接下来就是微软帝国，这个庞然大物，最重要的就是它的商业模式。当时盖茨看到了乔布斯在他面前显摆的MacAstonish电脑时，发现哇这个电脑操作系统真的时太美了，这其中蕴藏着巨大的商机，于是盖茨回去立马组织工程师开发出Windows3.0的图形操作系统。并且盖茨敏锐的注意到了在微机领域谁控制了操作系统谁就控制了整个行业。盖茨并没有按照过去就靠卖计算机硬件赚钱的商业模式，而是卖自己的操作系统，卖自己的软件，并且允许其他人在自己的操作系统上开发各种各样的程序与应用，注意是开源，于是微软公司迅速的崛起称为了微机领域的巨头，脚踩网景浏览器，拳打苹果公司，一时是风光无限啊。
不得不说乔布斯是个相当杰出的人物，经历大风大浪，挽狂澜于即倒，扶大厦于将倾。在微软的不断扩张下，苹果公司不断开创新的事物，Ipod，Iphone，Ipad这三个标志性的传奇，塑造了全新大的苹果公司，苹果公司开创性的智能手机Iphone迅速的击败了诺基亚公司，成为全世界追捧的目标，苹果公司在智能手机领域远远地甩开了微软公司，为自己杀出了一条血路。这里想提一下苹果公司不仅仅是在Ipod，Iphone,Ipad上赚取硬件上的钱，我觉得更重要的是苹果公司还将在自己提供的应用程序，音乐等服务上赚取利润。虽然每次服务可能就需要个几美元，但是所谓聚少成多，聚沙成塔，在每个人身上赚一点！
在移动业务方面，尤其是智能手机与互联网这块，我觉得微软已经落后太多了。而谷歌Google公司就比较厉害了。谷歌公司是依靠自己的搜索起家的。谷歌公司能够在微软公司的垄断下崛起，真的很厉害。谷歌的商业模式是依靠搜索排名来获取服务费。谷歌根据每个人的记录。为每个人设计不同的搜索关键词界面，针对性的搜索。与雅虎公司不同，雅虎Yahoo是靠给大品牌公司做广告获取自己的利润，是种门户网站。谷歌另一大创新就是开发开源了Android系统，现在智能手机应用的要么是Android要么就是Ios，可以说通过安卓手机谷歌公司把握住了移动市场的入口。成就了自己的传奇。
那个大浪淘沙的时代，只有那些锐意进取创新发展公司，在卓越的领导者的带领下才能够立于世界之巅。General Electronic通用电气就是这么个庞然大物，他不仅仅有自己的工业方面的能力，比如他的发动机就是给波音的；他还成功扩展了自己金融服务这方面的业务，他拥有自己的银行，这在美国是少见的。并且GE的信誉在美国是杠杠的，与美国政府的关系不错。GE在世纪之交迎来了以为卓越的CEO迈克尔·维奇，它的数一数二的策略，以宏大的手笔删减，并购，改革GE，成功的驾驭了GE的八个部门，每个部门就如同巨大的公司。不过我看过他的自传，发现他很谦虚，在自传中，他根本没有炫耀自己有多么的厉害，看完给我的印象就是他中规中矩的带领了GE走向了成功，当我了解到了他所处的那个时代，，我才知道他是多么的卓越。还有一家过去是做胶带的公司3M公司（明尼苏达州矿业制造公司），道琼斯指数最开始那30家公司之一就有3M公司，这是一家非常鼓励员工创新的公司，员工可以在自己空闲和上班的15%来研究自己感兴趣的项目。3M公司及其的果断，他会在公司有些业务目前还值钱，但是前景并不好的公司分离出去，单独上市。会主动强制淘汰这些产品。比如说软盘磁带和其他计算机业务就拿出去上市了。3M公司主要是做液晶显示器产品。3M公司的发明和产品主要是针对广大的用户的，而且是消耗性的。